ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ............................................................................................................ 11
ГЛАВА 1. Аналитическая часть ...................................................................... 13
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» ............................................... 13
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности ...................... 13
1.1.2. Организационная структура управления предприятием ............ 14
1.1.3. Программная и техническая архитектура информационной
системы предприятия .......................................................................................... 17
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации .............................................................................. 20
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов ...................................................................... 20
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание ............................................................................................................... 23
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи .............................................................................. 25
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации ........................................................................................... 27
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
«как должно быть» .................................................................................................. 28
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи . 28
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ............ 34
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для
автоматизации комплекса задач ......................................................................... 39
1.4. Обоснование проектных решений ....................................................... 40
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению ......................................................................................................... 40
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному
обеспечению ......................................................................................................... 41
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
............................................................................................................................... 45
ГЛАВА 2. Проектная часть ............................................................................. 47
2.1. Разработка проекта автоматизации ..................................................... 48
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ...................... 48
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание 55
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации ........... 59
2.2. Информационное обеспечение задачи ................................................ 61
2.2.1. Информационная модель и её описание ...................................... 61
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и
оперативной информации ................................................................................... 69
2.2.3. Характеристика результатной информации ................................ 70
2.3. Программное обеспечение задачи ....................................................... 71
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ......... 71
2.3.2. Характеристика базы данных ........................................................ 72
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных
модулей) ............................................................................................................... 77
2.3.4. Описание программных модулей ................................................. 81
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание ............... 90
ГЛАВА 3. Обоснование экономической эффективности проекта ............ 100
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности ....................................................................................................... 100
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта ......... 101
Заключение ...................................................................................................... 104
Список использованной литературы ............................................................ 106
ПРИЛОЖЕНИЕ .............................................................................................. 109
11
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время
информационные технологии, а в частности и языки программирования достигли
того уровня, когда могут значительно упростить и ускорить различные трудовые
процессы. В рамках данного проекта автоматизация будет касаться процесса
отслеживания цен в интернет - магазинах.
Более того, актуальность обусловлена тем, что специалист, занимающийся
мониторингом цен, тратит слишком много при ручном отслеживании цен. В
среднем, на ручную проверку цены уходит 15 секунд при идеальных условиях на
одну позицию номенклатуры в одном магазине. Кроме того, результаты так же
вручную должны записываться в таблицу. Соответственно, чем больше позиций
и магазинов нужно отслеживать – тем больше вероятность допущения ошибки.
Современные языки программирования позволяют без особых усилий
создавать практически любые информационные системы. В том числе и
графические приложения.
Федотова С.В. в книге «Создание Windows-приложений в среде
Delphiотметила, что появление языков программирования высокого уровня
обусловлено быстрым темпом эволюции персонального компьютера. Таким
образом, появились новые возможности, использование которых приводило к
существенному осложнению для разработки программного обеспечения. Для
того, чтобы решить этот вопрос, начали разрабатываться языки
программирования, которые бы позволили при минимальных объёмах кода
использовать весь доступный функционал операционной системы.[1]
С другой стороны, Назаркин О.А. утверждает, что на момент написания
книги, создание приложения с графическим пользовательским интерфейсом
является сложнейшей задачей и требует длительного времени, которое
необходимо потратить на изучение материалов по данной теме.[2]
12
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанная
информационная система автоматического мониторинга цен конкурентов будет
использована на ООО ПКФ «Стройбаза №1».
Информационная система автоматического мониторинга цен позволит
значительно сэкономить время на выполнении этой рутинной работы. Так же риск
ошибки снижается к минимуму.
Объектом исследования в данной работе является ООО ПКФ «Стройбаза
№1». В свою очередь, предметом – система мониторинга цен.
Целью работы является разработка информационной системы
автоматического мониторинга цен конкурентов.
Задачи исследования:
определить способы отслеживания цен конкурентов;
осуществить обзор автоматических систем мониторинга цен;
построить функциональную модель предметной области;
разработать систему мониторинга на языке программирования Java;
провести испытание работы системы мониторинга.
В ходе работы будет кратко продемонстрирован процесс разработки
системы. Исходный код проекта, а также скомпилированный и собранный пакет
будет приложен к работе.
13
ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
ООО ПКФ «Стройбаза №1» - оптово-розничная компания,
специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки,
обустройства дома и сада. Стройбаза №1 находится на рынке строительных
материалов более 20 лет. За все время существования компания занимает
лидирующие позиции на рынке строительных и отделочных материалов.
На рисунке 1 представлен один из торговых залов.
Рис. 1 - Торговый зал "Стройбазы №1".
С самого основания компания стремится предоставить своим клиентам
выбор качественных товаров, от лидирующих производителей, по самым
выгодным ценам и предоставляет большой спектр дополнительных услуг:
доставка товара;
14
подъем товара на этаж;
распил материалов, возврат лишнего товара;
колеровка краски и т.д.
Одним из главных принципов компании является гарантия низкой цены.
«Стройбаза №1» подтверждает и дает цены ниже своих основных конкурентов.
В 2007 году, руководством компании, было принято решение о запуске
продукции под собственным брендом «Первая Линия» - лакокрасочные
материалы и монтажная пена.
В 2012 году компания начинает выпускать сухие смеси под собственным
брендом «Ausbau» на заводах «Brozex».
В 2017 году открывается две новые розничные точки (г. Челябинск и г.
Южноуральск, Челябинская область) и одна оптовая база в городе Екатеринбург.
Миссия компании: оперативно удовлетворять потребности строительных
бригад в получении качественной и проверенной продукции, обеспечивать
комфортные условия сделки, применяя индивидуальный подход к каждому
клиенту.
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
Организационная структура предприятия изображена на рисунке Ошибка!
Источник ссылки не найден..
15
Рис. 2 - Организационная структура.
Во главе организации стоит генеральный директор. Основной функции
генерального директора заключается в общем руководстве производственно-
хозяйственной деятельностью компании:
Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании;
Руководство финансовой деятельностью компании (учет прибыли,
прямых и косвенных убытков компании и т.д.);
Выполнение поручений общего собрания учредителей компании.
Отдел продаж. Основной функцией отдела продаж является сбыт
продукции и получение прибыли. Кроме того, отдел продаж выполняет
следующие функции:
Поиск клиентов;
16
Работа с текущими клиентами;
Ведение документации;
Сопровождение клиентов на всех этапах продажи;
Обработка входящих и исходящих звонков;
Информирование клиентов;
Ручной мониторинг конкурентов (звонок конкурентам, бизнес-
разведка).
Отдел закупа. Основная функция отдела закупа заключается в
оптимальном, своевременном обеспечении товара – подходящего качества и
комплексности, а также:
Осуществление своевременного отбора поставщиков;
Участие в переговорах с текущими поставщиками с целью
достижения наиболее лучших цен и снижения стоимости во время
закупок и поставок;
Статистика по товарным группам и отдельным товарным позициям,
анализ склада, планирование темпа закупок;
Ведение переговоров, подготовка и заключение договоров с
поставщиками, принятие решений о необходимых изменениях
условий работы с поставщиками, достижение оптимальных условий
поставок;
Контроль процесса бюджетирования закупок.
Отдел маркетинга и аналитики. Основной функцией отдела маркетинга и
аналитики является увеличение прибыли путем правильного ценообразования и
проведения маркетинговых мероприятий. В рамках данной функции
выполняются следующие обязанности:
Анализ потребителя и покупательной способности;
Планирование маркетинговых мероприятий;
Анализ маркетинговых мероприятий;
Исследование рынка строительных и отделочных материалов;
Разработка новых идей;
17
Анализ деятельности конкурентов;
Ценообразование компании (запрос информации от отдела продаж,
ручной мониторинг интернет-магазинов конкурентов, бизнес-
разведка).
1.1.3. Программная и техническая архитектура информационной
системы предприятия
«Стройбаза №1» имеет в главном офисе 5 основных отделов, 5 складов и
серверную.
В каждом отделе имеются:
ПК пользователей;
точка доступа Wi-Fi;
коммутатор;
МФУ.
На каждом складе:
ПК пользователя;
проводной коммутатор;
принтер.
В серверной:
3 физических сервера;
источник бесперебойного питания;
коммутатор.
Кроме того, во внешней сети имеется удалённые сервера, а также
организовано взаимодействие с остальными филиалами и розничными точками.
Техническая архитектура предприятия изображена на рисунке Ошибка!
Источник ссылки не найден..