74
Заключение
Проект – это кратковременное явление, которое направлено на
производство какого – то товара или услуги. Чаще всего, использование
проектной технологии наиболее оправдано в случае с информационными
продуктами и услугами. Специалисты, для выполнения поставленных задач
набираются в проектную группу из коллектива. Исключение делается только в
том случае, если нужного специалиста нет в команде руководителя.
В настоящее время создание конкурентных преимуществ, развитие
бизнеса требуют от руководства предприятия принятия огромного числа
решений, для чего сопоставляется и оценивается большой объем информации,
полнота и достоверность которой зачастую оставляют желать лучшего. Из-за
отсутствия точной информации большинство решений принимается на
основании интуиции руководителей, и исправить ситуацию может внедрение
современной корпоративной информационной системы (КИС), которая будет
содержать информацию, необходимую для принятия решений. Исходя из
текущей ситуации можно утверждать, что управление современным
предприятием невозможно без информационной системы управления,
оперативно обеспечивающей менеджеров всей необходимой для принятия
решений информацией.
Информационные технологии в настоящее время могут применяться на
любом этапе проектирования. Однако, на перечисленных этапах
информатизация применяется очень часто. В настоящее время развитие рынка
высоких технологий это позволяет.
Проблема совершенствования информационного обеспечения
деятельности АО "Дженерал Моторс Пауэртрейн-Узбекистан" в настоящее
время имеет важнейшее значение. Последнее десять лет характеризуются не
только радикальными изменением социальноэкономической среды, в которой
функционируют предприятия автомобильной промышленности, но и стабильной
направленностью формирования информатизации процессов управления.
Информация в АО "Дженерал Моторс Пауэртрейн-Узбекистан" имеет