Диплом: Инновации как инструмент роста конкурентоспособности организации (на примере ООО «Акватир» и ООО «Тиртекс-Энерго»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
Содержание
Введение …………………………………………………………….…..... 5
Глава 1. Теоретические аспекты инновационной деятельности……… 8
1.1 Сущность и функции инноваций……………………………………. 8
1.2 Инновационный процесс и инновационный проект……………….. 12
1.3 Факторы инновационной деятельности…………………………….. 15
1.4 Организационные структуры инновационного менеджмента……. 17
1.5 Показатели эффективности инновационной деятельности............... 20
1.6 Правовое регулирование инновационной деятельности…………… 23
Глава 2. Анализ инновационных проектов, реализуемых в ПМР…….. 37
2.1 Инновационный проект «Тиротекс-Энерго»……………………….. 37
2.2 Инновационного проект «Осетровый комплекс «АКВАТИР»….... 41
2.3 Медицинский центр «Медин»………………………………………… 50
2.4 Инновационная деятельность ОАО «Литмаш»……………………... 53
2.5 Новый инновационный проект ООО «Век»…………………………. 57
2.6 Инновации в производстве продукции растениеводства…………… 58
2.7 Платежи в бюджет, осуществляемые субъектами
инновационной деятельности…………………………………………. 59
Глава 3. Перспективная инновационная политика в ПМР………........... 60
3.1 Сущность государственной политики в сфере инноваций…………. 60
3.2 Повышение эффективности инновационных проектов……………... 64
3.3 Перспективные инновационные проекты…………………………….. 66
3.4 Управление изменениями при реализации
инновационных проектов……………………………………………….85
Заключение…………………………………………………………………..89
Список использованных источников………………………………………92
Приложения………………………………………………………………… 99
5
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Создание конкурентоспособной
экономики и обеспечение ее положительной динамики возможно только в
условиях постоянного инвестирования в инновационные проекты. Особое
значение инвестирование инноваций имеет для решения задачи устойчивого
роста ВВП. Новаторство, основанное на использование достижений НТП,
является не только неотъемлемой чертой современного предпринимательства,
но и основным фактором обеспечения устойчивого долгосрочного роста
экономики любой страны. Интенсивность инновационной деятельности в
значительной степени определяет эффективность инвестиций.
Выбор и реализация инновационных проектов имеет огромное значение
для Приднестровья, экономика которого в значительной степени отстает от
высокотехнологичного и информационного хозяйства стран ЕС и СНГ.
Несмотря на высокую степень риска и неопределенность, только
инновационные проекты способны коренным образом повысить эффективность
деятельности отдельных предприятий и экономики Приднестровья в целом.
Поэтому разработка и выбор проектов, управление их реализацией имеют
решающее значение для создания эффективно функционирующей
экономической системы.
Объект исследования. Объектом исследования является экономическая
система Приднестровья в целом и отдельные хозяйствующие субъекты региона.
В частности, когенерационная станция ООО «Тиротекс-Энерго» мощностью 31
МВт, полноцикличный комплекс по производству и реализации осетровых видов
рыб и их икры ООО «Акватир», ОАО «Литмаш». Критерием выбора данных
предприятий является реализация ими инновационных проектов.
Предмет исследования. Предметом исследования является
инновационная деятельность предприятий «Тиротекс-Энерго», «Акватир», ОАО
«Литмаш», ООО «Век», ООО «Тираспольтрансгаз-Приднестровье», оценка их
роли в экономике Приднестровской Молдавской Республики.
6
Целью выпускной квалификационной работы является оценка уровня
развития инновационной деятельности в Приднестровье в целом и на отдельных
предприятиях, разработка предложений, направленных на расширение ее
масштабов и повышение эффективности.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие
частные задачи:
1) исследовать теоретические аспекты инновационной деятельности и
методические вопросы ее анализа;
2) провести анализ прикладных вопросов разработки, реализации и
управления инновационными проектами в различных сферах и регионах;
3) рассмотреть подходы к определению эффективности инновационной
деятельности;
4) дать оценку правовых, экономических, институциональных
механизмов регулирования и стимулирования инновационной деятельности в
России и Приднестровье;
5) провести анализ особенностей инновационной деятельности на
конкретных предприятиях, выявить факторы, способствующие и
ограничивающие инновационную деятельность, проблемы и перспективы ее
осуществления;
6) оценить роль инновационных проектов в экономике Приднестровья;
7) предложить меры по росту эффективности управления
инновационной деятельностью на предприятиях Приднестровья.
Методологические и теоретические основы исследования. В качестве
теоретической основы исследования выступают объективные экономические
законы, современные экономические теории и научные работы известных
российских и зарубежных ученых по проблемам инновационной и
инвестиционной деятельности. В качестве частных методов исследования были
использованы: факторный и сравнительный анализ, индукция, дедукция,
экспертные оценки, аналогии, статистические.
7
В качестве источников информации использованы теоретические и
прикладные работы по вопросам инновационного проектирования, нормативные
и законодательные акты России и Приднестровья в сфере инноваций, отчетные
материалы предприятий и Министерства экономического развития ПМР, отчеты
и материалы, собранные непосредственно в ООО «Тиротекс-Энерго», ООО
«Акватир», а также в ходе преддипломной практики в НИЛ «Региональные
исследования» ПГУ им. Т.Г.Шевченко.
Практическая значимость работы состоит в том, что материалы работы
могут быть использованы в процессе преподавания таких предметов, как
«инновационный менеджмент», «основы предпринимательства», «экономика
Приднестровья», «экономика предприятия». Отдельные положения работы
представляют интерес для работников институциональных структур и
менеджеров организаций.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из
введения, трех глав, заключения, списка использованных источников,
приложений.
В главе 1 представлены теоретические и прикладные аспекты
инновационного проектирования, его понятийный аппарат, особенности
управления инновационными проектами, роль и значение НИОКР для
инновационных проектов, особенности управления персоналом, занятым в
инновационном проектировании, риски и оценка эффективности
инновационных проектов. Проведен подробный анализ законодательства
Российской Федерации и Приднестровской Молдавской Республики.
Во главе 2 проведен анализ инновационных проектов, разработанных и
реализуемых на территории Приднестровья, выявлены существующие проблемы
и факторы, ограничивающие инновационную деятельность.
В главе 3 предложены мероприятия, направленные на оптимизацию
инновационной деятельности в Приднестровье и предложен ряд инновационных
проектов, реализация которых возможна в обозримой перспективе.
8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Сущность и функции инноваций
Инновационная деятельность включает все виды деятельности
по разработке, освоению и производству, а также реализации инноваций.
Несмотря на широкое распространение понятия «инновация» (англ. innovation –
нововведение, новшество, новаторство), как в теоретических, так и в прикладных
исследованиях, нет общепринятого определения данной категории.
И.Шумпетер, трактовал инновацию как изменение с целью внедрения и
использования новых видов потребительских товаров, новых производственных
и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности, как
новую научно-организационную комбинацию производственных факторов,
мотивированную предпринимательским духом. Он выделил пять типичных
изменений: а) использование новой техники, новых технологических процессов
или нового рыночного обеспечения производства; б) внедрение продукции с
новыми свойствами; в) использование нового сырья; г) изменения в организации
производства и его материально-технического обеспечения; д) появление новыx
рынков сбыта [90].
С.Г. Фалько [54] под инновацией понимает использование в той или иной
сфере общества результатов интеллектуальной (научно-технической)
деятельности, направленных на совершенствование процесса деятельности и его
результатов. А И.Т. Балабанов [39] считает, что инновация представляет собой
материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую
технику или технологию, в новые формы организации производства, труда,
обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учёта, методы
планирования, приёмы анализа и пр.
И.П. Николаева [75] подчеркивает, что «…в современном понимании
инновации есть обновление, преобразование какой-либо деятельности,
приводящие к замене одних её элементов другими, более совершенными, либо
дополнению уже имеющихся элементов новыми».
9
А.Б. Борисов [52] считает, что инновация – это «…результат творческой
деятельности, направленной на разработку, создание и распространение новых
видов изделий, технологий, внедрение новых организационных форм».
А.Н. Фоломьев [88] определяет инновацию как «…результат творческого
труда», который изначально нацелен на получение продукта с необычными,
нетрадиционными функциями и свойствами.
Б. Санто [78], Г. Гвишиани [44], Л.С. Барютин [41], С.В. Ермасов [46],
И.Н. Лапин [65] рассматривают инновацию как процесс качественного
изменения, включающий разработку, внедрение в производство и
коммерциализации новых потребительских ценностей - техники, технологии,
организационных форм и формирование новых отношений.
Б.Твисс определяет инновацию как «…процесс, в котором изобретение
или идея приобретают экономическое содержание через коммерческое
использование» [82].
А.А. Кутейников определил [64] инновацию как «…способ
удовлетворения общественных потребностей, дающих прирост полезного
эффекта и основанный на достижениях науки и техники».
А.Г. Крукликов предлагает [62] рассматривать инновацию как
«...впервые созданное и использованное конкретное средство или способ
деятельности (новая техника), удовлетворяющее общественным потребностям
или направленное на достижение поставленных целей и дающее реальный
эффект в соответствующих сферах человеческой деятельности, в котором нашло
практическое применение или воплотилось новое знание в виде научного
открытия или технического изобретения».
С.Ю. Глазьев [45] оценивает инновацию как «сложный процесс, который
обеспечивает определенный технический, социально-экономический эффект и
имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера». С.В.
Ильдеменов рассматривает [48; 49] инновацию как «различающийся
комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи,
которая способствует повышению эффективности работы предприятия». Л.С.
10
Барютин определяет инновацию [41] как, «управляемый процесс, имеющий
комплексный характер и заключающийся во внедрении различных изменений в
существующие системы и структуры с целью создания, распространения и
использования принципиально нового или модифицированного практического
средства (новшества), удовлетворяющего конкретные общественные
потребности и дающего экономический, технический или социальный эффект».
В.Я. Горфинкель [53] раскрывает инновацию как «...комплексный
процесс создания, распространения и использования новшеств (нового
практического средства) для удовлетворения человеческих потребностей,
меняющихся под воздействием развития общества».
В Словаре-справочнике предпринимателя [80, с. 49] инновации
рассматриваются как «…деятельность, направленную на разработку, создание и
распространение новых видов изделий, технологий, организационных форм».
Ильенкова С.Д., Ягудин С.Ю., Гужов В.В. [49, с. 7] отмечают, что
«…инновация – это нововведение, комплексный процесс создания, рас-
пространения и использования новшеств для удовлетворения человеческих
потребностей, меняющихся под воздействием развития общества»
Ф.Янсен [92] и В.Попов [84] считают, что новшество – это оформленный
результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или
экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению её
эффективности.
М. Блауг [42] отмечает, что инновация представляет собой дополнение к
существующему объему знаний, а инновационная деятельность предполагает
выбор доселе неиспробованных методов. Таким образом, любое качественное
изменение, осуществляемое в социально-экономических системах, могут
считаться инновациями. Инновация по своему содержанию должна привести к
новым качественным изменениям, а не на дублировать уже существующие
изменения как на микроуровне (уровне конкретного предприятия), так и на
макроуровне (уровне экономики в целом).
11
Проанализировав различные определения понятия «инновация», можно
сделать вывод, что главной функцией инновации является изменение.
Наиболее часто инновации подразделяют на продуктовые,
технологические и нетехнологические. К первым относятся изменения в
продукции, ко вторым — изменения в средствах и методах производства,
ассоциирующиеся с понятиями НТП. К третьим — изменения в
организационных формах хозяйственной деятельности, а также в факторах
социального характера и прочих сдвигах, лежащих за пределами понятия
производства в узком смысле слова. Эта классификация в значительной степени
предопределяет функции инноваций.
Инновации направлены на уменьшение затрат энергии, живого труда,
повышение производительности труда, снижение себестоимости, повышение
качества произведённых продуктов, реализацию интеллектуальных
способностей людей.
Эффект от инновации как конечного результата внедрения новшества, по
мнению Р.А. Фатхутдинова [85], в процессе изменения объекта управления
получаем и экономический, и социальный, и научно-технический. В.Н. Лапин
считает [65], что важнейшей функцией инновации является не только
удовлетворение существующей потребности, но и формирование новых. В.Я.
Горфинкель [53] утверждает, что инновации способствуют росту эффективности
предпринимательства.
Ряд авторов [45; 49; 50; 52; 85; 91] выделяют базисные инновации,
которые выражаются в формировании новых поколений техники и радикальных
изменениях в способах организации производства в тандеме с улучшающими
инновациями способствуют переходу на новый уровень социально-
экономических отношений в создании новых отраслей промышленности и
новых рынков.
При реализации инновационного проекта является большая вероятность
получения неожиданных побочных результатов исследования, которые могут
иметь коммерческую ценность (эффект эмерджентности).
12
Следует отметить, что любая инновация дает эффект для одних компаний
и видов деятельности, приводя часто к банкротству или ухудшению состояния
других компаний. Например, изобретение электронной почты (e-mail)
обусловило ухудшение всех экономических показателей традиционной почты,
автоматизация производства приводит к росту технологической безработицы.
1.2 Инновационный процесс и инновационный проект
Инновационный процесс — это процесс преобразования научного знания
в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий,
в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта,
технологии или услуги и распространяется при практическом использовании [14,
с. 10]. Инновационный процесс не заканчивается внедрением, а продолжается и
после распространения инновации, развивая и совершенствуя характеристики и
свойства инновационного продукта.
Инновационный процесс состоит из взаимосвязанных фаз, образующих
единое целое. Он включает виды деятельности, связанные с созданием,
освоением и распространением инноваций. Результатом инновационного
процесса является инновация как реализованное используемое изменение.
Шумпетер выделил следующие компоненты инновационного процесса
[90]: научные исследования, разработки, проектирование, производство,
маркетинг, сбыт, обслуживание. Такая линейная инновационная цепь «наука–
технология–производство–потребление» представляет собой наиболее простую
модель инновационного процесса. Период времени от зарождения идеи,
создания и распространения новшества и до его использования принято называть
жизненным циклом инновации. С учетом последовательности проведения работ
жизненный цикл инноваций рассматривается как инновационный процесс.
Инновационный процесс выступает в роли интегратора, объединяя науку,
технику, экономику, предпринимательство и менеджмент.
Инновационный процесс включает несколько фаз:
1) зарождение идеи и формирование идеального представления о
будущем инновационном продукте;
13
2) анализ имеющихся материалов (результатов) фундаментальных и
прикладных научных исследований в области разработанной идеи;
3) осуществление прикладных исследований для практической
реализации идеи (с учетом имеющегося научного задела и собственного видения
контуров будущего инновационного продукта), разработка соответствующей
технической документации;
4) проведение опытно-конструкторских работ (на базе результатов
прикладных исследований) и создание опытного образца;
5) организация опытного производства, испытание опытных образцов;
6) сбыт опытных образцов (первичное освоение) и изучение спроса;
7) доработка опытного образца (по результатам изучения спроса) и
организация серийного, массового производства). При этом осуществляются
маркетинговые исследования по оценке емкости рынка и ее динамики.
Распространение инновации – это информационный процесс, форма и
скорость которого зависят от мощности коммуникационных каналов,
особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их
способностей к практическому использованию этой информации. Включает
маркетинговые исследования и рекламу, сбыт, освоение новых сегментов рынка.
Хозяйствующие субъекты проявляют неодинаковое отношение к поиску
инноваций и разную способность к их усвоению.
Далее может произойти распространение уже однажды освоенной и
использованной инновации в новых условиях или местах применения, который
получил название диффузии нововведения. В результате диффузии возрастает
число как производителей, так и потребителей.
При неудовлетворительной конъюнктуре на рынках сбыта происходит
ограничение (прекращение) производства, прекращение сбыта и возникает
потребность в создании нового продукта.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран