6
Содержание
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………..6
Глава 1.Теоретическо-методологические основы инновационных процессов ....9
1.1. Сущность инновационных процессов ……………………………………….9
1.2. Инновационный проект как процесс преобразования компании …………13
1.3. Оценка эффективности инновационного проекта …………………………19
Глава 2. Методологические основы разработки и оценки эффективности
инновационного проекта ПАО "Оренбургнефть" ……………………………….27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и
диагностика потребности в расширении производства ………………………....27
2.2. Резюме проекта ПАО "Оренбургнефть" …………………………………….40
2.3. Оценка экономической эффективности инновационного проекта ПАО
"Оренбургнефть"…………………………………………………………………...42
Глава 3 Оценка рисков инновационного проекта ПАО "Оренбургнефть" ….…48
3.1. Анализ рисков инновационного проекта ПАО "Оренбургнефть" …………48
3.2. Управление инновационным проектом ПАО "Оренбургнефть"…………...52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………….……..61
ПРИЛОЖЕНИЕ …………………………………………………………………...64
7
ВВЕДЕНИЕ
Нефтегазовый сектор является в настоящее время и в обозримой
перспективе будет одним из ключевых секторов российской экономики. В
данном секторе, с одной стороны, имеется большой инновационный потенциал
и финансовые ресурсы для его реализации, а с другой стороны, эффективное
функционирование и развитие нефтяной промышленности невозможно без
широкого применения инновационных технологий.
В настоящее время (как в мире в целом, так и в России) происходит
качественное усложнение условий освоения нефтегазовых ресурсов, что
определяет более высокие издержки и риски для участников данных
процессов:
- Освоение ресурсов углеводородного сырья в новых регионах требует
формирования капиталоемких и протяженных транспортных мощностей,
выхода с производимой продукцией на новые рынки;
- Разработка нефтегазовых месторождений на шельфе России требует
привлечения отечественных и зарубежных инвесторов, использования
инновационных технологий;
- Освоение ресурсов недр и в уже зрелых, и в новых провинциях требует
применения инновационных технологий (методов повышения нефтеотдачи
пластов, новых технологий разработка более глубоких горизонтов в зрелых
провинциях, прежде всего в Западной Сибири).
Данные обстоятельства определяют необходимость:
- Изменений в системе государственного регулирования
недропользования - в лицензионной, налоговой, научно-технической политике,
в регулировании монопольных видов деятельности, способствующих выходу на
инновационную траекторию развития;
- Участия государства в формировании организационных структур (с
участием государства и бизнеса, определением и разделением их сфер
ответственности и компетенции), ориентированных на создание новых
технологий и адаптацию уже созданных, осуществление трансфера
технологий;
- Формирования недропользователями новых форм взаимодействия для
объединения усилий, сокращения издержек и распределения рисков при
реализации проектов с широким использованием новых технологий
(консорциумы, операторы проектов, реализация совместных проектов с гибким
разделением ответственности, рисков и выгод).
В нефтяной промышленности России в настоящее время ощущается
дефицит инновационных отечественных технологий. Рост добычи нефти в
России не должен вводить в заблуждение: если компании не пойдут в новые
районы, рост может смениться быстрым спадом, который повлияет на развитие
других отраслей российской экономики [1]. Без инновационных технологий
8
невозможно разрабатывать практически все новые перспективные нефтяные
ресурсы.
Например, одно из важнейших направлений поддержания и прироста
добычи нефти в России связано с освоением глубоких горизонтов Западной
Сибири. Однако из-за сложных горно-геологических условий, в частности
низкой проницаемости, нефтеотдача данных запасов при ее разработке с
помощью традиционных технологий составляет 3-5% [2]. По некоторым
оценкам, ресурсы этих залежей превышают объемы существующих
извлекаемых запасов. Официальная оценка извлекаемых запасов составляет
около 3 млрд. т.
В связи со специфическими условиями освоения этих объектов требуются
инновационные технологии и соответствующее оборудование для их
разработки. Это те объекты, которые без инновационных технологий не могут
быть эффективно вовлечены в хозяйственный оборот.
Если в ряде случаев в нефтегазовой сфере инновации ведут только к
дополнительной добыче, то здесь ситуация схожа с освоением ресурсов шельфа
арктических морей: или нефтегазовые ресурсы шельфа будут осваиваться на
основе инновационных технологий, или они вообще не будут разрабатываться.
Истощение ресурсной базы в традиционных регионах добычи
обуславливает необходимость разведки и освоения недр Восточной Сибири и
континентального шельфа. Для новых регионов характерны, как правило, более
сложные горно-геологические и климатические условия, что не позволяет
осваивать их с применением только имеющихся технологий. Например,
нефтегазоконденсатные месторождения Восточной Сибири представляют
собой сложные объекты с глубоко залегающими продуктивными горизонтами,
относительно невысокими продуктивными свойствами, сложным составом
ресурсов. Для достижения приемлемой рентабельности разработки
значительной части объектов требуются инновационные технологии.
Инновационные технологии в нефтяной промышленности создают
условия для рационального использования минерально-сырьевой базы,
сохранения окружающей среды и увеличения доходов бюджетов.
Применительно к НГС инновационная активность компаний может быть
оценена на основе удельных затрат на НИОКР по отношению к объему
реализованной продукции или по отношению к объему добычи
углеводородного сырья.
По затратам на НИОКР по отношению к объему добычи углеводородов (в
долларах США к тонне добычи) российские компании сегодня отстают от
своих иностранных коллег. Для сравнения удельные затраты на НИОКР у
нефтегазовой компании Exxon Mobil составляли 4,3-5,3 дол./т нефтяного
эквивалента.; у Shell - 6,1-7,5 дол./т; а у «Роснефти» - 0,4-0,7 дол./т.
Показатель «расходы на НИОКР по отношению к выручке», который широко
используется для оценки инновационной активности в различных компаниях,
отраслях промышленности и сферах деятельности, не учитывает специфику
конкретных секторов экономики. Данный показатель для российских
9
нефтегазовых компаний, хотя и несколько ниже, чем у их зарубежных коллег,
но вполне сопоставим с их уровнем.
Проблемы постановки системы эффективного управления инновациями
освещены как в переводной, так и в отечественной литературе. Из зарубежных
авторов наибольший вклад в развитие данного направления внесли Р. Брейли,
Ю.Ф. Бригхем, Дж. К. Ван Хорн, Б. Колас, С. Маерс, Дж.Г. Сигел, Д. Хан, Р.
Холт, Дж.К. Шим и другие. Среди отечественных авторов следует отметить
Балабанова И.Т., Уткина Э.А., Теплову Т.В., Молякова Д.С., Бланка И.А.,
Стоянову Е.С., Павлову Л.Н. и др.
Особенности управления обусловлены: изменениями критериев
категории эффективности в отрасли; необходимостью внедрения
инновационных методов управления; появлением и развитием альтернативных
форм торговли и др. В то же время в отечественной литературе практически
отсутствуют фундаментальные исследования, посвященные проблемам
управления инвестициями в потребительской кооперации, особенностям
внедрения инновационных методов отраслевого управления и современных
методик эффективной мобилизации и распределения инвестиций.
Цель дипломной работы заключается в изучении инновационного
развития предприятия в современных условиях хозяйствования.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили
научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам
формирования и использования инвестиций, реализации инновационного
потенциала, оценки ресурсной базы.
Предметом исследования является инновационный процесс в комплексе
стратегического развития предприятия. Объект исследования — ПАО
«Оренбургнефть».
Методы исследования:
системный подход, при котором любая система (объект)
рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов; анализ
литературных источников;
наблюдения за бизнес-планированием;
бизнес-процесс при формировании бизнес-плана.
Методологической основой исследования явились: законы РФ,
руководящие документы по развитию отрасли, нормативные акты и документы,
монографии и труды российских и зарубежных экономистов, публикации в
периодической печати по рассматриваемой проблеме.
10
Глава 1.Теоретическо-методологические основы
инновационных процессов
1.1. Сущность инновационных процессов
В современном обществе темпы экономического роста и уровень
развития стран во многом определяется ролью научно-технического прогресса
в интеллектуализации производства. В глобальной экономической конкуренции
выигрывают страны, которые обеспечивают благоприятные условия для
эффективной инновационной деятельности. Инновационная деятельность
сводиться к разработке инновационных проектов и программ. Инновационные
проекты и программы реализуются в виде крупных межотраслевых проектов по
созданию, освоению и распространению технологий, способствующих
кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также по
развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению
социальных программ, международного сотрудничества. Следовательно,
инновационные проекты и программы играют важную роль в государственной
научно-технической политике, имеют существенное значение для развития
многих областей науки и техники.
В общем случае инновационный процесс состоит в получении и
коммерциализации изобретения, новых технологий, видов продукции и услуг,
решений производственного, финансового, административного или иного
характера и других результатов интеллектуальной деятельности.
Понятие «инновация» относится как к радикальным, так и к постепенным
изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации. Исходя из того,
что цель нововведений — повышение эффективности, экономичности,
качества, удовлетворенности клиентов организации, понятие инновационности
можно отождествлять с понятием предприимчивости — бдительности к новым
возможностям улучшения работы организации (коммерческой,
государственной, благотворительной).
Отличительным признаком инновации является воплощение идей на
практике.
Инновации рассматриваются с разных точек зрения: в связи с
технологиями, коммерцией, социальными системами, экономическим
развитием и формулированием политики. Соответственно, в научной
литературе существует широкий спектр подходов к концептуализации
инноваций.
Несмотря на то, что в специальной литературе встречается много
различных подходов к определению этого явления, суть их сводится к одному
выводу, а именно: инновационный процесс связан с созданием, освоением и
распространением инноваций. Авторы работы «Модульные программы для
менеджеров» инновационный процесс рассматривают с разных позиций: как
параллельно-последовательное проведение научно-технологической
деятельности; как последовательные изменения фаз жизненного цикла
11
продукта и как инвестиционный проект по стадиям финансирования
исследований и разработок, распространения новаций и их комерциализации.
Основатель инновационной теории И. Шумпетер рассматривал
инновацию в динамике, т.е. как инновационный процесс, а именно:
«изготовление нового продукта, а не« новый »продукт;
нового метода, а не «новый метод»; освоение нового рынка ...; получение
нового источника сырья ..., проведение реализации ... »[1].
По определению американского исследователя Б. Твисса [1],
инновационный процесс - это превращение научного знания, научных идей,
изобретений в физическую реальность (нововведение), которая изменяет
общество. В основе инновационного процесса лежит создание, внедрение и
распространение инноваций, необходимыми свойствами которых являются
научно-техническая новизна, практическое их применение и коммерческая
реализуемость с целью удовлетворения новых общественных потребностей.
Конечно, мир нововведений не ограничивается только техникой и
технологиями. Усовершенствования, изменения систем управления и
организации процессов производства тоже осуществляются через введение
инноваций. Новые организационные структуры, методы разработки
управленческих решений, формы стимулирования разрабатываются учеными-
специалистами, осваиваются и внедряются так же, как и новые приборы,
технологические линии или оборудования. Новые модели одежды, виды услуг,
новые организационные формы - все это является результатом инновационных
процессов, которые развиваются на основе определенных принципов: сначала
осознается необходимость изменений, определяется цель, разрабатывается
инновация, осваивается, распространяется, используется и «отмирает». По
мнению А. Пригожина, «нововведение - это процесс, т.е. переход определенной
системы из одного состояния в другое» [1]. Инновационный процесс имеет
четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, который
обеспечивает определенный технический и социально-экономический эффект.
В экономической литературе нет единства в толковании таких понятий
как «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный
потенциал». Так, в соответствие с т. н. «Руководством Фраскати» инновация
определяется как конечный результат инновационной деятельности,
прогрессивное новшество, которое проявляется либо в виде продукта, либо в
виде технологических процессов, новых методов организации и управления
производством [1].
Э. Уткин отмечает, что под инновацией подразумевается «объект,
внедренный в производство» [2]. Л. Водачек и О. Водачкова инновациями
называют «целевое изменение в функционировании предприятия как системы»
[3]. В приведенных определениях отражен микроэкономический характер
осуществления инновации как монофакторного элемента изменения
деятельности предприятия.
По мнению Б. Санто. инновация есть «технико-общественно-
экономический процесс, благодаря которому, создаются путем практического
12
использования идей и изобретений блага и технологии более высокого
качества» [4]. Р. Смитс определяет инновацию как успешную комбинацию
оборудования, технологий и организационного ресурса в контексте
определенной социальной либо экономической модели [5].
А. С. Кулагин в данный термин вкладывает следующее содержание:
«новая или улучшенная продукция (товар, работа, услуга), способ (технология)
ее производства или применения, нововведение или усовершенствование в
сфере организации и (или) экономики производства, и (или) реализации
продукции, обеспечивающие экономическую выгоду, создающие условия для
такой выгоды или улучшающие потребительские свойства продукции (товара,
работы, услуги)» [6]. Д. М. Степаненко, в свою очередь, отмечает, что
инновация представляет собой создаваемые новые или усовершенствованные
технологии, виды продукции или услуги, а также решения производственного,
административного, финансового, юридического, коммерческого или иного
характера, имеющие результатом их внедрения и последующего практического
применения положительный эффект для задействовавших их хозяйствующих
субъектов [7].
Таким образом, при характеристике инноваций внимание сосредоточено
на качественно-технологическом, а не на рыночно-воспроизводственном
изменении продукта. В то же время, в эволюционном смысле значительно
целесообразнее рассматривать весь инновационный процесс как единое целое,
так как экономический смысл отдельной инновации проявляется только в
рамках инновационного процесса. Однако новая научно-организационная
комбинация факторов производства.
Л. А. Баев и В. Э. Шугуров предприняли попытку выделения ряда
основных подходов к существующим определениям термина «инновация».
Сущность объектного подхода заключается в том, что в качестве инновации
выступает результат НТП: новая техника или технология. Объектно-
утилитарный подход к определению термина «инновация» характеризуется
тем, что, во-первых, в качестве инновации понимается новая потребительная
стоимость, основанная на достижениях науки и техники, и, во-вторых, акцент
делается на способности инновации удовлетворить общественные потребности
с большим полезным эффектом.
Процессно-утилитарный подход заключается в том, что в данном случае
инновация представляется как комплексный процесс создания,
распространения и использования нового практического средства. Наконец, в
рамках процессно-финансового подхода под инновацией понимается процесс
инвестирования в новации, вложение средств в разработку новой техники,
технологии, научные исследования.
Понятия «инновация», «инновационная деятельность», «государственная
инновационная политика», «венчурный инновационный фонд»,
«инфраструктура инновационной деятельности» были внесены в проект
Федерального закона «Об инновационной деятельности и государственной
инновационной политике», который должен был регулировать правовые и
13
экономические отношения между субъектами инновационной деятельности,
определять основы формирования и реализации государственной
инновационной политики с целью повышения инновационной активности,
государственной поддержки инноваций. Однако в письме от 3 января 2000 года
№ Пр-14 исполняющего обязанности Президента Российской Федерации В. В.
Путина было обращено внимание на то, что «в федеральном законе не указаны
признаки, по которым продукцию или технологический процесс можно отнести
к новым или усовершенствованным до такой степени, чтобы деятельность по
созданию и освоению этой продукции или технологического процесса можно
было отнести к инновационной», и в итоге проект данного законодательного
акта был отклонен.
Инновационный процесс можно рассматривать как комплекс
последовательных действий, в результате которых новация развивается от идеи
до конкретного продукта и распространяется во время практического
использования. Течение инновационного процесса, как и любого другого,
определяется сложным взаимодействием многих факторов. Успех на этом пути
зависит от управленческого механизма, который объединяет в единый поток
истоки научной идеи, ее разработки, внедрения результата в производство,
реализацию, распространения и потребления. На развитие инновационного
процесса влияют:
Причина различных подходов к трактовке сущности инновационной
деятельности заключается в многогранности явления, выражаемого категорией
«инновация». По нашему мнению, инновация представляет собой завершенный
акт качественной модификации технологического базиса производства,
характеризуемый, с одной стороны, неопределенностью и краткосрочностью
для данного звена общественного производства, а с другой - долгосрочным
эффектом, достигаемым суммой инновационных актов, объединенных в
непрерывный инновационный процесс. Из этого следует, что инновация есть
сочетание дискретности и непрерывности. Инновационный процесс как
понятие, связанное с созданием, освоением и распространением инноваций,
представляет собой совокупность научно-технических, технологических и
организационных изменений, происходящих в процессе разработки и
реализации инноваций. Главная его черта - обязательное завершение
инноваций, т. е. получение результата, пригодного для практической
реализации. Для инновационного процесса характерны системный, цикличный
и вероятностный характер.
Системный характер инновационного процесса является следствием его
целенаправленности. Поэтому все организационные единицы инновационного
процесса строятся на принципе баланса интересов, определяющего общий
вектор развития. Цикличность инновационного процесса проявляется в
многократной обратной связи. Инновация - это такой технико-экономический
цикл, в котором использование результатов сферы исследований и разработок
непосредственно вызывает технические, организационные и экономические
изменения, что оказывает обратное воздействие на деятельность этой сферы.
14
Наконец, вероятностный характер инновационного процесса проявляется в том,
что не всякая начатая программа исследований и разработок имеет шансы на
успех, не гарантирован и успех на рынке, не определены перспективы
распространения. Для системного исследования механизма научно-
технологического развития определение инновационной деятельности следует
расширить и включить в него весь комплекс работ и мероприятий по
разработке (созданию), приобретению, распространению и освоению в
производстве новых или усовершенствованных продуктов (услуг) и
технологий, а также методов организации производства и управления.
Такое понимание инновационной деятельности соответствует отечественной и
мировой практике управления инновационными проектами, осуществляемого
на основе сквозного описания процесса создания и реализации новшеств по
всем стадиям их жизненного цикла. В этом случае инновационная деятельность
приводит к окончательному результату, решая задачу интеграции всех
заинтересованных сфер научной и экономической деятельности, –
исследовательских, конструкторских, производственных, финансовых,
коммерческих, участвующих в последовательной трансформации идеи в
конечный рыночный продукт, представляющий ценность для его потребителей.
При этом наиболее полно реальности инновационного процесса отражает
характеристика инновационного цикла, где инновация представлена отдельным
элементом общего инновационного процесса.
Отметим, что инновационный процесс в качестве особого,
самостоятельного экономического феномена конституируется конкурентной
природой рыночной системы. Именно это вынуждает каждого производителя
постоянно укреплять свои конкурентные позиции посредством качественного
улучшения факторов производства, организации труда и получаемых
результатов.
1.2. Инновационный проект как процесс преобразования компании
В настоящее время уровень и динамика развития инновационных
технологий стали определяющими характеристиками производительных сил и
возможностей национальной экономики. Инновационный потенциал и его
достижения во многом определяют перспективную конкурентоспособность как
отдельного предприятия, так и национальной экономики, тем самым создавая
основу для устойчивого экономического роста в условиях рыночных
флуктуаций.
Инновационный проект представляет собой сложную систему
взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям
мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на
приоритетных направлениях развития науки и техники.
Инновационная программа - это комплекс взаимосвязанных
инновационных проектов и проектов поддержки инновационной деятельности.
15
Понятие инновационного проекта употребляется в следующих значениях:
деятельность, нацеленная на управление инновациями;
процесс разработки инноваций;
комплект правовых и финансовых документов.
Как деятельность, нацеленная на управление инновациями,
инновационный проект — это совокупность взаимосвязанных по ресурсам и
срокам мероприятий, ориентированных на решение конкретных задач.
Руководство инновационным проектом осуществляют:
проект-менеджер;
научно-технический совет (ведущие специалисты по основным
направлениям проекта).
Проект-менеджер и научно-технический совет определяют:
структуру инновационного проекта;
принципы и методы разработки и реализации проекта;
научные подходы, применяемые при разработке инновационного
проекта;
сроки реализации проекта;
сложность проблемы исследования.
Руководитель проекта — компания, которая по поручению заказчика
осуществляет руководство разработкой инновационного проекта и выполняет
функции планирования, контроля и координации.
Проектная команда — организационная структура, выполняющая работы
по осуществлению проекта и возглавляемая руководителем проекта.
Поддерживающие структуры:
инновационные центры;
консалтинговые компании;
инвестиционные фонды;
аудиторские компании;
патентно-лицензионные компании.
Сдача инновационного проекта — выполнение задач, поставленных
заказчиком, получение результатов, удовлетворяющих его требованиям.
Инновационный процесс предполагает следующие особенности:
представляет собой осуществление научно-исследовательской,
научно-технической, собственно инновационной, производственной
деятельности и маркетинга;
под ним можно понимать временные этапы жизненного цикла
нововведения от возникновения идеи до ее разработки и распространения;
с финансовой точки зрения его можно рассматривать как процесс
финансирования и инвестирования разработки и распространения нового вида
продукта или услуги. В этом случае он выступает в качестве инновационного
проекта, рассматриваемого как частный случай инвестиционного проекта.
Инновационный проект является материальным воплощением
инновационного процесса.