25
Фактическая эффективность инвестиций в реализацию ИП может быть
определена только после завершения жизненного цикла инновации. Поэтому
используют оценку условно-фактической эффективности, которая проводится
перед началом промышленного использования инновации с учетом
фактических результатов опытно-промышленных работ. При этом необходимо
учитывать затраты НИОКР с учетом инфляции, а также будущие затраты и
денежные поступления от использования результатов ИП. Для расчета
денежного потока ИП предусматриваются два основных подхода. Первый
подход – оценка эффективности по разнице денежных потоков существующего
производства с учетом ИП и без ИП. Второй подход предусматривает расчет по
разнице затрат на аналог и затрат на ИП.
Основным методом оценки эффективности ИП, разработанных в НТЦ и
КНИПИ ОАО «НК «Роснефть» является расчет показателя ожидаемого чистого
дисконтированного дохода с помощью оценки вероятностей успеха отдельных
стадий ИП и построения дерева решений, допускающих в установленные
моменты времени отказ от продолжения реализации ИП (теория реальных
опционов). В этом случае ИП представляется в виде дерева решений, которое
содержит вершины двух видов: успех, неуспех. Задача состоит в определении
дерева оптимальных решений, которое позволяет выбрать наилучший вариант
действий.
При этом все ИП, разрабатываемые НТЦ и КНИПИ ОАО «НК
«Роснефть», предварительно оцениваются на различных этапах реализации
проекта – стадии заявки (момент начала НИР), завершение НИР (момент начала
ОКР), завершение ОКР (начало внедрения). Критерием принятия решения о
целесообразности осуществления ИП является положительная величина
чистого дисконтированного дохода (NPV) с помощью оценки вероятностей
успеха. Дерево решений включает 4 ветви, образованные возможностью отказа
от продолжения реализации ИП на стадии заявки, завершения НИР и
завершения ОКР (в т.ч. ОПР). Каждая из трех стадий ИП характеризуется
значениями вероятности успеха.
Схема дерева решений, лежащего в основе расчета ожидаемого NPV ИП
на стадии заявки на проведение НИР, представлена на рис. 1. Моментом
принятия решения является момент начала НИР.
ПАО «Оренбургнефть» как структурное подразделение ОАО «НК
«Роснефть» использует аналогичные методы оценки эффективности
инновационных проектов.
Моментом принятия решения является момент начала ОКР. При этом
прошлые затраты (НИР) не учитываются, а в случае переоценки входной
информации, ранее построенные денежные потоки корректируются. Дерево
решений включает 3 ветви, образованные возможностью отказа от
продолжения реализации ИП на стадиях завершения ОКР (в т.ч. ОПР) и
промышленного использования результатов ИП.