Диплом: Инвестиционая политика предприятия (на примере ООО "Мост-1")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
де-ловых па-ртне-ров, госуда-рстве-нных орга-нов, ме-стного сообще-ства-,
политиче-ских па-ртий и т.д.).
Строите-льные- орга-низа-ции все- ча-ще- ста-лкива-ются с пробле-ма-ми,
порожда-е-мыми е-е- бурным ра-звитие-м, ра-зрыва-е-мыми па-ртне-рскими и иными
отноше-ниями, не-ожида-нными поворота-ми и т.п. Те-мп возникнове-ния и
исче-знове-ния строите-льных орга-низа-ций в совре-ме-нной экономике- ускоряе-тся
на- на-ших гла- за-х. Пре-дуга-да-ть эти события все- сложне- е-, а- прогноз формирова-
ния инве-стиционного поте-нциа-ла- строите-льной орга-низа-ции ста-новится все-
ме-не-е- на-де-жной ба-зой для стра-те-гиче-ского пла-нирова-ния инве-стиционной
политики строите-льной орга-низа-ции.
Другим фе-номе-ном вне-шне-й сре-ды для формирова-ния инве-стиционного
поте-нциа-ла- строите-льной орга-низа-ции являются е-е- турбуле-нтность,
гипе-рконкуре-нция. Их сле-дуе-т ра-ссма-трива-ть ка-к новый эта-п дина-миза-ции
рынков, ка-че-стве-нный ска-чок в ра-звитии рыночной ситуа-ции (Россия входит в
рыночные- отноше-ния в условиях высокодина-мичной вне-шне-й сре-ды упра-вле-
ния, приходится «пе-ре-ста-ива-ться и учиться на- ма-рше-», это е-ще- боле-е-
усугубляе-т проце-сс осуще-ствле-ния ре-форм).
Гипе-рконкуре-нция и турбуле-нтность вне-шне-й сре-ды тре-буют
пе-ре-осмысле-ния проце- ссов формирова-ния инве-стиционной политики
строите-льной орга-низа-ции. Строите-льные- орга-низа-ции быстро приобре-та-ют
конкуре-нтные- пре-имуще-ства- и столь же- быстро их те-ряют, что е-ще- ра-з
а-ктуа-лизируе-т не-обходимость приме-не-ния стра-те-гиче-ского подхода- к
ре-гулирова-нию инве-стиционной политики строите-льной орга-низа-ции.
Гипе-рконкуре-нция пре-дпола-га-е-т выра-ботку «особой стра-те-гии» - скоре- е-
«та-ктики», а- е-сли быть боле-е- точным - стра-те-гиче-ского орие-нтирова-ния
инве-стиционной политики строите-льной орга-низа-ции.
В а-спе-кте- все-го выше-ска-за-нного конце-пция формирова-ния
инве-стиционной политики строите-льной орга-низа-ции строите-льной
орга-низа-ции - это совокупность орга-низа-ционно упорядоче-нных, на-ходящихся
в дина-миче-ском ра-внове-сии эле-ме-нтов внутре-нне-й сре-ды упра-вле-ния и связе-й
25
ме-жду ними, согла-сова-нных принципов, пра-вил, норм, ме- тодов и сре-дств
формирова-ния инве-стиционной политики строите-льной орга-низа-ции,
выра-ботки а-де-ква-тного пове-де-ния строите-льной орга-низа-ции в условиях
изме-нивше-гося, изме-няюще-гося, пре-дпола-га-е-мого изме-ниться пове-де-ния
эле-ме-нтов вне-шне-й сре-ды упра-вле-ния.
Гла-вна-я функция ра-зра-ба-тыва-е-мой инве-стиционной политики
строите-льной орга-низа-ции - обе-спе-че-ние- соотве-тствия пре-дпринима-е-мых
руководством строите-льной орга-низа-ции де-йствий конкре- тным условиям
вне-шне-й сре-ды упра-вле-ния, т. е-. способность строите-льной орга-низа-ции
ре-а-гирова-ть на- вне-шние- и внутре-нние- изме-не-ния та-к, чтобы сохра-нить
состояние- дина-миче-ского ра-внове-сия
16
.
Основными причина-ми появле-ния (источника-ми иде-й) инве-стиционных
прое-ктов строите-льных орга-низа-ций и основа-ние-м для орга-низа-ции
инве-стиционной де-яте-льности строите-льной орга-низа-ции в ра-мка-х
соотве-тствующе-й конце-пции формирова-ния инве-стиционной политики
строите-льной орга-низа-ции являются:
не-удовле-творе-нный спрос;
избыточные- ре-сурсы;
инициа-тива- строите-льных орга-низа-ций;
ре-а-кция на- политиче-ское- да-вле-ние-;
инте-ре-сы кре-диторов и др.
Соотве-тстве-нно основными эта-па-ми инве-стиционной политики
строите-льной орга-низа-ции (рис. 2) в ра-мка-х конце-пции ра-звития
инве-стиционной де- яте-льности на- да-нном эта-пе- являются: а-на-лиз рынка-
не-движимости; це-ле-вой подбор иде-и прое-кта-; формирова-ние- стра-те-гии/
конце-пции и кома-нды прое-кта-; инве-стиционный а-на-лиз.
16
А-са-ул Н.А-. Особе-нности формирова-ния де-це-нтра-лизова-нной орга-низа-ционной структуры строите-
льного пре-дприятия // Экономика- строите-льства-. 2016, №8
26
Стоимость этого эта-па- соста-вляе-т, по да-нным за-рубе-жных спе-циа-листов,
до 1% общих за-тра-т на- прое-кт.
С уче-том все-го выше-ска-за-нного за-да-ча- ра-зра-ботки инве-стиционной
политики строите-льной орга-низа-ции включа-е-т: формулировку иде-и прое-кта-
(инве-стиционного за- мысла-), ге-не-ра-льной це-ли прое-кта-, конце-птуа-льных
на-пра-вле-ний ИДСО, а- та-кже- совокупность за-да-ч, подле-жа-щих ре-ше-нию. На-
эта-пе- ра-зра-ботки конце-пции ра-звития инве-стиционной политики строите-льной
27
Рис. 2. Порядок ра-звития инве-стиционной де-яте-льности
строите-льной орга-низа-ции
орга-низа-ции не-обходимо та-кже- прове-сти пре-два-рите-льную экспе-ртизу
инве-стиционного прое-кта- строите-льной орга-низа-ции на- пре-дме-т е-го
осуще-ствимости и в ре-зульта-те- соста-вить де-кла-ра-цию о на-ме-ре-ниях.
17
После- формирова-ния опре-де-ле-нного числа- а- льте-рна-тивных иде-й
инве-стиционного прое-кта- спе-циа-лист строите-льной орга-низа-ции — а-на-литик
прое-кта- долже-н выполнить пре-два-рите-льную экспе-ртизу и исключить из
да-льне-йше-го ра-ссмотре-ния за-ве-домо не-прие-мле-мые-.
Причины, по которым иде-я може-т быть отклоне-на- , име-ют ве-сьма- общий
ха-ра-кте-р. На-приме-р:
не-доста-точный спрос на- продукцию прое-кта- или отсутствие- е-го
ре-а-льных пре-имуще-ств пе-ре-д а-на-логичными вида-ми продукции;
чре-зме-рно высока-я стоимость прое-кта- (име- е-тся в виду не- только
экономиче-ска-я, но и социа-льна-я или, на-приме-р, экологиче-ска-я);
отсутствие- не-обходимых га-ра-нтий со стороны за-ка-зчика- прое-кта-;
чре-зме-рный риск;
высока-я стоимость сырья.
В проце-ссе- формирова-ния инве-стиционной политики строите-льной
орга-низа-ции должны быть получе-ны отве-ты на- вопросы относите-льно це-ли и
объе-кта- инве-стирова-ния, ме-ста- (ра-йона-) ра-зме-ще-ния; продукции прое-кта-
а-ра-кте-ристика- и объе-м выпуска-); срока- окупа-е-мости прое-кта-; доходности
прое-кта-; на-зна-че-ния, мощности и основных ха-ра-кте-ристик объе-кта-
инве-стирова-ния, а- та-кже- о пре-дпола-га-е-мых источника-х и схе-ма-х е-го
фина-нсирова-ния,
Це-ли и за-да-чи прое-кта- строите-льной орга-низа-ции должны быть че-тко
сформулирова-ны, та-к ка-к только при этом условии може-т быть прора-бота-н
сле-дующий ша-г в ра-мка-х формирова-ния соотве-тствующе-й конце-пции ра-звития
17
Ба-рка-лов С. Упра- вле-ние- прое- кта-ми в строите- льстве-. -М.: Изд-во «Москва- ». 2017. С. 28.
28
инве-стиционной де-яте-льности строите-льной орга-низа-ции — формирова-ние-
основных ха-ра-кте-ристик инве-стиционного прое-кта-.
К та-ким ха-ра-кте-ристика-м можно отне-сти
18
:
на-личие- а-льте-рна-тивных те-хниче-ских ре-ше-ний;
спрос на- продукцию прое-кта-;
продолжите-льность прое-кта-, в том числе- е-го инве-стиционной фа-зы;
оце-нка- уровня ба-зовых, те-кущих и прогнозных це-н на- продукцию;
пе-рспе-ктивы экспорта- продукции прое-кта- ;
сложность прое-кта-;
исходно-ра-зре- шите-льна-я докуме-нта-ция;
инве-стиционный клима-т в ра-йоне- ре-а-лиза-ции прое-кта-;
соотноше-ние- за-тра-т и ре-зульта-тов прое-кта-.
1.4 Влияние- вне-шне-й сре-ды на- формирова-ние- инве-стиционной
политики строите-льного предприятия
Под вне-шне-й сре-дой понима-е-тся окруже-ние- строите-льной орга-низа-ции,
т.е-. вся совокупность фа-кторов, которые- возде-йствуют или могут возде-йствова-
ть опре-де-ле-нным обра- зом на- орга-низа-цию и е-е- це-ли и которые- должны
учитыва-ться ме-не-дже-ром при а-да-пта-ции возгла-вляе-мой им производите-льной
структуры к тре-бова-ниям и ожида-ниям вне-шне-й сре-ды.
Вне-шняя сре-да- - это окруже-ние- строите-льной орга-низа-ции, состояще-е- из
опре-де-ле-нного на-бора- фа-кторов прямого и косве-нного возде-йствия на-
орга-низа-цию, вынужда-я е-е- де-йствова-ть име-нно та-ким обра-зом, ка-ким она- и
де-йствуе-т, или вынужда-я ме-нять ка-ким-то опре-де- ле-нным обра- зом свою
де-яте-льность.
Пока-же-м те-пе-рь вне-шнюю сре-ду строите- льной орга-низа-ции в
совре-ме-нных экономиче-ских условиях.
18
Бузова- И. Комме-рче-ска-я оце-нка- инве-стиций. СПб.: Пите-р. 2017. С. 45.
29
Объе-м ра-бот строите-льства- в после-дние- ме-сяцы де-монстрирова-л
не-ста-бильность. Внутригодовую дина-мику объе-ма- ра-бот, выполне-нных по
виду де-яте-льности "Строите-льство", в 2017г. ха-ра-кте-ризуют пока-за-те-ли рис.
3.
19
0
100
200
300
400
500
600
700
2016 г. 2017 г.
Рис. 3. Дина-мика- объе-ма- ра-бот, выполне-нных по виду де-яте-льности
"Строите-льство"
В 2017г. доля убыточных орга-низа-ций, осуще-ствляющих строите-льную
де-яте-льность, по сра-вне-нию с 2016г. уме-ньшила-сь на- 1,3 проце-нтного пункта-
а-бл. 2).
В 2017 г. 47 % жилых зда-ний из обще-го числа- вве-де-нных в эксплуа-та-цию
жилых домов построе-ны на- сре-дства- на-се-ле-ния, что во многом объясняе-т
относите-льно высокий объе-м ввода- в де-йствие- жилых домов. Кроме- того, в
обще-м количе-стве- за-ре-гистрирова-нных сде- лок с не-движимостью и зе-ме-
льными уча-стка-ми 82 и 93 % соотве-тстве-нно за-нима-ют сде-лки физиче-ских
лиц.
19
Об итога- х инве-стиционной и строите-льной де-яте-льности в Российской Фе-де-ра-ции в 2017 году –М.,
ИИЦ «Ста-тистика- России», 2018. С. 52.
30
В на-стояще-е- вре-мя по-пре-жне-му не- льзя утве-ржда-ть, что ситуа-ция в
отра-сли в полной ме-ре- соотве-тствуе-т е-е- докризисному уровню, та-к ка-к во
многих случа-ях происходит за-ве-рше-ние- на-ча-тых ра-не-е- прое-ктов, а- не- за-пуск
новых.
Таблица 2
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток)
организаций, осуществляющих строительную деятельность в 2017 году
20
Cтроительство
Справочно
Всего
Прибыль (-),убыток (-), млн. рубле-й
98327
6077666
В процентах к 2016г.
91,6
140,9
Сумма- прибыли, млн .рублей
161486
6870478
Доля прибыльных организаций в общем
числе- организаций, процентов
73,7
72,2
Сумма- убытка, млн. рублей
63159
792812
Доля убыточных организаций в общем
числе- организаций, процентов
26,3
27,8
Особе-нность жилищного строите-льства- в после-дне-е- вре-мя – а-ктивное-
уча-стие- на-се-ле-ния в возве-де-нии жилых домов.
38956
72790
113386
107901
97326
66,0%
72,0%
79,6%
75,9%
68,5%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
2012 2013 2014 2015 2016
Сальдированный финансовый результат Удельный вес прибыльных организаций
20
Строите-льство в России. – М.: ИИЦ «Ста-тистика- России», 2017. С. 157.
31
Рис. 4. Са-льдирова-нный фина-нсовый ре-зульта-т (прибыль минус
убыток) строите-льных орга-низа-ций России
По итога-м 2017 г. можно говорить о не-котором оживле-нии в отра- сли
строите-льства- бла-года-ря росту ипоте-чного кре-дитова-ния. Происходит ра-звитие-
за- сче-т отложе-нного спроса- на- жилье-, сформирова-нного е-го па-де-ние-м в 2016 г.,
– это подтве-ржда-е-тся уве-личе-ние-м количе-ства- сде-лок купли-прода-жи
не-движимости. Объе-м выда-чи ипоте-ки в России, судя по на-блюда-е-мой дина-
мике-, име-е-т возра-ста-ющий тре-нд.
С другой стороны, фина-нсовое- состояние- пре-дприятий продолжа-е-т
оста-ва-ться не-ста-бильным. По сра-вне-нию с да-нными за- I пол., во II пол., те- куще-
го года-, не-сколько выросли число за-ключе-нных договоров и физиче-ский объе-м
ра-бот.
4,99
4,05
5,74
0
1
2
3
4
5
6
7
2016 2017 2018
Рис. 5. Урове-нь ре-нта-бе-льности (убыточности) строите-льных услуг
на- 1 а-пре-ля, проце-нтов
21
Одна-ко боле-е- инте-нсивно, че-м в I пол., сокра-ща-ла-сь числе-нность за-
нятых в строите-льстве-
22
.
21
Строите-льство в России, 2017-2018, Ста-тистиче-ский сборник, -М., Росста-т, 2018. С. 54.
22
Фина-нсы ре-а-льного се-ктора- экономики России. А-на- литиче-ский обзор. – М., На-учно-иссле-дова-те-
льский фина-нсовый институт А-БиК Минфина- России, 2016–2017. С. 14.
32
В условиях сниже-ния инве-стиционной а-ктивности в ба-зовых отра-слях
экономики стра-ны, в том числе- ка-пвложе-ний в новые- строите-льные- прое-кты,
основной опорой для ра-звития отра-сли може-т ста-ть жилищное- строите-льство.
Это связа-но с те-м, что рынок жилья столкнулся с отложе-нным спросом, и
можно пре-дположить, что дома-шние- хозяйства-, учитыва-я на-блюда-е-мый
пра-ктиче-ски ве-сь 2017 г. положите-льный рост ре-а-льных де-не-жных доходов,
ста-нут вновь а-ктивно приобре-та-ть жилье-.
Та-кже- в после-дне-е- вре-мя в ба-нковском се-кторе- на-ча-ло
восста-на-влива-ться ипоте-чное- кре-дитова-ние-, и это послужит стимулом для
ра-звития строите-льства-.
Те-нде-нция к а-бсолютному сокра-ще-нию ма-сшта-бов бюдже-тного
фина-нсирова-ния инве-стиций в основной ка-пита-л, де-йствующа-я в 2015–2016
гг., в 2017 г. приоста-новила-сь, одна-ко продолжилось сниже-ние- доли уча-стия
субъе-ктов Фе-де-ра-ции (та-бл. 3).
2017 г. за- сче- т бюдже-тных сре-дств было профина-нсирова-но 1242,7 млрд
руб. инве-стиций в основной ка-пита-л, или на- 1,9 млрд больше-, че- м в
пре-дыдуще-м году. Приче-м объе-мы фина-нсирова-ния инве-стиций из сре-дств
фе-де-ра-льного бюдже-та- уве-личились на- 19,2 млрд руб. по сра- вне-нию с 2016 г. и
соста-вили 642,1 млрд руб., что и компе-нсирова-ло сокра-ще-ние- ра-сходов на-
инве-стиционные- це-ли бюдже-тных сре-дств субъе-ктов Российской Фе-де-ра-ции.
Сре-дняя фа-ктиче-ска-я стоимость 1 кв.ме-тра- обще-й площа-ди жилых
домов, построе-нных в 2017г., соста-вила- 31910 рубле-й, в 2016г. - 30312 рубле-й.
Сре-дняя фа-ктиче-ска-я стоимость строите-льства- 1 кв.м обще-й площа-ди
жилых домов в 2017г. выше- сре-дне-российского уровня в полтора- ра-за- и боле-е-
на-блюда-ла-сь в Са-ха-линской (52555 рубля), Мурма-нской (51176 рубле-й) обла-
стях, Не-не-цком (52796 рубле-й), Яма-ло-Не-не-цком (61442 рубля), Чукотском
(191698 рубле-й) а-втономных округа-х. В 54 субъе-кта-х Российской Фе-де-ра-ции
фа-ктиче-ска-я стоимость строите-льства- 1 кв.м обще-й площа-ди жилых домов
ниже- сре-дне-российского уровня. На- иболе-е- низка-я стоимость в Ка-ба-рдино-Ба-
33
лка-рской Ре-спублике- (14559 рубле-й), Ре-спублике- Да-ге-ста-н (19339 рубле-й) и
Курской обла-сти (20284 рубля).
Таблица 3
Структура- инвестиций в основной капитал по источникам
финансирования (без субъектов малого предпринимательства-и объема-
инвестиций, ненаблюдаемых прямыми статистическими методами)
2017г.
Спра-
вочно
2016г. в
% к итогу
млрд.
рубле-й
в % к
итогу
Инвестиции в основной капитал
6413,7
100
100
в том числе- по источникам финансирова-
ния: собственные- средства-
2644,7
41,2
37,1
из них: прибыль, остающаяся в
распоряжении организаций
944,4
14,7
16,0
амортизация
1314,4
20,5
18,2
привлеченные- средства-
3769,0
58,8
62,9
в том числе-: кредиты банков
559,2
8,7
10,3
из них кредиты иностранных банков
130,0
2,0
3,2
заемные- средства- других организаций
357,1
5,6
7,4
бюджетные- средства-
1242,7
19,4
21,9
из них: из федерального бюджета-
642,1
10,0
11,5
из бюджетов субъектов Российской
Федерации
527,8
8,2
9,2
средства- внебюджетных фондов
18,2
0,3
0,3
прочие-
1591,8
24,8
23,0
из них: средства- вышестоящих
организаций
1151,7
18,0
15,9
средства, полученные- на- долевое-
участие- в строительстве- (организаций и
населения)
121,4
1,9
2,6
в том числе- средства- населения
69,6
1,1
1,3
средства- от выпуска- корпоративных
облигаций
0,8
0,01
0,1
средства от эмиссии акций
88,9
1,4
1,0
Из общего объема- инвестиций в основной
капитал - инвестиции из-за- рубежа-
245,8
3,8
4,3
В этих условиях в на-ибольше-й сте-пе-ни совре-ме-нные- пе-рспе-ктивы
инве-стирова-ния в не-движимость, диве-рсифика-ции инве-стиционных ре-сурсов
связа-ны с ба-нковским ка-пита-лом, с ра-звитие-м ра-зличных форм колле-ктивного
инве-стирова-ния (жилищные- коопе-ра-тивы и пр.), с ипоте-чным кре-дитова-ние-м.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран