85
«зеленой энергией» понимается электрическая энергия, природный газ и
топливо, полученная собственным путем и экологически чистым образом.
- затраты на установку биогазовой установки составят 12120000 рублей и
120000 рублей ежегодно на обслуживание оборудования.
- были проанализированы три направления использования данной
биогазовой установки, которые различаются между собой по виду
производимой энергии. Производство природного газа и топлива при
существующих производственных мощностях, как сахарного завода, так и
биогазовой установки, являются долгосрочным вложением, которое окупается
слишком долго. Поэтому предприятию ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ
ЗАВОД» рекомендуется применение данных направлений и проектов лишь в
сочетании с другими направлениями в своей совершенствованной
инвестиционной стратегии.
- а вот особого внимания заслуживает третье направление производства
биогазовой установкой из свекловичного жома электрической энергии.
Учитывая объемы производства электрической энергии, а также объемы ее
потребления, можно с уверенностью сказать, что окупаемость данного проекта
составляет 1 год. В первый год реализации проекта, собственное экологически
чистое производство электрической энергии позволит предприятию ООО
«СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» не только полностью окупить
оборудование на биогазовую установку, но и:
- получить экономию финансовых ресурсов в размере 8760000 рублей в
первый год реализации проекта и 20800000 рубле в последующие годы
существования данного инвестиционного проекта.
- получить дополнительную прибыль от реализации излишка
электрической энергии конечному потребителю в соседний поселок в сумме
22878000 рублей ежегодно.
- предприятию ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» был
предложен еще один инвестиционный проект с целью совершенствования
86
своей инвестиционной стратегии. Данный проект состоит во внедрении
инновационной мембранной технологии сахара.
- были определены значительные преимущества данной технологии,
которая позволяет не только экономить до 9 раз энергетических затрат, но и
обеспечить полностью экологически чистый конечный продукт, который
подойдет всем потребителям.
- экономическую эффективность данного инвестиционного проекта
можно выразить через размер дополнительной прибыли, полученной
предприятием ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» в случае
внедрения данного проекта. В первый год реализации проекта он окупается и
прибыль составит 686666665 рублей. Во второй и в последующие годы
прибыль растет и уже составляет 881606665 рублей.
Оба предложенных инвестиционных проекта в рамках
совершенствования инвестиционной стратегии предприятия ООО
«СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» являются интересными и
целесообразными, особенно в современных условиях роста дефицита
энергетических ресурсов и избирательности потребителя. Современный мир
диктует появление новых технологий, а предложенные проекты данным
требованиям соответствуют.
87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе проведенного исследования были сделаны следующие выводы.
В условиях нынешнего хозяйствования инвестиционной стратегии
отводят роль, по сути, определяющего фактора в успешном и эффективном
развитии бизнеса. Именно ею, разработанной на должном уровне,
обеспечивается реализация долгосрочных целей, реально оценивается для
эффективного использования и маневрирования инвестициями
инвестиционный потенциал предприятий. Она также инструмент для
оценки и оперативной реализации перспективных инвестиционных
возможностей, неизбежно возникающих при изменениях факторов внешней
инвестиционной среды, прогнозирования вариантов развития этой среды и
уменьшения негативного влияния на деятельность. Благодаря ей, появляется
четкая взаимосвязь между стратегическим, тактическим (текущим) и
оперативным управлением инвестициями. Реально отражаются конкурентные
преимущества, определяется соответствующая политика инвестиционной
деятельности в ходе претворения в жизнь важных инвестиционных решений
стратегического характера.
Стратегические цели инвестиционной деятельности исходят, в первую
очередь, из целей, предусмотренных общей стратегией экономического
развития. Это, например, прирост капитала, уровень прибыльности инвестиций
и доходов, изменения в реальном и финансовом инвестировании, отраслевой и
региональной направленностях инвестируемых проектов, воспроизводственной
и технологической структурах капитальных вложений.
Разработку эффективных способов реализации намеченных в
инвестиционной деятельности стратегических целей ведут так. В одном случае,
речь идет об охвате ею стратегической направленности, в другом -
формирования инвестиционного ресурса. Данный этап отличается наибольшей
ответственностью и сложностью, потому как требует тонкого учета многих
факторов, причем не всегда предсказуемых.
88
В процессе разработки стратегической направленности инвестиционной
деятельности необходимо последовательное решение задач, связанных с
определением как соотношения форм инвестирования на перспективных
этапах, так и отраслей, регионов. Что касается соотношения, то здесь можно
рассматривать, скорее всего, функциональную направленность, потому что оно
будет подвержено в длительной перспективе существенным колебаниям.
Наиболее сложная задача – разработка отраслевой направленности. Здесь
требуется поэтапный подход в прогнозировании инвестиционной деятельности,
причем он должен увязываться с общей стратегией развития предприятий
разных форм собственности.
Важный составной элемент инвестиционной, да и финансовой стратегии -
формирование инвестиционного ресурса, включающего в себя привлекаемые
для вложений денежные и иные активы. Разработка преследует обеспечение
бесперебойной инвестиционной деятельности, финансовой устойчивости на
долгосрочную перспективу. Следует обратить внимание на то, что методика
подходов к разработке стратегии формирования инвестиционных ресурсов
может иметь существенные различия в случае институциональных инвесторов,
которые формируют ресурсы эмиссией акций и инвестиционных сертификатов.
Важно соблюдение последовательности прогнозирования потребностей в
общих объемах инвестиционных ресурсов. Сначала определяют объемы
инвестирования, выполняя расчеты стоимости на основе объектов-аналогов.
Для определения общей потребности в инвестициях суммируют потребности в
них в начальном периоде и размеры прироста этих инвестиций в каждом из
последующих периодов. Изучаются источники формирования инвестиционных
ресурсов исходя из специфики деятельности, возможность их оптимизации для
повышения уровня финансовой устойчивости.
В целом исследование, предпринятое в дипломной работе, позволяет
взглянуть на инвестиционную стратегию с практической точки зрения. В
современных условиях ее значение для успешного развития бизнеса только
возрастает.
89
В первой главе была дана теоретическая оценка аспектам
инвестиционной стратегии. Грамотная разработка инвестиционной стратегии
позволяет экономическим агентам привлекать в необходимых объемах
денежные средства для успешного ведения бизнеса, добиваться намеченных
целей в получении максимальной прибыли. А выгода инвесторов в том, что их
финансы не простаивают без дела, теряя в стоимости, а приносят пользу как
владельцам, так и обществу в целом.
Во второй главе был дан практический анализ инвестиционной стратегии
предприятия.
- были рассмотрены внутренние и внешние источники финансирования
инвестиционной деятельности предприятия ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ
САХАРНЫЙ ЗАВОД».
- к внутренним источникам финансирования инвестиционной
деятельности анализируемого предприятия относят чистую прибыль,
резервный капитал и внеоборотные активы.
- к внешним источникам финансирования инвестиционной деятельности
анализируемого предприятия являются краткосрочные и долгосрочные кредиты
и займы на инвестиционной и коммерческой основе.
- краткосрочные кредиты, полученные предприятием ООО
«СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» в 2015 году, носят коммерческий
характер. 18% коммерческого кредита было потрачено на финансирование
оборотного капитала, то есть на закупку сырья – сахарной свеклы. 60%
коммерческого кредита было потрачено на финансирование капитальных
вложений.
- была оценена эффективность инвестиционной стратегии предприятия
ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД».
- были рассчитаны эффективности инвестиционных проектов
предприятия ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД». Средний срок
окупаемости данных проектов составляет следующие значения. Первый
инвестиционный проект, который был рассмотрен, окупится за 5 лет и
90
предприятие получит чистый доход в размере 50000 рублей. Второй
инвестиционный проект окупится за 8 лет и чистый доход от него составит
400000 рублей.
- была оценена инвестиционная привлекательность предприятия ООО
«СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД». Для этого были рассчитаны
коэффициенты ликвидности, деловой активности и финансовой стабильности
предприятия ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД». Большая часть
показателей не соответствуют нормативным значениям, а, значит, предприятие
ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» не является достаточно
привлекательным для инвесторов.
Таким образом, инвестиционная стратегия предприятия ООО
«СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» нуждается в корректировке и
совершенствовании.
В третьей главе было рассмотрено, каким образом можно оценить пути
совершенствования инвестиционной стратегии предприятия.
- предприятию ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» был
предложен еще один инвестиционный проект с целью совершенствования
своей инвестиционной стратегии. Данный проект состоит во внедрении
инновационной мембранной технологии сахара.
- были определены значительные преимущества данной технологии,
которая позволяет не только экономить до 9 раз энергетических затрат, но и
обеспечить полностью экологически чистый конечный продукт, который
подойдет всем потребителям.
- экономическую эффективность данного инвестиционного проекта
можно выразить через размер дополнительной прибыли, полученной
предприятием ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» в случае
внедрения данного проекта. В первый год реализации проекта он окупается и
прибыль составит 686666665 рублей. Во второй и в последующие годы
прибыль растет и уже составляет 881606665 рублей.
91
Таким образом, проект заслуживает пристального внимания со стороны
предприятия ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД»
Выводы по главе 3.
- предприятию ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» было
предложено мероприятие по совершенствованию инвестиционной стратегии. В
данное мероприятие входит реализация инвестиционного проекта по
внедрению биогазовой установки, которая позволит переработать отходы
основного сахарного производства в определенный вид «зеленой энергии». Под
«зеленой энергией» понимается электрическая энергия, природный газ и
топливо, полученная собственным путем и экологически чистым образом.
- затраты на установку биогазовой установки составят 12120000 рублей и
120000 рублей ежегодно на обслуживание оборудования.
- были проанализированы три направления использования данной
биогазовой установки, которые различаются между собой по виду
производимой энергии. Производство природного газа и топлива при
существующих производственных мощностях, как сахарного завода, так и
биогазовой установки, являются долгосрочным вложением, которое окупается
слишком долго. Поэтому предприятию ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ
ЗАВОД» рекомендуется применение данных направлений и проектов лишь в
сочетании с другими направлениями в своей совершенствованной
инвестиционной стратегии.
- а вот особого внимания заслуживает третье направление производства
биогазовой установкой из свекловичного жома электрической энергии.
Учитывая объемы производства электрической энергии, а также объемы ее
потребления, можно с уверенностью сказать, что окупаемость данного проекта
составляет 1 год. В первый год реализации проекта, собственное экологически
чистое производство электрической энергии позволит предприятию ООО
«СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» не только полностью окупить
оборудование на биогазовую установку, но и:
92
- получить экономию финансовых ресурсов в размере 8760000 рублей в
первый год реализации проекта и 20800000 рубле в последующие годы
существования данного инвестиционного проекта.
- получить дополнительную прибыль от реализации излишка
электрической энергии конечному потребителю в соседний поселок в сумме
22878000 рублей ежегодно.
- предприятию ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» был
предложен еще один инвестиционный проект с целью совершенствования
своей инвестиционной стратегии. Данный проект состоит во внедрении
инновационной мембранной технологии сахара.
- были определены значительные преимущества данной технологии,
которая позволяет не только экономить до 9 раз энергетических затрат, но и
обеспечить полностью экологически чистый конечный продукт, который
подойдет всем потребителям.
- экономическую эффективность данного инвестиционного проекта
можно выразить через размер дополнительной прибыли, полученной
предприятием ООО «СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» в случае
внедрения данного проекта. В первый год реализации проекта он окупается и
прибыль составит 686666665 рублей. Во второй и в последующие годы
прибыль растет и уже составляет 881606665 рублей.
Оба предложенных инвестиционных проекта в рамках
совершенствования инвестиционной стратегии предприятия ООО
«СОТНИЦЫНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» являются интересными и
целесообразными, особенно в современных условиях роста дефицита
энергетических ресурсов и избирательности потребителя. Современный мир
диктует появление новых технологий, а предложенные проекты данным
требованиям соответствуют.
93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 31.07.98 г. № 146 – ФЗ. Налоговый Кодекс
Российской Федерации. Часть первая.
2. Федеральный закон от 05.08.00 г. № 1117 – ФЗ. Налоговый Кодекс
Российской Федерации. Часть вторая.
3. Федеральный закон от 6.12.2011 г. № 402-ФЗ. «О бухгалтерском учете».
4. Федеральный закон от 30.11.1995 N 190-ФЗ «О финансово-
промышленных группах».
5. Федеральный закон от 24.07.2007г. №209-ФЗ (ред. от 29.12.2015). «О
развитии малого и среднего предпринимательства в Российской
Федерации».
6. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / М.: Флинта,
2010. – 264 с.
7. Архипов В.П. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / М.:
ИНФРА-М, 2010. – 320 с.
8. Бадокина Е.А. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Инфра
– М, 2010. – 256 с.
9. Бахрамов Ю.М. Глухов В.В. Финансовый менеджмент. Учебник для
вузов. 2-е изд.. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.
10. Баркалов, П.С., Глаголев, А.В. Задачи распределения ресурсов в
управлении проектами: учебное пособие. / – Москва: ИПУ РАН, 2012. –
65 с.
11. Баркалов, С.А., Бурков, Н.М. Методы агрегирования в управлении
проектами: учебное пособие. / М: ИПУ РАН, 2009. – 55 с.
12. Бригхэм Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Учебник.. – Спб.: Питер, 2013.
– 592 с.
13. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы.
Краткосрочная финансовая политика/ М: Кнорус, 2013. – 304 с.
94
14. Варламова Т.П. Финансовый менеджмент: учебное пособие./ М:
Дашков и К, 2012. – 304 с.
15. Ван Корн Дж.Х. Финансовый менеджмент. 12-е издание. /М: И.Д.
Вильямс, 2008. – 205 с.
16. Ворст И. Экономика фирмы: Учебник для вузов / М.: Высшая школа,
2010. – 467 с.
17. Ганштак В.И. Анализ резервов снижения себестоимости на
предприятии / М.: Норма, 2010. – 163 с.
18. Грузинов, В.П., Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учебное
пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. – 208 с.
19. Зайцев Н.И. Экономика предприятия и предпринимательства: Учебное
пособие. / М.: Софит, 2011. – 654 с.
20. Касьяненко Т.Г. Инвестиции / М.: Эксмо, 2009. – 560 с.
21. Козлова, Е.Г., Парашутин, Н.В., Бабченко, Т.Н. Бухгалтерский учет /–
М.: Финансы и статистика, 2006. – 432 с.
22. Колосова, Е.В. Методика освоенного объема в оперативном
управлении проектами: учебное пособие. /– М: ИНФРА М, 2011. – 156
с.
23. Колчина, Н.В., Поляк, Г.Б., Павлова, Л.П. Финансы предприятий / –
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 447 с.
24. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия: учебное пособие/– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 471 с.
25. Новиков, М.В., Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта:
учебное пособие. /– Таганрог: ТРТУ, 2011. – 46 с.
26. Петров, А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия :
учебное пособие. / - Спб: Питер, 2005. – 240 с.
27. Ткаченко Н.Ю. Инвестиции /– М: Академия, 2009. – 240 с.
28. Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия: Учебник для вузов / –
Ростов на Дону.: Феникс, 2012. – 384 с.