66
свой рейтинг на рынке транспортно-экспедиторских услуг, сформирует единую
базу грузовых автомобильных перевозок, систематизирует клиентскую базу, а
также увеличит производительность и автоматизирует часть процессов.
67
Заключение
Во введении данного исследования была обозначена актуальность
повышения эффективности деятельности организаций, предоставляющих
транспортно-экспедиторские услуги. Также были определены объект
исследования, предмет исследования, методы исследования, цель и задачи,
практическая значимость и структура работы.
В первой главе были рассмотрены определения транспортно-
экспедиторской деятельности. Далее были рассмотрены виды транспортно-
экспедиторских услуг в соответствии с местом, временем их выполнения и
видом выполненных работ.
Во второй главе была дана характеристика транспортно-экспедиторской
компании ИП «РоДИН», была проанализирована динамика выручки и прибыли
с 2017 по 2019 годы. Более того, были проанализированы разные показатели
экономической деятельности данной компании за это время. Так, исследование
показало как положительную, так и отрицательную динамику этих показателей.
Например, валовая прибыль компании увеличилась в 2019 году по отношению к
2017 году на 976,56%. Однако рентабельность услуг и продаж необходимо
повысить, так как она составляет всего 2,38% и 2,33% соответственно при
норме 20-30%.
Также во второй главе были выявлены недостатки ИП «РоДИН», из -за
которых компания получает меньше прибыли, чем могла бы. Решение этих
проблем приведет к повышению эффективности экономической деятельности
компании. Этими недостатками являются снижение спроса на услуги, которые
предоставляет ИП «РоДИН», и ручное заполнение документов.
В третьей главе были разработаны мероприятия, которые способствуют
устранению данных проблем. Первым мероприятием является разработка
системы бонусов для постоянных клиентов и установка программы «Клиенты
3.0.5 Проф» для ведения клиентской базы. Вторым мероприятием является
внедрение продуктов компании «1С: Предприятие 8»: программ «1С:
Бухгалтерия 8» и «1С: Предприятие 8. Транспортная логистика, экспедирование
68
и управление автотранспортом КОРП».
Исходя из расчетов эффективности внедрения первой программы,
экономический эффект составит 1506,31 тыс. руб. Экономический эффект от
внедрения второго продукта составит 1222,79 тыс. руб. При этом общий срок
окупаемости составляет всего 0,22 года.
Вследствие этих результатов, можно сказать о том, что реализация
данных мероприятий является экономически выгодным решением, так как в
этом случае ИП «РоДИН» снизит расходы и, соответственно, будет получать
больше прибыли.
69
Список использованной литературы
1. Аникин, Б. А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и
практика. Основы логистики. Учебник. / Б. А. Аникин, Т. А. Родкина. -
Москва : Издательство Проспект, 2017. - 340 с.
2. Афонин, А.М. Транспортная логистика: организация перевозки
грузов: Учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова.
- М.: Форум, 2017. - 336 c.
3. Бузаров А. Р., Гагкуев А. Е. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ
ПЕРЕВОЗОК //Студенческая наука-агропромышленному комплексу. – 2018.
– С. 353-356.
4. Гаджинский, А. М. Логистика. Учебник / А.М. Гаджинский. - М.:
Дашков и Ко, 2015. - 432 c.
5. Герами, В. Д. Управление транспортными системами.
Транспортное обеспечение логистики : учебник и практикум для вузов / В. Д.
Герами, А. В. Колик. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство
Юрайт, 2020. — 533 с.
6. Денисова В. А. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ТРАНСПОРТНО-РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ //Евразийский Союз Ученых. – 2019. – №. 4-
9 (61).
7. Кузнецов А. В., Байталоха В. В. ПУТИ СНИЖЕНИЯ
СЕБЕСТОИМОСТИ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК //НАУЧНОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО И. – 2018. – С. 65.
8. Левкин Г.Г. Основы логистики : учебник / Г.Г. Левкин, А.М.
Попович.- М. - Берлин : Директ-Медиа, 2015. - 387 с.
9. Левкин, Григорий Основы логистики. Учебное пособие /
Григорий Левкин. - М.: Инфра-Инженерия, 2017. - 240 c.
70
10. Логистика. Теория и практика. Основы логистики. - М.:
Проспект, 2017. - 340 c.
11. Маликов, О. Складская и транспортная логистика в цепях
поставок: Учебное пособие / О. Маликов. - СПб.: Питер, 2018. - 159 c.
12. Мишина Л. Логистика: конспект лекций. – Litres, 2017.
13. Неруш, Ю. М. Транспортная логистика : учебник для вузов / Ю.
М. Неруш, С. В. Саркисов. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 351 с
14. Неруш, Ю.М. Транспортная логистика: Учебник для
академического бакалавриата / Ю.М. Неруш, С.В. Саркисов. - Люберцы:
Юрайт, 2016. - 351 c.
15. Организация перевозок грузов. Учебник. - Москва: РГГУ, 2016. -
304 c.
16. Основы логистики / Под редакцией В.В. Щербакова. - М.: Питер,
2016. - 432 c.
17. Павлова Е. И., Рустамова И. Т. ГЛАВА 4. ПУТИ РАЗВИТИЯ
ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ НА ТРАНСПОРТЕ РОССИИ И ИХ
ИНТЕГРАЦИЯ В ГЛОБАЛЬНЫЕ ЦЕПИ ПОСТАВОК //ОБЩЕСТВО,
ЭКОНОМИКА, ПРАВО: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ВЕКТОРЫ
РАЗВИТИЯ. – 2020. – С. 88-111.
18. Периодические статьи и издания в поисковых системах:
https://scholar.google.ru/, https://elibrary.ru/defaultx.asp, https://cyberleninka.ru/
19. Покровский А., Миротин Л., Лебедев Е. Ресурсы логистики в
управлении транспортным предприятием. – Litres, 2017.
20. Сергеев, В.И. Управление цепями поставок.—М.: Юрайт.–2015.–
479с.
21. Сорокина А. В., Соколов Ю. И. Ключевые факторы успеха в
управлении стратегией транспортной компании //Транспортное дело России.
– 2016. – №. 2.