95
С
ПРОГР
– расходы на программирование задач (р/год);
С
ОТЛ
– расходы на отладку и внедрение задач (р/год);
С
МАШ
– расходы на машинное время (р/год).
Время окупаемости [Т
ОК
] (р/год) имеет ввиду отношение
капитальных расходов на разработку и внедрение DSS «Выбор системы
мониторинга ИТ структуры отдела мониторинга инвестиционных проектов
и тендеров» к годовой экономии:
Т
К
С
ок
П
(17)
Рассчитаем показатели эффективности от внедрения новой
информационной системы. При этом нужно учитывать погрешность,
допущенную при расчете стоимостных и трудовых затрат. Будет
учитываться 15% погрешность от показателей трудовых и стоимостных
затрат.
Таблица 23
96
Заработная плата программиста «ЛИБРА КОНСАЛТИНГ»
составляет 20 800 рублей без учета ЕСН. Но нужна почасовая заработная
плата: она составит 20 800 / (21 * 8) = 123 рубля в час. Следовательно, с
учетом социальных выплат и отчислений в пенсионных фонд РФ она
увеличится до 156 рублей в час, а с учетом накладных расходов (60%) – до
250 рублей в час.
Каждый этап проектирования и реализации, выполненный
сотрудниками имеет свою длительность и стоимость. Стоимость каждого
этапа зависит от тарифной ставки, рассчитанной исходя из оклада и
нормативных социальных выплат.
Затраты на проектирование и внедрение проекта представлены в
таблице 24.
Таблица 24
Расходы на проектирование и введение проекта
Вид работ
Длительность
(час)
Стоимость
(руб.)
Затраты (руб.)
Проектирование
24
250
6 000
Программирование
96
250
24 000
Отладка и внедрение
20
250
5 000
Машинная реализация
116
60
6 960
Итого:
41 960
Кроме того, необходимо учитывать и стоимость персонального
компьютера, который будет установлен на складе, его стоимость – 15000
рублей. Следовательно, в дальнейших расчетах будет использоваться
сумма 56960 (41960 + 15000) рублей.
Для расчета годового экономического эффекта от внедрения проекта
нужно учитывать, что нормативный коэффициент эффективности
97
капитальных вложений для всех отраслей народного хозяйства составляет
15%, следовательно (3.7):
Э
мин
= 328526 – 50400* 0,15 = 320966 (руб.)
Э
макс
= 444476 – 50400* 0,15 = 436916 (руб.)
Теперь рассчитаем срок окупаемости капитальных затрат (3.9):
Т
ок1
= 56960 / 328526= 0,17 (2,04 месяца)
Т
ок2
= 56960 / 444476 = 0,12 (1,44 месяца)
Тогда расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат
составит (3.10):
E
p1
= 1 / 0,17 = 5,8
E
p2
= 1 / 0,12 = 8,8
Для того чтобы проект автоматизации считался эффективным
необходимо, чтобы расчетный коэффициент эффективности капитальных
затрат был больше 0,7. Как видно из расчетов, внедрение DSS «Выбор
системы мониторинга ИТ структуры отдела мониторинга инвестиционных
проектов и тендеров» является эффективным. Таким образом, срок
окупаемости проекта составляет от полутора до двух месяцев.
Выводы по главе
В процессе выполнения главы работы была разработана
информационная модель DSS «Выбор системы мониторинга ИТ структуры
отдела мониторинга инвестиционных проектов и тендеров отдела
мониторинга инвестиционных проектов и тендеров», ее внутреннее
устройство и состав. Произведено рассмотрение и разработка архитектуры
приложения, описаны его составляющие и компоненты.
Произведено проектирование и разработка базы даны. Разработан
алгоритм работы DSS «Выбор системы мониторинга ИТ структуры отдела
мониторинга инвестиционных проектов и тендеров». Произведен расчет
экономической эффективности проекта, срок окупаемости
приблизительно два месяца. Проект представляется рентабельным.
98
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения работы достигнута цель исследования –
рассмотрены методы мониторинга инвестиционных проектов и тендеров
предприятия и выполнено проектирование системы поддержки принятия
решений по выбору системы мониторинга инвестиционных проектов и
тендеров.
Выполнены задачи:
рассмотрены виды и классификация систем поддержки
принятия решений;
рассмотрены информационные сервисы и бизнес-сервисы
организации;
рассмотрены и изучены методы мониторинга ИТ структуры
предприятия;
проведено обоснование и проведена оценка выбранных
методов мониторинга инвестиционных проектов и тендеров предприятия;
выполнено проектирование архитектуры, базы данных и
алгоритма работы системы поддержки принятия решений для выбора
системы мониторинга инвестиционных проектов и тендеров предприятия;
рассмотрены способы оценки экономического эффекта от
применения и внедрения информационных технологий.
Современные информационные технологии позволяют собирать,
хранить и представлять информацию, проводить ее анализ и оказывать
помощь в принятии решений сотрудникам предприятия.
Для более качественного использования информационной структуры
предприятия необходимо непрерывно получать информацию о ее
состоянии с целью выявления нештатных ситуаций и операций, которые
снижают ее быстродействие. Для этого необходимо анализировать
полученную информацию.
99
Проект DSS «Выбор системы мониторинга ИТ структуры отдела
мониторинга инвестиционных проектов и тендеров» удовлетворяет всем
требованиям, поставленным на этапе постановки задачи. На основании
полученных показателей эффективности, можно сделать вывод, что проект
DSS «Выбор системы мониторинга ИТ структуры отдела мониторинга
инвестиционных проектов и тендеров» является рентабельным.
Результатом проектирования является DSS «Выбор системы
мониторинга ИТ структуры отдела мониторинга инвестиционных проектов
и тендеров» для ИТ отдела, которая имеет архитектуру клиент-сервер,
функционирует в многопользовательском режиме. В дальнейшем
планируется, что DSS «Выбор системы мониторинга ИТ структуры отдела
мониторинга инвестиционных проектов и тендеров» будет развиваться и
дополняться новой функциональностью.
100
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аутентификация. Теория и практика обеспечения безопасного
доступа к информационным ресурсам. - Москва: Наука, 2015. - 552 c.
2. Бабаш, А. В. Информационная безопасность (+ CD-ROM) / А.В.
Бабаш, Е.К. Баранова, Ю.Н. Мельников. - М.: КноРус, 2013. - 136 c.
3. Безопасность России. Правовые, социально-экономические и
научно-технические аспекты. Основы информационно-психологической
безопасности: моногр. . - М.: Международный гуманитарный фонд
"Знание", 2014. - 416 c.
4. Безопасность ребенка. Информационный стенд. - М.: Сфера,
Ранок, 2013. - 787 c.
5. Васильков, А. В. Безопасность и управление доступом в
информационных системах / А.В. Васильков, И.А. Васильков. - М.: Форум,
2015. - 368 c.
6. Гафнер, В. В. Информационная безопасность / В.В. Гафнер. - М.:
Феникс, 2014. - 336 c.
7. Гришина, Н. В. Информационная безопасность предприятия.
Учебное пособие / Н.В. Гришина. - М.: Форум, 2015. - 240 c.
8. Девянин, П.Н. Анализ безопасности управления доступом и
информационными потоками в компьютерных системах / П.Н. Девянин. -
М.: Радио и связь, 2013. - 176 c.
9. Ефимова, Л. Л. Информационная безопасность детей. Российский
и зарубежный опыт / Л.Л. Ефимова, А С. А, Кочерга. - М.: Юнити-Дана,
2013. - 240 c.
10. Информационная безопасность открытых систем. В 2 томах. Том
1. Угрозы, уязвимости, атаки и подходы к защите / С.В. Запечников и др. -
Москва: Машиностроение, 2016. - 536 c.
101
11. Информационная безопасность открытых систем. В 2 томах. Том
2. Средства защиты в сетях / С.В. Запечников и др. - Москва: СПб. [и др.] :
Питер, 2014. - 560 c.
12. Мельников, В. П. Информационная безопасность / В.П.
Мельников, С.А. Клейменов, А.М. Петраков. - М.: Academia, 2017. - 336 c.
13. Мельников, В. П. Информационная безопасность / В.П.
Мельников, С.А. Клейменов, А.М. Петраков. - М.: Академия, 2013. - 336 c.
14. Мельников, В. П. Информационная безопасность и защита
информации / В.П. Мельников, С.А. Клейменов, А.М. Петраков. - Москва:
Мир, 2013. - 336 c.
15. Мельников, В.П. Информационная безопасность и защита
информации / В.П. Мельников. - М.: Академия (Academia), 2016. - 282 c.
16. Партыка, Т. Л. Информационная безопасность / Т.Л. Партыка,
И.И. Попов. - М.: Форум, Инфра-М, 2016. - 368 c.
17. Партыка, Т.Л. Информационная безопасность / Т.Л. Партыка,
И.И. Попов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 368 c.
18. Петров, Сергей Викторович; Кисляков Павел Александрович
Информационная Безопасность / Александрович Петров Сергей
Викторович; Кисляков Павел. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2013. - 329 c.
19. Рассел, Джесси Honeypot (информационная безопасность) /
Джесси Рассел. - М.: VSD, 2013. - 686 c.
20. Сальная, Л. К. Английский язык для специалистов в области
информационной безопасности / Л.К. Сальная, А.К. Шилов, Ю.А.
Королева. - М.: Гелиос АРВ, 2016. - 208 c.
21. Степанов, Е.А. Информационная безопасность и защита
информации. Учебное пособие / Е.А. Степанов, И.К. Корнеев. - М.:
ИНФРА-М, 2017. - 304 c.
22. Федоров, А. В. Информационная безопасность в мировом
политическом процессе / А.В. Федоров. - М.: МГИМО-Университет, 2017.
- 220 c.