54
купателей-физических лиц, так и для промышленных профильных организа-
ций.
На основании вышеизложенного ООО «Дичеразведение» было предло-
жено произвести поиск новых рынков сбыта, пересмотреть расходы организа-
ции, провести работу по их оптимизации и минимизации с целью увеличения
чистой прибыли, провести работу по сокращению кредиторской задолженно-
сти, а также к снижению дебиторской задолженности.
Для сокращения дебиторской задолженности нами были предложены
следующие мероприятия:
- срочно проводить работу с дебиторами, в досудебном порядке стре-
миться сократить величину дебиторской задолженности не менее чем на 50%,
- остальную величину дебиторской задолженности взыскивать через
суд, если период ее оборачиваемости превышает 8 мес.,
- при поиске и работе с новыми заказчиками прописывать условия
оплаты за поставленный товар в договор (срок оплаты до 10 рабочих дней),
кроме того устанавливать неустойки за нарушение заказчиками сроков оплаты
товаров,
- проводить проверку потенциальных заказчиков посредством системы
Контур.Фокус.
Система Контур.Фокус позволяет в режиме реального времени осу-
щесвтлять проверку контрагентов по нескольким направлениям:
- общая информация,
- арбитраж
- госзакупки
- проверка на банкротство и т.д.
В данном случае Контур.Фокус позволит ООО «Дичеразведение» избе-
жать договорных отношений с юридическими лицами, имеющие риск несо-
стоятельности, банкротства, или находящихся в тяжелом финансовом состоя-
нии.
55
Также рекомендуем сократить тело кредита на 100 000,00 рублей, остав-
шуюся величину высвобожденных денежных средств направить на погашение
кредиторской заложенности. В текущей экономической ситуации важным по-
казателем, характеризующим с положительной стороны любую организацию,
— это своевременное погашение задолженностей. Сокращение кредиторской
задолженности с 390 000,00 до 117 000,00 (фактически в три раза) будет пози-
ционировать ООО «Дичеразведение» как добросовестного контрагента.
Для поддержания финансовой независимости ООО «Дичеразведение»
рекомендуется зафиксировать в уставе формирование резервного капитала в
размере 6% от чистой прибыли организации. Резервный капитал позволит
сформировать «пул», позволяющий в будущем осуществлять покрытие убыт-
ков не за счет кредитных средств, а за счет собственных средств в форме ре-
зервного капитала.
Для поддержания финансовой независимости ООО «Дичеразведение»
рекомендуется зафиксировать в уставе формирование резервного капитала в
размере 6% от чистой прибыли организации. Резервный капитал позволит
сформировать «пул», позволяющий в будущем осуществлять покрытие убыт-
ков не за счет кредитных средств, а за счет собственных средств в форме ре-
зервного капитала.
Для продвижения и повышения «узнаваемости» организации на рынке
сбыта предлагается проведение рекламных кампаний и развития информаци-
онных страниц в социальных сетях и мессенджерах.
В качестве примера была просчитана эффективность проведения тарге-
рированной рекламы в сети ВКонтакте. Эффективность составила от 5000,00
до 15000,00 рублей в месяц.
56
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 16.04.2022) «Об
обществах с ограниченной ответственностью» // Российская газета. — 1998.—
N 30
2. Андросова А.О., Семенихина А.В. 2020. Принципы оценки эффектив-
ности реализации стратегии организации // Тренды и управление. — 2020. №
2. С. 48–55.
3. Бисаева З. М. Отчёт о финансовых результатах предприятия и его роль
в анализе финансового состояния / Бисаева З. М. // Актуальные вопросы со-
временной экономики. – 2020. – № 1. – С. 150-154. – DOI
10.34755/IROK.2020.84.44.022. (дата обращения: 07.12.2022)
4. Бондаренко А.М., Качанова Л.С., Головко А.Н., Скворцов В.П. Мето-
дика совершенствования технико-технологической составляющей экономиче-
ской безопасности // IACJ. 2021. №5. - URL: https://cyberleninka.ru/arti-
cle/n/metodika-sovershenstvovaniya-tehniko-tehnologicheskoy-sostavlyayuschey-
ekonomicheskoy-bezopasnosti (дата обращения: 28.12.2022)
5. Булатенко М.А. Экономическая безопасность хозяйствующего субъ-
екта [Электронный ресурс]: Конспект лекций / Булатенко М.А., Николаев В.Г.
— М.: МИРЭА – Российский технологический университет, 2020. — 1 элек-
трон. опт. диск (CD-ROM)
6. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприя-
тием: Учебник / М.И. Бухалков . - М.: Инфра-М, 2021. - 506 c.
7. Вахрушина, М. А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика
проведения : монография / М.А. Вахрушина, Л.Б. Самарина. — Москва : Ву-
зовский учебник : ИНФРА-М, 2022. — 144 с.
8. Гукова, А.В. Управление предприятием: финансовые и инвестицион-
ные решения: Курс лекций для бакалавров: Учебное пособие / А.В. Гукова,
И.Д. Аникина, Р.С. Беков. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2022. - 184
c.