89
оптимизации дебиторской задолженности:
1. Заключение договора факторинга с «Русской Факторинговой
Компанией». Наиболее выгодным для ООО «Олива-Факел» является
обращение к услугам факторинговой компании, при условии, что это будет
договор без регресса. Высвобожденные денежные средства будут направлены
на погашение кредиторской задолженности организациям, по договору с
которыми ООО «Олива-Факел» обязано выплачивать процент за каждый месяц
просрочки.
Данное мероприятие эффективно, так как позволит получить
дополнительную экономию в сумме 460,2 тыс.руб., также произойдет
ускорение показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской
задолженности.
2. С целью снижения высокого уровня кредитного риска ООО «Олива-
Факел» и, соответственно, понесенных потерь, руководству следует
организовать систему аналитического учета дебиторской задолженности не
только по срокам, как это было ранее, но и по размерам, географии,
юридическим и физическим лицам, срокам погашения при заключении сделок.
Создание резерва сомнительных долгов может быть эффективно для
управления дебиторской задолженностью ООО «Олива-Факел», сокращение
суммы дебиторской задолженности позволит повысить ее оборачиваемость.
Как эффективность данного мероприятия можно отметить сокращение
налогооблагаемой базы по налогу на прибыль ООО «Олива-Факел» в размере
созданных резервов на 4 478,3 тыс. руб. в плановом периоде, что позволит
снизить величину налога на прибыль до 56 тыс.руб. и увеличить чистую
прибыль предприятия до 690 тыс.руб.
В целом, мы видим, что у организации увеличилась оборачиваемость
дебиторской задолженности, и появились свободные денежные средства,
которые она может потратить на свое развитие или положить в банк под
процент для получения дополнительной прибыли.