Диплом: Кредитная политика коммерческого банка в условиях финансового кризиса (на примере офиса "Дербентское" ОАО Россельхозбанк)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Рыночная нестабильность оказывает негативное влияние не только на
финансовую устойчивость, но и на динамику кредитования, темпы и объемы
которого снижаются. На российском рынке отмечается снижение прибыль-
ности в финансово-кредитном секторе и дефицит достаточности капитала у
отдельных коммерческих банков.
В условиях финансовой нестабильности и низкой кредитной активно-
сти экономических агентов отечественные банки пытаются сохранить инте-
рес населения к размещению средств на депозитах.
Задачи стратегии управления финансовой устойчивостью коммерче-
ских банков, учитывающей мировой опыт и особенности России, актуализи-
руют значимость обобщения и осмысления прогрессивных отечественных и
зарубежных достижений в этом направлении. Эволюция форм и методов ре-
гулирования финансовой устойчивости в условиях рыночно - экономической
неопределенности многоаспектна и противоречива.
Наиболее распространенной в зарубежной и российской банковской
практике трактовкой финансовой устойчивости банка является ее сопряжен-
ность с экономической устойчивостью, поскольку банк выступает как эконо-
мический (денежно-кредитный) институт. Занимая ключевое положение в
видовом составе устойчивости, финансовая устойчивость позволяет банку
обеспечивать долговременное стабильное функционирование и развитие на
рынке.
Для уяснения положительных и отрицательных аспектов отечествен-
ной системы оценки кредитоспособности заемщика необходимо рассмотреть
опыт экономически развитых стран в данном вопросе.
Банки развитых капиталистических стран применяют сложную систему
большого количества показателей для оценки кредитоспособности клиентов.
Эта система дифференцирована в зависимости от характера Заемщика (фир-
ма, частное лицо, вид деятельности), а также может основываться как на
сальдовых, так и оборотных показателях отчетности клиентов.
68
Основным уроком глобального финансово-экономического кризиса
стало осознание необходимости совершенствования институциональной сре-
ды функционирования российских банков.
Антикризисная стратегия коммерческого банка - это стратегия, преду-
сматривающая систему мер, единый для финансово-кредитного института
т.ч. международной транснациональной компании) перспективный план
действий в области операционной, финансовой и маркетинговой деятельно-
сти банка, а также риск-менеджмента и кадрового управления, который поз-
воляет коммерческому банку работать эффективно, бесперебойно, смягчая
угрозы или последствия кризиса и используя последствия кризиса для своего
развития и достижения конкурентных преимуществ.
Для решения ключевой задачи кредитной политики - улучшения оцен-
ки кредитоспособности заемщика необходимо:
1. Использовать расширенный набор финансовых коэффициентов,
поскольку применение ограниченного их количества снижает качество про-
водимого анализа;
2. Анализировать динамику изменения финансового положения за-
емщика на протяжении нескольких отчетных периодов, а не по последнему
балансу;
3. Использовать для анализа кредитоспособности, в дополнение к
анализу на основе финансовых коэффициентов, анализ денежного потока
клиента;
4. Кроме традиционного анализа финансового положения предпри-
ятия-заемщика необходимо анализировать моральные качества клиента и его
способность заработать деньги для погашения кредита, поскольку от этого,
как показывает опыт, в значительной степени зависит своевременность и
полнота возвращения заемных средств;
69
5. Необходимо тщательно изучать кредитную историю клиента, для
выяснения предыдущего опыта его общения с другими банками и финансо-
выми учреждениями;
6. Для обобщения и систематизации сведений о заемщике, а также
более наглядного их представления, предлагается оформлять результаты
изучения его кредитоспособности в виде кредитной оценки, включая в этот
документ все сведения необходимые кредитному комитету для принятия ре-
шения о выдаче кредита.
С целью наиболее полного сбора информации о заемщике и его репу-
тации банк использует изучение его финансовых отчетов и документов, вы-
езды сотрудников на места для личного интервью с клиентом, запросы в бан-
ки, предприятия, страховые компании и другие учреждения об опыте их об-
щения с данным клиентом, использование возможностей межбанковских
структур (как пример можно привести межбанковскую службу безопасности,
которая занимается сбором, обработкой и предоставлением информации о
заемщиках).
Изучение кредитоспособности клиента является одним из наиболее
важных методов снижения кредитного риска и успешной реализации кре-
дитной политики, поскольку позволяет избежать необоснованного риска еще
на этапе рассмотрения заявки на предоставление кредита. Другими методами
снижения кредитного риска являются: диверсификация кредитного портфе-
ля, ограничение размера кредита выдаваемого одному заемщику, страхова-
ние кредита, привлечение достаточного обеспечения.
При кредитовании юридических лиц дополнительному офису "Дер-
бентское" ОАО Россельхозбанк необходимо придерживаться следующих
направлений.
Поддержка секторов экономики гарантирующих удовлетворение еже-
дневных и самых необходимых жизненных потребностей населения. Осозна-
вая особую ответственность перед акционерами и вкладчиками в сложное
70
кризисное время банку необходимо принять дополнительные меры по эф-
фективному управлению рисками.
Это усиление обеспеченности кредитов достаточными и своевремен-
ными денежными потоками от операционной деятельности заемщика; опера-
ционной доходностью бизнеса; залогами ликвидных активов и.т.д.
Для этого дополнительному офису "Дербентское" ОАО Россель-
хозбанк нужно усилить внимание к :
- источникам погашения и их надежности;
-уровню текущей ликвидности клиента;
- уровню долговой нагрузки;
- качеству и ликвидности обеспечения;
- мониторингу ссудной задолженности для ранней диагностики по-
тенциальных проблем и заемщиков.
В отношении физических лиц дополнительному офису "Дербентское"
ОАО Россельхозбанк нужно следовать следующим приоритетам:
- повышать доступность кредитов, предлагая различные способы их
погашения - равными или диффренцированными платежами;
- помогать клиентам избежать принятия на себя чрезмерной долговой
нагрузки, усилив внимание к индивидуальной платежеспособности при вы-
дачи новых кредитов.
Предлагаемые рекомендации могут быть использованы специалистами
кредитных отделов и служб безопасности в работе по подготовке материалов
для принятия решения о выдаче кредита, помогут своевременно выявить
проблемные кредиты, не допустить убытки.
71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 02.12.1990 № 395-1 (ред. от 14.03.2013) "О
банках и банковской деятельности" // СПС "Консультант Плюс". 2013.
2. Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ (ред. от 05.04.2013) "О
Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" (принят ГД ФС
РФ 27.06.2002) // СПС "Консультант Плюс". 2013.
3. Закон РФ от 29.05.1992 № 2872-1 (ред. от 06.12.2011, с изм. от
02.10.2012) "О залоге" // СПС "Консультант Плюс". 2013.
4. Федеральный закон от 22.04.1996 № 39-ФЗ (ред. от 29.12.2012)
рынке ценных бумаг" (принят ГД ФС РФ 20.03.1996) // СПС "Консультант
Плюс". 2013.
5. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 28.07.2012)
"Об информации, информационных технологиях и о защите информации"
(принят ГД ФС РФ 08.07.2006) // СПС "Консультант Плюс". 2013.
2. Учебная, научная и специальная литература
6. Банковское дело и финансирование инвестиций. Том 1: Теория и
концепции. Часть 1. Под ред. Н. Брука. Институт Экономического развития
Всемирного банка, 2013.- 425 с.
7. Банковское дело. Под редакцией Колесникова В.И. Кроливецкий
Л.Г. - М.: Экономикс, 2014.- 324 с.
8. Банковское дело. Под редакцией Лаврушина О.И. - М.: Банковский
и биржевой научно-консультационный центр, 2013.- 324 с.
9. Бор М.3., Пятенко В.В. Стратегическое управление банковской дея-
тельностью. - М.: "Приор", 2016.- 382 с.
10. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и
статистика, 2015.- 262 с.
72
11. Винсент Дж. Лав. Пособия Эрнст энд Янг. "Как анализировать фи-
нансовую отчетность.” / пер. с англ. с дополнениями. - М.: "Джон Уайли энд
Санз", 2015.- 234 с.
12. Долан Эдвин Дж. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная
политика. - Санкт-Петербург: "Санкт-Петербург оркестр", 2012.- 312 с.
13. Жуков В.Ф. Банковский менеджмент: Учебник / Жуков. 4-е, перер.
Изд-во ЮНИТИ. 2014.- 387 с.
14. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции. - М.: Наука, 2012. - 373
с.
15. Жуков Е.Ф. Банки и небанковские кредитные организации и их
операции: Учебник. - 3-e изд., перераб. и доп. Издательство: Вузовский учеб-
ник, ИНФРА-М. 2015.- 432 с.
16. Жуков Е.Ф. Общая теория денег и кредита. – М.: Экономикс, 2014.-
212 с.
17. Киреев В.Л. Банковское дело (для бакалавров): Учебник. Изд-во:
КноРус. 2015. - 422 с.
18. Крылова Т.Е. Выбор партнера: анализ отчетности капиталистиче-
ского предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2017.- 2013. - 248 с.
19. Лаврушин О. И., Валенцева Н. И., Дадашева О. Ю., Евдокимова В.
Э. и др. Роль кредита и модернизация деятельности банков в сфере кредито-
вания: Учебное пособие / Лаврушин. -2-е. М., Издательство: КноРус. 2013.-
426 с.
20. Лаврушин О.И. Банковское дело: Экспресс-курс: Учебное пособие.-
5-е. Издательство: КноРус. 2015. - 384 с.
21. Ларичев В.Д. Преступления в сфере банковского кредитования и
методика их предупреждения/ Ларичев. М, Изд-во Дело и Сервис. 2016.- 213
с.
22. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. - М.: "При-
ор", 2016.- 286 с.
73
23. Маркова О.М. Банковские операции: Учебник для бакалавров. Из-
дательство: Юрайт. 2014. - 285 с.
24. Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом бан-
ке. Книга 2: Технологический уклад кредитования. 2016.- 212 с
25. Меркулова И. В., Лукьянова А. Ю. Деньги, кредит, банки: Учебное
пособие. Издательство: КноРус. 2014. - 238 с.
26. Носкова И.Я. Финансовые и валютные операции в банках. - М.:
Наука, 2013.- 236 с.
27. Попович В.М., Степаненко А.И. Управление кредитными рисками
заемщика, кредитора, страховщика. Учебно-практическое пособие по курсу
"Экономическая безопасность предпринимательства". Научно-издательский
центр "Правовые источники". 2015. - 384 с.
28. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: Управление и
операции. - М.: ИПЦ "Вазар-Ферро", 2012. - 262 с.
29. Чернецов С.А. Деньги, кредит, банки: Учебное пособие. Издатель-
ство: Магистр. 2015.- 292 с.
30. Шаталова Е.П., Шаталов А.Н. Оценка кредитоспособности заемщи-
ков в банковском риск-менеджменте: Учебное пособие -2-е. Издательство:
КноРус. 2016. - 368 с.
3. Справочная литература
31. Коротков, П.А Банковское дело/ П.А. Коротков// Раздел: анализ и
прогноз; Аналитика. 2017, № 10.- с.15-16
32. Литягин, Н.Н. Проблеммы денежно - кредитного регулирования ЦБ
РФ/ Н.Н. Литягин // Финансы и кредит 2016. №11.- с.42
33. Позняковский, С.М. Пути оптимизации денежно - кредитной си-
стемы в РФ/ С.М. Позняковский// Финанс. 2015. № 6.- с 11-15.
34. Шелопаев, Ф.М. Анализ денежно -кредитного регулирования/ Ф.М.
Шелопаев// Деньги, Кредит, Банк .2016. № 7. -с 3-26.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран