Диплом: Лизинг как способ финансирования современного бизнеса (на примере ООО «Гранд-Д»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
которыми организация может столкнуться на протяжении срока действия
договора лизинга. У лизингодателя и лизингополучателя риски отличаются
друг от друга.
Лизингодатель наиболее подвержен финансовым рискам, а
лизингополучатель – имущественному и риску ответственности. Для
сокращения указанных рисков необходимо найти проверенного поставщика
имущества, оценить технические характеристики оборудования, а также
уделить внимание проверке указанным в договоре купли-продажи критериям. В
свою очередь, для развития лизингового рынка, необходимо улучшение
законодательной базы и ситуации в экономике. Лизинг чрезвычайно
чувствителен к стабильности в экономике, поскольку связан с длительными
инвестиционными проектами.
Таким образом, следует учесть, что при заключении контракта не всегда
можно достигнуть в результате переговоров допустимой величины общего
риска, но зная эту величину, лизинговая фирма может принимать
соответствующие решения о его снижении. Если же заключать только те
договора, которые отвечают допустимому пределу, можно потерять
большинство потенциальных пользователей лизинга. Зная потери от одних
контрактов и выгоды от других, лизинговая фирма имеет возможность
сформировать сбалансированный портфель заказов и минимизировать убытки.
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Лизинг нередко именуют финансовой арендой, т. е. особенной формой
арендных отношений, когда арендатор только сам избирает подходящий
предмет аренды, сам обретает изготовителя или владельца этого объекта
аренды, согласовывает с ним технические и главные коммерческие условия
поставки, а потом обращается к арендной фирме с просьбой заключить
арендный контракт, оплатить арендную операцию.
Объект исследования – ООО «Гранд-Д».
Предприятие нуждается в обновлении основных фондов и приобретении
нового высокотехнологичного оборудования и спецтехники.
С целью развития деятельности и увеличения прибыли предприятию
предлагается приобрести бортовую платформу с воротами стоимостью 1230000
рублей. Так как предприятие не имеет свободной наличности, поэтому новые
активы должны финансироваться другим образом. В данном случае можно
предложить использование лизинга.
В отчете был рассмотрен пошаговый алгоритм действий организации
ООО «Гранд-Д», при оформлении договора лизинга №1788НН-АЛК/14/2017 на
бортовую платформу с воротами. Период уплаты лизинговых платежей – 36
месяцев. Авансовый платеж по договору лизинга №1788НН-АЛК/14/2017 от
14.11.2017г. составляет 10% - 123000 рублей.
Предприятию ООО «Гранд-Д» было предложено два графика по
погашению суммы лизинга – аннуитетный (равными долями на протяжении
срока действия договора лизинга) и по графику типа регресс. Предприятие
выбрало аннуитетные платежи.
Аннуитетный расчёт стоимости лизинга является наиболее дорогим для
клиента. Это происходит потому, что равномерность лизинговых платежей
достигается за счёт уменьшения выплат по погашению стоимости имущества в
начале договора лизинга (когда величина лизинговых процентов максимальна).
77
Происходит перераспределение погашение стоимости имущества на конец
договора, что приводит к увеличению общей суммы процентов по лизингу.
Руководствуясь проблемами, выявленными в процессе анализа
показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Гранд-Д», в
качестве основных направлений улучшения системы управления финансовыми
рисками предприятия нами были выделены:
– реструктуризация системы финансового планирования, разработка
бюджетного положения для рискоориентированного финансового
планирования;
– внедрение отдела управления рисками. Разработка грамотной
финансовой политики, ориентированной на минимизацию рисков
– повышение эффективности системы управления финансовыми
потоками предприятия на основе принципов финансовой логистики.
Прогнозный анализ финансово-экономического состояния ООО
«Гранд-Д» на 2018 - 2019 годы позволяет утверждать, что:
– трехфакторная модель финансовой устойчивости, рассчитанная для
ООО «Гранд-Д», показала, что предприятие в прогнозном периоде благодаря
предлагаемым мероприятиям характеризуется абсолютной финансовой
устойчивостью. Расчет и уровень относительных коэффициентов финансовой
устойчивости, что свидетельствует, что практически все коэффициенты
достигают рекомендуемых значений на конец прогнозного периода. При этом
для всех коэффициентов наблюдается положительная динамика;
– все относительные показатели ликвидности достигают
рекомендуемых значений и прогнозный баланс предприятия является
абсолютно ликвидным;
– все показатели эффективности деятельности и рентабельности
капитала растут и достигают высоких значений.
По итогам проведенного анализа выявлено, что на ухудшение
финансового положения в ООО «Гранд-Д» в 2015 - 2017 годах оказал влияние
следующий фактор: снижение управляемости системы по управлению
78
финансовыми рисками, совершенствование системы позволяет улучшить
финансовые состояние предприятия и оценить финансовые риски в прогнозном
периоде как очень низкие.
Мероприятия, повлиявшие на существенное улучшение финансово-
экономического состояния предприятия ООО «Гранд-Д» и позволившие
существенно увеличить эффективность деятельности предприятия в
прогнозном периоде, высоко эффективны, экономически обоснованы и
финансово реализуемы.
В целом, можно сделать вывод, что при использовании всех
рекомендаций ООО «Гранд-Д» может увеличить свою прибыль и улучшить
финансовое положение на рынке.
79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N
51-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.10.2016)
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N
14-ФЗ (ред. от 23.05.2016)
3. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья)» от 26.11.2001 N
146-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016)
4. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая)» от 18.12.2006
N 230-ФЗ (ред. от 03.07.2016)
5. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 N 146-
ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016)
6. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 N 117-
ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2016)
7. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016) «О
бухгалтерском учете»
8. Приказ Минфина от 06.07.1999г. №43н «Об утверждении Положения по
бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)
9. Приказ Минфина от 29.07.1998г. №34н «Об утверждении Положения по
ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской
Федерации»
10. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / В.И. Бориленко. – М.:
Издательство «Омега-Л», 2013. – 414 с.
11. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта. -
2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 324 с.
12. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): Учебник /
М.: Издательство – торговая корпорация «Дашкова и К», 2013. – 372с.
13. Большаков П. П. Международные стандарты формирования и распределения
прибыли предприятия. М., 2015. 302 с.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)