38
экономического развития Удмуртской Республики»,
утвержденная постановлением Правительства Удмуртской Республики от 15
апреля 2013 г. N 161 (далее– Программа). Период действия программы: с 2013
г. по 2020 г. В рамках Программы осуществляются разнообразные меры
государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.
28
Перечень мер поддержки малого бизнеса Удмуртской республики
представлен в приложении.
Региональные инструменты поддержки малого и среднего бизнеса,
инвестиций и инноваций в Удмуртской республике:
1.Субсидирование начинающих предпринимателей на создание и
развитие собственного бизнеса.
Субсидия предоставляется в размере не более 300 000 рублей одному
субъекту малого и среднего предпринимательства.
Субъекты малого и среднего предпринимательства, претендующие на
получение субсидии должны соответствовать основным условиям.
2.Субсидирование части затрат субъектов малого
предпринимательства по оплате авансового платежа по договору лизинга
Субсидия предоставляется один раз по одному договору лизинга в
размере 90 процентов от фактически произведенных затрат по оплате первого
лизингового платежа, но не более 500 тысяч рублей и не более 20
процентов от общей суммы договора лизинга. В течение финансового года
предоставляется не более одной субсидии одному субъекту малого и среднего
предпринимательства.
Субъекты малого и среднего предпринимательства, претендующие на
получение субсидии должны соответствовать основным условиям.
3.Субсидирование субъектам малого и среднего предпринимательства
на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам для
приобретения оборудования
28
Экспортный портал Удмуртской республики https://www.udmexport.ru/ru/c
39
Субсидии предоставляется в размере не более 2/3
ставки рефинансирования Центрального банка России (но не более 3 000 000
рублей одному субъекту малого и среднего предпринимательства).
Субъекты малого и среднего предпринимательства, претендующие на
получение субсидии должны соответствовать основным условиям.
4.Субсидирование субъектов малого и среднего предпринимательства,
связанных с возмещением затрат по договорам поручительства
Субсидии предоставляются субъектам малого и среднего
предпринимательства единовременно в размере 90 процентов от
произведенных ими затрат по оплате предоставленных им банковских
гарантий и договоров поручительства, но не более 100 тысяч рублей и не чаще
чем один раз в год. Субсидии предоставляются в целях возмещения затрат в
связи с производством (реализацией) товаров, выполнением работ, оказанием
услуг.
Субъекты малого и среднего предпринимательства, претендующие на
получение субсидии должны соответствовать основным условиям.
Предоставление займов субъектам малого и среднего
предпринимательства происходит с участием Удмуртского государственного
фонда поддержки малого предпринимательства:
29
1. Минимальный размер микрозайма составляет 50 000 (Пятьдесят
тысяч) рублей, максимальный размер микрозайма не превышает 1 000 000
(Один миллион) рублей.
2. Для СМП, срок с момента регистрации предпринимательской
деятельности, которых менее 3–х месяцев, максимальная сумма микрозайма
не превышает 300 000 (Триста тысяч) рублей.
3. Минимальный срок микрозайма составляет 6 (Шесть) месяцев,
максимальный срок предоставления микрозайма не превышает 36 (Тридцать
шесть) месяцев.
29
Удмуртский фонд развития предпринимательства www.udbiz.ru
40
Центр поддержки предпринимательства Удмуртской Республики
работает в Удмуртии с 2014 года, успешно оказывая государственную
поддержку в виде комплекса нефинансовых услуг предприятиям малого и
среднего бизнеса.
Комплекс нефинансовых государственных услуг – это
разнонаправленная информационная, консультационная и образовательная
поддержка малым и средним предприятиям всей республики, а также
популяризация успешно реализованных бизнес–идей в регионе.
30
Малый бизнес – важный элемент в экономике, который обеспечивает
рост объемов производства, занятости и доходов населения. Поэтому на
сегодняшний день одной из ключевых задач всех уровней власти в России
является создание правовых, экономических и организационных условий для
развития малого бизнеса.
Следует признать, что вопросы развития форм и методов
государственной поддержки малого предпринимательства становятся
исключительно актуальными. Малое предпринимательство является не только
необходимым звеном в развитии рыночной экономики, но и наиболее
существенным элементом в социальном преобразовании общества, так как в
значительной степени служит основой создания среднего класса,
обеспечивающего политическую стабильность и демократическое развитие
общества.
Одновременно важно понимать, что малый бизнес в современных
условиях развитой рыночной экономики способен решить важные проблемы
экономического развития государства, а именно: обеспечить большое число
рабочих мест, насытить рынок новыми товарами и услугами, удовлетворить
нужды крупных предприятий и корпораций, а также повысить
конкурентоспособность и сохранить стабильность на рынке труда. Кроме того,
актуальной задачей становится построение инновационной экономики,
30
Гарантийный фонд содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства
Удмуртской республики https://www.gfskur.ru/cpp/
41
которую невозможно представить без молодых и инициативных
предпринимателей.
Таким образом, экономическое значение розничной торговой сети
состоит в ускорении движения и реализации товара, а также сохранения его
количества и качества на всем пути от производства до потребителя.
Экономический аспект торговли проявляется в величине совокупного
общественного продукта и национального дохода общества.
2.2. Анализ деятельности ООО «Фолиант»
ООО «Фолиант» (полное наименование: Общество с ограниченной
ответственностью «Фолиант») зарегистрирована 26.05.2011 г. (ОГРН
1111840006618). Адрес регистрации 426035, Россия, Удмуртская Респ., г.
Ижевск, ул. Авангардная, 4кБ. Организации присвоен ИНН 1840001072.
Основной вид деятельности – Торговля розничная прочими бытовыми
изделиями в специализированных магазинах (ОКВЭД2 47.5) через торговую
сеть «Корпорация Центр», которая является крупнейшей региональной сетью
магазинов по продаже бытовой, компьютерной и цифровой техники и
электроники в России. Каждый день тысячи покупателей приобретают товары
различных брендов в этой сети.
Рис. 3. Логотип ООО «Фолиант»
42
Корпорация Центр была основана в 1990 году, тогда же был открыт и
первый магазин. В 1996 году компания взялась активно расширять сеть в
регионах. В 2007 году «Корпорация Центр» находилась в стадии бурного
роста. Друг за другом открывались новые магазины, увеличивался штат
административного персонала. На данный момент магазины сети
расположены более чем в 130 городах России, самих магазинов более 220.
Около 7 тысяч профессионалов своего дела работают в Корпорации Центр.
Города, в которых работает Корпорация центр, представим на рисунке.
Рис. 4. Города присутствия Корпорации «Центр»
За все время организация приняла участие в 2 арбитражных делах, из
них – 2 дела в качестве истца. В отношении организации на 28.08.2018 не
ведется ни одного исполнительного производства. Организация завершила 7
производств на сумму 26 тыс. ₽. Организация не заключала госконтрактов.
Относительно организации не проводились проверки.
ООО «Фолиант» не состоит в реестре недобросовестных поставщиков.
Организация своевременно предоставляет отчетность в налоговый
орган. Организация своевременно выплачивает налоги.
Барнаул Екатеринбург Ижевск Кемерово
КировНовосибирскОренбургПенза
Пермь Самара Томск Тюмень Ульяновск
УфаЧебоксары
43
kcentr.ru – официальный Интернет–магазин Корпорации «Центр» –
российской розничной торговой сети по продаже бытовой техники и
электроники известных мировых производителей.
Выручка организации в 2016 году выросла на 19,78% и составила
7 510 000 ₽. Чистая прибыль при этом выросла на 257,28% и составила
1 005 000 ₽. Доля заемных средств организации за 2016 год составила 151,00%.
Таблица 6
Показатели продаж ООО «Фолиант»
Показатель
2017 год
Товарооборот, т.р.
99650
Себестоимость, т.р.
79720
Издержки обращения, т.р.
19200
Прибыль от продаж, т.р.
730
Рентабельность – это показатель эффективности использования
материальных, трудовых, денежных и иных ресурсов.
Таблица 7
Динамика эффективности использования материальных,
трудовых, денежных и иных ресурсов ООО «Фолиант»
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2016
Рентабельность продаж
62.94
24.34
(–38.60)
18.42
(–5.92)
34.18
(+15.76)
Рентабельность капитала
–38.61
0.50
(+39.11)
3.24
(+2.74)
–5.37
(–8.61)
Рентабельность активов
18.99
–0.26
(–19.25)
–1.86
(–1.60)
2.75
(+4.61)
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016
Рентабельность продаж Рентабельность капитала Рентабельность активов
44
Рис. 5. Динамика эффективности использования
материальных, трудовых, денежных и иных ресурсов ООО
«Фолиант»
В сети магазинов Корпорация Центр можно приобрести товары в
различных ценовых сегментах. Здесь представлен широкий ассортимент
товаров.
Видеотехника и телевизоры. В этой рубрике вы найдете не только
домашние кинотеатры, DVD–плееры, проекторы,пульты ДУ и Wi–Fi
адаптеры, но и целые комплекты спутникового телевидения, переходники и
видеокабели, средства для очистки экранов, стойки, тумбы и многое–многое
другое.
Компьютеры. Разнообразие брендов, моделей и аксессуаров данной
категории очень привлекательно. Здесь вы можете приобрести: ноутбуки,
электронные книги, планшеты, адаптеры питания, приставки и игры, Wi–Fi
адаптеры, стабилизаторы напряжения, колонки, внешние жесткие диски и
карты памяти, веб–камеры, мышки, клавиатуры и микрофоны, др. Среди
аксессуаров хороший выбор сумок для ноутбуков, ковриков для мыши. Крое
того, здесь вы можете приобрести лицензионное программное обеспечение.
Кухонная техника. Каждая хозяйка сможет подобрать для себя среди
кухонной техники именно ту модель, которая ее интересует и ей подходит.
Отличный выбор электрических и газовых плит, мультиварок, микроволновых
печей и хлебопечек. Обилие любопытных и упрощающих жизнь приборов –
яйцеварок и морожениц, фритюрниц и блинниц.
Пароварки, тостеры, мини–печи, аэрогрили и электрогрили – в
ассортименте. Кроме того, вы можете выбрать подходящий термос, миксер,
блендер, комбайн, соковыжмалку и мясорубку. Популярные йогуртницы,
кофемолки, термопоты, кофемашины и кофеварки количеством моделей и
представленными брендами также порадуют клиентов. Стоит отметить, что в
Корпорации Центр можно также приобрести наборы посуды, ножи, столовые
45
приборы, формы для выпечки, кастрюли, ковши и половники, сковороды и
сотейники и многое–многое другое.
Аудиотехника. Диктофоны, радиоприемники, MP3–плееры, наушники,
микрофоны и магнитолы – чего только нет в ассортименте сети магазинов. В
этой рубрике вы можете подобраться для себя практически все, начиная от
аудиокабелей и обычных переходников и заканчивая акустическими
системами, музыкальными центрами, синтезаторами и пр.
Телефоны. Большой выбор мобильных телефонов, смартфонов,
радиотелефонов и проводных телефонов представлен в данной категории
товаров. Фотоаппараты и видеокамеры. Домашняя техника. Ассортимент
техники, без которой дома не обойтись обширен. Клиенты Корпорации Центр
могут легко подобрать для себя стиральные машины, пылесосы, вентиляторы,
водонагреватели и электрические дрели.
В сети магазинов Корпорации Центр периодически действуют те или
иные акции. Для постоянных покупателей предусмотрена бонусная карта.
Многие клиенты предпочитают использовать интернет–магазин компании,
чтобы совершать покупки, не выходя из дома.
Рис. 6. Интерфейс сайта ООО «Фолиант»
46
Сайт выполнен в минималистическом стиле и ничего лишнее не
отвлекает внимание. Сайт имеет достаточно простой интерфейс, который
позволяет быстро найти нужную информацию, нужный товар. К каждому
товару есть описание, которое позволяет понять клиенту тот ли это продукт
или нет.
Удобно, что клиенты в случае чего, могут обратиться к онлайн–
консультанту, который ответит на его вопрос сразу или свяжется в удобное
для клиента время. Также положительным моментом является наличие
мобильной адаптации сайта. Это позволяет просматривать его не только на
компьютере, но и на телефоне и планшете. Через сайт можно сразу же заказать
понравившийся товар. Сайт не находится на первых страницах при поиске в
интернете через запросы «ремонт офисной техники», «интернет–магазин
офисной техники».
Информация на сайте должна быть уникальна, понятна пользователю и
раскрывать суть деятельности и цель компании, актуальна, вовремя
обновляться и соответствовать современным тенденциям программирования
и дизайнерского оформления.
После создания сайта компании, ООО «Фолиант» позволила перейти
на коммуникации в сети интернет. Компания использовала direct–маркетинг,
рассылка через e–mail.
Рассылка электронной почты заключается в автоматизированной
рассылке сообщений электронной почты группе адресатов по заранее
составленному списку. К преимуществам e–mail рассылки относится низкая
стоимость распространения, возможность получить быстрый отклик от
потенциальных клиентов, возможность распространения дополнительных
материалов, возможность использования гиперссылок для перехода из письма
на сайт компании. С помощью e–mail возможен сбор глубоких статистических
данных по результатам переходов на сайт из писем рассылки. Недостатками
являются: ограниченность аудитории только пользователями интернета,
ограничения рекламного обращения по размеру.
47
2.3. Оценка проблем и перспектив развития отрасли и их влияния на
социально–экономическое развитие страны на примере ООО «Фолиант»
В поле зрения высшего руководства ООО «Фолиант» должна
находиться угроза активного роста конкуренции в используемом фирмой
сегменте рынка, но с лучшим качеством продукции, а также замедление роста
рынка и усиление конкуренции.
Чтобы осуществить оценку ООО «Фолиант» необходимо использовать
анализ. Цель анализа – оценка слабых, нейтральных и сильных сторон ООО
«Фолиант»
Он представлен в таблице 8. Показатель «крестик» в таблице означает,
что возможен выбор товара из 3 предлагаемых вариантов.
Таблица 8
Оценка потенциала ООО «Фолиант»
Внутренние ресурсы
Качественная оценка позиций
Сильная
Нейтральн
ая
Слабая
1
2
3
4
1. Менеджмент
Наличие стратегического
планирования
+
Система мотивации персонала
+
Жесткость системы управления
+
2. Персонал
Профессиональное образование
+
Текучесть кадров
+
3. Товары и услуги
Широта и глубина ассортимента
+
Качество товаров
+
Услуги
+
4. Мат–техн. обеспечение
Состав оборудования
+
Наличие собственных площадей
+
5.Технологии и организация торгово–
технологического процесса
Закупка
+
Доставка
+
6. Маркетинг
Доля рынка
+
Реклама и продвижение
+
Уровень цен
+
Имидж предприятия
+