61
деятельностью даст толчок для горизонтального и вертикального развития
бизнеса.
Не все отделы ООО «Фолиант» приносят прибыль, но при этом они
необходимы для организации бизнеса и требуют финансовых затрат на
содержание (аренду и оснащение рабочих мест, оплату труда сотрудников). К
примеру, отделы администрирования сети, охраны, маркетинга, бухгалтерии,
а также сотрудники, выполняющие эпизодически возникающую работу, –
переводчики, юристы и т.д. Их функции можно передать на обслуживание или
аутсорсинг сторонним организациям.
Вывод на аутсорсинг вспомогательных бизнес–процессов приведет к:
– экономии оборотных средств;
– уменьшению затрат и ремонтных средств на вспомогательные
бизнес–процессы;
– снижению неучтенных затрат;
– сокращению издержек, связанных с незавершенным производством;
– снижению себестоимости функций, передаваемых аутсорсеру.
Таким образом, передав на аутсорсинг часть непрофильных функций,
предприятие сможет покрывать наиболее срочные обязательства наиболее
ликвидными активами, тем самым увеличивается степень
платежеспособности ООО «Фолиант».
Динамика российской экономики в 2015–2016 году определялась
изменениями условий торговли и геополитической напряженностью,
обострившей проблемы российской экономики, падением цен на нефть и
обменного курса рубля, стагнацией мировой экономики.
Экономическая ситуация в России в 2015–2016 года не способствовала
развитию бизнеса. Существенные потери понесли банковский,
энергетический сектор экономики. Кроме этого, экономика России по–
прежнему не является привлекательной для международного инновационного
и инвестиционного бизнеса. По оценке Всемирного банка, условия ведения
бизнеса в России также не являются благоприятными.