Диплом: Малое предпринимательство в системе социально-экономического развития России (на примере ООО "ФОЛИАНТ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
48
8. Финансовая система
Финансовая устойчивость
+
Ликвидность, платежеспособность
+
Рентабельность
+
9. Внутренняя культура предприятия
Традиции
+
Одной из сильных позиции внутренних резервов предприятия занимает
показатели такие как: материально–техническое снабжение в организации,
технологии торговых процессов, финансово – экономическая система,
менеджмент. Но наряду с сильными сторонами предприятия имеются и слабые
к ним можно отнести такие как товары и услуги. То есть у них недостаточно
широкий ассортимент, который удовлетворял потребности всех слоев
населения.
SNW – анализ показал, что одной из сильных позиции внутренних
резервов предприятия занимает показатели такие как: материально–
техническое снабжение в организации, технологии торговых процессов,
финансово – экономическая система, менеджмент. Но наряду с сильными
сторонами предприятия имеются и слабые к ним можно отнести такие как
товары и услуги.
Можно выделить проблемы отрасли, которые ограничивают развитие
ООО «Фолиант»:
Дефицит «дешевых» и «длинных» кредитов;
Налоговое бремя для малого и среднего предпринимательства;
Развитая инфраструктура для малого и среднего
предпринимательства только в отдельных инфраструктурных «оазисах»;
Нерациональная и недостаточно эффективная структура
поддержки (перевес в сторону инфраструктуры);
Реализация исключительно «регионального» подхода в вопросах
оказания поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства.
Полномочия в муниципальные образования не делегируются;
49
Отсутствие – некоторых институтов развития малого и среднего
предпринимательства (микрофинансования, ЕИКЦ (центр по поиску бизнес
партнеров на территории РФ и выход на внешний рынок) и др.
Административное давление контролирующих институтов и
связанная с ним коррупция;
Дороговизна ресурсов, неограниченный рост тарифов на
энергетические ресурсы (ГСМ, электроэнергия);
Дефицит кадров;
Отсутствие системного и практически ориентированного бизнес–
образования;
Отсутствие мониторинга эффективности программы поддержки
малого и среднего предпринимательства на республиканском и
муниципальном уровнях, нет обратной связи от бизнес–сообщества, что
приводит к невозможности оперативного изменения программ.
Что бы программы развития малого и среднего предпринимательства
действительно были эффективными, они должны писаться не чиновниками и
теоретиками, а непосредственно предпринимателями, имеющими личный
опыт ведения бизнеса.
Для эффективного развития экономики Российской Федерации
необходимым условием является развитие предпринимательской активности
населения. К сожалению, сегодня доля малого предпринимательства в
экономике России еще недостаточно велика и мало сопоставима с
соответствующими показателями стран с развитой рыночной экономикой.
В соответствии с распоряжением Первого заместителя Главы
Администрации города Ижевска от 07.02.2017 №108 «О предоставлении
добровольного имущественного взноса Ижевскому городскому фонду
поддержки малого и среднего предпринимательства в 2017 году» заключен
договор от 09.03.2017г. №55 о предоставлении НО «Ижевский городской фонд
поддержки малого и среднего предпринимательства» (далее – Фонд) субсидии
в форме добровольного имущественного взноса с целью реализации
50
мероприятия по формированию положительного образа предпринимателя,
популяризацию роли предпринимательства в размере 120 тыс. руб.
По договору Фондом проведены бесплатные семинары для субъектов
малого и среднего предпринимательства и лиц, желающих начать свой бизнес:
– семинар «Развитие малого и среднего предпринимательства в сфере
бытового обслуживания» (во время проведения городского фестиваля «Гимн
Ремеслу – 2017»);
– 5 семинаров «Инструменты финансовой грамотности»;
– семинар по финансовому планированию для первого потока
участников городского проекта «Фабрика Start» в рамках проекта «Фабрика
предпринимательства»;
– семинар «Клиентский сервис».
В семинарах приняли участие 113 субъектов малого и среднего
предпринимательства и лиц, желающих начать свой бизнес. В результате, при
содействии Фонд зарегистрировано 3 юридических лица и 5 индивидуальных
предпринимателей.
К 2025 году доля интернет-торговли в России достигнет 20% в общем
объеме. Такая цель заложена в проекте «Стратегии развития электронной
торговли в РФ до 2025 года». Особенностью 2017 года стало заметное
снижение средней цены практически во всех сегментах бытовой техники. Этот
тренд оказал позитивное влияние на спрос. Мы видим заметное оживление.
Покупатели проще принимают решение о покупке техники в дом.
Дополнительным стимулом к совершению покупок стали доступные
кредитные предложения и выгодные акции рассрочки, которые делают
крупные покупки не слишком обременительными для семейного бюджета.
Кроме того, очевидным драйвером роста остаются онлайн-продажи.
С целью развития межрегиональных связей второй год подряд
Администрацией города Ижевска организуется деловая миссия
представителей производственных предприятий городов Урала и Сибири в
город Ижевск. В 2017 году, во время деловой миссии ее участники встретились
51
с представителями бизнеса города Ижевска (АО «Ижевский
электромеханический завод «Купол», ООО «ИжСпецМаш», ООО НПФ
«Евродеталь», ООО «Кам–Инжиниринг», ООО НПЦ «КриоТехРесурс»),
посетили Индустриальный парк «Развитие» и их резидентов.
Однако, данных мер недостаточно. Федеральные инструменты
поддержки малого и среднего бизнеса, инвестиций и инноваций,
представленные в регионе используются недостаточно.
Таблица 9
Федеральные инструменты поддержки малого бизнеса,
инвестиций и инноваций, представленные в регионе
Органы, отвечающие за
форму поддержки
Мера государственной поддержки
«Банк развития и
внешнеэкономической
деятельности
(Внешэкономбанк)»
Кредиты предоставляются на срок до 7 лет и
объемом до 150 млн рублей.
Средневзвешенная ставка по портфелю
кредитов, выданных банками–партнерами по
программе МСП Банка, составляет 12,6%.
Открытое акционерное
общество «Российский Банк
поддержки малого и
среднего
предпринимательства»
МСП Банк: поддержка
малого и среднего
предпринимательства
Поддержка носит целевой характер, в связи с
этим ОАО «МСП Банк» будет осуществлять
контроль предоставления банками–партнерами
кредитов субъектам МСП, как дистанционный
(на основе предоставляемой банками–
партнерами отчетности и документов), так и с
выездом на место осуществления банками–
партнерами и субъектами МСП своей
финансово–хозяйственной деятельности.
Фонд содействия развитию
малых форм предприятий в
научно–технической сфере
Основные средства Фонда направлены на
проекты НИОКР.
Выделение грантов Фонда осуществляется на
конкурсной основе в соответствии с условиями
проведения каждого конкурса.
Конкурсы:
1) «СТАРТ»
2) «У.М.Н.И.К»
3) «УМНИК НА СТАРТ»
4) «ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ»
5) «КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ»
6) «КООПЕРАЦИЯ»
Наибольшее влияние на хозяйственную деятельность организации
оказывают социальные факторы, образ жизни, половозрастная структура
населения и продолжительность жизни, а также темп роста населения,
средняя, уровень доходов населения, размер и структура семьи, экология и тд.
52
(положительное), а природные катаклизмы, торговая политика и налоговая
(отрицательное).
Выводы по главе 2
Изучив данную тему и собранные материалы второй главы о
положении дел малого бизнеса можно сказать следующее: На сегодняшний
день проводимая политика в распределении средств поддержки малого
бизнеса позволяет Удмуртской республике занимать лидирующее место в
Российской Федерации по стабильно высоким объемам финансирования
программ в поддержку малого и среднего предпринимательства, а также по
количеству объектов инфраструктуры поддержки малого бизнеса.
Для эффективного развития экономики Российской Федерации
необходимым условием является развитие предпринимательской активности
населения. К сожалению, сегодня доля малого предпринимательства в
экономике России еще недостаточно велика и мало сопоставима с
соответствующими показателями стран с развитой рыночной экономикой.
53
Глава 3. Формирование рекомендаций по совершенствованию
предпринимательской деятельности в розничной торговле
3.1. Направления повышения эффективности малых предприятий
В Российской Федерации плохо развита поддержка со стороны
государства для предпринимателей малого и среднего бизнеса, хотя
предприниматели в нашей стране являются активными личностями, которые
никогда не стоят на месте, обеспечивают новые рабочие места и борются с
безработицей. Направления повышения эффективности малых предприятий
рассмотрим на примере проведения PEST–анализа ООО «Фолиант».
На основании PEST–анализа было выявлено, что наибольшее влияние
на хозяйственную деятельность организации оказывают социальные факторы,
образ жизни, половозрастная структура населения и продолжительность
жизни, а также темп роста населения, средняя, уровень доходов населения,
размер и структура семьи, экология и тд. (положительное), а природные
катаклизмы, торговая политика и налоговая (отрицательное).
Факторы:
Политические:
Устойчивость политической власти и существующего
правительства
Количественные и качественные ограничения на импорт,
торговая политика
Изменение законодательства
Экономические:
Налоговая политика (тарифы и льготы)
Уровень развития предпринимательства и бизнес–среды
Уровень располагаемых доходов населения
Природно–географические:
Экологическая ситуация в стране
Ограниченность природных ресурсов
54
Природные катаклизмы
Климатические условия
Социальные:
Поло – возрастная структура населения и продолжительность
жизни
Размер и структура семьи
Образ жизни и привычки потребления
Темпы роста населения
Производим в таблице 10 оценку степени влияния факторов
макросреды.
Таблица 10
Оценка степени влияния факторов макросреды
Факторы
Эксперты (степень влияния)
Средня
я
оценка
Весовой
коэффиц
иент
Э1
Э2
Э3
Э4
Э5
Э6
Э7
1. политический
Устойчивость
политической власти и
существующего
правительства
5
4
4
5
3
5
4
4,3
0,07
Количественные и
качественные
ограничения на импорт,
торговая политика
5
5
5
5
5
4
5
5,6
0,09
Изменение
законодательства
1
3
2
1
3
2
2
2,0
0,04
2. экономический
Налоговая политика
(тарифы и льготы)
5
3
1
2
4
5
2
3,1
0,09
Уровень развития
предпринимательства и
бизнес–среды
4
4
5
3
3
4
5
4,0
0,07
Уровень располагаемых
доходов населения
4
5
4
2
4
3
3
3,6
0,08
3. природно–географический
Экологическая ситуация
в стране
2
1
3
4
4
4
3
3,3
0,04
Ограниченность
природных ресурсов
3
1
2
4
3
3
4
4,3
0,05
Природные катаклизмы
4
5
3
5
3
4
4
4,0
0,08
Климатические условия
3
1
2
2
2
1
1
1,7
0,06
4. социальный
55
Поло – возрастная
структура населения и
продолжительность
жизни
4
3
4
4
3
2
3
3,3
0,08
Размер и структура
семьи
4
3
5
4
4
5
5
4,3
0,08
Образ жизни и привычки
потребления
5
4
5
5
5
5
5
4,9
0,09
Темпы роста населения
4
3
3
3
4
5
4
3,7
0,08
Итого
51,8
1
Определяем в таблице 11 степень вероятности влияния факторов
макросреды.
Таблица 11
Степень вероятности влияния факторов макросреды
Факторы
Вес
ов.к
оэф
ф
Напр–
ть
влияни
я
Эксперты (вероятность
влияния)
Сре
дня
я
оце
нка
Взве
шен
Сред
няя
Э1
Э2
Э3
Э4
Э5
Э6
Э7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1. политический
Устойчивость
политической
власти и
существующего
правительства
0,0
7
+
4
3
4
5
4
4
5
4,7
0,33
Кол–ные и
качественные
ограничения на
импорт, торговая
политика
0,0
9
–1
–2
–1
–1
–2
–3
–1
1,6
0,11
Изменение
законодательства
0,0
4
+
1
4
2
1
3
2
2
2,4
0,09
2. экономический
Налоговая
политика
0,0
9
–4
–2
–1
–3
–3
–1
–2
2,3
0,21
Уровень развития
предпринимательс
тва и бизнес–
среды
0,0
7
+
3
2
4
3
3
4
2
3,4
0,24
Уровень
располагаемых
доходов
населения
0,0
8
+
3
4
4
3
4
3
3
3,3
0,26
3. природно–географический
Экологическая
ситуация в стране
0,0
4
+
5
5
5
4
5
5
4
4,9
0,19
56
Ограниченность
природных
ресурсов
0,0
5
+
4
3
5
4
3
3
4
4,3
0,21
Природные
катаклизмы
0,0
8
–4
–5
–3
–5
–4
–4
–5
4,3
0,34
Климатические
условия
0,0
6
–2
–1
–4
–5
–3
–2
–4
–3
0,18
4. социальный
Поло – возрастная
структура
населения и
продолжительност
ь жизни
0,0
8
+
4
3
4
4
5
3
4
3,4
0,3
Размер и
структура семьи
0,0
8
+
3
3
3
4
4
5
2
3,4
0,3
Образ жизни и
привычки
потребления
0,0
9
+
5
4
5
5
5
5
4
4,7
0,43
Темпы роста
населения
0,0
8
+
4
3
3
3
4
3
1
3,0
0,24
Строим график и анализ полученных данных, рисунок 7.
Рис. 7. Анализ полученных данных
Анализируя данные таблиц, можно сделать выводы, что:
-0,4 -0,3 -0,2 -0,1 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5
Устойчивость политической власти
торговая политика
Изменение законодательства
Налоговая политика (тарифы и льготы)
Уровень развития предпринимательства
Уровень доходов населения
Экологическая ситуация в стране
Ограниченность природных ресурсов
Природные катаклизмы
Климатические условия
Поло-возрастная структура населения …
Размер и структура семьи
Образ жизни и привычки потребления
Темпы роста населения
57
Устойчивость политической власти и существующего правительства
положительно повлияют на развитие организации и воспользоваться
благоприятными возможностями для завоевания ниш на рынке, расширение
сферы деятельности;
Количественные и качественные ограничения на импорт, торговая
политика будет влиять на ООО «Фолиант» отрицательно, так как у данной
компании имеются филиалы в странах ближнего зарубежья;
Налоговая политика будет оказывать отрицательный эффект, так как
возможны увеличения налогов, тем самым будет сокращения бюджета для
развития компании;
Уровень располагаемых доходов населения будет оказывать сильное
влияние на предприятие.
Природно–географические факторы будут не самое сильное оказывать
влияние, только если рассматривать природные катаклизмы, так как они нам
могут помещать совершить поставку.
Образ жизни и привычки потребления получают самые максимальные
оценки, так как изучив их мы можем точно знать, что необходимо
потребителям.
Возрастающие темп роста населения и средняя продолжительность
жизни способствуют росту продаж продукции предприятия и увеличению
доли прибыли.
Анализ графической интерпретации проведенного исследования
показал, что наибольшее влияние на хозяйственную деятельность организации
оказывают социальные факторы, образ жизни и поло–возрастная структура
населения и продолжительность жизни, а также темп роста населения,
средняя, уровень доходов населения, размер и структура семьи, экология и т.д.
(положительное), а природные катаклизмы, торговая политика и налоговая
(отрицательное).
Для дальнейшего развития сектора малого предпринимательства г.
Ижевска необходимо решение некоторых проблем: снижение высокого

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран