Диплом: Малый бизнес: формирование, эффективность и пути развития (на примере ООО «СМУ-133»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
АННОТАЦИЯ
К выпускной квалификационной работе на тему: «Малый бизнес:
формирование, эффективность и пути развития (на примере ООО «СМУ-
133)».
Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка
использованных источников, приложения.
В первой главе изложены теоретические основы формирования,
эффективности и пути развития малого бизнеса.
Во второй главе дана общая характеристика предприятия, проведен
анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «СМУ-
133», а также осуществлен анализ существующих стратегий развития ООО
«СМУ-133».
Третья глава посвящена разработке рекомендаций по повышению
эффективности и перспективным направлениям развития ООО «СМУ-133».
Объем выпускной квалификационной работы составляет 103 страницы
печатного текста. В работе содержится 35 таблиц, 13 рисунка, 2 приложения.
Для написания ВКР было использовано 47 источников литературы.
Ключевые слова: эффективность, выручка, стратегия, прибыль, малый
бизнес, мотивация.
4
Содержание
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
1. МАЛЫЙ БИЗНЕС: ФОРМИРОВАНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПУТИ
РАЗВИТИЯ ............................................................................................................ 10
1.1. Сущность и значение малого бизнеса ....................................................... 10
1.2. Государственные меры поддержки малого бизнеса ................................... 17
1.3. Формирование, эффективность и пути развития малого бизнеса в
Российской Федерации ......................................................................................... 24
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СМУ-133» ............................................. 30
2.1. Характеристика деятельности ООО «СМУ-133» ...................................... 30
2.2. Анализ финансово- экономических показателей деятельности ООО
«СМУ-133» ............................................................................................................. 43
2.3 Анализ существующих стратегий развития ООО «СМУ-133» .................. 69
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ И
ПЕРСПЕКТИВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ РАЗВИТИЯ ООО «СМУ-133» ..... 76
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «СМУ-
133»……………………………………………………………………………….76
3.3. Перспективные направления развития ООО «СМУ-133»: рекомендации и
оценка…………………………………………………………………………….85
3.3. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий ....... 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 95
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................... 98
ПРИЛОЖЕНИЯ ................................................................................................... 103
5
ВВЕДЕНИЕ
Малый бизнес создает рабочие места, обеспечивает население
необходимыми товарами и услугами. В основном малый бизнес существует в
таких сферах как торговля и сфера услуг.
Развитие малого бизнеса составляют основу устойчивого развития
страны в целом, занимается решением многих социально-экономических
проблем в стране. Поэтому актуальность выбранной темы заключается в том,
что важным фактором в развитии компании малого бизнеса является
эффективное управление, которое приведет предприятие к успеху и повысить
его конкурентоспособность, а, следовательно, приведет к успешному
развитию всей страны в целом.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что
малый бизнес больше чем какой-либо другой подвержен различным
изменениям, именно на него оказывается наибольшее давление различных
государственных и негосударственных структур, кроме того имеющийся ряд
проблем препятствует нормальному функционированию и развитию малого
бизнеса.
Малое предпринимательство (малый бизнес) – это
предпринимательство, опирающееся на деятельность небольших фирм, малых
предприятий и формально не входит в объединения.
Это мощный и базовый фундамент экономики страны, который
позволяет связывать воедино всю систему, и не дать стать ей разрозненной,
«лоскутной». Если бы малое предпринимательство было очень слабо развито,
мы наблюдали бы переизбыток одних товаров, и дефицит других. Именно
сфера малого предпринимательства позволяет все связать воедино, и быстро и
качественно предоставить необходимые товары и услуги для потребителей.
Предприятиям данного типа в силу своих небольших масштабов, и конкретно
занимаемых сегментах рынка, довольно легко реагировать на изменения
окружающей и среды, нежели предприятиям с крупным производством.
6
Однако по сравнению с теми же крупными предприятиями сфера малого
бизнеса имеет ограничения в финансировании, возможности сбора
информации и очень высокой конкуренции.
Роль малого предпринимательства определяют классические задачи,
которые решает малый бизнес в развитых странах. В первую очередь, это
сглаживание колебаний экономической конъюнктуры посредством особого
механизма сбалансирования предложения и спроса; развитие среды
конкурентов; формирование качественной системы организационных,
бытовых и производственных услуг; большое количество новых рабочих мест,
формирование среднего класса общества; развитие инноваций и внедрение
нового производства, сбыта, финансирования и форм организации.
В настоящее время значение малого бизнеса очень велико. Без малого
бизнеса рыночная экономика ни функционировать, ни развиваться не в
состоянии. Повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и
юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой
устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает
роль анализа финансового состояния.
В настоящий момент предприятия вынуждены уделять больше
внимание проблемам, связанным с формированием и повышением
эффективности использования своих финансовых ресурсов и активизировать
поиск путей улучшения своего финансового состояния.
Стоит отметить, что рыночная экономика связана с необходимостью
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции
и услуг на основе систематического на основе анализа финансовой
деятельности предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития
предприятия, на основе которых формируется производственная программа,
выявляются резервы повышения эффективности производства.
Целью анализа так же является выявления проблем, связанные с
финансовой деятельностью предприятия, которые решаются путем
7
целенаправленной работы по их устранению и улучшению финансового
состояния предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «СМУ-133»,
относящееся к малому бизнесу.
Предмет исследования – деятельность ООО «СМУ-133».
Целью исследования является оценка эффективности деятельности
малого предприятия ООО «СМУ-133».
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотреть сущность и значение малого бизнеса;
2. Рассмотреть государственные меры поддержки малого бизнеса;
3. Рассмотреть путь формирования, эффективности и пути развития
малого бизнеса в Российской Федерации;
4. Дать характеристику деятельности ООО «СМУ-133»;
5. Осуществить анализ финансово-экономических показателей
деятельности ООО «СМУ-133»;
6. Провести анализ существующей стратегии развития ООО «СМУ-
133»;
7. Разработать мероприятия по повышению эффективности
деятельности ООО «СМУ-133»;
8. Выявить перспективные направления развития ООО «СМУ-133»;
9. Представить расчет экономической эффективности предлагаемых
мероприятий.
Наибольший вклад в развитие теории эффективности финансовой
деятельности предприятий малого бизнеса внесли ученые Т.А. Андреева, Т.А.,
А.А. Барабанов, А.О. Гринько, З.С. Варналий, С.Е. Васильева, М.Х. Вахарова,
А.И. Волкова, И.Н. Герчикова, Т.Ф. Ефремова, Д.А. Мезенцев, О.В. Морозов,
Л.Н. Никитина, М.В. Орлов, В.Д. Свирчевский, Н.М. Филимонова, Л.Ю.
Филобокова, А. Хоскинг, А., Ф.И. Шахматов, М. Мачабели, О.В. Солдаткина,
В.Я. Горфинкель, Е.И. Балалова.
8
В работе использовались методы теоретического анализа, графический
метод, табличный, метод сравнительного анализа, коэффициентный метод и
др.
Научная новизна заключается в рассмотрении малого
предпринимательства как ведущий сектор рыночной экономики, который
обеспечивает насыщенность рынка товарами и услугами, способствует
здоровой рыночной конкуренции, удовлетворяет потребности населения и
создает новые рабочие места
Положения, выносимые на защиту:
Малый бизнес сталкивается с огромным количеством трудностей, при
этом внутренние проблемы решаются его субъектами самостоятельно, однако
со внешними возможно справиться лишь при помощи поддержки государства.
ООО «СМУ-133» применяет стратегию усиления позиций на рынке
компании, применение которой привело к ряду недостатков в деятельности
организации: нестабильность и нечеткость в обеспечении снабжения,
снижение прибыли в 2022 г., увеличение оборачиваемости оборотных активов,
отсутствие нововведений по основной деятельности организации, уменьшение
инициатив от коллектива организации, снижение динамики показателей
чистой прибыли.
Для решения проблем в деятельности предприятия ООО «СМУ-133»
предлагается внедрить в работу организации ООО «СМУ-133» стратегию
«повышение качества взаимоотношений», сделав упор на малый и средний
строительный бизнес. В рамках которой необходимо реализовать ряд
мероприятий, а именно: по итогам года выплачивать производственному
персоналу вознаграждения от показателя EBITDA (прибыль до уплаты
процентов, налога на прибыль и амортизации) в размере 5%, организовать
обратную связь «руководитель работник» («performance review»), применить
жесткую политику в управлении расходов, сменить политику работы с
дебиторами, ввести страховой запас для бесперебойного процесса работы,
внедрить CRM-систему.
9
За счет предложенных мероприятий чистая прибыль увеличится в 3,8
раз, а чистая рентабельность в плановом периоде в ООО «СМУ-133» составит
5,2%.
Практическая значимость: сформулированные предложения по
повышению эффективности и перспективным направлениям развития ООО
«СМУ-133» могут быть использованы в деятельности не только данного
предприятия, но и предприятий, относящихся к субъектам малого бизнеса.
Структура работы. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения,
списка использованных источников, приложения. Объем выпускной
квалификационной работы составляет 104 страницы печатного текста. В
работе содержится 35 таблиц, 13 рисунка, 2 приложения. Для написания ВКР
было использовано 47 источников литературы.
10
1. МАЛЫЙ БИЗНЕС: ФОРМИРОВАНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПУТИ
РАЗВИТИЯ
1.1. Сущность и значение малого бизнеса
Определений «малого бизнеса» существует огромное количество, ниже
рассмотрены некоторые из них:
– предпринимательство, опирающееся на деятельность небольших
фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения;
– «предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами
рыночной экономики при определенных установленных законами,
государственными органами или другими представительными организациями
критериях»; [18, с.46]
– «базовая составляющая рыночного хозяйства, которая является
наиболее совершенной формой производственно-экономических отношений,
при которых предприниматель, работая в условиях полной хозяйственной
самостоятельности и имущественной ответственности, становится подлинным
хозяином». [22, с.63]
По мнению профессора А. Хоскинга, малый бизнес – это «деятельность,
осуществляемая организациями или частными лицами с целью извлечения
выгоды заинтересованными лицами или организациями». [41, с.25]
Т.Ф. Ефремова в своем словаре определяет малый бизнес как
«деятельность, осуществляемую за счет собственных или заемных средств, с
целью получения прибыли, которая может использоваться в личных целях или
на расширение предприятия». [17, с.515]
«Дело, деловая активность, направленные на решение задач, связанных
в конечном итоге с осуществлением на рынке операций обмена товарами и
услугами между экономическими субъектами рынка с использованием
сложившихся в рыночной практике форм и методов конкретной
деятельности», такое определение малому бизнесу дает И.Н. Герчикова. [16,
с.35]
11
Этому же термину З.С. Варналий дает следующее описание:
«деятельность малых предприятий или физических лиц, целью которой
является получение прибыли, также данная деятельность должна быть
направлена на реализацию собственного экономического интереса, при этом
рискованность и инновационность деятельности не являются обязательными».
[12, с.17]
А.Б. Борисов в своем большом экономическом словаре характеризует
малый бизнес как «совокупность мелких и средних частных предприятий,
прямо не входящих ни в одно монополистическое объединение и
выполняющих подчиненную по отношению к монополиям роль в экономике».
[11, с.418]
Таким образом, проанализировав различные определения «малого
бизнеса», можно сделать вывод, что единого определения данного понятия не
существует, каждое из приведенных понятий включает свои собственные
характеристики и различные стороны данного вопроса. Поэтому предлагается
собственное определение данного понятия, которое наиболее полно отражает
его, собирая воедино различные аспекты, в большей степени существенные
для данного термина. Малый бизнес – это деятельность физических и
юридических лиц, которая отличается независимостью, систематичностью
инновационностью, имеет четкую направленность и быстро адаптируется к
сложившимся условиям внешней среды, при этом соответствует необходимым
критериям, закрепленными законодательством того государства, в котором
осуществляется деятельность, реализовывается в личных и общественных
целях, за счет собственных или заемных средств, на свой риск и под свою
имущественную ответственность и ориентирована на получение прибыли, при
этом ее характерной чертой является территориальная принадлежность.
Российский малый бизнес отличается от такого же бизнеса в
экономически развитых странах тем, что он ориентирован на региональные
экономические интересы и поэтому привязан к соответствующей территории.
Данное отличие составляет разницу малого предпринимательства в
12
Российской Федерации и малого предпринимательства западной модели
развития, в которой он обладает корпоративными чертами и имеет
принадлежность к крупным экономическим структурам.
Также следует отметить, что нет четкого разделения в определении
понятий «малый бизнес» и «малое предпринимательство», так как в
большинстве случаев они используются как синонимы, однако на практике это
привносит некую неопределенность применения каждого из данных понятий.
В научной литературе и статьях термин «малый бизнес» употребляется
довольно часто, при этом в Российской Федерации не существует
законодательного закрепления данного понятия.
По представлению Ф.И. Шахматова и В.С. Нечипоренко, малый бизнес
любая экономическая деятельность, приносящая прибыль, a малое
предпринимательство – система хозяйствования, специфический бизнес,
который нацелен на получение прибыли, где основным движущим субъектом
деятельности является предприниматель, который создает новые комбинации
факторов производства [42, с.15]. Следовательно, обнаруживается
несовпадение понятий «малый бизнес» и «малое предпринимательство» в
трактовке данных ученых.
Таким образом, обобщив мнения представленных ученых, можно
сделать вывод, что определение «малый бизнес» обширнее, чем понятие
«малое предпринимательство».
Термин «малый бизнес» – англоязычная версия понятия «малое
предпринимательство», которое является русскоязычным понятием, поэтому
они близки и совпадают в определении друг с другом.
Таким образом, разница между данными понятиями не существенна, так
как их определения являются практически идентичными. Характерные черты,
которые присущи малому предпринимательству ученые также относят и к
малому бизнесу, а именно: склонность к риску, инновационный подход,
независимость, осуществление деятельности за счет собственных или
привлеченных средств, инициативность и ответственность за итоговые

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)