Диплом: Малый бизнес в Российской Федерации: управление им и перспективы его развития (на примере ООО "Раск")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Таблица 17
Схема динамической части Тамбовского регионального
организационно-экономического механизма поддержки
и развития инвестирования в малое предпринимательство
Для привлечения инвестиций малое предприятие должно
соответствовать следующим критериям:
1. Иметь хорошо отработанный и перспективный план деятельности на
будущее. Инвесторы хотят знать, что их вклады принесут в дальнейшем
прибыль.
2. Иметь хорошую репутацию в обществе. Инвестируя в теневое
предприятие, инвесторы рискуют остаться без прибыли, поэтому выбирают
только те предприятия, которые вызывают доверие.
3. Вести открытую, то есть прозрачную деятельность. Для этого
необходимы бухгалтерская отчётность и работа со СМИ.
73
4. Многое зависит от внутренней политики, проводимой в той стране, в
которой находится предприятие. Для вкладов инвесторы выбирают наиболее
стабильные страны.
Соответствие данным критериям повысит интерес инвесторов к
предприятию.
Притоку капитала в инвестиционную сферу препятствуют
политическая нестабильность, высокие темпы инфляции, несовершенство
законодательства, неразвитость производственной и социальной
инфраструктуры, недостаточное информационное обеспечение. Взаимосвязь
этих проблем усиливает их негативное влияние на инвестиционную
ситуацию.
Рассмотрев с различных сторон факторы, сдерживающие поток
инвестиций в Тамбовской области, мы можем предложить несколько
решений этих проблем.
Для стабилизации экономики и активизации инвестиционного климата
требуется принятие ряда кардинальных мер, направленных на формирование
в стране и регионах, как общих условий развития цивилизованных рыночных
отношений, так и специфических, относящихся непосредственно к решению
задачи привлечения инвестиций.
Важными путями активизации инвестиционной деятельности являются:
совершенствование законодательства, регулирующего
инвестиционную деятельность, устранение противоречий различных
законов;
обеспечение стабильности и прозрачности отношений
собственности, создание правовой основы для безусловного исполнения
контрактов и взаимного соблюдения обязательств субъектами
инвестиционного рынка, повышение ответственности за нарушение прав
инвесторов;
создание действенного механизма защиты прав и интересов
инвестора;
74
формирование эффективных механизмов страхования инвестиций
(страхования имущественных интересов инвесторов, страхование кредитов
для долгосрочных инвестиций, страхование ценных бумаг).
обеспечение адекватной информационной системы на
инвестиционном рынке, регламентации состава и структуры раскрываемой
информации, а также процедур, позволяющих обеспечить доступ к
информации.
государственная поддержка приоритетных инвестиционных
проектов.
75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам дипломного исследования были получены следующие
результаты.
Во-первых, рассмотрены сущность и роль малого предпринимательства
в современной экономике.
Установлено, что наряду с количественными критериями,
закрепленными в законодательстве различных стран, малое
предпринимательство характеризуются качественными признаками,
отражающими сущность исследуемых форм бизнеса. На основе
качественных критериев специалисты предлагают относить к малым такие
фирмы, которые имеют хотя бы две из перечисленных ниже характеристик:
личное руководство предприятием, относительно мало
специализированное;
прямой личный контакт между высшими органами руководства и
рабочими, клиентурой, поставщиками;
невозможность получить доступ к рынкам капитала и частые
трудности, связанные с получением краткосрочных кредитов,
отсутствие сильных позиций для ведения переговоров о купле-
продаже;
относительно узкое объединение в местный коллектив, к которому
принадлежат собственники и руководители;
некоторая зависимость от ближних рынков и источников снабжения.
С точки зрения условий, мотивации и перспектив деятельности,
соответствия внешней среде выделяют следующие группы малых
предприятий:
малые предприятия, ориентированные на рынок нуждаются в
обеспечении государством справедливых и равных условий деятельности,
защиты, разрешения споров;
76
малые предприятия, ориентированные на государственную
поддержку и сосуществование с крупными предприятиями;
теневые предприятия, существующие вне правового поля
(неформальная занятость, совместительство, незарегистрированные малые
предприятия и индивидуальное предпринимательство, а также незаконная,
криминальная и полукриминальная деятельность коммерческих структур).
Во-вторых, прослежена история развития малого бизнеса.
Мы, проанализировав литературу, выделили шесть этапов становления
и развития малого бизнеса в России:
1. Создание правового поля предпринимательства (1988-1990).
2. Активизация малого бизнеса в процессе рыночного реформирования
(1991-1994).
3. Государственная поддержка малого бизнеса и бурный рост
создаваемых предприятий (1994-1995).
4. Снижение роли малого бизнеса в экономике (1996-2001).
5. Повышение социально-экономической роли малого
предпринимательства (2002-2008).
6. «Сжатие» малого бизнеса, уход части его в «теневой» сектор
экономики под действием экономического кризиса (2008-по наст.время гг.).
В-третьих, охарактеризовано современное состояние и факторы
развития малого предпринимательства в России.
Основные показатели деятельности малых форм бизнеса в России
сегодня находятся на уровне, который в 2-2,5 раза ниже, чем в странах с
развитой экономикой, и, следовательно, малый бизнес в России не
выполняет, возложенных на него социально-экономических функций в
полной мере. Выделены особенности российского малого бизнеса на
современном этапе, отражающие специфику бизнес-среды его деятельности.
В-четвертых, состояние развития субъектов малого
предпринимательства.
77
Финансово-хозяйственная деятельность малого предприятия в регионе
в 2016-2017 гг. исследовалась на материалах ООО «РАСК».
ООО «РАСК» – сельхозтоваропроизводителя, специализирующегося на
производстве зерна с перспективой развития свиноводства на собственной
кормовой базе. Анализ деятельности предприятия в условиях
общеэкономического кризиса позволил получить следующие параметры
влияния кризиса:
1. Ухудшение рыночной конъюнктуры негативно сказалось как на
чистом финансовом результате, так и на финансовом состоянии предприятия.
Баланс предприятия не соответствует требованиям абсолютной
ликвидности. Тем не менее, в течение 2017 года наблюдаются следующие
позитивные изменения в ликвидности ООО «РАСК»:
1.Текущая ликвидность выросла и приобрела положительное значение;
излишек наиболее ликвидных платежных средств составил 6578 тыс. руб.;
2. У предприятия появились собственные оборотные средства,
величина которых составила 15098 тыс. руб.
В 2017 году произошло увеличение всех коэффициентов ликвидности,
значения которых стали существенно превышать нормативные значения.
Определяющим фактором роста коэффициентов ликвидности
выступило увеличение уставного капитала Общества, которое перекрыло
негативные факторы, связанные с изменением структуры и валюты баланса, в
частности наличие непокрытых убытков.
Анализ трехкомпонентного показателя типа финансовой устойчивости
показывает, что исследуемое предприятие восстановило финансовую
устойчивость. Неустойчивое финансовое состояние, обусловленное
отсутствием собственных оборотных средств в течение 2017 года сменилось
абсолютно устойчивым состоянием. Положительные сдвиги обусловлены
некоторым сокращением общей суммы запасов и затрат (-29,8%), а также
изменением структуры источников их покрытия.
78
Таким образом, собственники ООО «РАСК» в условиях кризиса смогли
восстановить платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия только
путем значительного увеличения уставного капитала.
Чистые убытки предприятия в 2017 г. превысили чистые убытки
прошлого года на 1997 тыс. руб. и составили 6073 тыс. руб.
2. Низкие финансовые показатели анализируемого периода вкупе с с
дороговизной кредитных ресурсов не позволяют ООО «РАСК» завершить
инвестиционные проекты по диверсификации производства.
3. Ухудшение платежной дисциплины на фоне экономического кризиса
привело к росту рисков хозяйственной деятельности.
Таким образом, к общим негативным факторам, оказывающим влияние
на деятельность малых предприятий в условиях кризиса, можно отнести
снижение ликвидности, неплатежи, низкую инвестиционную активность, что
подтверждает анализ финансово-хозяйственной деятельности
исследованного предприятия.
В-пятых, рассмотрены меры регулирования сектора малого бизнеса.
Для сглаживания и предотвращения негативного влияния кризисных
явлений на деятельность субъектов малого предпринимательства, прежде
всего, должны быть приняты меры, направленные на создание финансовой
базы малого бизнеса и снижение издержек. Среди них стоит выделить
следующие:
Первая группа – это меры в области увеличения финансовой
поддержки. Возможно увеличение объемов кредитования малого бизнеса по
программам государственных банков или размещение средств госбюджета в
негосударственных банках с условием использования их в дальнейшем на
расширение кредитования малых предприятий.
Вторая группа мер направлена, прежде всего, на решение
имущественных вопросов, связанных и с арендой помещений, и с
собственностью. Очевидно, что облегчение доступа к имуществу
посредством снижения ставок по аренде нежилых помещений и земельных
79
участков, находящихся в федеральной, региональной и муниципальной соб-
ственности, может стать одним из решающих факторов функционирования
малых предприятий в случае повторения кризисных явлений в экономике.
Отдельной группой мер выступают специальные меры, направленные
на стимулирование спроса на товары и услуги малых предприятий и
замещение импорта. В условиях кризисного сокращения объемов
кредитования вопрос доступа малого бизнеса к государственному и
муниципальному заказу приобретает особую актуальность.
Повышение финансовой устойчивости малых и средних форм
агробизнеса в условиях кризисных процессов в экономике, и это
подтверждается мировым опытом, может быть связано с развитием
кооперации между индивидуальным сектором и коллективными
хозяйствами.
В результате SWOT анализа была выявлена основная угроза
деятельности предприятия ООО «РАСК», которая также приводит к низкой
эффективности деятельности и балансировании на грани прибыльности, – это
сильно устаревшая материально-техническая база организации.
Единственный выход в настоящее время для данной организации –
масштабное обновление парка техники за счет лизинга. Работа должна
вестись по двум направлениям. Первое – утилизация старой техники, для
оплаты авансовых платежей по лизингу, а также оплаты части платежей по
договору лизинга хотя бы на первый год, пока не будет реализован новый
урожай и не получена выручка. Второе направление – это заключение
лизинговых соглашений на новую технику.
В первый год, несмотря на то, что предприятие получит два новых
комбайна, два новых мощных трактора и два более грузоподъемных прицепа
от него не потребуется никаких денежных вливаний. Сумма, полученная от
реализации имеющейся техники, перекроет авансовые платежи и первые
четыре ежеквартальных платежа по договору лизинга с «Росагролизинг».
Кроме того, полученная в первом году и последующих трех экономия на
80
заработной плате, экономия на обслуживании техники, а также эффект роста
выручки от эксплуатации более мощной техники позволят предприятию
ООО «РАСК» покрыть все лизинговые платежи. Таким образом, на время
выплат (со второго по четвертый год) экономический эффект составит
1 282 844,9 р., а дальнейшая экономия 3 264 300 р. С учетом получения
предприятием новой техники данные рекомендации представляются нам
весьма выгодными.
Государственная поддержка малого и среднего агробизнеса в этом
случае предусматривает следующие направления:
1. Оказание финансовой и организационной помощи в закупке
племенного молодняка и маточного материала;
2. Организация предоставления товарного кредита на покупку кормов,
кормовых добавок и биоветпрепаратов;
3. Субсидирование мясопереработчикам закупочных цен в целях
гарантированно высоких цен производителям мяса;
4. Субсидирование расходов на обновление и модернизацию основных
фондов, в том числе за счет реконструкции, технического и технологического
перевооружения производственных помещений для свиноводства.
Реализация этих мер позволит увеличить производство
сельскохозяйственных продуктов в личных хозяйствах, тем самым повысив
их роль в общественном производстве.
В-шестых, определены пути совершенствования механизма
кредитования малого и среднего бизнеса на региональном уровне.
Одним из наиболее актуальных в период кризиса стал вопрос
кредитования малых предприятий. Следует выделить следующие причины,
сдерживающие развитие банковского кредитования субъектов малого
бизнеса:
1. Повышенный риск кредитования малых предприятий,
обусловленный низким качеством менеджмента на малых предприятиях и
81
менталитетом мелких предпринимателей, склонных к оппортунистическому
поведению по отношению к кредитным институтам.
2. Необходимость банкам формировать значительные резервы на
возможные потери по ссудам при кредитовании рискованных сделок.
3. Высокие требования к залогу со стороны банков при отсутствии, как
правило, адекватного залога у предпринимателей.
Сельскохозяйственный кредит является специфической сферой
кредитования малого и среднего бизнеса. Современная финансово-кредитная
поддержка сельскохозяйственных товаропроизводителей осуществляется
через механизм привлечения в отрасль льготных краткосрочных и
долгосрочных кредитов. Основным финансовым рычагом кредитования
малых и средних предприятий в аграрной сферы является субсидирование
части процентной ставки.
В настоящее время требуется формирование комплексного механизма
кредитования сельскохозяйственных предприятий с привлечением
максимально широкого спектра альтернативных банковскому кредиту
заемных ресурсов.
Предлагаемые организационно-экономические модели кредитования
малого и среднего агробизнеса представлены системой механизмов,
преследующих следующие цели и задачи:
Цели государственного механизма агрокредитования – формирование
доступных форм кредитной поддержки сельскохозяйственных
товаропроизводителей.
Задачи:
расширение ресурсной базы;
снижение кредитных рисков;
расширение границ кредитования.
Направления государственной поддержки сельскохозяйственного
кредитования:
поддержка финансово-кредитных институтов;

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)