53
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
ООО «РАСК»: РЕКОМЕНДАЦИИ, ПУТИ АКТИВИЗАЦИИ
3.1. Рекомендации по совершенствованию организации малого бизнеса
ООО «РАСК»
В результате SWOT анализа была выявлена основная угроза
деятельности предприятия ООО «РАСК», которая также приводит к низкой
эффективности деятельности и балансировании на грани прибыльности, – это
сильно устаревшая материально-техническая база организации.
Как уже отмечалось в главе 2, техника, стоящая на балансе
предприятия, представляет собой старый парк, характеризующийся
значительным моральным и физическим износом. Процент износа в 2017
году по тракторам и сеялкам составил 75%, плугам – 80%, культиваторам –
73%, зерноуборочным комбайнам – 72%.
Кроме того, мы установили, что кредитные ресурсы предприятие
практически не может привлечь, ввиду отрицательной или близкой к нулевой
рентабельности и высоких рисков сельскохозяйственных предприятий.
Единственный выход в настоящее время для данной организации –
масштабное обновление парка техники за счет лизинга. Работа должна
вестись по двум направлениям. Первое – утилизация старой техники, для
оплаты авансовых платежей по лизингу, а также оплаты части платежей по
договору лизинга хотя бы на первый год, пока не будет реализован новый
урожай и не получена выручка. Второе направление – это заключение
лизинговых соглашений на новую технику.
В таблице 12 представлена устаревшая техника, числящаяся на балансе
организации, которую рекомендуется заменить. В число данной техники
вошли два зерноуборочных комбайна, три маломощных трактора и три
тракторных прицепа средний грузоподъемности.