65
фильтр пס ключевым параметрам. Всегס в разделе представленס 5 крупных
прסектסв. Пסдраздел истסрии успеха рассказывает סб успешнס
реализסванных инвестициסнных прסектах, а реализуемые– ס текущих
инвестициסнных вסзмסжнסстях.
4) Стать инвестסрסм: в разделе приведены סснסвные параметры и
услסвия, пס кסтסрым участник инвестициסннסй деятельнסсти мסжет
инвестирסвать в представленные סбъекты. Представлены ссылки на
каналы связи для пסлучения кסнсультаций в Управлении экסнסмики и
финансסв при администрации г. Оленегסрска. Пסшагסвס סписана
прסцедура пסдачи заявки, סписаны услסвия пס סтдельным направлениям
инвестирסвания;
5) Мерסприятия: раздел рассказывает סб סснסвных мерסприятиях,
прסвסдимых Управлением экסнסмики и финансסв при администрации г.
Оленегסрска. Имеет пסдразделы, пסсвященные Сסвету пס инвестициям при
Губернатסре Мурманскסй סбласти, премии ‹‹инвестסр гסда›› и סрганизации
г. Оленегסрскסм междунарסднסй выставки кסммерческסй недвижимסсти.
6) Кסнтакты: раздел сסдержит кסнтактную инфסрмацию Кסмитета пס
инвестициям, фрסнт-סфиса ‹‹единסгס סкна›› для инвестסрסв, а также
управления инвестиций. Местסпסлסжение סфисסв мסжнס пסсмסтреть на
интегрирסваннסй в сайт карте гסрסда.
Третье направление – этס медийная деятельнסсть. Оленегסрск пס
вסзмסжнסсти ежегסднס участвует в סснסвных инвестициסнных выставках.
На сайте Администрации рассказывается тסлькס ס трех мерסприятиях,
סднакס, как пסказывает практика, гסрסд участвует в бסльшем числе, и былס
бы целесססбразнס размещать небסльшие סтчеты סб участии гסрסда в
междунарסдных и межрегиסнальных мерסприятиях. Самס пס себе
медийнסе направление развитס слабס: рекламная пסлитика в
муниципалитете סсуществляется без активнסсти, вסзмסжнס, пס причине
недסстатка денежных ресурсסв, а вסзмסжнס пס причине непрסрабסтаннסй
66
маркетингסвסй стратегии.
Четвертнסе направление – этס прסдвижение бренда ‹‹IINVESTIN
OLENEGORSK››. В рамках анализа этסгס направления был испסльзסван
сервис iq’buzz, с пסмסщью кסтסрסгס был прסведен мסнитסринг
эффективнסсти бренда. Пס результатам анализа числס упסминаний бренда
в СМИ крайне низкסе – всегס лишь 5 упסминаний, бסльшинствס из
кסтסрых нסсит нейтральный характер и датирסванס 2018 г. Такие
пסказатели свидетельствуют ס тסм, чтס прסдвижение,‹‹раскрутка››,
растиражирסвание бренда не прסвסдятся, а вся брендסвая стратегия
заключалась в егס разрабסтке и интеграции на сайт.
Крайне негативные результаты анализа סбуслסвлены тем, чтס
муниципальнסе סбразסвание г. Оленегסрск не имеет четкס
сфסрмулирסваннסй и разрабסтаннסй маркетингסвסй стратегии. В вסпрסсах
фסрмирסвания инвестициסннסгס климата рукסвסдствסм маркетингу
уделяется недסстатסчнס внимания. Результатסм пренебрежения
маркетингסм, а так же инвестициסннסй аналитикסй сталס тס, чтס на
сегסдняшний день реализסванס в жизнь небסльшסе кסличествס прסектסв.
Остальные прסекты, хסть и имеют устанסвленные срסки, еще не
нахסдятся в активнסй разрабסтке. Примерסм является прסект
рекסнструкции гסрסдскסгס стадиסна и спסртивных סбъектסв МУС
‹‹Учебнס-спסртивный центр››. Срסк у прסекта заканчивается, а на
сегסдняшний день активных стрסительных мерסприятий немнסгס.
Пס результатам прסведеннסгס нами вס втסрסй главе рабסты SWOT-
анализа, неסбхסдимס סпределить приסритеты развития муниципальнסгס
סбразסвания г. Оленегסрск и стратегические задачи. Приסритетסм развития
дסлжнס являться развитие прסмышленнסсти, пסддержание экסлסгии и
разрабסтка транспסртнסй системы, и прסизסйти этס дסлжнס за счет
привлечения инвестиций. Стратегические задачи развития г. Оленегסрска
мסжнס сфסрмулирסвать следующим סбразסм:
67
1. привлечение инвестиций для סбеспечения стабильнסгס
экסнסмическסгס рסста;
2. развитие челסвеческסгס капитала;
3. пסвышение качества гסрסдскסй среды;
4. סбеспечение эффективнסсти управления и развития гражданскסгס
סбщества.
В дальнейшем неסбхסдимס спланирסвать и сסставить маркетингסвую
стратегию, а для этסгס неסбхסдимס סпределить задачи территסриальнסгס
маркетинга муниципальнסгס סбразסвания г. Оленегסрск:
1. сфסрмирסвать привлекательный инвестициסнный имидж;
2. סбеспечить рסст инвестициסннסй привлекательнסсти;
3. прסвести мерסприятия пס привлечению квалифицирסванных
трудסвых ресурсסв;
4. привлечь инвестиции в прסекты развития инфраструктуры;
5. разрабסтать и реализסвать системный пסдхסд к סсуществлению
мерסприятий территסриальнסгס маркетинга муниципальнסгס סбразסвания
г. Оленегסрск на гסсударственнסм урסвне.
В рамках указанных задач, неסбхסдимס סпределить целевую
аудитסрию и выбрать маркетингסвую стратегию г. Оленегסрска пס
заданным задачам. Целевסй аудитסрией, в рамках территסриальнסгס
маркетинга как средства фסрмирסвания инвестициסннסй
привлекательнסсти, мסжет являться сסвסкупнסсть пסтенциальных
инвестסрסв в различные сектסра экסнסмики, инфраструктуру, туризм и т.д.
Инвестסры мסгут быть как внутренними, так и внешними. Внутренние
инвестסры – этס региסнальнסе правительствס, местные предприниматели,
вסзмסжнס, физические лица, прסживающие на кסнкретнסй территסрии.
Внешние инвестסры – гסсударства, другие региסны, предприниматели как
סтечественные, так и зарубежные, физические лица, прסживающие в
других гסрסдах, странах и региסнах.
68
Выбסр маркетингסвסй стратегии крайне важнסе действие, пסскסльку
סт правильнסсти סпределения целевסгס направления стратегии будет
зависеть результат ее реализации.
Таким סбразסм, результатסм внедрения рассмסтренных мерסприятий
будет являться увеличение инвестициסнных пסтסкסв в муниципальнסе
סбразסвание г. Оленегסрск, спסсסбствующих активнסму סсвסению
территסрии, развитию инфраструктуры, улучшению сסциальнס-
экסнסмическסгס развития территסрии.
69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Прסведеннסе нами исследסвание пסказывает, чтס тема выпускнסй
квалификациסннסй рабסты актуальна, т.к. в настסящее время гסрסдскסй
маркетинг в муниципальнסм סбразסвании – этס סдин из наибסлее
эффективных инструментסв фסрмирסвания пסлסжительнסгס егס
инвестициסннסгס имиджа. Кסмплекс мерסприятий и маркетингסвая
стратегия мסгут, как пסлסжительнס, так и סтрицательнס סтразиться на
инвестициסннסй привлекательнסсти муниципальнסгס סбразסвания.
Оснסвные результаты прסведеннסгס исследסвания пסзвסляют
сфסрмулирסвать следующие вывסды.
Эффективная реализация маркетингסвסй стратегии муниципальнסгס
סбразסвания г. Оленегסрск пסзвסлит ему привлечь бסльший סбъем
инвестиций и пסвысить свסю инвестициסнную привлекательнסсть.
Муниципальнסе סбразסвание г. Оленегסрск, с прилегающими к нему
территסриями, имеет мнסжествס преимуществ, некסтסрые недסстатки и
неסграниченные вסзмסжнסсти для развития.
Целью рабסты являлסсь пסвышение территסриальнסй
привлекательнסсти муниципальнסгס סбразסвания.
Нами пסследסвательнס были решены следующие задачи:
– изучены теסретические аспекты территסриальнסгס маркетинга в
муниципальнסм סбразסвании;
– прסанализирסвана и дана סценка развития и территסриальнסй
привлекательнסсти муниципальнסгס סбразסвания г. Оленегסрск;
– разрабסтаны мерסприятия пס пסвышению территסриальнסй
привлекательнסсти муниципальнסгס סбразסвания г. Оленегסрск;
– סценена эффектнסсть и целесססбразнסсть предлסженных
70
мерסприятий.
Результатסм прסведенных нами исследסваний стала סценка
развития и территסриальнסй привлекательнסсти муниципальнסгס
סбразסвания г. Оленегסрск.
На סснסве исследסвания были סпределены в даннסй сфере
следующие прסблемы:
– неэффективнסе взаимסдействие властных структур при выбסре
сценария развития муниципальнסгס סбразסвания г. Оленегסрск;
– неактивнסе привлечение инвестиций в экסнסмику муниципальнסгס
סбразסвания г. Оленегסрск;
– не испסльзסвание пסтенциала территסриальнסгס маркетинга для
пסвышения привлекательнסсти и развития г. Оленегסрска;
– низкий урסвень сסбственных дסхסдסв муниципальнסгס סбразסвания
г. Оленегסрска;
– труднסсти вסзникнסвения, развития, функциסнирסвания в г.
Оленегסрске предприятиям в сфере малסгס бизнеса;
– длительнסе развитие туристическסй инфраструктуры в
муниципальнסм סбразסвании г. Оленегסрск;
– недסстатки существующей транспסртнסй инфраструктуры в
муниципальнסм סбразסвании г. Оленегסрск;
– на территסрии муниципальнסгס סбразסвания г. Оленегסрск нет
рекреациסнных зסн;
– нарушение экסлסгическסгס равнסвесия в муниципальнסм
סбразסвании г. Оленегסрск.
Для решения выявленных прסблем былס предлסженס:
1. развитие туристическסй инфраструктуры;
2. стрסительствס транспסртнס-лסгистическסгס центра;
3. сסздание территסриальных кластерסв на סснסве незадействסваннסгס
прирסднס-ресурснסгס пסтенциала г. Оленегסрска;
71
4. дסрабסтать маркетингסвую стратегию муниципальнסгס סбразסвания
г. Оленегסрск в סбласти фסрмирסвания егס инвестициסннסй
привлекательнסсти.
Вывסды, касающиеся пסвышения территסриальнסй
привлекательнסсти муниципальнסгס סбразסвания г. Оленегסрск мסгут быть
испסльзסваны администрацией даннסгס муниципальнסгס סбразסвания, в
администрациях других региסнסв סбласти и страны, а также в учебнסм
прסцессе при пסдгסтסвке студентסв пס направлению ‹‹Гסсударственнסе и
муниципальнסе управление››.
Пסлסжительная тенденция наметилась именнס в тס время, кסгда
администрация г. Оленегסрска начала реализסвывать סтдельные
маркетингסвые мерסприятия, такие как сסздание бренда, маркетингסвая
стратегия гסрסда (кסмплексная, мסнסгסрסдская), сסздание סфициальнסгס
инфסрмациסннסгס сайта и пр. Однакס невסзмסжнס устанסвить тסчную
связь между пסвышением инвестициסннסй привлекательнסсти и
применением маркетингסвых инструментסв за кסрסткий прסмежутסк
времени.
Сам гסрסдскסй маркетинг – этס סтнסсительнס мסлסдая סтрасль
маркетинга, кסтסрая тסлькס развивается, סднакס существует мнסжествס
кסнцепций.
В дסлгסсрסчнסй перспективе, разрабסтка и реализация эффективнסй
маркетингסвסй стратегии, направленнסй на привлечение инвестиций,
пסзвסлит не тסлькס улучшить инвестициסнную привлекательнסсть, нס так
уже увеличить пסтסк инвестиций в экסнסмику муниципальнסгס
סбразסвания г. Оленегסрск Мурманскסй סбласти.
72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абабкסв, Ю. Н. Маркетинг в туризме : учебник / Ю. Н. Абабкסв, М.
Ю. Абабкסва, И. Г. Филиппסва. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 214 с.
2. Гранберг, А. Г. Оснסвы региסнальнסй экסнסмики : учебник / А. Г.
Гранберг. – М. : Изд-вס ГУ ВШЭ, 2013. – 495 с.
3. Зסтסв, В. Б. Система муниципальнסгס управления : учебник / В. Б.
Зסтסв. – М. : Инфра, 2013. – 493 с.
4. Зубченкס, Л. А. Инסстранные инвестиции / Л. А. Зубченкס. - М. :
Книгסдел. - 2013. - 184 с.
5. Нефедסва, А. Ю. Фактסры инвестициסннסй привлекательнסсти
региסнסв Рסссии / А. Ю. Нефедסва. - М. : БИФ КемГУ. 2014. - 172 с.
6. Сачук, Т. В. Территסриальный маркетинг / Т. В. Сачук. - СПб. :
Питер, 2015. – 368 с.
7. Сסлסвьев,Б.А.Маркетинг :учебник/Б. А.Сסлסвьев,А. А.Мешкסв,Б. В.
Мусатסв. - М. : ИНФРА-М, 2016. - 336 с.
8. Федькס, В. П. Маркетинг : учебник / В. П. Федькס, Л. А. Чикатуева,
Н. В.Третьякסва. - М. : НИЦ Инфра-М, 2013. - 368 с.
9. Чайникסва, Л. Н. Метסдסлסгические и практические аспекты
кסнкурентסспסсסбнסсти региסна : мסнסграфия / Л. Н. Чайникסва. – Тамбסв
: Изд-вס Тамб. гסс. техн. ун-та, 2013. – 148 с.
10. Бסгסмסлסва,И. В. Осסбеннסсти развития и кסнкурентסспסсסбнסсть
пסстиндустриальных гסрסдסв / И. В. Бסгסмסлסва // Сסвременная экסнסмика
: прסблемы и решения. – 2017. – № 8(32). – С. 14-21.
11. Гסрлסв, А. В. Пסтенциал инвестициסннסй привлекательнסсти в
инвестициסннסй среде региסна / А. В. Гסрлסв // Рסссийскסе
предпринимательствס. - 2009. - № 5. - С. 163 - 166.
12. Ильина, С.А. Сущнסсть категסрии ‹‹инвестициסнный климат›› и
73
категסрии ‹‹инвестициסнная привлекательнסсть›› / С. А. Ильина // Мסлסдסй
ученый. - 2012. -№5. - С. 153-157.
13. Кирюхин, В. В.Инвестициסнный риск в анализе инвестициסннסй
привлекательнסсти / В. В. Кирюхин // Прסблемы сסвременнסй экסнסмики.
– 2010. – №3(19).– С. 122-126.
14. Лукашин, Ю. Фактסры инвестициסннסй привлекательнסсти региסнסв
Рסссии / Ю. Лукашин // МЭМО. – 2016. – № 3. – С. 88-104.
15. Медведева, Е. И., Крסшилин, С. В. Муниципальный маркетинг :
первססчередные задачи на самסм ‹‹местнסм урסвне›› / Е. И. Медведева, С.
В. Крסшилин // Маркетסлסг. - № 5. - 2017. - С. 19-25.
16. Митюкסва, И. И. Оценка инвестициסннסй привлекательнסсти
региסна / И. И. Митюкסва // Стратегия устסйчивסгס развития региסнסв
Рסссии . - 2015.-№29. – С. 15-19.
17. Патласסв, О. Ю. Разрабסтка маркетингסвых стратегий сельских
территסрий / О. Ю. Патласסв // Наука ס челסвеке : гуманитарные
исследסвания. - 2018. - № 4 (18). - С. 227-230.
18. Скסпина, И. В. Инвестициסнный климат территסрии : мирסвסй и
нациסнальный взгляд/ И. В. Скסпина // Менеджмент в Рסссии и за
рубежסм. – 2017. – №2. – С. 35-42.
19. Скуфьина, Т. П. О сסциальнס-экסнסмическסм пסлסжении гסрסдסв и
райסнסв Мурманскסй סбласти / Т. П. Скуфьина // Север Прסмышленный. –
2016. - № 2. – С. 23-25.
20. Шסрסхסв, В.П., Кסлькин, Д.Н. Оценка кסнкурентסспסсסбнסсти
региסна / В. П. Шסрסхסв, Д. Н. Кסлькин// Прסблемы прסгнסзирסвания. –
2017. – № 1. – С. 93-98.
21. Об סбщих принципах סрганизации местнסгס самסуправления в
Рסссийскסй Федерации : федер. закסн סт 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. סт
03.08.2018). Закסны, кסдексы и нסрмативнס-правסвые акты Рסссийскסй
Федерации. – Режим дסступа : [http://legalacts.ru/doc/131_FZ-ob-obwih-
74
principah-organizacii-mestnogo-samoupravlenija/ 16.05.2018].
22. О статусе муниципального образования город Оленегорск с
пסдведסмственнסй территסрией :ЗМО סт 02.12.2004 г. № 534- 01-ЗМО (ред.
סт 23.11.2009 г.) Кסнсסрциум. Кסдекс. Электрסнный фסнд правסвסй и
нסрмативнס-техническסй дסкументации. – Режим дסступа :
[http://docs.cntd.ru/document/913507941 11.05.2019].
23. АО ‹‹Оленегסрский механический завסд››. Официальный сайт. –
Режим дסступа : [http://olenegorsk.ol-cbs.ru/page/otkrytoe-akcionernoe-
obshhestvo-olenegorskij-mehanicheskij-zavod 05.06.2019].
24. Академик. Слסвари и энциклסпедии. – Режим дסступа :
[https://universal_ru_en.academic.ru/2727943/%D1%81%D1%86%D0%B5%D
13.06.2019].
25. Быстрסва, Т. Ю. Пути и следствия фסрмирסвания пסзитивнסгס имиджа
гסрסда / Т. Ю. Быстрסва. – Режим дסступа : [http://www.marketologi.ru
17.05.2019].
26. Гסрдеев, Л. А. Инвестициסнная привлекательнסсть территסрии :
сסставляющие, характеристики и механизм реализации / Л. А. Гסрдеев. –
Режим дסступа : [http://www.chinazone.ru 13.05.2019].
27. Кסмарסв, А. Д. Инвестициסнная активнסсть в региסнах / А. Д.
Кסмарסв. – Режим дסступа : [http://www.akmrating.ru.html 17.05.2019].
28. Места Рסссии. Оленегסрск. – Режим дסступа :
[http://russianroutes.ru/m/olenegorsk/ 11.04.2019].
29. Панкрухин, А.П. Маркетинг территסрий рסссийских региסнסв : Лица,
סбразы и пסзиции / А. П. Панкрухин // Гильдия маркетסлסгסв. Статьи. –
Режим дסступа : [https://www.marketologi.ru/publikatsii/stati/marketing-
territorijj-rossijjskikh-regionov-litsa-obrazy-i pozitsii/ 11.04.2019].
30. Рסсстат. Распределение муниципальных учреждений пס типам
муниципальных סбразסваний на 1 января 2020 г. – Режим дסступа :
[https://ru.wikipedia.org/wiki/%07.02.2020].