Диплом: Маркетинговая стратегия как инструмент антикризисного управления предприятием (на примере ООО "Баромембранная технология")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
96
задействованы в сбыте произведенной товарной продукции. Также в
работепроанализированы маркетинговые стратегии, которые используются на
предприятии.
В целом, проведенный анализ позволил сделать вывод, что с учетом
используемого на предприятии комплекса маркетинга, ООО «Баромембранная
технология» отличает всё же неустойчивое финансовое положение. Данный
факт должен заставить руководство обратить внимание на актуальность
оптимизации организационно-производственной деятельности предприятия.
В качестве мер могут быть предложены, в частности, использование
современных маркетинговых инструментов как элемента антикризисного
управления. Также было определено, что на предприятии нет службы
маркетинга, что в нынешних условиях хозяйствования является большим
минусом.
С отсутствием маркетинговой службы у предприятия гораздо меньше
шансов расширения объемов производства и реализации ввиду того, что
ёмкость рынка не определена, не изучены возможные конкуренты, а также не
выявлены потенциальные клиенты и их возможности по покупке продукции
предприятия ООО «Баромембранная технология».
В третьей главе работы разработаны предложения по стабилизации
финансового состояния предприятия посредством совершенствования
маркетинговой деятельности - введения в штат специалиста, установки
программы по оптимизации маркетинговых процессов и прямой реализации
бытовых фильтров для воды для частных домовладений.
Эффективность предлагаемых мероприятий подтверждена
экономическими расчетами. Произведенные расчеты показали, что чистая
прибыль увеличится на 35,7 млн. рублей.
Таким образом, все предлагаемые мероприятия являются выгодными
для предприятия ООО «Баромембранная технология» и могут быть успешно
внедрены в работу предприятия, что окажет влияние на оптимизацию
финансового состояния предприятия. Проведение указанных мероприятий
97
даст возможность достижения предприятием более устойчивого финансового
положения, приобретения дополнительных конкурентных преимуществ и
завоевания большей доли рынка.
98
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) «Об
обществах с ограниченной ответственностью»// Собрание законодательства
РФ, 16.02.1998, N 7, ст. 785
2. Азаматова Р.М., Баллиева Х.Ю., Гузиева Л.М. Механизм
формирования и реализации региональной инновационной политики //
Современные проблемы науки и образования. - 2014. -№4. - 289 с.
3. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический
менеджмент: Учебное пособие. - Астрахань: Астраханский университет, 2013.
- 208 с.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. -
СПб.: Питер, 2015. - 310 с.
5. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление: Учебник. - М.:
ЮНИТИ- ДАНА, 2016. - 416с.
6. Асаул А.Н. Теория и практика принятия решений по выходу
организаций из кризиса: Учебное пособие - СПб: АНО «ИПЭВ», 2017. – 224 с.
7. Балдин К.В., Рукосуев А.В., Передеряев И.И. Антикризисное
управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. - М.: «Дашков и Ко»,
2016. - 268с.
8. Бачурин К.Л. Управление в условиях кризиса / пер. с англ. - М.:
Альпина Бизнес Букс, 2015. - 256 с.
9. Беляев А. А., Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник
для студентов вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319с.
10. Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление. Теория и
практика: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 319с.
11. Васяйчева В.А., Ряжева Ю.И., Совершенствование маркетинговой
деятельности промышленного предприятия //Вестник Самарского
государственного университета. – 2015. - №5(127). – С. 33-38.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ,
2015.-315 с.
99
13. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация,
процесс: учебное пособие. - М.: Фирма Гардарика, 2015. -416 с.
14. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. -
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. -250 с.
15. Горшков Р.К., Ульянова А.В. Организационные положения по
развитию системы стратегического управления и планирования на
строительных предприятиях малого и среднего бизнеса отрасли // Вестник
МГСУ - 2015. - № 6. - 354 с.
16. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. - СПб.: Питер,
2017. - 560 с.
17. Гуськова Н.Д., Никитина Н.В. Антикризисное финансовое
управление - механизм адаптационного регулирования бизнес-процессов
предприятия //Экономика и управление: новые вызовы и перспективы, №3,
2012. - С. 267-268.
18. Гутман Г.В., Макаров А.А., Федин С.В. Управление региональной
экономикой. -М.: Финансы и статистика, 2015 - 276 с.
19. Данько, Т.П. Управление маркетингом: учебник для студентов
вузов. -М.: ИНФРА-М, 2016. 363 с.
20. Долоков А.И. Стратегическое планирование и развитие
предприятий: материалы 9-го всеросс. симп. М.: ЦЭМИ РАН, 2012. - 253 с.
21. Дудин, М.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для
студентов вузов/М.Н. Дудин, Н.В. Лясников, С.А. Широковских. -2-е изд.,
стер. -М.: КНОРУС, 2014. -256 с.
22. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное
управление: Учебник для студентов вузов. - М.: Омега-Л, 2016. - 467с.
23. Зайцев Л. Г Стратегический менеджмент: уч./Л. Г. Зайцев, М. И.
Соколова/М.: Экономист. -2015. -416 с.
24. Кифоренко И.К. Повышение эффективности функционирования
промышленного предприятия на основе совершенствования маркетинговой
100
деятельности // Вестник Самарского государственного университета. – 2017. -
№7. – 280 с.
25. Комарова Н.В. Состояние Водных ресурсов РФ. Экспертное
мнение// "Российская Бизнес-газета" №723 (39) от 13 октября 2018 г.- 7 5с.
26. Куренкова А.С. Составляющие инвестиционного климата и
методы его оценки//Российское предпринимательство. -2015. -№ 6 Вып. 1
(185). - 361 с.
27. Марголин А.М., Кушлин В.И. Антикризисное управление:
Учебное пособие. - М.: РАГС, 2014. - 292с.
28. Маркова В.Д., Стратегический менеджмент: понятия, концепции,
инструменты принятия решений. -М.: ИНФРА-М, 2016. - 320 с.
29. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.
с англ. -М.: Дело, 2016 - 345 с.
30. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы,
решения: Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2015 - 421 с.
31. Назарбек У.Б., Сейсенбаева Ж.М. Антикризисное управление
финансовогосектора // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных
наук, №4, 2016. – 380 с.
32. Насыбулина В.П., Андреева Н.В. Планирование маркетинговой
деятельности предприятия в антикризисном управлении // Теория и практика
общественного развития. – 2018. - №2. – 190 с.
33. Новиков А.В. Антикризисное управление в условиях
эволюционных изменений экономики // Эффективное антикризисное
управление, №6, 2015. – 220 с.
34. Пашанин И. Сбалансированная система показателей как основа
стратегического управления//Финансовая газета, 2015, № 11 – 49 с.
35. Петров И.В. Превентивное антикризисное управление в
обеспечении экономической безопасности хозяйствующих субъектов // Terra
Economicus, №1-3,2016.- 260 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран