83
83
динамику относительно 2019 года, за исключением рентабельности
оборотных активов, тогда как в сравнении с предыдущим периодом 2020
года отмечается снижение рентабельности активов и собственного капитала.
Показатели оборачиваемости ООО «Эскалифт» показывают низкую
деловую активность предприятия.
Отличительной особенностью любого успешного бизнесмена является
умение оценивать возможные риски и учитывать их влияние на своё дело.
Причем, влияние не только прямое, но и косвенное. То, что отечественные
бизнесмены опасаются последствий введения нового пакета санкций, вполне
естественно и говорит сейчас не столько о том, что эти ограничения могут
нанести непоправимый вред отечественной экономике, сколько о том, что
уже сам факт подобных рисков российскими бизнесменами учитывается при
формировании модели развития своего бизнеса.
Проведение комплексной оценки финансового состояния предприятия
позволит увидеть общую финансовую картину.
Уровень вероятности банкротства ООО «Эскалифт» высокий, в связи с
чем на деятельность компании влияют различные негативные факторы, ООО
«Эскалифт» актуально проведение совершенствования системы управления
финансами.
Анализ различных экономических показателей деятельности
организации позволил выявить угрозы финансовой деятельности.
Способность выбирать финансовые ресурсы формирования и
накопления капиталов и их обоснованная рациональная структура – ведущие
факторы, с помощью которых руководство предприятия может значительно
влиять на финансовую устойчивость предприятия в долгосрочной
перспективе.
Решение задач оптимизации финансовых прогнозных протоков ООО
«Эскалифт» обуславливает необходимости согласования конечных
стратегических целей получения максимального дохода и обеспечения
достаточной финансовой стабильности, которые, как правило, противоречат
84
84
друг другу.
Таким образом, выявление целевых показателей развития основных
ресурсов в виде конкретного финансового результата и его количественного
параметра выступает ведущим условием эффективности прогнозирования
финансовых показателей предприятия.
Текущий экономический кризис COVID-19 вызвал трансформацию
ключевых факторов конкурентоспособности предприятий сферы услуг.
Предприятия для обеспечения конкурентных преимуществ вынуждены
подстраиваться под изменившиеся рыночные условия, задействовать все
внутренние ресурсы компаний, использовать возможности цифровизации
экономики, а также подстраиваться под меры антикризисного регулирования
государств.
ООО «Эскалифт» предлагается освоить новое направление
деятельности, а именно - выпуск запасных частей для лифтов.
Финансирование предполагается осуществлять путем привлечения
финансирования. Решение о финансировании производства запасных частей
базируется на повышении конкурентоспособности ООО «Эскалифт», с
учетом возврата инвестиций за счет будущих продаж и услуг.
Возврат инвестиций будет осуществляться из средств, полученных
ООО «Эскалифт» от продаж своих услуг.
В целом, основными направлениями стратегического управления
экономическим потенциалом ООО «Эскалифт» выступают:
1. Увеличение доли собственной продукции - производство запасных
частей для обслуживания лифтов.
2. Использование финансирования без финансового риска на сумму, не
больше расчетной, для приобретения оборудования с высокими
производственными показателями.
3. Оптимизация производственных технологий.
Благодаря инновационным технологиям существенно сократится
расход материалов, что позволит сократить удельные затраты на 5%.
85
85
В рамках представленного варианта стратегического развития
прогнозная стоимость компании увеличивается на 703 тыс.руб, а
рентабельность деятельности – на 2,8%. Это дает основания предполагать,
что рост, который, в том числе, предполагает инвестиции, является
целесообразным вариантом стратегии антикризисного развития ООО
«Эскалифт».
86
86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе
общероссийского голосования 01.07.2020). – [Электронный ресурс] – URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Гражданский кодекс РФ [Текст]. – М.: Эксмо, 2019. – 880с.
3. Налоговый кодекс РФ. Части 1 и 2. [Текст]. – М.: ЭКСМО, 2019.
– 1392 с.
4. Федеральный закон РФ от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О
несостоятельности (банкротстве)» (с изменениями от 08.06.2020). –
[Электронный ресурс] – URL: http://www.consultant.ru/document/
cons_doc_LAW_39331/
5. Авдеева, Е.А. Исследование факторов успешного развития
предпринимательства за рубежом в условиях цифровой среды / Е.А. Авдеева
//Цифровая и отраслевая экономика. - 2020. -№ 1. - С. 87-90.
6. Аверина Т.А., Авдеева Е.А., Курбатова Т.М. О создании системы
антикризисного управления на предприятии в условиях неопределенности //
Вестник ЮУрГУ. Серия «Компьютерные технологии, управление,
радиоэлектроника». 2022. Т. 22, № 3. С. 132-140.
7. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие
решений на краю пропасти // Менеджмент и маркетинг. 2019. № 4. С. 94-103.
8. Андреев В.А., Мамий Е.А. Антикризисное финансовое
управление: подходы к определению и сущность [Текст] / В.А. Андреев, Е.А.
Мамий Е.А. // В сборнике: Современная финансово-кредитная система:
теория и практика. Материалы международной научно-практической
конференции: текстовое электронное издание. – 2018. – С. 27-31.
9. Андриянов Н. А. Проблематика совершенствования
антикризисного управления на российских предприятиях // Горизонты
экономики. 2019. № 6 (53). С. 25-27.
87
87
10. Артемова А. Ю. Идентификация рисков и угроз в антикризисном
управлении предприятием // Наука и практика регионов. 2019. № 3 (16). С.
11-17.
11. Белоусов В.А., Гончаров, В.Н. Совершенствование
информационного обеспечения антикризисного управления деятельностью
предприятий [Текст] / В.А. Белоусов, В.Н. Гончаров // E-Management. –
2019. – Т.2. №1. – С. 52-59.
12. Бобылева А.З. Антикризисное управление: механизмы
государства, технологии бизнеса: в 2 ч. М.: Юрайт, 2020. Ч. 1. 285 с.
13. Бриль А. Р., Калинина О. В., Паршуков А. Е. Антикризисное
управление предприятием: оценка финансового состояния и разработка
проектов по управлению персоналом // СПб., 2020. С. 90-96.
14. Водождокова, З.А., Лафишева, А.А. Значимость финансовых
ресурсов в антикризисном управлении [Текст] / З.А. Водождокова, А.А.
Лафишева // В сборнике: Экономика и управление в современных условиях:
проблемы и перспективы. Сборник научных трудов по материалам V
Всероссийской научно-практической конференции с международным
участием. Под научной редакцией проф. А.А. Тамова. – 2018. – С. 197-202.
15. Галеева Е.И. Анализ финансовых результатов деятельности
предприятия в системе антикризисного управления [Текст] / Е.И. Галеева // В
сборнике: Взаимодействие финансового и реального сектора экономики в
контексте становления экономики знаний. Сборник статей по итогам
Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 40-42.
16. Грачева К. С., Юдина Н. А. Антикризисное управление
предприятием // Академическая публицистика. 2021. № 5. С. 194-196.
17. Долганова Н. А., Таганова Н. М. Анализ актуальных механизмов
антикризисного управления предприятием // Инновационная наука. 2019. №
4. С. 105-109.
18. Журавлев В.В., Варкова Н.Ю., Журавлев Н.В.
Совершенствование системы управления рисками промышленного
88
88
предприятия // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». 2022. Т.
16, № 1. С. 124-132.
19. Коробова О.В., Блюм М. А., Ананьева А. Р. К вопросу об
антикризисном управлении предприятием // Вопросы современной науки и
практики. Университет им. В.И. Вернадского. 2019. № 1 (71). С. 75-85.
20. Коротков Э.М., Антикризисное управление: учебник / Э.М.
Коротков, А.А. Беляев. -М.: Юнити, 2019. - 329 с.
21. Крюкова О.В. Антикризисное управление как инструмент
финансовой стабилизации фирмы [Текст] / О.В. Крюкова // В сборнике:
Российская наука, история и современность в условиях развития цифровой
экономики. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. –
2019. – С. 142-147.
22. Макаркина, Н.П. Теоретические аспекты антикризисного
управления и превентивного финансового оздоровления организации [Текст]
/ Макаркина // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2018. – №5-1. – С.
151-154.
23. Механизмы принятия решений в цифровой экономике / С.А.
Баркалов, В.Н. Бурков, О С. Перевалова, Т.А. Аверина // Тенденции развития
интернет и цифровой экономики. Труды III Всероссийской c международным
участием научно-практической конференции. 2020. С. 12-16.
24. Моженков В. Эффективный или мертвый. 48 правил
антикризисного менеджмента. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. 304 с.
25. Нагаева, Е.А. Современные методы анализа вероятности
банкротства организации [Текст] / Е.А. Нагаева // Развитие бухгалтерского
учета, анализа и аудита в современных концепциях управления. – 2018. – С.
454-455.
26. Нечаева Е.В. Антикризисное финансовое управление [Текст] /
Е.В. Нечаева // В сборнике: Первая ступень в науке. VIII международная
научно-практическая студенческая конференция. – 2020. – С. 72-74.
27. Осипова Е.А., Сычева, Э.В. Оценка эффективности
89
89
антикризисного управления предприятием в условиях кризиса [Текст] / Е.А.
Осипова, Э.В. Сычёва // Инновационная экономика: перспективы развития и
совершенствования. – 2019. – №4(38). – С. 202-208.
28. Осипова С. В., Бурмистрова А. А. Антикризисное управление как
элемент системы управления рисками на предприятии // Проблемы развития
национальной экономики на современном этапе. Материалы Международной
научно-практической конференции / отв. редакторы А.А. Бурмистрова [и
др.]. 2020. С. 59-65.
29. Переверзева В.В. Антикризисное управление и финансовое
оздоровление [Текст]: учебное пособие [Текст] / В.В. Переверзева В. В. – М.:
Международный издательский центр «Город XXI век», 2018. – 210 с.
30. Понкратова М.В. Антикризисное финансовое управление при
угрозе банкротства [Текст] / М.В. Понкратова // В сборнике: Двадцать
четвертые апрельские экономические чтения. Материалы международной
научно-практической конференции. – 2018. – С. 268-272.
31. Попов Р.А. Антикризисное управление [Текст] / Р.А. Попов. – М.:
Юнити, 2018. – 429 с.
32. Рзун И.Г. Основы антикризисного финансового управления
предприятием [Текст] / И.Г. Рзун // В сборнике: Научные меридианы – 2019.
Сборник материалов XI Международной научно-практической конференции.
– 2019. – С. 162-165.
33. Родионов Е.В. Формирование системы управления финансовым
состоянием в процессе антикризисного управления организацией [Текст] /
Е.В. Родионов // В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы развития
аудита, бухгалтерского учета, экономического анализа и налогообложения.
Материалы национальной (всероссийской) научно-практической и
методической конференции. – 2019. – С. 237-241.
34. Сидорина, А.С. Антикризисное финансовое управление в
организации [Текст] / А.С. Сидорина // Современные научные исследования
и разработки. – 2018. – №10(27). – С. 805-807.
90
90
35. Ткаченко А.Л. Анализ проблем защиты организации от
межсетевых атак / А.Л. Ткаченко, В.В. Бурцева, В.И. Кузнецова // Дневник
науки. - 2021. - №8 (56).
36. Токарь Е. В., Иголкина Т. Н., Фирсова А. А. Антикризисное
управление как фактор обеспечения экономической безопасности
предприятия // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики
и права. 2018. № 2 (69). С. 20-30.
37. Филиппова Ю.В. Финансовая стабилизация в системе
антикризисного управления организации [Текст] / Ю.В. Филиппова //
Известия Санкт-Петербургского государственного экономического
университета. – 2018. – №6(114). – С. 179-182.
38. Хирачигаджиева М. М. Антикризисное управление и
эффективное управление рисками предприятия в экономике России //
Научный альманах. 2019. № 12-1 (62). С. 103-106.
39. Шагеев Д.А., Кириллова О.С. Показатели, критерии и методика
оценки уровня баланса институциональных интересов предприятий и
коммерческих банков на разных уровнях развития экономики // Вестник
Московского университета. Серия 6. Экономика. 2021. Вып. 21(1). С. 26-57.
40. Эргашев А. Х., Каримова Г И., Хомидов К. К. У. Возможности
выбора антикризисной стратегии управления на основе собственной
экономического потенциала предприятия // Cognitio rerum. 2022. № 1. С.
7982.
41. Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность,
диагностика, методики. -[Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml
42. Антикризисное управление: как удержаться на плаву в непростой
ситуации. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
https://blog.molodost.bz/advanced/antikrizisnoe-upravlenie/
43. Кубышкин И. Использование финансового анализа для
управления компанией / И. Кубышкин. – [Электронный ресурс] – URL: