4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
1. Теоретико-экономические подходы к понятию «конкурентная среда»
и методы ее оценки………………………………………………………….
1.1. Понятие и сущность конкурентной среды………………………….
1.2. Условия и факторы, формирующие конкурентную среду ………...
1.3. Методы анализа и оценки конкурентной среды……………………
2. Анализ и оценка конкурентной среды АО «АЦБК»……………………
2.1 Характеристика деятельности АО «АЦБК»………………………….
2.2 Анализ финансового состояния АО «АЦБК» ……………………….
2.3 Оценка конкурентной среды АО «АЦБК» на рынке целлюлозы…..
3. Разработка конкурентной стратегии АО «АЦБК»……………………...
3.1 Выбор конкурентной стратегии АО «АЦБК»……………………….
3.2 Разработка мероприятий для реализации стратегии……………….
3.3Оценка экономической эффективности разработанных
рекомендаций для АО «АЦБК» …………………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..
5
8
8
11
14
26
26
33
38
54
54
56
58
62
65
5
ВВЕДЕНИЕ
Неотъемлемой частью рыночного механизма является конкуренция,
которая выступает генератором продуктивности, эффективности
деятельности хозяйствующих субъектов. Важно понимать, что, как процесс,
конкуренция протекает в определенной среде. В рамках исследований среды
организаций наибольший интерес представляет внешняя - объективная -
среда хозяйствующего субъекта, так как в ней в полной мере проявляются
рыночные законы конкуренции.
Актуальностью выбранной темы: «Методы регулирования
конкурентной среды на примере АО «АЦБК» является то, что на
сегодняшний день, правильно и вовремя проведенные исследования
конкурентной среды играют ключевую роль в успешной деятельности
организации, т.к. именно они оказывают решающее влияние на
конкурентоспособность продукции и предприятия в целом. Управление
конкурентной средой включает проведение анализа деятельности
конкурентов, который показывает их сильные и слабые места, позволяет
выяснить, какие стратегии наиболее результативны. Кроме того, анализ
самого вопроса о том, кого можно считать конкурентами в данной области,
тоже может предоставить немало полезной информации.
Следует отметить, что данная тема - конкурентной среды глубоко
изучена и описана как в учебной литературе, так и в различных учебных и
аналитических статьях.
Целью выпускной квалификационной работы является описание и
применение методов регулирования конкурентной среды на примере АО
«АЦБК».
Для достижения указанной цели были поставлены и решены
следующие задачи:
описать теоретико-экономические подходы к понятию
«конкурентная среда» и методы ее оценки;
6
раскрыть понятие и сущность конкурентной среды;
перечислить условия и факторы, формирующие конкурентную
среду;
описать методы анализа и оценки конкурентной среды;
проанализировать и оценить конкурентнтную среду АО «АЦБК»;
охарактеризовать деятельность АО «АЦБК»;
провести анализ финансовой деятельности и
конкурентноспособности АО «АЦБК»;
дать оценку конкурентной среде АО «АЦБК» на рынке
целлюлозы;
выбрать конкурентную стратегию АО «АЦБК» и разработать
мероприятия по ее реализации;
оценить экономическую эффективность разаработанных
мероприятий.
Объектом исследования выступает: АО «Архангельский ЦБК»
Предметом исследования является конкурентноспособность и
конкурентная среда АО «АЦБК».
Гипотезой исследования является то, что АО «АЦБК» является
градообразующим предприятием и если оно будет занимать лидирующие
позиции на рынке целлюлозно-бумажной промышленности, то город будет
процветать и уровень жизни населения будет высокий.
При написании данной выпускной квалификационной работы были
использованы следующие методы: метод системного анализа, анализ
научной литературы, экономико-статистический, сравнительный,
графические методы представления информации, аналитические методы
анализа, а также методы группировки и моделирования.
Теоретической базой исследования явились труды следующих авторов:
Муравьева Е.В., Портер М, Ленгинович С.Г.
Теоретическая часть работы может представлять интерес в-первую
очередь для руководства АО «АЦБК», а также для студентов экономических
7
специальностей, изучающих такие дисциплины как: «Государственные и
муниципальные финансы» и т.д.
В первой главе выпускной квалификационной работы раскрыты
теоретические аспекты понятия «конкурентная среда» и методы ее оценки.
Во второй главе проанализирована и дана оценка конкурентной среды АО
«АЦБК». В третьей главе разработана конкурентная стратегия АО «АЦБК»,
предложены мероприятия для реализации выбранной стратегии.
Выпускная квалификационная работа представлена на 72 страницах,
включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных
источников, состоящей из 30 источников. Для наглядности изложения
материала в работе представлено 15 таблиц, 9 рисунков и 2 приложения.
8
1. Теоретико-экономические подходы к понятию «конкурентная
среда» и методы ее оценки
1.1 Понятие и сущность конкурентной среды
Рынок в настоящее время основывается на конкуренции. Конкурируют
между собой производители товаров и услуг, а также потребители. Благодаря
этому потребитель получает более качественный товар, более низкую цену
на одноименные товары.
1
Таким образом конкуренция – важнейший элемент рыночного
механизма, поддерживающий эффективность хозяйственной деятельности,
обеспечивающий защиту прав потребителей и наиболее полное
удовлетворение их запросов. Конкуренция вынуждает товаропроизводителей
обращаться «лицом к потребителю», для этого необходимо повышать
производительность труда, снижать затраты на производство, расширять
предлагаемый ассортимент товаров и услуг, повышать качество продукции,
постоянно заниматься поиском наиболее эффективных методов сбыта
товаров и услуг, продвижения их на рынок. Основная задача конкуренции
поддерживать спонтанный порядок, не зависящий напрямую от воли и
желания отдельных субъектов рынка. Ф. Хейек считает, что такой порядок
представляет собой взаимоприспособление стратегий субъектов рынка,
осуществляемых по принципу отрицательной обратной связи. При
установлении конкурентного порядка, который формируется в определенных
условиях и зависит от факторов и инструментов воздействия со стороны
государства, рынок становится самоорганизующейся и саморегулирующейся
системой. Данный порядок сохраняется при условии создания и поддержания
на рынке конкурентной среды.
В экономической литературе встречаются различные трактовки
содержания категории «конкурентная среда». Множественные трактовки
1
Новоселов, A. C. Теория региональных рынков / A. C. Новоселов. – Ростов н/Д : Феникс, 2015. – 448 с.
9
этого понятия объясняются различными позициями экономистов, к примеру,
такие ученые как Г. Л. Азоев, Ф. Хаейк, М. Портер основной акцент делают
на поведенческой концепции конкуренции как совокупности
взаимонезависимых попыток различных продавцов установить контроль на
рынке, при этом, другие ученые – на институциональной (структурной)
концепции конкуренции (С. Л. Брю, K. P. Макконнелл, Т. Ю. Овсянникова,
A. C. Новоселов
2
), третьи – на сочетании этих двух концепций (Л.
Самуэльсон, Д. Хейнч, Дж. Грайм, Р. Пиндайк
3
). Так, Г. Л. Азоев под
конкурентной средой подразумевает совокупность субъектов рынка и их
отношений, которые складываются в ходе конкурентной борьбы и
определяют интенсивность конкуренции
4
.
По мнению Т. Ю. Овсянниковой, конкурентная среда определяется
условиями, в которых производители товаров ведут борьбу за потребителя,
поставщиков, партнеров и преобладающее положение на рынке
5
.
Грайма Дж. определяет конкурентную среду как совокупность условий,
определяемых структурными и поведенческими показателями,
характеризующими степень конкурентности рынка.
Проанализировав приведенные подходы к определению понятия
конкурентной среды, отметим, что наиболее объективным является подход,
сочетающий институциональную, функциональную и поведенческую
составляющую конкуренции.
Кроме того, общим недостатком вышеприведенных определений
конкурентной среды является то, что ни одно из них не учитывает
пространственных ограничений. Конкурентная среда не может
рассматриваться вне экономического пространства без учета
территориальных границ реализации различных товаров и особенностей
региональных рынков. В связи с чем определение конкурентной среды
должно быть неотъемлемо связано с пространственным фактором.
2
Новоселов, A. C. Теория региональных рынков / A. C. Новоселов. – Ростов н/Д : Феникс, 2015. – 448 с.
3
Пиндайк, Р. Микроэкономика / Р. Пиндайк, Д. Рубинфельд ; пер. с англ. – М. : Экономика: Дело, 2016. – 402 с.
4
Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2009. – 208 с.
5
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия /Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского.-СПб. : Издательство «Питер». – 2014. – 512с.
10
Новоселов А. С. считает, что конкурентная среда регионального рынка
определяется типом и институциональной структурой рынка, развитием
различных организационно-правовых форм собственности субъектов рынка,
характером государственного управления и регулирования
6
.
Юшкова Л. В. дает следующее определение: «конкурентная среда
отрасли – это относительно самостоятельная часть рыночной среды,
представляющая собой совокупность сложившихся условий, в которых
действуют производители однородной специфической продукции и их
отношений, складывающихся по поводу соперничества за наилучшее
предложение капитала». Учитывая, что конкурентная среда, находясь под
воздействием участников конкурентной борьбы, органов государственного
управления, постоянно меняется, можно утверждать, что конкурентная среда
является временной категорией. Следовательно, при определении понятия
конкурентной среды необходимо учитывать как пространственный, так и
временной фактор, а также совокупность функционального, поведенческого
и институционального подходов.
Предлагаем следующее определение: конкурентная среда рынка – это
совокупность условий, формирующихся под воздействием различных
факторов, действующих в определенный момент времени в пределах
территориальных границ рынка и определяющих на нем уровень
конкуренции.
Сущность конкурентной среды заключается в обеспечении механизма
конкуренции. Для предприятия очень важно оценивать неизвестные
возможности конкурентов, предугадывать их действия и анализировать
степень конкурентной угрозы.
В связи с этим анализ конкурентной среды ставит следующие основные
цели и задачи
7
:
определение типа конкурентного рынка;
6
Маршалова, А. С. Управление экономикой региона : учебное пособие / А. С. Маршалова, А. С. Новоселов. – Новосибирск : Сибир-
ское соглашение, 2001. – 404 с.
7
Овденко А.А. Актуальные проблемы экономики современной России: сборник трудов — СПб.: ГУАП, 2007. — 310 с.: ил.
11
выявление фактических и потенциальных конкурентов,
определение количества, вид и размер конкурирующих фирм;
проведение расчета доли рынка, занимаемой конкурентами;
характеристика интенсивности и направленности конкуренции;
выявление сильных и слабых сторон, стратегии и оценка
конкурентоспособности их товара конкурентов;
анализ и прогнозирование поведения конкурента на рынке, его
реакцию на разные маркетинговые действия.
От состояния конкурентной среды зависит положение дел у субъектов,
действующих на данном рынке. Например, если среда оказывается
благоприятной, то различные торговые предприятия развиваются в условиях
конкурентной борьбы. В обратном случае будет наблюдаться монополизация
рынка, когда один или несколько субъектов торговли будут в более
выигрышном положении, нежели остальные
8
.
Таким образом, конкурентная среда – это совокупность параметров,
действующих в рамках одного рыночного сегмента которые позволяют
оценить конкурентоспособность того или иного торгового предприятия.
1.2 Условия и факторы, формирующие конкурентную среду
Теория и практика экономической науки определили основные условия
и факторы формирования конкурентной среды рынка. Под условиями
формирования конкурентной среды следует понимать фундаментальные,
конституирующие принципы (положения), определяющие взаимоотношения
на рынке. Факторы формирования конкурентной среды – это мезо- и
макроэкономические доминанты, определяющие динамику и направления
конъюнктуры конкретного рынка в определенный момент времени.
8
Ленгинович С. Г. Конкурентная среда: методы исследования [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы III Междунар.
науч. конф. (г. Чита, апрель 2014 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2014. — С. 88-91. — URL
https://moluch.ru/conf/econ/archive/94/5391/ (дата обращения: 23.04.2018).
12
Глобально выделяют три фактора, которые вносят коррективы в
процесс формирования конкурентной среды:
действия государственных органов, которые оказывают
поощряющее или сдерживающее влияние;
влияние конкурирующих рынков, что позволяет установить
общие механизмы рыночных взаимоотношений;
влияние деятельности каждого участника рынка, что формирует
условия конкурентной борьбы в рамках конкретной рыночной системы.
Для существования благоприятной конкурентной среды важным
фактом является разумный баланс всех трех условий.
Однако зачастую органы государственного контроля превышают
допустимую квоту контролирующих воздействий в своем секторе, что
приводит к прогрессу ограниченного числа субъектов рынка и угнетению
остальных.
Рисунок 1 - Конкурентная среда как объект изучения
13
Конкурентная среда формируется не только под воздействием
различных условий, но и дифференцируется в зависимости от следующих
факторов:
по объекту купли (товары, услуги, информация, трудовые
ресурсы, научно-технические разработки, капиталы);
по территориальным особенностям (международный рынок,
рынок конкретного вида продукции, государственная конкурентная среда,
межрегиональная и региональная конкурентные среды, межрайонная и
районная конкурентная среда, локальная конкурентная среда и среда,
действующая в рамках одного предприятия);
в соответствии с моделями конкуренции, действующими на
рынке (совершенно конкурентная среда, чистая монополия, конкурентная
среда в рамках олигополии).
В силу своих особенностей, конкурентная среда определяет систему
менеджмента торговых предприятий, функционирующих в рамках одного
рынка. Фактически она предопределяет место и стиль работы для каждого
субъекта рыночных отношений. Успех торгового предприятия можно
оценить согласно позиции, которую оно занимает среди своих конкурентов,
и перспективности избранной рыночной ниши.
Как правило, выделяют такие позиции субъектов рынка в его
конкурентной среде:
сильная позиция - когда предприниматель занял подходящую нишу
и его предприятие функционирует с некоторым преимуществом перед
остальными конкурентами; устойчивая позиция, при которой нестабильная
конкурентная среда мало влияет на положение и доходы торгового
предприятия;
неустойчивая позиция - предполагает, что работоспособность
предприятия находится в большой зависимости от колебания внутренних и
внешних факторов (экономических, социальных, нормативных и прочее);
слабая позиция - означает, что торговое предприятие не приносит
прибыли, практически ничего не стоит на фоне конкурентов. Можно считать,