115
Анализ существующих затрат показал рост общей суммы затрат ООО
«Альтернатива» в 2016 году на 35% по сравнению с предыдущим годом.
Наибольший рост произошел по статье материальные затраты, что вызвано
прежде всего ростом цен на топливо, смазочные и другие материалы. Однако
опережающими темпами выросли затраты на ремонт и техническое
обслуживание техники. Большая часть строительной техники (62,8 %) работает
за пределами допустимого износа. С ростом износа техники растут и затраты на
ее ремонт и техническое обслуживание.
На основе анализа затрат были предложены следующие мероприятия по
сокращению затрат ООО «Альтернатива»:
1) Обновление грузовых самосвалов, используя механизм лизинга;
2) Организация ремонтного участка на предприятии.
Работа содержит экономическое обоснование вышеперечисленных
мероприятий.
Обновление грузовых самосвалов с помощью механизма лизинга
позволит достичь экономии затрат на топливо и на ремонтные материалы.
Замена устаревших самосвалов на новые потребует затрат в размере 9 557970
руб., а экономия от сокращения расходов на топливо и текущий ремонт
составит 927463,74 руб. Рассчитанный срок окупаемости мероприятия составит
10,31 лет.
Второе мероприятие – организация ремонтного участка требует
капитальных вложений в размере 2 485640 руб., а экономия затрат от его
реализации составит 1 488 080 руб.
Из всего вышесказанного следует, что у ООО «Альтернатива» есть
резервы повышения эффективности деятельности и предприятие может
работать более эффективно за счет мобилизации внутренних резервов.
Предложенные мероприятия являются экономически целесообразными и
приведут к необходимому результату – сокращению затрат предприятии в
последующих периодах.