Диплом: Нализ и совершенствование работы с обращениями граждан в органах исполнительной власти (на примере Министерства экономического развития Российской Федерации)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
 










   
 




  





   



























    






 












   





 













  






   

   
















 



  


    




 












 





   






  

   


  



 





   





  






   








  




  
 

     







 
 







   


 
 


   




 
45
  






   





55
.
  




    



    




   






 








 
2
  





   





56
.






 






 



   



 
















57












  



   





  



  





  







   







 
 



   





  

   


 
 



    
 
 
   
  



 



  





   



 
     


   







33 
55
        
      -

56
         
     - 

57
        
      -

46
 




   





  






















 




   




   





    






  





   






 

 




   



 










 4):





;
  


   








;
   





   







;
   







 
;




;
  







  








-  




   


 










5):


























   





   







   



  








   





 

47
Рис. 4. Де࣮
п࣮
арт࣮
а࣮
ме࣮
нт࣮
ы под руководством Пер࣮
во࣮
го заместителя
Министра
Рис. 5. Де࣮
п࣮
арт࣮
а࣮
ме࣮
нт࣮
ы под руководством Ст࣮
атс-се࣮
крет࣮
ар࣮
я
Первый заместитель М




Департамент Азии, Афр







Департамент вз



























Департамент стран Европы, Се












Департамент р















Департамент тор




Департамент т











Статс-секретарь - заместитель
М



Департамент стратегического р






Департамент р











Департамент госу












Департамент оценки ре







Департамент социального р





48
Рис. 6. Сфер࣮
а управления Заместителя М࣮
и࣮
н࣮
истр࣮
а по управлению
госу࣮
д࣮
арственным имуществом
  




   





  




   





   







 
 



   

  
.
Рис. 7. Департаменты по в࣮
ыр࣮
абот࣮
ке государственной политики в
сфере б࣮
ю࣮
д࣮
жет࣮
но࣮
й деятельности
  




  
 

  - 


  







-,

   




  



 8).
Рис. 8. Департаменты по в࣮
ыр࣮
абот࣮
ке инвестиционной политики




- 










Департамент  






Заместитель Министра



















Сводный департамент
м




Заместитель Министра






Сергеевич



-


Департамент и













-

49
 



   




 
 








    





 .
Рис. 9. Департаменты по р࣮
аз࣮
в࣮
ит࣮
и࣮
ю экономики
  

   




  






  














 10).
Рис. 10. Сфер࣮
а управления Заместителя М࣮
и࣮
н࣮
истр࣮
а по
регулированию в сфере не࣮
д࣮
в࣮
и࣮
ж࣮
и࣮
мост࣮
и
   




   




  




  -















   



   



 .
Рис. 11. Де࣮
п࣮
арт࣮
а࣮
ме࣮
нт࣮
ы по развитию от࣮
де࣮
л࣮
ь࣮
н࣮
ы࣮
х регионов
Российской Фе࣮
дерации
Заместитель Министра






Елин Евгений И
в
а
но
в
ич
Департамент государственных це














Де










Департамент развития контрактной с









Департамент недвижимости
Заместитель Министра






Департамент коор






-




Департамент реализации региональных
це

50
   




  






 -   








  





   









 12).
Рис. 12. Де࣮
п࣮
арт࣮
а࣮
ме࣮
нт࣮
ы под ру࣮
ко࣮
во࣮
дст࣮
во࣮
м Подгузова Николая
В࣮
л࣮
а࣮
д࣮
и࣮
м࣮
иро࣮
вича
   

  


 13):
























Рис. 13. Де࣮
п࣮
арт࣮
а࣮
ме࣮
нт࣮
ы под руководством Ре࣮
в࣮
ы Игоря Ивановича
Заместитель Министра






Департамент финансово-банковской
деятел








Департамент государственного
ре






Заместитель М




Департамент обеспечения деятельности
М
Департамент к








Финансовый департамент
Правовой де





51











:















;
   







;





.
Рис. 14. Департаменты по࣮
д руководством Цыбульского
А࣮
ле࣮
кс࣮
а࣮
н࣮
др࣮
а Витальевича
  



   



  
   


  





   


   




 
 










58
.
   



 



   






 





;
58
        
      -

Заместитель Министра






Департамент развития межрегионального и
пр







Департамент стратегического и
терр

Департамент регионального р




52
   






 
;
 


   




;
  





   





;



















  




   







 
 


   


   







   



 



  


   







  


59
  




  

 
60
  



 

9.0
3.











 
2.05.
  59-  


   





   




  



 
 



 
61
  







  




    
 
 





   




 
 







   







59

      -

60
     
         -

61
        
      -

53
   


    


   

  


   




 
















   







  












   

    




   


















   
2.05.
  59-  




















2.
2011 N 772 










  



   

   







   




  


    
 
 




   



   

  














  



  
05.06.
    



   






    
9.0
3.
   






   

 






   




 
 


   





  





    



 






















Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)