4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ .................................... 7
1.1.Понятие финансового менеджмента, его основные функции ...................... 7
1.2.История развития финансового менеджмента в России ............................. 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ФИНАНСОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ПРОМЭКС» ........................................................... 22
2.1.Общая характеристика ООО «ПРОМЭКС» ................................................. 22
2.2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПРОМЭКС» ...... 26
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ПРОМЭКС» ........................................................... 59
3.1. Внедрение информационной системы на предприятие ООО
«ПРОМЭКС» ......................................................................................................... 59
3.2. Расчет эффективности внедрения информационной системы на
предприятие ООО «ПРОМЭКС» ......................................................................... 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ............................................. 70
5
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире для того, чтобы предприятию быть
конкурентоспособным и финансово устойчивым необходимо проводить ряд
действий, направленных на изучение своего положения на рынке, а также
своих внутренних процессов. К таким действиям можно отнести проведение
финансово-хозяйственного анализа предприятия.
Финансовое состояние организации можно охарактеризовать группой
показателей, которые отражают формирование, а также использование
финансов предприятием.
Актуальность данной темы заключается в том, что для любого
успешного предприятия анализ - это один из важнейших элементов как
финансового менеджмента на самом предприятии, так и его экономических
взаимоотношений с контрагентами, поставщиками и финансово-кредитной
системой. Финансово-хозяйственный анализ определяет множество
показателей, таких как: платежеспособность, ликвидность, тип финансовой
ситуации на предприятии, наличие собственных средств и т.д.
Целью данной работы является проведение анализа финансово-
хозяйственной деятельности ООО «ПРОМЭКС».
Для осуществления поставленной цели, нужно выполнить следующие
задачи:
- Выявить цель, задачи и методы финансово-хозяйственного анализа;
- Определить результаты финансово-хозяйственной
деятельности предприятия ООО «ПРОМЭКС»;
- Сформировать рекомендации для предприятия ООО «ПРОМЭКС».
Объектом работы является производственное предприятие ООО
«ПРОМЭКС».
Предметом работы является финансово-хозяйственная деятельность
предприятия ООО «ПРОМЭКС».
Методы исследования: анализ, метод финансовых
коэффициентов.
6
Структура работы: 3 раздела, рисунков, таблиц, формул, источников,
приложений.
7
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.Понятие финансового менеджмента, его основные функции
Необходимо заметить, что такое общее понятие, как «финансовый
менеджмент», достаточно широко применяется в научной сфере и в сфере
высшего образования. В рамках направления подготовки «Менеджмент»
существует профиль подготовки «Финансовый менеджмент», в рамках
подготовки магистров по направлению «Финансы и кредит» - программа
«Финансовый менеджмент». Наконец, многие образовательные программы
предусматривают включение в учебный процесс дисциплину «Финансовый
менеджмент». Это говорит о важности управленческого процесса в сфере
финансовых отношений и о необходимости серьезного образования,
способного дать необходимые (для управления финансами в той или иной
сфере финансовой системы) компетенции (специфические знания, умения,
навыки).
В научной и учебной отечественной литературе нет серьезных
расхождений между различными авторами в трактовке и характеристике
содержания данного понятия, что, безусловно, снижает необходимость их
рассмотрения. Общепринятым и мало оспоримым является понимание
финансового менеджмента как науки и искусства управления
Чигарев Г. Г., 2019 денежными потоками (финансами, финансовыми
ресурсами) субъектом экономики
1
. Чтобы согласиться с такой трактовкой
данного понятия, необходимо провести развернутый анализ содержания этой
категории, включая ее эволюцию и исторический момент возникновения.
Неопределенность есть системный признак рыночной экономики,
обусловливающий ведение предпринимательской деятельности, как
говорится, на «свой страх и риск». Тем не менее в экономической (точнее,
социально-экономической) системе существует запрос на определенную
1
Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Н. Гаврилова [и др.]. - 6-е изд., стер. - М.: Кнорус, 2017. -
С. 10.
8
предсказуемость результатов финансовой деятельности того или иного
субъекта. К сожалению, цена предпринимательской ошибки (краха бизнеса)
не измеряется только лишь личной трагедией: она ведет к финансовым
потерям контрагентов, т. е. тех, которые связаны с субъектом, ее
совершившим. «Бизнес в надежде на удачу», так сказать, «вслепую» не при-
емлем для цивилизованного рынка, ставшего таковым благодаря науке,
научным изысканием в области экономической теории и обобщения
практики экономической жизни. Целеполагание, бизнес-планирование и
прогнозирование, моделирование управленческих процессов, финансовый
инжиниринг и многое другое определенным образом упорядочивают
поведение субъектов финансовых отношений и способствуют избеганию
конфликта интересов, массового банкротства с макроэкономическими
последствиями.
Наука и образование наделили субъектов управления (финансовых
менеджеров) целым арсеналом методов и инструментов, алгоритмом
принятия управленческих решений, навыками анализа финансового
состояния организаций и конкретной финансовой ситуации, знаниями о
возможностях финансового рынка и его инструментов, умениями и навыками
выбора оптимального адекватного стратегическим и тактическим задачам
организации финансового решения. Тем не менее, финансовый менеджмент
как наука не может дать рецептов на все случаи жизни, готовых финансовых
решений ввиду многообразия условий ведения финансово-хозяйственной
деятельности. В этих условиях должны реализоваться компетенции
финансового менеджера, способного из многообразия предлагаемых фи-
нансовым менеджментом как наукой возможностей найти единственно
правильное (а потому уникальное) для сложившихся условий финансовое
решение. Именно в этом случае финансовый менеджмент обретает себя как
искусство.
Задачи данной статьи в идентификации финансового менеджмента как
категории ограничиваются только лишь его основами. В этих пределах
9
интерес представляет учебник С. В. Барулина, где финансовому
менеджменту (по большей части его основам) отведено особое место
2
. Автор
учебника применяет понятие «система финансового менеджмента» и
выделяет следующие ее институциональные элементы:
- корпоративный финансовый менеджмент (менеджмент
коммерческих организаций);
- финансовый менеджмент индивидуальных предпринимателей;
- государственный муниципальный финансовый менеджмент
3
.
На наш взгляд, в данном случае использование понятия «система» не
совсем обоснованно, поскольку не отвечает реальному положению вещей
(экономическим реалиям). Более обоснованно говорить о взаимодействии (не
более того) самостоятельных управленческих сфер, соответствующих, как
очевидно, сферам финансовой системы. Действительно, в каждой из них
самостоятельный коллективный (укрупненный) субъект управления
осуществляет деятельность в формате достижения своих уставных целей и
своего заявленного интереса, не помышляя (за исключением, пожалуй,
такого макроэкономического субъекта, как государство) об интересах иных
субъектов (если эта обязанность как-то не вменяется ему в нормативно-
правовом порядке). В экономической системе нет субъекта финансового
права, наделенного полномочиями в виде властных предписаний всем
остальным субъектам относительно того, как им осуществлять
управленческий процесс.
Классическая либеральная парадигма пыталась представить в этой
роли «виртуального субъекта» в образе «невидимой руки рынка», которая с
течением времени обнаружила и, на наш взгляд, будет обнаруживать всё
большую несостоятельность. Вместе с этим и государство, как мы уже не раз
замечали, не способно исполнить роль такого субъекта, имея ограниченные
возможности регулирования и институциональные слабости в виде
2
Барулин С. В. Финансы : учебник / С. В. Барулин. - 2-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2015. - С. 198-241.
3
Барулин С. В. Финансы : учебник / С. В. Барулин. - 2-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2015. - С. 198-241.
10
коррупционной составляющей. Различия в интересах и средствах их
достижения порождает не только их (интересов) противоречия, но и
противоречивый характер финансовых решений, принимаемых разными по
своему организационно-правому статусу субъектами экономики. Не
случайно судебное решение является далеко нередким средством защиты и
достижения финансового успеха. Конкуренция является идеальным
воплощением этих противоречий и в определенном смысле идеальным
способом их разрешения. Более того, весьма сложно объединить в одну
систему разные по своему характеру и принципам типы управления: если
публичным (государственным и муниципальным) финансам присущи
публичность и демократичность в принятии финансовых решений, то для
корпоративных финансов - конфиденциальность, а для отдельных субъектов
- даже закрытость (закрытые акционерные общества).
Определенным достоинством С. В. Барулина как автора известного
учебника является попытка обобщить, систематизировать и представить фи-
нансовую деятельность государства в виде государственного финансового
менеджмента в одноименном его разделе. Отсутствие (согласно той
информации, которой мы располагаем) в отечественной учебной литературе
соответствующего учебного пособия говорит о том, что отечественная наука
не может еще дать завершенное представление о государственном
финансовом менеджменте, что неизбежно ведет к неполной, а потому недо-
статочно ясной учебной трактовке и учебному изложению этой категории. В
связи с этим мы хотели бы обратить внимание на некоторые принци-
пиальные моменты, которым в учебнике С. В. Барулина уделено не столь
должное внимание.
Прежде всего, необходимо иметь в виду, что финансовый менеджмент
как понятие появляется в официальном документообороте Российской
Федерации не позднее 2009 г., что подтверждается Приказом Министерства
финансов Российской Федерации от 13 апреля 2009 г. № 34н «Об органи-
зации проведения мониторинга качества финансового менеджмента,
11
осуществляемого главными администраторами средств федерального бюдже-
та»
4
. Появление подобного рода документа говорит о том, что в сфере
управления государственными финансами не только сложилось определен-
ное представление о финансовом менеджменте, его параметрах, но и
утвердился определенный нормативно-правовой его формат, подлежащий
исполнению и контролю.
Его наличие позволяет проводить оценку эффективности
управленческих функций, действий субъектов государственного управления
(федеральных министерств, агентств, применительно к указанному выше
приказу) на основе установленных показателей (в данном случае это восемь
групп оценочных показателей в диапазоне от оценки качества
среднесрочного планирования до оценки качества управления активами,
собственностью). Опыт Министерства финансов Российской Федерации в
области мониторинга качества финансового менеджмента может быть
распространен на региональный и местный уровни управления, ввиду
схожести алгоритма и содержания управленческого процесса. Повсеместное
внедрение подобной практики внутреннего аудита исполнительной власти
позволит компенсировать недостаток (точнее, их отсутствие) рыночных
индикаторов эффективности, используемых в сфере корпоративных
финансов. Конечным результатом такого официального мониторинга должно
стать повышение эффективности государственных расходов в сфере
государственного и муниципального управления, что является признаком
новой модели управления публичными финансами.
Когда мы рассуждаем о финансовом менеджменте, мы должны
осознавать при этом, что речь идет о сложившейся устоявшейся системе
управления финансами (с типичными субъектами, типичным алгоритмом и
механизмом управления), изначально представленной научным сообществом
в виде некой альтернативной модели управления. В связи с этим необходимо
4
Евдокимова Ю. В. Государственный финансовый менеджмент в РФ / Ю. В. Евдокимова // Экономика и
менеджмент инновационных технологий. - 2017. - № 1. - Режим доступа:
http://ekonomika.snauka.ru/2017/01/10670.
12
отметить, что в учебнике С. В. Барулина четко не обозначен переход в сфере
публичных финансов Российской Федерации от старой «затратной модели»
управления к новой модели управления - к управлению по результатам
(известному в сфере корпоративных финансов как бюджетирование). Между
тем речь идет о перестройке всей системы управления в сфере публичных
финансов Российской Федерации
5
. Можно выделить следующие
принципиальные изменения, характеризующие переход к новой модели
(реформирование бюджетного процесса):
- расширение горизонта бюджетного планирования (конечный
отдаленный результат (долгосрочная цель) управления не могут быть
достигнуты в рамках узкого горизонта);
- программно-целевой метод планирования «меняет свой статус»,
превращаясь из альтернативного метода планирования в базовый (основной);
- целевая программа среднесрочного и долгосрочного характера
становится основным инструментом повышения результативности
бюджетных расходов, бюджетных ассигнований в контексте социально-
экономического развития;
- внедрение «программного бюджета»
6
на всех уровнях бюджетной
системы меняет содержание оперативного управления публичными
финансами, которое сосредоточивается в связи с этим на мониторинге
целевых программ;
- при сохранении целевого использования бюджетных средств как
объекта финансового бюджетного контроля (характерного для «затратной
модели») в новой модели ключевым объектом контроля становится
эффективность использования бюджетных средств.
Автор данной статьи не может оставить без внимания тезис С. В.
Барулина о несвоевременности применения понятия «финансовый
5
В развитых странах Запада переход к бюджетированию, т. е. к управлению по результатам в сфере
публичных финансов, был осуществлен на рубеже 80-90-х гг. XX в. с учетом опыта применения такой
модели корпоративным сектором экономики.
6
«Программный бюджет» (независимо от уровня власти) означает сосредоточение бюджетных расходов в
целевых программах и «низводит» непрограммные бюджетные расходы до несущественных значений.
13
менеджмент» в сфере муниципального управления ввиду его недостаточной
самостоятельности
7
. Между тем современное состояние местного
самоуправление является следствием проведенных административных и
бюджетных реформ в Российской Федерации начала 2000-х, в том числе
направленных на создание условий принятия органами местного само-
управления самостоятельных и ответственных финансовых решений.
Развитие конституционной модели бюджетного федерализма в период
реализации программы такого развития (2002-2005 гг.) способствовали
формированию организационно-правового формата регионального и
муниципального управления финансами, расширяющего управленческие
полномочия вплоть до принятия решений в рамках «инициативного
бюджетирования» на началах муниципальном частного партнерства
8
.
Теория и практика финансового менеджмента в России по сферам
финансовой системы страны существенно различаются: корпоративный
финансовый менеджмент развивается с заметным опережением по
отношению к системе управления публичными финансами, не говоря уже об
управлении финансами домохозяйств (личными финансами). Отечественная
финансовая наука делает пока робкие шаги в области исследования
государственного финансового менеджмента: об ее успехах в этом
направлении можно судить по фрагментарному характеру исследований. Нам
трудно назвать отечественную монографию, обобщающую предмет,
методологию и практику управления публичными финансами в
определенную научную парадигму. К сожалению, даже освоение
соответствующих результатов зарубежной науки продвигается достаточно
медленно: к тому есть, скорее, объективные, чем субъективные причины.
Политические амбиции, как прояснилось в дальнейшем, и личные
выгоды реформаторов требовали быстрых перемен без учета их возможных
7
Барулин С. В. Финансы : учебник / С. В. Барулин. - 2-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2015. - С. 198-241.
8
Имеются в виду муниципальные проекты по развитию муниципальной инфраструктуры,
предусматривающие участие в их финансировании юридических и физических лиц по их собственной
инициативе.