53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выбор политики управления оборотными средствами зависит от
множества факторов. При разработке системы управления оборотными
средствами необходимо учитывать разнообразие объектов управления (запасы,
дебиторская задолженность, денежные средства и прочие оборотные средства).
Управление бизнесом в целом представляет собой комплекс
мероприятий, основанных на анализе и подготовке решений в рамках
стратегических и тактических целей. Финансовый менеджмент компании – это
постоянная и последовательная деятельность ее сотрудников по формированию
и управлению финансовыми отношениями, денежными средствами и
денежными потоками. В системе экономических отношений финансы
оказывают непосредственное влияние на деятельность предприятия через свой
инструмент - финансовый механизм. На уровне финансовой деятельность
предлагается узкое и широкое понимание, подчеркивается связь безопасности
финансовых услуг с финансированием и финансовой поддержкой.
Содержание финансовой деятельности как экономического уровня
остается не явным, а направлениями финансовой деятельности остается
процесс мобилизации, распределения, использования средств компании. Таким
образом, анализ и изучение теоретических и практических аспектов
финансовой деятельности предприятий в современных условиях
хозяйствования с точки зрения ее эффективности остается актуальным. Для
этого необходимо рассмотреть общую финансовую природу исследуемого
предприятия, оценить финансовую эффективность и результативность его
финансовой деятельности. В случае экономического спада деятельность
предприятия следует прогнозировать с помощью финансовой экспертизы.
Финансовая стабильность характеризуется эффективным использованием
средств, способностью нести ответственность за свои обязательства, высоким
ростом прибыли. В свою очередь, если финансовое положение можно назвать
неустойчивым, то предприятие имеет неудовлетворительную
54
платежеспособность, неэффективное использование ресурсов, а, кроме того,
убыточность.
Руководитель предприятия в целом может обратиться к услугам
независимого оценщика для оценки активов и финансового состояния
предприятия. То есть ответственность предприятия продолжить реагировать на
его обязательства. Организация оборота компании в аспекте внутренних
факторов - это объем оборота, организация движения товаров, организация
технологического процесса передачи продукции и товаров, порядок создания
сотрудниками компании режима, порядок формирования фондов и прочее. В
настоящее время все соответствующие случаи финансово-хозяйственной
деятельности организации могут определить угрозу ее банкротства. Поэтому
система управления должна создаваться с учетом выявления угрожающих
направлений, выделяя наиболее важные объекты. Финансовая экспертиза,
основанная только на финансовой отчетности, может быть неверной из-за
оперативности этой информации. Для своевременного принятия
управленческих решений необходимо изучение внешних условий предприятия,
оценка состояния организации на рынке, обеспечение финансовых бюджетов и
их исполнения.
На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы
- разработка системы управления оборотными средствами - процесс
достаточно трудоемкий;
- предприятие самостоятельно выбирает методы управления оборотными
средствами, которые подходят именно ему, учитывая все потенциальные риски;
- любая политика в системе управления оборотными средствами
базируется на полном всестороннем анализе, проводимом по определенной
методологии.
От эффективности управления оборотными средствами (капиталом)
зависит деловая активность предприятия, его репутация на рынке. По причине
большого удельного веса в сумме всех активов большинства предприятий, их
контроль позволяет обеспечивать наиболее продуктивное использование
55
денежных средств и приводит к повышению доходов предприятия и позволяет
снизить рост дефицита денежных средств.
За время анализа компания оставалась платежеспособной.
Согласно критерию наличия собственного капитала, компания оставалась
финансово неповрежденной в течение всего анализируемого периода.
ПАО «Метафракс Кемикалс» работало над достижением положительного
чистого финансового результата.
Согласно представленным данным, прогнозируется увеличение оборота
операционных активов предприятия и значительное увеличение
рентабельности операционных активов, что свидетельствует об экономической
целесообразности предлагаемых мероприятий.
Таким образом, предлагаемые мероприятия для ПАО «Метафракс
Кемикалс» являются целесообразными и их следует принять, начав их
реализацию в 2023 году. В результате их реализации финансовые показатели
предприятия улучшатся и это создаст предпосылку для его дальнейшего
успешного развития.
56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ,
от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 01.07.2020 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства
РФ, 01.07.2020, № 31, ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая:
Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022 № 20-ФЗ) //
Собр. законодательства РФ. 1994. № 32. Ст. 3301
3. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия / М. С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2017. – 272 c.
4. Александров О. А. Экономический анализ: учебное пособие / О.А.
Александров. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 179 с.
5. Бабенко И. В. Управление оборотными активами: логистический
подход / И.В. Бабенко, С.А. Тиньков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 167 с.
6. Бадертдинова Л. К. Роль оборотных средств в производственном
процессе предприятия / Л. К. Бадертдинова, А. А. Ибушева, Д. Р. Григорьева //
Тенденции развития науки и образования, 2022. - № 82-3. – С. 9-11.
7. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л. Е.
Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2019. - 240 с.
8. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. –
М.: Омега-Л, 2019. – 768 с.
9. Бондаренко К. И. Управление формированием и использованием
оборотных средств на предприятии / К. И. Бондаренко // Хроноэкономика,
2019. - № 5 (18). – С. 37-41.
10. Бондаренко Т. Г. Необходимость финансового планирования в
условиях современной экономики / Т. Г. Бондаренко, А. У. Солтаханов //
Инновационная наука. – 2017. – № 2-1. – С. 164-168.