74
обусловлено отраслевыми особенностями предприятия. В планируемом 2019 г.
ожидается повышение коэффициента соотношения мобильных и
иммобилизованных средств до 1,43 или на 39 процентных пунктов. Будет
повышен уровень мобильности активов предприятия.
В 2018 г. коэффициент обеспеченности активов имеет значение 0,18, что
соответствует нормативному требованию (>0,1, т.е. >10% собственного
оборотного капитала приходится на оборотные активы). В планируемом 2019 г.
ожидается повышение коэффициента обеспеченности активов до 0,38 или на 20
процентных пунктов. Будет повышена обеспеченность активов собственным
оборотным капиталом.
В 2018 г. коэффициент обеспеченности запасов имеет значение 0,31, что
значительно меньше нормативного требования (>0,6, т.е. >60% собственного
оборотного капитала должно приходиться на запасы). В планируемом 2019 г.
ожидается повышение коэффициента обеспеченности запасов до 0,71 или на 40
процентных пунктов. Будет повышена обеспеченность запасов собственным
оборотным капиталом.
В 2018 г. коэффициент прогноза банкротства имеет значение 0,196. В
планируемом 2019 г. значение коэффициента прогноза банкротства будет
повышено до 0,315. Планируется повышение доли чистых оборотных активов в
общей сумме актива баланса, т.е. будет снижен риск банкротства предприятия.
Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает
управление процессом формирования, распределения и использования
прибыли. Управление включает анализ прибыли, ее планирование, и
постоянный поиск возможностей увеличения прибыли. Прибыль может быть
получена от реализации нематериальных активов, имеющих спрос на рынке.
Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на
производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов,
рационального их использования. На первый план здесь выступает применение
ресурсосберегающих технологических процессов.
Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем
75
больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных
со складированием этого сырья, материалов.
Существуют различные направления повышения эффективности
производства:
– научно-технический прогресс. Естественно, что при внедрении новых
технологий на предприятии снизятся затраты на производство единицы товара
и через экономию возрастет прибыль и эффективность;
– ресурсосбережение и модернизация оборудования;
– привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и
рациональное использование;
– повышение качества продукции и как следствие увеличение объема продаж;
– эффективность управленческого фактора (исследований, разработок и
политики фирмы).
Важным условием в создании доходы считается общечеловеческий факт
руководство персоналом содержит многочисленные элементы. Из их
числа: профессиональная стратегия, отношения в коллективе, общественно-
психические нюансы управления.
Выводы по третьей главе:
1)Были рассмотрены прогнозирование и роль маржинальной прибыли в
обеспечении эффективной деятельности предприятия, Маржинальный доход в
2018г. по сравнению с 2019 увеличился на 32,4%.Так же следует отметить
устойчивый рост показателей рентабельности и запаса финансовой прочности,
что характеризует предприятие как стабильно развивающиеся. Проводя итог
изложенной методике операционного анализа, основанной на маржинальной
прибыли, не следует забывать и о других факторах рыночной активности
предприятия;
2)Проведены исследования путей развития финансово-экономической
деятельности предприятия, операционная прибыль увеличилась в 1,5 раза и в
2020 г. составила 2313 млн. руб. Доход от продаж в 2020г. составил 41797 млн.
руб. что на 30,4% выше чем 2019 г.
76
3)В качестве предложений по повышению эффективной финансовой
деятельности предприятия ООО Обувная фабрика «Динамо» следует указать
на следующие моменты, которые можно использовать в деятельности
предприятия: усовершенствовать работу с поставщиками товаров; освоить
организацию работы на заказ; изучить организацию работы по обновлению
ассортимента продукции. Также при расчетах с поставщиками целесообразно
использовать факторинг, который позволяет увеличивать средства в обороте по
сравнительно невысокой цене.
1. Определено, что пути повышения эффективности деятельности предприятия
включают и мероприятия по лучшему распределению и использованию
основных ресурсов и фондов организации.
2. Выяснено, что необходимо использовать производственный потенциал
предприятия, следить за ритмичностью производства, за максимальной
загрузкой производственного оборудования. Результатом этих мероприятий
будет ускоренный темп прироста готовой продукции без лишних
капиталовложений и инвестиций.
3. С экономической точки зрения, персонал является чрезвычайно дорогим
ресурсом, а, следовательно, должен использоваться с максимальной
эффективностью.
77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Капитал это ключевой фактор производства. Он трактуется разными
авторами и имеет огромное количество значений, но в общем капитал в
совеменной экономике представляет собой комплексную систему методов на
предприятие.
По результатам проведенного анализа в выпускной квалификационной
работе, можно сделать следующие выводы:
Оборотные активы за анализируемый период увеличились, но данное
увеличение в первую очередь произошло за счёт увеличение запасов, а по
дебиторской задолженности произошло уменьшение задолженности;
На основе расчетных данных следует, что основную долю в оборотных
активах составляют запасы, в прошлые периоды их доля была равна 81,02% и
85,47% соответственно, в отчетном же периоде она сократилась до 79,51%.
Доля запасов в активах зависит от специфики производственной деятельности.
Достаточно большой запас может спасти предприятие в случае неожиданной
нехватки соответствующих запасов от прекращения процесса производства или
покупки более дорогостоящих материалов – заменителей.
В 2018 г. коэффициент маневренности имеет значение 0,15, что
значительно меньше нормативного требования (≥0.5, т.е. ≥50% собственного
капитала предприятия должно находиться в мобильной форме).
В 2018 г. коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных
средств имеет значение 1,04. Значение этого коэффициента в большей степени
обусловлено отраслевыми особенностями предприятия. В планируемом 2019 г.
ожидается повышение коэффициента соотношения мобильных и
иммобилизованных средств до 1,43 или на 39 процентных пунктов. Будет
повышен уровень мобильности активов предприятия.
В планируемом 2019 г. ожидается повышение коэффициента
маневренности до 0,35 или на 20 процентных пунктов. Мобильность
собственного капитала будет повышена. В 2018 г. индекс постоянного актива
78
имеет значение 0,85, что значительно выше нормативного требования (до 0.5,
т.е. не более 50% собственного капитала предприятия должно находиться в
иммобилизованной форме). В планируемом 2019 г. ожидается снижение
индекса постоянного актива до 0,65 или на -20 процентных пунктов. Будет
снижена доля собственного капитала, вложенного во внеоборотные активы и
повышена мобильность собственного капитала.
Необоснованное увеличение доли запасов может привести к
значительному увеличению затрат, связанных с их хранением. Доля
дебиторской задолженности незначительна, составляет не более 8,98% за
исследуемые периоды, причем в отчетный период она снизилась на 1,26% по
сравнению с предыдущим годом, что является положительным фактором.
Значительно возросла доля денежных средств, что положительно сказывается
на возможностях предприятия своевременно покрывать свои текущие
обязательства.
Для улучшения управления ООО Обувная фабрика «Динамо» в области
оборотных активов рекомендуется к реализации следующее мероприятия:
Основные пути сокращения запасов сводятся к их:
- рациональному использованию;
- ликвидации сверхнормативных запасов материалов;
- совершенствование нормирования;
- улучшению организация снабжения, в том числе путем установление четких
договорных условий поставок и обеспечения и их выполнения;
- оптимального набора поставщиков;
- налаженной работы транспорта,
Ускорить платежи по дебиторской задолженности можно путем:
- совершенствования расчетных документов;
предварительной оплаты;
- применение вексельной формы расчётов, а также разработкой комплекс работ
с клиентами неплательщиками (встречи, переговоры и так далее.).
В ходе управления дебиторской задолженностью необходимо проводить
79
ранжирование дебиторов по группам риска.
Существует ряд способов увеличение поступления денежных средств, с
наиболее действенными из которых являются:
- оптимизация или уменьшение затрат. Увеличение объемов произведенной
продукции, и ассортимента продукции, приведет к сокращению косвенных
затрат в себестоимости изделий
- проведение реорганизации инвентарных запасов;
- получение дополнительных денежных средств от использования основных
фондов;
- взыскание дебиторской задолженности с целью ускорения оборачиваемости
денежных средств;
- разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности для
уменьшения оттока денежных средств;
- уменьшение объемов капитальных вложений.
Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном
производстве, что приведет к сокращению продолжительности
производственного цикла, достигается путём:
- совершенствования организации производства;
- улучшением применяемой техники и технологии;
- совершенствования использования основных фондов (прежде всего их
активной части)
- экономии по всем статьям оборотных средств;
- совершенствование организации производства и труда.
Основные пути ускорения оборачиваемости активов:
-сокращение продолжительности производственного цикла за счет
интенсификации производства;
- улучшение организации материально - технического снабжения с целью
бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными
ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
- ускорение процесса отгрузки продукции и формирования расчетных
80
документов;
- сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности;
- повышение уровня маркетинговых исследований направленных на ускорение
продвижения товаров от производителя к потребителю.
При реализации данных мероприятий руководством ООО Обувная
фабрика «Динамо», будет улучшено финансовое состояние предприятия,
совершенствовавшее не только управление оборотными средствами, но и
определяющие основные пути улучшения использования оборотных средств
предприятия.
81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно - правовые акты
1. Налоговый кодекс Российской Федерации: Часть 1 от 31.07.1998, № 146 ФЗ.
Действующая редакция от 09.03.2019г.
2. Закон Российской Федерации «О государственных мерах по минимизации
влияния мирового экономического кризиса 2019-2020 годов на экономику РФ»
от 10.03. 2019г., №734-3-IV
Учебно-методическая литература
3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта:
Учеб. Пособие. – М.: «Финансы и статистика», 2015. – 480 с.
4. Блауг М. Джон Стюарт Милль Экономическая мысль в ретроспективе, под
редакцией Аникина А.В., 2016. – 342 с.
5. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние
предприятия: Практическое пособие, 2017. – 396 с.
6. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и
интерпретация, 2016. – 356 с.
7. И.И. Елисеев Финансы и статистика, 2017. – 584 с.
8. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учеб. курс/ И.А. Бланк – К.: Ника-
Центр, 2018. – 788 с.
9. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. – М.: Финансы
и статистика, 2016. – 800 с.
10. Гутова А.В. Управление финансовыми потоками предприятия
Диссертация М.: 2017. – 315 с.
11. Дроздов В. В. Джон Стюарт Милль Всемирная история экономической
мысли от Смита и Рикардо до Маркса и Энгельса, 2017. – 636 с.
12. Дэниэль Гарнер, и др. пособия Эрнест Янг. Привлечение капитала/ Пер. с
англ. – М.: «Джон Уайли энд Санз», 2018. – 664 с.
13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бух. учет, 2017. – 708 с.
14. Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической
теории (экономика). – М.: «Владос», 2014. – 584 с.
82
15. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2015г. – 432 с.
16. Маркс Карл Капитал, под редакцией Аникина А.В., 2018г. – 322 с.
17. Общая теория денег и кредита: Учебник/ Под. ред. проф. Е.Ф. Жукова. – М.:
Банки и биржи, 2016г. – 604 с.
18. Портфель конкуренции и управление финансами: (Книга конкурента. Книга
финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего)/ Отв. ред.
Рубин Ю., 2018г. –286 с.
19. Риккардо Д. Начало политической экономии и налогового обложения.
Избранное (сборник), под редакцией Богданова А.А., 2017г. – 438 с.
20. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования:
Справочное пособие. – Минск: Высш. шк., 2016г. – 315 с.
21. Русак Н.А., Стражев В.И. Мигун О.Ф. и др. Анализ хозяйственной
деятельности в промышленности: Учебник /Под общ. ред. Стражева В.И. –
Минск:» Высшая школа», 2017г. – 298 с.
22. Рынок ценных бумаг: Учебник/ Под. ред. В.А. Галанова, А.И. Басова. – М.:
Финансы и статистика, 2016г. – 552 с.
23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд.,
переработ. И доп. – Минск: ООО» Новое издание», 2017г.–446 с.
24. Смит А. О природе капитала, его накоплении и применении, под редакцией
Богданова А.А.,2016г. – 742 с.
25. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов, под
редакцией Канторович Л.В., 2015г. – 824 с.
26. Снитко Л.Т. Управление оборотным капиталом организации. Научное
издание / Снитко Л.Т., Красная Е.Н. – М.: Изд-во РДЛ, 2017г. – с. 483.;.
27. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.:
Перспектива, Бухгалтерский учет, М., 2016г. –378 c.
28. Техника финансового анализа, под ред. Л.П. Белых.,2016г. – 420 c.
29. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: «Акалис», 2015г. – 716 с.
30. Финансовый менеджмент: учебное пособие по специализации «Финансы и
83
кредит»/ И.М. Карасева, М.А. Ревякина – Москва: Омега-Л, 2016г. – 693 с.
31. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./ Под. ред.
Е.С. Стояновой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд. Перспектива, 2019г. – 74 с.
32. Фридман Милтон Количественная теория денег, под редакцией Слуцкого
Е.Е., 2015г. – 746 с.
33. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Перевод с
немецкого. – М.: Финансы и статистика, 2018г. – с. 623.
34. Хахонова Н.Н. Учет, аудит и анализ финансовых потоков предприятий и
организаций – Ростов Н/Д: МарТ, 2017г. – с. 880.;
35. Хелферт Э. Техника финансового анализа, 2018г. – 363 с.
36. Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала, 2017г. – 423 с.
37. Шеремет А.Д., Методика финансового анализа,2016г. – 231 с.
38. Шишкоедов Н.Н. Методика финансового анализа предприятий.
Экономический анализ: теория и практика, 2016г. – 376 с.
39. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем./ Под.
ред. проф. А.Г. Поршнева. – М.: Финансы и статистика, 2017г. – 642 с.
40. Экономика в вопросах и ответах. / Под ред. Николаева И.П.М.: «Проспект»,
2017г. – 806 с.
Периодическая литература
41. Афанасьев А.В. Управление финансами//Финансовый директор №4, 2016г. –
328 с.
42. Гриценко Г.А. Кризис на мировом финансовом рынке и его влияние на
денежный рынок России №3// Банковское дело. 2018г. – 224 с.
43. Вахрушина Н.И. Создание системы управления дебиторской
задолженностью//Финансовый директор №5, 2017г. –243с.
44. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента. // Менеджмент в
России и за рубежом №5 – 2018г. – 342 с.
45.Моляков Д.С.,Докучаев М.В.,Большаков С.В. Актуальные проблемы
финансов предприятий // Финансы №4. 2014. – 397 с.