22
Исходя из рисунков 11 и 12 можно сделать выводы, что женский пол
преобладает в численности сотрудников организации, что основной частью
сотрудников являются люди возрастом от 22 до 25 лет, из них 757 женщин и
441 мужчин, но также существенную часть составляют люди от 26 до 30 лет.
Как правило, большая часть сотрудников занимают позиции уровня
консультант и специалист, что показано на рисунке 13, следовательно, на них
держится основной объем работы. Сотрудники, занимающие позиции
менеджеров, также составляют крупную долю в данной структуре.
Рис. 13. Структура персонала Группы компаний Б1 по должностям,
2024 год
По данным таблицы 5 порядка около 40% персонала составляют
сотрудники, чей трудовой стаж варьируется от 1 года до 3 лет. Резкий спад в
следующей категории персонала (от 3 до 5 лет) обусловлен насыщением на
данном месте работы и желанием продолжить свое профессиональное развитие
в других организациях или вовсе другой отрасли, или же наоборот спад
обусловлен выгоранием сотрудников и нежеланием сотрудников работать в
сфере консалтинга. Как правило, к трем годам стажа, сотрудники набираются
необходимого опыта и уходят в другие компании. Тем не менее, сотрудники,
44
43
150
254
907
308
427
150
54
40
95
159
442
181
237
111
0 200 400 600 800 1000
Партнер(Partner/Principal)
Директор(Director)
Старшийменеджер(Senior Manager)
Менеджер(Manager)
Старшийконсультант(Senior)
Старшийспециалист(Advanced Staff)
Специалист(Staff/Assistant)
Стажер(Intern)
СОТРУДНИКИПОДОЛЖНОСТЯМ
Мужской Женский
23
чей стаж варьируется от 5 до 10 лет, составляют около 30% в данной структуре,
что тоже не мало. Следовательно, в компании существует множество
работников, которым комфортно работать в сфере консалтинга и в условиях,
предоставляемых данным работодателем. Они многие годы строят свой
карьерный путь стабильно и поэтапно, развивая необходимые компетенции,
повышая уровень своей профессиональной подготовки и квалификацию, тем
самым через многолетний период работы в данной компании становятся
управляющими менеджерами, директорами подразделений или даже
партнерами в компании.
Таблица 5
Структура персонала Группы компаний Б1 по трудовому стажу, 2024 год
Группа персонала по стажу,
лет
Численность персонала на
март 2024 года, чел.
Удельный вес, %
До 1
301
8,28
От 1 до 3
1 358
37,35
От 3 до 5
539
14,81
От 5 до 10
1 030
28,33
Свыше 10
408
11,23
Итого
3 636
Дополнительно структура персонала по трудовому стажу отражена
графически на рисунке 14.
Рис. 14. Структура персонала Группы компаний Б1 по трудовому стажу,
2024 год
8%
38%
15%
28%
11%
СОТРУДНИКИПОТРУДОВОМУСТАЖУВ%
До1года
От1до3лет
От3до5лет
От5до10лет
Свыше10лет
24
Ниже будет рассчитан показатель текучести кадров компании Б1 по
данным, представленным в таблице 6.
Таблица 6
Данные по количеству сотрудников и увольнениям в компании Б1
за последний год
№ п/п
Период
Сотрудники (искл.
стажеров), чел.
Увольнения (искл.
стажеров), чел.
1
Март 2024
3 383
92
2
Февраль 2024
3 423
69
3
Январь 2024
3 415
57
4
Декабрь 2023
3 410
94
5
Ноябрь 2023
3 455
83
6
Октябрь 2023
3 476
90
7
Сентябрь 2023
3 378
86
8
Август 2023
3 253
73
9
Июль 2023
3 281
93
10
Июнь 2023
3 319
81
11
Май 2023
3 358
66
12
Апрель 2023
3 375
84
13
Сумма 12М
40 526
968
14
Среднесписочная численность
персонала (13стр/12)
3 377
Текучесть кадров вычисляется по формуле (1):
????
????
(1),
где К
тек
– коэффициент текучести кадров,
Ч
УВ
– общее количество увольнений за 12 месяцев,
Ч
СРСП
– среднесписочная численность персонала за 12 месяцев.
Подставив значения из таблицы в формулу, получим:
25
На основе проведенных расчетов можно сделать вывод, что показатель
текучести кадров в компании Б1 составляет 29 %. В целом, данный результат
является завышенным, но для данной сферы – это среднее значение по отрасли.
Таким образом, проведен всесторонний анализ персонала организации
ООО «Б1-Консалт¬. В следующем подразделе будет изучена система подбора
персонала в организации.
2.2 Анализ системы подбора персонала в организации ООО «Б1-
Консалт¬
Б1 работает над тем, чтобы привлекать самых талантливых сотрудников
— людей, которые испытывают тягу к знаниям, успешно работают в
многонациональных командах и мыслят в глобальном масштабе.
Даже когда сотрудники покидают компанию, отношения не
заканчиваются, а переходят на новый уровень: все бывшие сотрудники
становятся членами Клуба друзей компании Б1 и получают дополнительные
возможности для общения с коллегами, укрепления деловых связей и,
следовательно, дальнейшего карьерного развития.
В Б1 функционирует Совет по кадровой стратегии, в который входят
руководители высшего звена компании и главы различных отделов. Совет по
кадровой стратегии регулярно проводит заседания для обсуждения
приоритетных направлений кадровой политики, ее стратегических и
культурных аспектов с целью выработки единого подхода к решению кадровых
задач. Совет рассматривает вопросы поиска и найма специалистов, развития
бренда работодателя, компенсаций и льгот, обучения, развития, мобильности,
социальных инициатив, «жизни в офисе¬ и многих других. Любой сотрудник
имеет право обратиться в Совет с вопросами и предложениями и внести вклад в
формирование кадровой стратегии компании.
26
Функции, права и ответственность отдела по работе с персоналом
определены в Положении о работе отдела по работе с персоналом и, в
частности, должностных инструкциях специалистов по работе с персоналом.
Согласно данному положению отдел является самостоятельным структурным
подразделением организации и подчиняется Директору. Утверждение
Положения, должностных инструкций сотрудников отдела по работе с
персоналом производится непосредственно Директором. Распределение
обязанностей между сотрудниками отдела производит менеджер отдела по
работе с персоналом.
HR департамент состоит примерно из 110 человек и подразделяется на
несколько служб:
HR Admin – кадровое администрирование
HR Reports – hr-аналитика
Learning&Development – система обучения и развития
B1 Recruitment – группа подбора персонала
HR Insurance – группа страхования
С&B – группа по компенсациям и льготам
На рисунке 15 представлена структура отдела по работе с персоналом.
27
Рис. 15. Структура отдела по работе с персоналом Группы компаний Б1,
2024 год
Обозначенная система организации работы позволяет достигать целей и
задач, которые стоят перед отделом по работе с персоналом. За поиск и
предоставление трудовых ресурсов в компании отвечает подразделение
рекрутмента (группа подбора персонала). Алгоритм процесса рассмотрения
потенциальных кадров представлен на рисунке 16.
Рис. 16. Система поиска персонала в ООО «Б1-Консалт¬
На рисунке 16 видно, что при открытии вакансии в ООО «Б1-Консалт¬, в
первом порядке рассматривают уже имеющихся специалистов, находящихся в
кадровом резерве организации. В случае отсутствия в кадровом резерве
кандидатов соответствующего уровня квалификации и опыта работы, на
рассмотрение берутся другие сотрудники, которые уже работают в одном из
других направлений организации ООО «Б1-Консалт¬.
На следующем шаге на рассмотрение берутся выпускники профильных
ВУЗов по направлениям консалтинговой и аудиторской деятельности. Как
правило, подбираются специалисты, которые окончили свое обучение в
последние 5 лет.
На заключительном шаге ведется поиск прочих соискателей с рынка
предлагаемых трудовых ресурсов. В данном случае на рассмотрение берутся
специалисты, работавшие в организациях в сфере консалтинговых и
ВАКАНТНАЯДОЛЖНОСТЬБ1 Соискателиизкадровогорезерва
РаботающиесотрудникиБ1 ВыпускникипрофильныхВУЗов
Прочиесоискатели
28
аудиторских услуг, а также соискатели, получившие опыт работы по данному
профилю из других сфер экономической деятельности.
На основе представленных этапов системы поиска кадров можно сделать
вывод, что в Б1 отдают преимущество замещению работниками вакантных
должностей. Вдобавок, приоритет отдается молодым и перспективным
специалистам.
Поиск и подбор кадров ведется различными современными способами:
– Внутренний сайт компании Б1, с помощью которого соискатели
могут ознакомиться с брендом компании, ее ценностями,
деятельностью и так далее, а также изучить актуальные вакантные
позиции для трудоустройства. Под каждой вакансией указана
почта, и, если кандидатов заинтересовала какая-либо вакансия, они
могут прислать свое резюме на указанный электронный адрес.
Данную почту ежедневно просматривают и разбирают сотрудники
рекрутмента, поэтому каждый соискатель получает обратную связь
в течение 2-3 дней. Ниже будет подробнее рассмотрен внутренний
сайт – карьерный портал Б1.
– Headhunter. Данный сайт по поиску работы используется как один
из основных при поиске кадров.
– Школа аудита. В Академии Бизнеса Б1 существует множество
направлений для развития, одним из которых является Школа
аудита. В рамках обучения проводятся встречи с сотрудниками
департамента аудиторских услуг, экскурсии по офису, изучение
теории бухгалтерского учета и финансовой отчетности и решение
практических кейсов. В случае успешного окончания Школы
предоставляется возможность пройти экспресс-отбор на
стажировку в компанию. Принять участие предлагается так же
студентам выпускных курсов бакалавриата или учащихся в
магистратуре по специальности в области менеджмента,
экономики, финансов или смежных областях.
29
– Ярмарки вакансий. Б1 активно сотрудничает с ведущими ВУЗами
страны и за год принимает участие порядка в 100 карьерных
мероприятий, позиционируя бренд компании на стендах, читая
полезные лекции и проводя игры и круглые столы для студентов
разных курсов. На ярмарке вакансий учащимся предоставляется
возможность заполнить анкету или оставить пометку о себе через
qr-код, чтобы после мероприятия рекрутеры смогли связаться с
потенциальными кандидатами, провести интервью и, возможно,
даже предложить занять открытую позицию в компании.
– Официальный канал компании Б1 в «Телеграмм¬ и официальное
сообщество во «ВКонтакте¬. Данные информационные
электронные ресурсы позволяют не только узнавать актуальные
новости о компании, исследованиях и общественных проектах,
проводимых специалистами данной компании, но и ознакомиться с
вакантными позициями, где соискатель точно так же может
оставить свой отклик.
– Кейс-чемпионаты. Б1 дает возможность испытать свои силы в
рамках кейс-чемпионатов. Открывается возможность дать старт
своей карьере в одном из направлений компании для студентов
старших курсов и недавних выпускников. Победители кейс-
чемпионатов сразу попадают на интервью с командой.
– Рекомендации сотрудников Б1, а также от компаний-клиентов
организации.
Сроки, за которые специалистам по подбору персонала необходимо
закрывать вакансии, следующие:
– Стажер (Intern) – 14 дней.
– Специалист (Staff/Assistant) – 14 дней.
– Старший специалист (Advanced Staff) – 20 дней.
– Старший консультант (Senior) – 45 дней (1,5 мес.)
30
– Менеджер (Manager) – 2 месяца.
– Старший менеджер (Senior Manager) – 2-2,5 месяца.
– Директор (Director) – 3 месяца.
Вернемся к внутреннему сайту компании. В 2023 году Группа компаний
Б1 запустила свой карьерный портал, где публикуются открытые вакансии. На
рисунке 17 отображены популярные направления деятельности компании, в
которые ведется набор.
Рис. 17. Внешний вид карьерного портала Б1
Так, например, в рамках направления «Корпоративное налогообложение¬
самой популярной позицией является позиция Старшего консультанта (см.
рисунок 18).
31
Рис. 18. Популярные позиции по направлению «Корпоративное
налогообложение¬ в Б1
Перечень обязанностей, требований и преимуществ к позиции Старший
консультант (Департамент налогов, права и сопровождения бизнеса (TAX) -
Отдел налогообложения предпринимательской деятельности):
Обязанности:
Оказание консультационных услуг узбекским и иностранным
клиентам в области налогового законодательства (преимущественно
по вопросам корпоративного налогообложения с точки зрения
налогового законодательства Узбекистана и международного
налогообложения), включая написание отчетов на русском и
английском языке.
Участие в проектах налогового due diligence, ТЦО, иных проектах.
Коммуникация с клиентами, взаимодействие с другими компаниями-
партнерами BeOne в различных юрисдикциях.
Анализ и формирование технических позиций по отдельным вопросам
налогообложения.
Участие в подготовке статей и информационных обзоров по вопросам
налогообложения.
Отслеживание последних тенденций и изменений в сфере
национального и международного налогообложения.
Участие в административных процессах.
Требования:
Образование в области бухгалтерского учета, финансов, математики,
экономики, юриспруденции или по смежной специальности, степень
бакалавра / магистра в указанных областях.