82
Рисунок 9 - Матрица рисков
Задача руководства торгового предприятия перевести такие риски в зону
терпимости. В этом случае руководство предприятия будет выбирать такие
действия, свойственные конкретному сценарию, которые по рангу перекрывали
бы влияние отрицательных факторов.
В заключение разрабатывается план действий по нейтрализации наиболее
опасных рисков, свойственных выбранному сценарию, либо путём их
уменьшения, либо передачи. Задача предприятия заключается в уменьшении
вероятности наступления наиболее опасных рисков или в снижении потерь от их
наступления. Рабочая группа должна обратить внимание на соотношение выгод
от проведения операций по нейтрализации рисков с их затратами. Также
необходимо учитывать, что снижение рисков данного сценария может привести
к потере доходности по сценарию, а следовательно, уменьшению его
привлекательности. По результатам данного этапа оценивается, все ли
необходимые меры приняты, изменились ли риски по сравнению с предыдущим
значением, достигнуты ли цели предприятия.
83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, цель ВКР достигнута, поставленные задачи решены.
В первой главе ВКР рассмотрены теоретические аспекты управления
экономическими рисками торгового предприятия. Первая глава работы
позволяет сделать следующие выводы.
Риск есть угроза того, что предприниматель понесет потери в виде
дополнительно израсходованных (сверх плана) ресурсов, либо получит доход в
меньшем объеме, чем предполагалось.
Риски бывают внешние (не зависящие от предпринимателя) и внутренние
(экономические). Экономические риски, в отличие от внешних, в значительной
степени определяются ошибочными решениями, принимаемыми
предпринимателем, вследствие его некомпетентности.
Во второй главе ВКР был проведен анализ экономических рисков
торгового предприятия ООО ЖСФ «Красноярскстрой».
Результаты анализа показали, что для ООО ЖСФ «Красноярскстрой»
наиболее значимыми являются риск отсутствия стабильности в рамках
обеспечения выполнения договоров и контрактов, ценовые риски, риск
84
сезонности в выполнении работ/услуг и другие. Что касается используемых
методов минимизации рисков, то на исследуемом предприятии основными
являются диверсификация поставщиков и покупателей, а также видов вложения
средств, страхование имущества, и такой прием компенсации риска как
мониторинг конкурентной, социально-экономической и нормативно-правовой
среды.
Проведённый анализ причин возникновения рисков и процесса их
управления выявил, что неопределённость как основной источник риска связана
с непредсказуемостью внешней среды и развитием рыночной ситуации,
неточностью или нехваткой информации, конъюнктурой рынка,
некорректностью поведения конкурентов и т.д.
Определено, что у руководства любого предприятия возникает
необходимость разработки системы мер, которые максимально снижали бы
воздействие рисков на предприятие и обеспечивали его устойчивое развитие.
Для решения этой задачи исследована процедура управления рисками
предприятия. Показано, что основу процесса управления рисками составляет
построение рискографии предприятия, которая позволяет классифицировать
риски по определённым критериям и группам, выявить наиболее значимые в
данный момент, определить причины того или иного риска и негативные
последствия от его наступления. Изучение этапа контроля позволило подсчитать
издержки от проведения мероприятий по минимизации и профилактике рисков:
прямые и скрытые.
В работе предложены методические положения по организации
построения системы управления рисками ООО ЖСФ «Красноярскстрой»,
которые послужили основой для разработки алгоритма процесса управления
предпринимательскими рисками.
Таким образом, в ходе ВКР исследования предложено решение актуальной
задачи разработки и применения метода сценарного планирования для
управления предпринимательскими рисками предприятия на представительном
примере торгового предприятия. Решение этой задачи имеет важное социальное
85
и экономическое значение для обеспечения экономической результативности
деятельности предприятий и достижения их целей в условиях нестабильной
внешней среды.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 8 февраля 1998 года № 14-ФЗ «Об обществах
с ограниченной ответственностью»
2. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 29.12.2017) «О
несостоятельности (банкротстве)»
3. Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367 «Об
утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового
анализа»
4. Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 № 16 «Об утверждении
"Методических указаний по проведению анализа финансового состояния
организаций»
5. Постановление Правительства РФ от 21.04.2006 № 104 «О
группировке объектов в соответствии с угрозой банкротства для стратегически
важных объектов»
6. Приказ Минэкономразвития РФ от 21.04.2006 N 104 (ред. от
13.12.2011) «Об утверждении Методики проведения Федеральной налоговой
86
службой учета и анализа финансового состояния и платежеспособности
стратегических предприятий и организаций»
7. Приказ Минфина России от 28.08.2016 № 84н «Об утверждении
Порядка определения стоимости чистых активов»
8. А.Н. Асаул. Теория и практика разработки принятия и реализации
управленческих решений в предпринимательстве [Электронный ресурс]/ А.Н.
Асаул [и др.].— Электрон. текстовые данные.— СПб.: Институт проблем
экономического возрождения, 2016.— 304 c.
9. Березовский В.А. Планирование и анализ финансового состояния
организации в рыночных условиях [Электронный ресурс]: монография/
Березовский В.А.— Электрон. текстовые данные.— М.: Современная
гуманитарная академия, 2017.— 171 c.
10. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости
коммерческих организаций [Электронный ресурс]: учебное пособие/
Гиляровская Л.Т., Ендовицкая А.В.— Электрон. текстовые данные.— М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2016.— 159 c.
11. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-коммерческой
деятельности промышленного предприятия [Электронный ресурс]: учебно-
методическое пособие/ Глазов М.М.— Электрон. текстовые данные.— СПб.:
Российский государственный гидрометеорологический университет, 2017.— 202
c.
12. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Глазов
М.М.— Электрон. текстовые данные.— СПб.: Российский государственный
гидрометеорологический университет, 2016.— 170 c.
13. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: критерии и
методы оценки в рыночной экономике: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб., -
М.: Издательство «Дело и Сервис», 2016. – 400 с.