53
В результате проведения мероприятий по улучшению финансовой
политики по состоянию на конец прогнозного периода у ООО «Агроторг¬
будет числиться кредиторская задолженность на сумму:
293 397 424 – 88 019 227 тыс.руб. = 205 378 197 тыс.руб.
3. Для повышения прибыли и рентабельности ООО «Агроторг¬
необходимо разработать эффективную рекламную политику.
В качестве рекламных источников предлагается:
- создать рекламные проспекты, буклеты, прайс-листы;
- рекламные вывески;
- реклама на радио (аудиореклама);
- интернет-реклама и т.д.
Таблица 3.1
Затраты на маркетинговые мероприятия в ООО «Агроторг¬
Реклама
Периодичность
Затраты, тыс.руб.
Реклама на телевидении
Ежедневно по 30 сек на
протяжении года
50 400
Наружная реклама (билборды)
на протяжении года
7 400
Рекламные вывески
Ежедневно на протяжении
года
1 800
Реклама на радио
Ежедневно по 60 сек на
протяжении года
47 900
Интернет-реклама
Ежедневно на протяжении
года
9300
Итого
116 800
Из расчетов, проведенных в таблицы 3.1, можно сделать вывод, что
затраты на рекламу предприятия, за год составят 116 800 тысяч рублей.
В результате проведения эффективной рекламной кампании ООО
«Агроторг¬ повысит спрос на свою продукцию и увеличит количество
покупателей в день. Прибыль от продаж в прогнозном году
предположительно увеличится на 10 %:
129 817 719 + (129 817 719*10%) = 142 799 491 тыс.руб.
Таким образом, в результате проведения эффективной рекламной
политики ООО «Агроторг¬ получит прибыль в размере 12 981 771 тыс.руб.
54
Экономическая эффективность от предложенных мероприятий
составит:
12 981 771 – 116 800 (затраты на рекламу) = 12 864 972 тыс.руб.
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
Далее рассчитаем эффективность предложенных мероприятий.
По результатам внедрения предложенных мероприятий произойдут
следующие изменения в структуре баланса.
Представим изменения в таблице.
Таблица 3.2
Прогнозный бухгалтерский баланс ООО «Агроторг¬, тыс.руб.
Показатель
2022 год
Прогноз
Отклонение
Внеоборотные
активы
635 582 653
635 582 653
0
Оборотные активы
251 039 598
227 282 884
-23 756 714
Собственный
капитал
76 925 465
100 682 179
23 756 714
Долгосрочные
обязательства
456 857 449
456 857 449
0
Краткосрочные
обязательства
352 839 337
264 820 110
- 88 019 227
Баланс
886 622 251
822 359 738
-64 262 513
Итак, в результате внедренных мероприятий изменения произойдут по
следующим статьям. Сумма дебиторской задолженности уменьшится на -23
756 714 тыс.руб. Собственный капитал ООО «Агроторг¬ увеличится на эту
же сумму. Краткосрочные обязательства уменьшатся на 88 019 227 тыс.руб.
Далее рассчитаем основные экономические показатели ООО
«Агроторг¬, которые нуждались в корректировке.
В результате расчетов, произведенных в таблице 3.3, мы наблюдаем
рост показателей, которые имели критические значения. Так, коэффициент
автономии увеличился на 0,03. Коэффициент текущей ликвидности увеличил
свое значение с 0,71 до 0,86. Аналогичная тенденция и по другим
55
показателям ликвидности. Рентабельность активов увеличилась на 0,2, а
рентабельность продаж на 0,6.
Таблица 3.3
Динамика показателей ООО «Агроторг¬ до и после внедрения
мероприятий
Показатели
До внедрения
После внедрения
Отклонения
Коэффициент автономии
0,09
0,12
0,03
Коэффициент текущей
ликвидности
0,71
0,86
0,15
Коэффициент быстрой
ликвидности
0,31
0,33
0,02
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,16
0,22
0,06
Рентабельность активов
4,1
4,3
0,2
Рентабельность продаж
1
1,6
0,6
Предложенные мероприятия позволили увеличить значение
коэффициента автономии до 0,12. Коэффициенты текущей, быстрой и
абсолютной ликвидности тоже увеличили свои значения. Рентабельность
продаж возросла до 1,6, а рентабельность активов на 0,2.
Для наглядности динамики показателей представим в виде рисунка
(рис.3.3).
56
Рис. 3.3. Динамика экономических показателей ООО «Агроторг¬ до и
после внедрения мероприятий
Из приведенных расчетов экономической эффективности следует, что
разработанные мероприятия выгодны для торговой организации и могут
быть предложены к внедрению в организации.
Подводя итоги последней главы выпускной квалификационной работы
сделаны следующие выводы.
Были предложены и рассмотрены мероприятия, способствующие
повышению экономических показателей организации ООО «Агроторг¬.
Анализ финансового состояния ООО «Агроторг¬ показал негативные
тенденции развития некоторых показателей, таких как коэффициента
автономии и показателей ликвидности. Рентабельность активов и
рентабельность продаж тоже имели значения ниже нормы в 2022 г.
Были предложены мероприятия, способствующие улучшению
финансовых показателей ООО «Агроторг¬:
- реструктуризация кредиторской задолженности;
- создание эффективной политики управления дебиторской
задолженностью, направленной на оптимизацию общего ее размера и
обеспечение своевременного сбора денежных средств;
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
До внедрения После внедрения
0,09
0,12
0,71
0,86
0,31
0,33
0,16
0,22
4,1
4,3
1
1,6
Коэффициент автономии Коэффициент текущей ликвидности
Коэффициент быстрой ликвидности Коэффициент абсолютной ликвидности
Рентабельность активов Рентабельность продаж
57
- разработка эффективной рекламной политики для повышения
прибыли.
Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
показал целесообразность их применения.
58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе проведенного исследования были сделаны следующие выводы.
Во-первых, анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия представляет собой совокупность методов, позволяющих
последовательно оценить эффективность использования нефинансовых и
финансовых активов, проанализировать финансовое состояние предприятия
и оценить результаты его деятельности, а также вывить факторы,
оказывающие значительное влияние на экономическое состояние.
Анализ результатов деятельности необходим для понимания того,
насколько эффективно предприятие использует имеющиеся у него активы, в
какой степени сбалансированы источники их формирования. С помощью
анализа можно оценить стабильность структуры имущества компании и
источников его формирования.
Общей основой методологии анализа финансово-хозяйственной
деятельности является выявление влияния различных факторов на конечные
результаты деятельности системы. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности проходит в несколько этапов:
1) изучение активов и пассивов, имущества и источников его
формирования;
2) исследование показателей деятельности: платежеспособности,
ликвидности, использования собственного и заемного капитала;
3) изучение и оценка эффективности деятельности;
4) заключение о финансовом состоянии организации.
На основании результатов анализа разрабатывается финансовая
политика организации.
Основным источником информации для экономического анализа
является бухгалтерская отчетность предприятия. Наиболее информативными
формами отчетности (и наиболее часто используемыми для анализа)
являются Баланс и Отчет о финансовых результатах.
59
Во-вторых, объектом нашего исследования, представленного в данной
выпускной квалификационной работе стало предприятие ООО «Агроторг¬.
ООО «Агроторг¬ является одной из крупнейших сетей продуктовых
магазинов «Пятерочка¬. «Пятёрочка¬ основана в 1998 г., первый магазин
торговой сети открылся в 1999 г. в Санкт-Петербурге. В 2019 г. была
представлена новая концепция торговой сети и открыт первый обновленный
магазин в Москве, а также стартовала масштабная программа обновления
торговой сети.
Федеральная торговая сеть «Пятёрочка¬ находится в управлении
компании X5 Retail Group. Сеть X5 Retail Group включает в себя
супермаркеты «Перекрёсток¬, гипермаркеты «Карусель¬, а также
распределительные центры и грузовой автотранспорт.
По итогам анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО
«Агроторг¬ можно сделать следующие выводы. С положительной стороны
характеризует финансовое состояние ООО «Агроторг¬ за три последних
анализируемых года рост прибыли и рентабельности продаж торговой
организации.
Однако стоит отметить что ряд финансових показателей имеют
значения ниже отраслевых и рекомендуемых знаний, таких как:
- высокая зависимость организации от заемного капитала (собственный
капитал составляет только 9 %);
- ниже нормативного значение коэффициент абсолютной ликвидности;
- низкая рентабельность активов;
- уменьшение собственного капитала организации при том что, активы
ООО «Агроторг¬ значительно увеличились (на 142%).
Некоторые экономические показатели ООО «Агроторг¬ организации
имеют критически низкие значения:
- значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными
средствами;
60
- коэффициент текущей (общей) ликвидности значительно ниже
нормы;
- коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности существенно
ниже нормального значения;
- активы организации не покрывают соответствующие им по сроку
погашения обязательства;
- критическое финансовое положение по величине собственных
оборотных средств.
Таким образом, ООО «Агроторг¬ нуждается в первую очередь в
улучшение таких показателей, как коэффициент автономии, показатели
ликвидности и рентабельности активов.
Для ООО «Агроторг¬ разработаны резервы и потенциально
эффективные мероприятия по повышению выше названных показателей:
- разработка эффективной рекламной политики. В качестве рекламных
источников предлагается: создать рекламные проспекты, буклеты, прайс-
листы; рекламные вывески; реклама на радио (аудиореклама); интернет-
реклама и т.д.;
- снижение кредиторской задолженности за счет постоянного
осуществления контроля за состоянием расчетов с клиентами и
поставщиками;
- создание эффективной политики управления дебиторской
задолженностью, направленной на оптимизацию общего ее размера и
обеспечение своевременного сбора денежных средств.
Все экономические показатели в прогнозном году будут иметь
тенденцию роста. Это свидетельствует о повышение эффективности
финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агроторг¬ и подтверждают
экономическую эффективность предложенных мероприятий.
61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. о24.07.2023)//СПС КонсультантПлюс
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с
19.01.2024)//СПС КонсультантПлюс
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете¬ от 06.12.2011 N
402-ФЗ Редакция от 26.07.2019 (ред. от 12.12.2023) // СПС КонсультантПлюс
4. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 19.04.2019)
«О формах бухгалтерской отчетности организаций¬ (Зарегистрировано в
Минюсте России 02.08.2010 N 18023) (с изм. и доп., вступ. в силу с
отчетности за 2020 год) // СПС КонсультантПлюс
5. Приказ Минфина России от 29.07.1998 N 34н (ред. от 11.04.2018)
"Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и
бухгалтерской отчетности в Российской Федерации" (Зарегистрировано в
Минюсте России 27.08.1998 N 1598) // СПС КонсультантПлюс
6. «Методологические рекомендации по проведению анализа
финансово-хозяйственной деятельности организаций¬ (утв. Госкомстатом
России 28.11.2002) // СПС КонсультантПлюс
7. Агекян Л. С. Содержание анализа финансового состояния
организации и решения, принимаемые на его основе / Л.С. Агекян // Молодой
ученый. - 2020. - №4. - С. 329-331.
8. Алферова О.И. Анализ финансового состояния, как инструмент
оценки предприятия // Научное сообщество студентов XXI столетия.
Экономические науки: сб. ст. по мат. LXIII междунар. студ. науч.-практ.
конф. № 3(63).
9. Бондаренко Ю. А. Совершенствование финансово-хозяйственной
деятельности предприятия (на примере УП «Металлургсоцсервис¬). - 2020.