Диплом: Оплата труда в организации и ее совершенствование (на примере: ООО "ТАЙГИНСКОЕ ВКХ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
При увеличении производительности труда на 10,15 % (прогноз за счёт
увеличения уровня оплаты труда) наблюдается рост выручки, процент
увеличения составляет 10,15% в денежном выражении 48 223,46 тыс. руб.
Средняя заработная плата увеличилась на 10,15%, и в производительности
труда тоже произошло повышение.
В таблице 3.5 отражено изменение выручки работников предприятия в
зависимости от увеличения среднесписочной численности работников,
работающие в подразделениях, отвечающие за доход предприятия.
Таблица 3.5
Показатели эффективности системы оплаты труда
при увеличении среднесписочной численности ООО «ТВКХ»
Как видно из прогноза (см. таб. 3.6) за счёт увеличения
среднесписочной численности работников, производительность труда
увеличилась на 9%. Выручка предприятия поднялась на 20,3% и 96 464,52
тыс. руб. в год. Происходит прирост зарплатоотдачи на 9,02% и снижение
74
зарплатоемкости на 9,33%, что является признаками повышения
эффективности использования трудовых ресурсов.
Как видно из рисунка 3.1 при увеличении численности работников и
при росте производительности труда выручка предприятия будет
увеличиваться в сравнении с 2023 годом.
Рисунок 3.1 Диаграмма изменении выручки ООО «ТВКХ»
Таким образом, видно, что при улучшенной системе оплаты труда и
правильном стимулировании сотрудников и создания лучших условий
труда согласно приведённом рекомендациям можно повысить
производительность труда сотрудников и тем самым увеличить оборот
компании. Это окажет положительное влияние на деятельность ООО
«ТВХ».
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
2023 факт при увеличении
среднесписочной
численности 96 464
тыс.руб.
при увеличении
производительности
труда 48 223 тыс.руб.
75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Заработная плата это вознаграждение в денежном выражении
работнику, которая образуется в зависимости от квалификации работника,
сложности, количества, качества и условий выполняемой работы.
От правильного оформления вознаграждений зависят повышение
эффективности производства, улучшение благосостояния людей,
благоприятной социально-психологической среды в обществе.
Объект исследования ООО «Тайгинское ВКХ» - коммерческая
организация действующая на основании Устава и законодательства
Российской Федерации. Основана в декабре 2018 года, основной вид
деятельности забор, очистка и распределение воды, а так же техническое
обслуживание сетей и объектов водоснабжения и водоотведения на
территории Тайгинского городского округа и Яшкинского муниципального
района. Учредитель – ОАО «СКЭК».
В представленной выпускной квалификационной работе была
рассмотрена организационно-экономическая характеристика предприятия.
По результатам анализа определены основные показатели
финансового положения и результатов деятельности ООО «ТВКХ» за 2021-
2023 годы, которые сгруппированы по качественным критериям. Показатели
финансового положения организации меют неудовлетворительные значени.
Большинство финансовых показателей существенно хуже нормы, а именно:
o крайне неустойчивое финансовое положение по величине
собственных оборотных средств;
o убыток от финансово-хозяйственной деятельности за 2023 год
составил -17 648 тыс. руб.;
o отрицательная динамика финансового результата.
Текучесть кадров на предприятии высокая, но это происходит из-за
окончания и начала отопительного сезона, так как сотрудников работающие
на малых котельных и ЦТП увольняют по окончанию отопительного сезона,
76
а с начала отопительного сезона снова принимают, бесперебойно работает
только Центральная котельная, которая занимается обеспечением горячего
водоснабжения.
В организации используется повременно-премиальная система оплаты
труда, выплачивается в соответствии Положением об оплате труда и на
основании заключённого Трудового договора.
В результате проведённого мною анализа были выявлены следующие
недостатки:
- нехватка работников в подразделениях выполняющие капитальные
ремонты, реконструкции и другие виды работ, отвечающие за выручку на
предприятии. В инвестиционной программе в плане большой объем работ и
короткими сроками, в связи с этим капитальные ремонты и реконструкции,
закрываются не в срок и не в полном объёме;
- премии и доплаты рабочим не предусмотрены, непосредственно
отвечающие за выручку на предприятии, в связи с этим производительность
труда на низком уровне;
- не эффективно используются трудовые ресурсы;
- личностное стимулирование производительности труда на низком
уровне.
Для устранения данных недостатков я предлагаю применить
следующие мероприятия:
увеличение производительности труда за счёт повышение части
основного оклада, тарифной ставки путём изменения разряда и доплата за
выполнения работ по инвестиционной программе с внесением изменения в
Положении об оплате труда таблица;
увеличение среднесписочной численности персонала, занятых на
подразделениях отвечающие за выручку предприятия, а именно выполнение
капитальных ремонтов, реконструкций, установкой дорогостоящего
77
оборудования с дальнейшим выпуском в эксплуатацию, проведением
водопроводных сетей населению и других видов работ;
В качестве личностного стимулирования производительности труда
улучшение условий труда в организации рабочего места сотрудников.
Организация комнаты для приёма пищи. Установка кулеров для воды во всех
подразделениях. В организации культурно-спортивных выездные
мероприятия с сохранением среднего заработка, для введения
корпоративного отдыха и предоставления технических перерывов по 20
минут, не считая обеда.
В целом на предприятии существует экономия фонда оплаты труда в
период 2021-2023 год. На основании этого разработанные мероприятия
совершенствование заработной платы сотрудникам является актуальной.
Произведённые расчёты после внедрения разработанных мероприятий
доказали свою экономическую эффективность. В ходе анализа проведённых
мероприятий выручка вырастит на 48 223,46 тыс. руб. за счёт увеличении
производительности труда и на 96 464,52 тыс. руб. за счёт увеличения
среднесписочных работников, работающие в подразделениях от которых
зависит доход предприятия в целом.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" (ТК РФ) от
30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) \ КонсультантПлюс/). [Электронный
ресурс]. Режим доступа:
http://www.consultant.ru
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия :
учебное пособие / А. М. Барлуков, О. Б. Батуева, М. А. Дугаржапова др.].
2-е изд. доп. и перераб. Улан-Удэ: БГУ, 2023. 213 с. ISBN 978-5-
9793-1819-6. Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная
система. — URL:
https://e.lanbook.com/book
3. Барышникова, Н. С. Финансы организаций (предприятий):
учебное пособие / Н. С. Барышникова, В. Г. Артеменко. 2-е изд. — Санкт-
Петербург: Проспект Науки, 2024. 319 c. ISBN 978-5-903090-74-7.
Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART:
[сайт]. — URL:
4. Бевзюк Е.А. Регламентация и нормирование труда
[Электронный ресурс]: учебное пособие для бакалавров/ Бевзюк Е.А., Попов
С.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа,
2023. 211 c. Режим доступа: https://ipr-smart.ru/124097
5. Валько, Д. В. Экономика труда: учебное пособие / Д. В.
Валько, Е. А. Постников. 2-е изд. Челябинск, Саратов: Южно-
Уральский институт управления и экономики, Ай Пи Эр Медиа, 2019. 186
c. ISBN 978-5-4486-0647-2. Текст: электронный // Цифровой
образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. URL:
https://www.iprbookshop.ru
6. Васильчиков, А. В. Доходы и заработная плата: учебное
пособие / А. В. Васильчиков, О. С. Чечина. — 2-е изд. — Самара: Самарский
государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2020. 140 c.
Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART:
79
[сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru.
7. Ветлужских, Е. Н. Мотивация и оплата труда: инструменты.
Методики. Практика / Е. Н. Ветлужских; под редакцией П. Суворовой. 5-е
изд. — Москва: Альпина Паблишер, 2019. — 160 c. ISBN 978-5-9614-1728-
9. Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART:
[сайт]. URL:
https://www.iprbookshop.ru/86874.html Режим доступа: для
авторизир. пользователей
8. Волконская, А. Г. Управление персоналом: методические
указания / А. Г. Волконская, О. И. Курлыков, М. Н. Купряева. Самара:
СамГАУ, 2023. 28 с. Текст: электронный // Лань: электронно-
библиотечная система. — URL:
https://e.lanbook.com/book
9. Воробьева, А. Г. Оплата и стимулирование труда персонала:
учебное пособие / А. Г. Воробьева. — Москва: РТУ МИРЭА, 2022. — 82 с. —
Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная система. URL:
https://e.lanbook.com/book
10. Выгодчикова, И. Ю. Анализ финансового состояния
предприятия: учебное пособие для СПО / И. Ю. Выгодчикова. Саратов,
Москва: Профобразование, Ай Пи Ар Медиа, 2021. 59 c. ISBN 978-5-
4488-0975-0, 978-5-4497-0829-8. Текст: электронный // Цифровой
образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. URL:
https://www.iprbookshop.ru/101761.html
11. Горчакова, Е. Н. Системы управления эффективностью,
качеством и стратегией развития бизнеса на предприятии. Практикум :
учебное пособие / Е. Н. Горчакова, М. С. Кузнецова. Москва : МИСИС,
2023. 57 с. Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная
система. — URL:
https://e.lanbook.com/book
12. Кондратьева, И. В. Экономика предприятия / И. В.
Кондратьева. 3-е изд., стер. Санкт-Петербург : Лань, 2022. 232 с.
ISBN 978-5-507-45267-5. Текст : электронный // Лань : электронно-
80
библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/
13. Королева, Л. А. Управление человеческими ресурсами:
учебное пособие / Л. А. Королева. 2-е изд. Челябинск, Саратов: Южно-
Уральский институт управления и экономики, Ай Пи Эр Медиа, 2019. 376
c. ISBN 978-5-4486-0682-3. Текс: электронный // Цифровой
образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. URL:
https://www.iprbookshop.ru
14. Климович, Л. К. Основы менеджмента: учебник / Л. К.
Климович. 4-е изд. Минск: Республиканский институт
профессионального образования (РИПО), 2021. 284 c. ISBN 978-985-
7253-59-3. Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR
SMART: [сайт]. — URL:
15. Курсова, О. А. Оплата труда персонала: учебное пособие / О.
А. Курсова, Н. В. Обухович. Тюмень: ТюмГУ, 2019. 312 с. ISBN
978-5-400-01244-0. Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная
система. — URL:
https://e.lanbook.com/book
16. Кутлыева, Г. М. Организация, нормирование и оплата труда :
учебное пособие / Г. М. Кутлыева, Т. В. Богачёва. Москва : Российский
университет дружбы народов, 2017. 112 c. ISBN 978-5-209-08051-0.
Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART :
[сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/
17. Лаврова, А. П. Экономика и предпринимательство: учебное
пособие / А. П. Лаврова. Санкт-Петербург: СПбГАУ, 2022. 197 с.
ISBN 978-5-85983-372-6. Текст: электронный // Лань: электронно-
библиотечная система. — URL:
https://e.lanbook.com/book
18. Моисеенко, Д. Д. Экономика организаций: курс лекций для
обучающихся по направлению подготовки Экономика : учебное пособие / Д.
Д. Моисеенко. Симферополь : Университет экономики и управления,
2022. 88 c. Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ПАО «Лукойл»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")