43
Продолжение таблицы 7
Подразд
елы
Мероприятия,
обеспечивающие
нормативные потребности
тепла, электроэнергии,
носителей
Перечень мероприятий
Инженерн
ые
системы
зданий,
сооружен
ий
Холодное и горячее
водоснабжение,
противопожарное во-
доснабжение (тип систем,
мероприятия по обеспечению
экономии энергии).
Водоснабжение от проектируемой
сети.
Наружное пожаротушение.
Хозяйственно-питьевой водо-
провод.
Установка водомерного узла со
счетчиком СКБИ-32 с импульс-
ным выходом (помещение ФХЛ).
Установка водомерного узла со
счетчиком СКБИ-15 с импульсным
выходом (гараж-стоянка
пробоотборных автомобилей).
Установка водомерного узла со
счетчиком СКБИ-40 с импульсным
выходом (сооружение сбора и
нейтрализации паров и
промстоков «О», «Г», «ГСМ»).
Децентрализованная система ГВС
(электроводонагреватель в
бытовом помещении гаража-
стоянки).
Системы электроснабжения,
освещения, слаботочные
устройства (управление и
регулирование, учет
потребления энергии, режим
потребления),
автоматизация.
Установка счетчиков электро-
энергии на ВРУ. Автоматизация
вентсистем, теплоснабжения.
Энергоэффективные светильники
Технологические системы, в
т.ч. пароснабжение
(прокладка, защита-та от
теплопотерь и коррозии).
Не используются
Эффективные
теплоизоляционные
материалы.
Синтетические материалы
К-FLEX, Армафлекс
Другие решения, повышающие
энергоэффективность зданий,
сооружений, предприятий,
(защита воздухозаборов от
снежных заносов и
обледенения, применение
многорежимных вентсистем с
переменным расходом
воздуха, использование
нетрадиционных источников
тепла и т.п.).
Не используются
44
Продолжение таблицы 7
Подразделы
Мероприятия,
обеспечивающие
нормативные потребности
тепла, электроэнергии,
носителей
Перечень мероприятий
Архитектурно-
планировочные и
конструктивные
решения
Применение специальных
приемов повышения
энергоэффективности зданий
(трансформируемые окна;
пассивное «солнечное
отопление»; использование
естественных возобновляемых
источников энергии;
совмещение солнечного
отопления и верхнего
освещения; перераспределение
солнечного светового потока в
глубину помещений с помощью
гелиоприемников и
световодов, солнечных и
световых «ловушек»).
Не используются.
Технологические
решения
Для промышленных
предприятий уровень
энергоэффективности
прогрессивной технологии
должен быть обоснован с
учетом и предложениями по
утилизации и вторичному
использованию тепла от
технологических источников.
Вторичные источники
тепла при работе
технологического
оборудования не
образуются.
Таким образом, представленные мероприятия позволяют обеспечить
эффективное потребление энергетических ресурсов в соответствии с
действующей стратегией предприятия ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ»
3.2. Предложения по внедрению и оценка ожидаемого эффекта
энергосберегающих мероприятий
Как видно по п.2.2 и 2.3, наибольшим потенциалом энергосбережения
обладает статья тепловой энергии. Предлагается снижение се5бестоимости
производимой энергии за счет строительства собственной автономной
котельной. Качественный анализ проекта осуществляется методом SWOT, т.е.
45
составляется матрица размером 2x2, в которой приводятся сильные (S) и слабые
(W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) каждого решения (оценка внешних
и внутренних факторов):
S – Сильные стороны (Strenghts) – преимущества проекта;
W – Слабые стороны (Weaknesses) – недостатки проекта;
О – Возможности (Opportunities) – факторы внешней среды,
использование которых создаст преимущества проекта на рынке;
Т – Угрозы (Threats) – факторы, которые могут потенциально ухудшить
положение проекта на рынке.
Оценка сильных и слабых сторон проекта по отношению к возможностям
и угрозам внешней среды определяет наличие у него стратегических перспектив
и возможностей их реализации. Понятно, что при этом будут возникать
препятствия (угрозы), которые необходимо преодолевать. Отсюда следует
переориентация методов управления развитием организации с опоры на ранее
достигнутые результаты, освоенные товары и используемые технологии
(внутренние факторы), на изучение ограничений, накладываемых внешней
рыночной средой (внешние факторы). Рассмотрим два варианта решения –
выбор в качестве источника теплоснабжения автономную газовую котельную и
теплоснабжение от централизованной системы. SWOT анализ проектного
решения при централизованной системе теплоснабжения приведен в таблице 8,
при автономной котельной – в таблице 9.
Таблица 8
SWOT-анализ системы теплоснабжения от централизованного
источника [7]
S:
1) отсутствие капитальных
вложений на строительство
автономного источника;
2) относительно экологически
чистое топливо
W:
1) большие тепловые потери на
транспортировку
теплоносителя;
2) отсутствие возможности
регулирования тепловой
нагрузки непосредственно у
потребителя
46
Продолжение таблицы 8
О:
1) полная ответственность за
обеспечение тепловой энергией
потребителя;
2) высокий спрос на тепловую
энергию
T:
1) повышение тарифа на тепловую
энергию;
2) аварии тепловых сетей и
перебои с теплоснабжением
Таблица 9
SWOT-анализ автономной системы теплоснабжения [7]
S:
1) высокий кпд котлов;
2) наличие у предприятия
средств на покупку и установку
оборудования;
3) соответствие
оборудования современным
стандартам качества;
4) относительно
экологически чистое топливо;
5) удобная транспортировка
топлива;
6) автоматизированная
система управления технологическими
процессами;
7) отсутствие постоянного
обслуживающего персонала.
W:
1) взрывоопасность топлива;
2) значительные
капитальные затраты на разработку
проекта, строительство, покупку и
монтаж оборудования
О:
1) наличие широкого
ассортимента оборудования и
запчастей на рынке;
2) наличие специалистов на
рынке труда (выпускники вузов
технических специальностей, а также
выпускников средних специальных
учебных заведений);
3) высокий спрос на
тепловую энергию
T:
1) повышение цен на топливо;
2) зависимость от иностранных
поставщиков оборудования;
3) ужесточение экологических
требований;
4) зависимость от газо- и
электроснабжающих
организаций;
5) вероятность истощения при
родных запасов на планете.
Проведение SWOT-анализа, позволяет определить сильные и слабые
стороны проектов, а также акцентировать внимание на возможностях и угрозах
внешней среды для централизованного и автономного теплоснабжения.
47
Можно сделать вывод о том, что теплоснабжение от автономного
источника является более эффективным и экономичным, а также позволяет
открыть новые перспективы для предприятия.
Дерево целей представляет собой структурную модель, показывающую
соподчиненность и связь целей подразделений в иерархии управления.
Построение дерева целей начинается с формирования главной цели. Каждую
цель более высокого уровня можно представить как самостоятельную систему,
включающую в себя цели более низкого уровня (подцели) как ее элементы. При
этом необходимо установить полный состав подцелей. Дерево целей
строительства котельной ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ» приведено на рисунке 4.
48
Рисунок 4 - Дерево целей строительства котельной ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ» [8]
49
На схеме поля сил изменений К.Левина представлено соотношение
влияний движущих сил реализации целей и сдерживающих сил, этому
препятствующих. Данное поле характеризует организационную надежность
состояния проекта, устойчивость и направленность его развития.
Соотношение влияния движущих сил и сдерживающих сил можно
показать на рисунке 5.
Рассмотрим движущие силы проекта:
- состояние тепловых сетей от централизованного источника
теплоснабжения для потребителей ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ» является
неудовлетворительным, что приводит к огромным потерям тепловой энергии
при транспортировке теплоносителя. Проектирование новой блочно-модульной
котельной позволит снизить текущие затраты на производство тепловой энергии.
Чем ниже себестоимость 1 Гкал производимой тепловой энергии, тем выше
прибыль и, соответственно, рентабельность производства. Степень влияния
данной движущей силы реализации целей проекта можно оценить как сильное;
- блочно-модульные котельные на природном газе не требуют наличия
постоянно присутствующего персонала, так как они полностью
автоматизированы и управляются из головного офиса компании, что уменьшает
затраты на заработную плату сотрудникам, что является немаловажным
движущим фактором для осуществления проекта. Степень влияния данной
движущей силы реализации целей проекта можно оценить как среднее;
- блочно-модульная котельная устанавливается в непосредственной
близости к потребителям (на территории ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ»), это
позволяет уменьшить тепловые потери в трубопроводах, а также затраты на
теплоизоляцию. Степень влияния данной движущей силы реализации целей
проекта можно оценить как слабое;
- применение современного оборудования упрощает производство и
передачу тепла потребителям, а также позволяет сократить потребление на
единицу вырабатываемой тепловой энергии. Степень влияния данной движущей
силы реализации целей проекта можно оценить как слабое;
50
- немаловажным фактором является наличие собственных финансовых
ресурсов на осуществление проекта, что значительно упрощает процедуру
подготовки и реализации проекта. Степень влияния данной движущей силы
реализации целей проекта можно оценить как среднее.
Рассмотрим сдерживающие силы проекта:
- для установки блочно-модульной котельной требуются значительные
финансовые ресурсы для покрытия капитальных затрат по установке отдельного
здания, дорогостоящего оборудования, а также различных автоматизационных
установок. Степень влияния данной движущей силы реализации целей проекта
можно оценить как среднее;
- постоянный рост тарифов на газ и электроэнергию сказывается на
себестоимости производимой тепловой энергии, что является одним из
сдерживающих факторов в осуществлении проекта. Степень влияния данной
движущей силы реализации целей проекта можно оценить как среднее;
- из-за изношенности тепловых сетей требуется их ремонт, что является
одним из сдерживающих факторов в осуществлении проекта. Степень влияния
данной движущей силы реализации целей проекта можно оценить как слабое.
В результате анализа поля сил можно сделать вывод, что движущие силы
оказывают большее влияние в отличие от сдерживающих. Одной из наиболее
значимых движущих сил является себестоимость на выработку 1 Гкал тепловой
энергии, а также наличие собственных финансовых ресурсов.
Наиболее значимыми сдерживающими силами являются затраты на
разработку и реализацию проекта. Ежегодный рост тарифов на газообразное
топливо, также является одним из основных факторов, сильно влияющих на
стоимость отпуска тепла. Анализ поля сил проекта строительства котельной
ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ» представлен на рисунке 5.
51
Рисунок 5 – Анализ поля сил проекта строительства котельной ОАО
«ВОСТОКРЕМСТРОЙ» [8]
Предприятие обладает достаточными средствами для покрытия
капитальных затрат на строительство блочно-модульной котельной,
работающей на газообразном топливе, что в большей степени снижает влияние
сдерживающих сил.
Небольшой комплекс работ может быть показан в виде ленточного
графика по этапам работ при выполнении целей проекта. Отрезками
изображается продолжительность каждого этапа. Такой график, график Ганта,
позволяет визуально оценить последовательность задач, их протяженность и
протяженность проекта в целом, сопоставить реальный и планируемый ход
реализации проекта.
Составим аналогичную диаграмму для проекта строительства БМК для
Ленточный график Ганта строительства котельной ОАО
«ВОСТОКРЕМСТРОЙ» (рисунок 6).
52
Рисунок 6 – Ленточный график Ганта [9]