Диплом: Оптимизация управления проектированием системы электроснабжения завода сельскохозяйственной техники

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
85
где
г.т.о
Т
- годовая трудоёмкость технического обслуживания, чел.час;
К
5 МРОТ Т
ЧТС
22 8

– часовая тарифная ставка;
МРОТ =5554 руб./мес.– минимальный размер оплаты труда, если в
месяце 22 восьмичасовых рабочих дня;
Т
к
– средний тарифный коэффициент.
Часовые тарифные ставки рабочих подсчитываются исходя из ставок
рабочих первого разряда[28].
Для обслуживающего персонала принимается тарифный разряд - 5.
Тогда тарифная часовая ставка данного разряда
5
ЧТС 221,8
руб.
Основная заработная плата обслуживающего персоналаﮦ:
оcн.о г.т.о
5
С Т ЧТС 1113,66 221,8 247009,78 руб    
, (3.15)
где
г.т.о
Т
- годовая трудоёмкость технического обслуживания, чел.час;
5
ЧТС
- часовая тарифная ставка 5-го разряда, руб.
К основной заработной плате прибавляется дополнительная заработнаﮦя
плата в размере 15% от основной и социальные отчисления 34% от суммы
основной и дополнительной зарплаты.
доп.о осн.о осн.о осн.о
С (С С 0,15) 0,34 С 0,15
(247009,78 247009,78 0,15) 0,34 247009,78 0,15 133632, 28 руб.
      
      
Для ремонтного персонала принимается тарифный разряд - 5. Тогда
тарифная часовая ставка данного разряда
5
ЧТС 221,8
руб.
Основная заработная плата ремонтного персоналаﮦ:
оcн.р г.т.к 5
С Т ЧТС 5568,3 221,8 1235048,94 руб    
, (3.16)
где
г.т.к
Т
- Годовая трудоёмкость текущих и капитальных ремонтов, чел.час;
К основной заработной плате прибавляется дополнительная заработнаﮦя
плата в размере 15% от основной и социальные отчисления 34% от суммы
основной и дополнительной зарплаты.
доп.р осн.р осн.р осн.р
С (С С 0,15) 0,34 С 0,15
(1235048,94 1235048,94 0,15) 0,34 1235048,94 0,15 668161, 47 руб.
      
      
Общий фонд заработной платы обслуживающего персоналаﮦ:
86
з.о оcн.о доп.о
С С С 247009,78 133632,28 380642,06 руб    
.
Общий фонд заработной платы ремонтного персоналаﮦ:
з.р оcн.р доп.р
С С С 1235048,94 668161, 47 1903210, 41 руб    
.
Затраты на материалы определяются пропорционально основной
заработной плате на соответствующий вид ремонта или технического
обслуживания по следующим формулам:
1) на капитальный ремонт
м.кр кр з.кр
С a С
;
2) на текущий ремонт
м.тр тр з.тр
С a С
;
3) на техническое обслуживание
м.то то з.то
С a С
,
где
з.кр
С
,
з.тр
С
,
з.то
С
- соответственно заработная плата на капитальный,
текущий ремонты, техническое обслуживание.
кр
a
,
тр
a
,
то
a
- коэффициенты пропорциональности равные
кр
a 1, 25
;
тр
a 0,5
;
то
a 0,15
.
Результаты расчётов стоимости материалов заносим в таблицу 3.7.
Таблица 3.7 - Суммарная стоимость материалов для капитального, текущего
ремонтов и технического обслуживания
Наименование и тип
электрооборудования
г.к.р
Т
,
чел.час
г.т.р
Т
,
чел.чаﮦс
г.т.о
Т
,
чел.час
Разряд
работы
ЧТСр,
руб/чаﮦс
ЧТСо,
руб/час
м.кр
С
,
руб
м.тр
С
,
руб
м.то
С
, руб
Ре
м
Обс
Трансформатор ТДН
16000/110/10
150,2
127
25,4
5
5
221,8
221,8
65108,74
30281,24
1302,23
Короткозамыкатель КЗ-
110У
20
24
4,8
5
5
221,8
221,8
8544,84
4101.52
416,27
Отделитель ОД-110/1000-
У1
20
24
4,8
5
5
221,8
221,8
8544,84
4101,52
416,27
Ограничитель
перенапряжение ОПН-110
УХЛ1
5,2
15,6
3,12
5
5
221,8
221,8
2221,65
2666
225,51
Разъединитель РНДз1-
110/630-У1
20
24
4,8
5
5
221,8
221,8
8544,84
4101,52
416,27
Разъединитель РНДз2-
110/630-У1
40
48
9,6
5
5
221,8
221,8
17089,68
8203,05
492,18
Заземлитель нейтрали
ЗОН110М-УХЛ1
16,6
18,6
3,72
5
5
221,8
221,8
7092,21
3178,68
190,71
Ограничитель
перенапряжения нейтрали
ОПНН-110-УХЛ1
1,7
5,2
1,04
5
5
221,8
221,8
726,31
888,66
53,31
87
Воздушные ЛЭП провод
АС-70/11
496,1
313,3
62,66
5
5
221,8
221,8
211954,8
53541,99
3212,51
Шкаф КРУ К-104М
315
210
42
5
5
221,8
221,8
134581,3
35888,34
2153,34
Комплектные
конденсаторные установки
150
300
60
5
5
221,8
221,8
64086,33
51269,07
3076,14
Комплектные
трансформаторные
подстанции
600
720
144
5
5
221,8
221,8
256345,3
123045,76
7382,74
Кабельные линии
124,1
901,6
180,32
5
5
221,8
221,8
53020,75
154080,64
9244,83
Высоковольтные
асинхронные
электродвигатели
185,7
371,4
74,28
5
5
221,8
221,8
79338,87
63471,1
3808,26
Высоковольтные
синхронные
электродвигатели
105
216
43,2
5
5
221,8
221,8
44860,42
36913,73
2214,82
ИТОГО:
962060,9
575732,82
34605,39
Общие затраты на материалы определяются:
м м.кр м.тр м.то
С С С С  
; (3.17)
м
С 962060,9 575732,82 34605,39 1572399 руб  
.
Общие ежегодные затраты на ремонт и обслуживание:
з з.о з.р
С С С
; (3.18)
г.ро
С 2283852, 47 1572399 3856251, 4 руб  
.
Стоимость потерь электроэнергии, годовые потери электроэнергии,
средние потери активной мощности рассматриваемого элемента
электрооборудования, стоимость 1 кВт ч электроэнергии, относительное время
использования максимума потерь определяются по формулам, приведённым в
разделе 2.
а) Потери активной мощности в кабельных линиях определяются:
2
м.кл норм.кл кл кл
Δ3P I R n   
, (3.19)
где
норм.кл
I
- ток, протекающий в линии в нормальном режиме, А.
кл
R
- сопротивление кабельной линии, Ом:
кл окл кл
R r L
, (3.20)
где
кл
L
- длина кабельной линии, км;
окл
r
- удельное сопротивление кабеля, Ом/км;
кл
n
- число кабельных линий, питающих электроустановку, шт.
88
Потери активной мощности в кабельных линиях представлены в таблице 3.8.
Таблица 3.8 – Потери активной мощности в кабельных линиях
Наименование и тип
электрооборудования
кл
L
, км
о.кл
r
,
Ом
кл
R
,
Ом
норм.кл
I
, А
кл
n
, шт
м.кл
ΔP
, кВт
Кабель силовой 10 кВ
АПвПг 3(1х300)
1сГПП-ТП1 ввод1
0,9
0,141
0,126
331,7
1
41,58
Продолжение таблицы 1Кабель
силовой 10 кВ
АПвПг 3(1х300)2сГПП-ТП1
ввод2
0,9
0,141
0,126
331,7
1
41,58
Кабель силовой 10 кВ
АПвПг (3х95)
ТП1 ввод1-ТП2 ввод1
0,25
0,206
0,05
129,4
1
2,51
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х95)
ТП1 ввод2-ТП2 ввод2
0,25
0,206
0,05
129,4
1
2,51
Кабель силовой 10 кВ
АПвПг 3(1х300)
1сГПП-ТП3 ввод2
0,65
0,141
0,09
331,7
1
29,7
Кабель силовой 10 кВ
АПвПг 3(1х300)
2сГПП-ТП3 ввод2
0
,65
0
,141
0
,09
331,7
1
29,7
Кабель силовой 10 кВ
АПвПг (3х95)
ТП3 ввод1-ТП4 ввод1
0,2
0,206
0,04
129,4
1
2
Кабель силовой 10 кВ
АПвПг (3х95)
ТП3 ввод2-ТП4 ввод2
0,2
0,206
0,04
129,4
1
2
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х95)
1сГПП-ТП5 ввод1
1
0,206
0,206
129,4
1
10,34
Кабель силовой 10 кВ
АПвПг (3х95)
2сГПП-ТП5 ввод2
1
0,206
0,206
129,4
1
10,34
Кабель силовой 10 кВ
АПвПг (3х50)
1сГПП-ТП6 ввод1
0,2
0,825
0,165
58
1
1,66
Кабель силовой 10 кВ
АПвПг (3х50)
2сГПП-ТП6 ввод2
0,2
0,825
0,165
58
1
1,66
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х50)
1
0,825
0,825
39,3
1
3,82
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х50)
1,1
0,825
0,9
39,3
1
4,17
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х50)
1,15
0,825
0,948
39,3
1
4,39
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х50)
1,2
0,825
0,99
39,3
1
4,58
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х50)
1,2
0,825
0,99
39,3
1
4,58
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х50)
0,45
0,825
0,371
40,3
1
1,8
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х50)
0,45
0,825
0,371
40,3
1
1,8
Кабель силовой 10 кВ АПвПг
(3х50)
0,45
0,825
0,371
40,3
1
1,8
Итого
202,52
89
б) Потери мощности в трансформаторах определяются[19]:
2
м.т хх з.т кз тр
Δ (Δ Δ )P P K P n   
, (3.21)
где
хх
ΔP
- потери мощности холостого хода трансформатора, кВт;
кз
ΔP
- потери мощности короткого замыкания, кВт;
з.т
K
- коэффициент загрузки трансформатора, о.е;
тр
n
- число трансформаторов, шт.
Потери активной мощности в трансформаторах 10/0,4 кВ представлены
в таблице 3.9.
Таблица 3.9 – Потери мощности во всех трансформаторах 10/0,4 кВ
Тип
трансформатора
хх
ΔP
,
кВт
кз
ΔP
,
кВт
з.т
K
,
о.е.
тр
n
,шт.
м.т
ΔP
, кВт
ТМЗ-1000/10
2,45
11
0,7
2
15,68
ТМЗ-1600/10
3,3
16,5
0,7
6
68,31
ТМЗ-2500/10
3,85
23,5
0,7
4
61,46
ИТОГО:
145,45
в) Потери мощности в электродвигателях определяются[19]:
2
м.эл.д хх з.эл.д нн эл.д
Δ (Δ Δ )P P K P n   
, (3.22)
где
эл.д
n
- число эл.двигателей, шт;
з.эл.д
K
- коэффициент загрузки эл.двигателя, о.е;
хх
ΔP
- потери мощности холостого хода эл.двигателя, кВт.
Для двигателей выше 100 кВт:
хх ном
Δ 0, 45 ΔРP
, (3.23)
где
ном
ΔP
- номинальные нагрузочеые потери эл.двигателя, кВт;
Для двигателей выше 100 кВт:
нн ном
Δ 0,55 ΔPP
. (3.24)
90
Номинальные потери
ном
ΔP
для синхронных двигателей определяются по
формуле:
н
.
ном ном QН
н
1 η
ΔΔ
η
P P P
  
(3.25)
где
ном
P
- номинальная мощность синхронного двигателя, кВт;
н
η
- номинальный КПД синхронного двигателя, %;
Н
Δ
Q
P
- номинальные потери синхронного двигателя от реактивной
нагрузки, кВт:
QН ус ном
ΔΔP P Q
, (3.26)
где
ус
ΔP
- удельные потери активной мощности на 1 кВар реактивной
нагрузки синхронного двигателя, кВт/кВар (лежат в диапазоне 0,01-0,04);
ном
Q
- номинальная реактивная мощность синхронного двигателя, кВар.
ном ном
tgQP

. (3.27)
Для асинхронных двигателей номинальные потери Р
Н
определяются пол
формуле:
н
ном ном
н
1 η
Δ.
η
PP

(3.28)
Потери активной мощности в синхронных двигателях 10 кВ
представлены в таблице 3.10.
Таблица 3.10 - Потери мощности во всех эл. двигателях 10 кВ проекта
Тип
эл. двигателя
ном
P
,
кВт
tg
ном
Q
,
кВар
н
η
,
%
ус
ΔP
,
кВт/
кВар
ΔP
,
кВт
ном
ΔP
,
кВт
нн
ΔP
,
кВт
хх
ΔP
,
кВт
з.сд
K
,
о.е.
э.д
n
,
шт.
м.сд
ΔP
,
кВт
СТД-630-
2УХЛ4
630
0,33
207,9
95
0,03
6,237
26,92
14,8
12,11
0,7
5
96,81
HXR450LG4
560
0,62
347,2
97
0
0
17,31
9,52
7,78
0,7
3
37,33
ИТОГО:
134,14
Максимальные суммарные потери активной мощности:
м м.кл м.т м.эл.д
Δ Δ Δ ΔP P P P
  
  
; (3.29)
91
м
Δ 202,52 145, 45 134,14 482,11 кВтP    
.
Средние потери активной мощности:
c м
*
Δ Δ 482,11 0,69 342,65кВтPPτ    
.
Годовые потери электроэнергии:
c г
Δ Δ T 342,65 7400 3128997, 76 кВт часWP     
.
Стоимость потерь электроэнергии:
C Δ C 3128997, 76 2,44 7536652,07 руб
э уэ
W    
.
Годовые приведенные затраты:
а ро э
З К C .rCС    
Расчёт технико-экономических показателей для оборудования и сетей
10 кВ приведён в таблице 3.11.
Таблица 3.11 - Расчёт технико-экономических показателей проекта
Показатели
Условное обозначение
Единицы
измерения
Численное
значение
% от З
Капитальные затраты
К
руб
66408557
-
Годовые приведённые
капитальные затраты
Kr
руб/год
1328171,14
8
Амортизационные
отчисления
Ca
руб/год
3745641,21
23
Зарплата ремонтного
персонала
з.р
C
руб/год
1903210,41
11
Зарплата обслуживающего
персонала
з.о
C
руб/год
380642,06
2
Общие затраты на
заработную плату
руб/год
2283852,47
13
Стоимость материалов на
обслуживание и ремонт
С
М
руб/год
1572399
9
Стоимость годовых потерь
электроэнергии
э
C
руб/год
7536652,07
46
Годовые издержки
эксплуатации
С
руб/год
15138544,75
92
Годовые приведённые
затраты
З
руб/год
16466715,89
100
92
3.4 Оценка экономической эффективности проекта
Чистый дисконтированный доход:
TT
мt
м
tt
11
K
ЧДД
(1 ) (1 )
tt
PP
rr




; (3.30)
где
t
P
- ежегодная выручка;
t
K
- эксплуатационные затраты;
tt
BKP
- годовая экономия;
r
- реальная процентная ставка;
r
H
0, 2 0,07
0,12 12%
1 1 0,07
Eb
r
b
   

, (3.31)
где
H
E
- альтернативная стоимость ресурса (принимается20 %);
b
- инфляция – 7%;
Расчет выполним для времени T=35 лет.
Определим время окупаемости проекта, считая, что экономия
составляет 20% от эксплуатационных затрат, тогда:
экспл
В=0,2 З 0,2 15138544,75 3027708,95 руб/год   
;
о
ок
К
66408557
Т 22 года.
В 3027708,95
  
(3.32)
Дисконтирование
В 3027708,95
ЧП 1 года= 2968342,1 руб;
(1 ) (1 0,12)r


Дисконтирование
2
В 3027708,95
ЧП 2 года= 2910139,32 руб;
(1 ) (1 0,12)r


Дисконтирование
3
В 3027708,95
ЧП 3 года= 2853077, 76 руб.
(1 ) (1 0,12)r


Дисконтированная прибыль суммируется с нарастающим итогом. Результаты
в таблице 3.12.
93
Таблица 3.12 - Расчёт дисконтированной прибыли нарастающим итогом.
№ года
Дисконтированная прибыль
Прибыль с нарастающим итогом
1
2
3
1
2968342,10
2968342,10
2
2910139,32
5878481,42
3
2853077,76
8731559,18
4
2797135,06
11528694,24
5
2742289,28
14270983,52
6
2688519,90
16959503,42
7
2635804,37
19595307,79
8
2584120,61
22179428,40
9
2533452,61
24712881,01
10
2483775,93
27196656,94
11
2435074,41
29631731,35
12
2387327,84
32019059,19
13
2340517,49
34359576,68
14
2294624,99
36654201,67
15
2249632,34
38903834,01
16
2205521,90
41109355,91
17
2162276,38
43271632,29
18
2119878,80
45391511,09
19
2078312,55
47469823,64
20
2037561,32
49507384,96
21
1997609,14
51504994,10
22
1958840,33
53463434,43
23
1920039,54
55383473,97
24
1882391,71
57265865,68
25
1845482,07
59111347,75
26
1809296,14
60920643,89
27
1773819,75
62694463,64
28
1739038,97
64433502,61
29
1704940,17
66138442,78
30
1671509,97
67809952,75
31
1638735,26
69448688,01
32
1606603,20
71055291,21
33
1575101,17
72630392,38
34
1544216,84
74174609,22
35
1513938,08
75688547,30
Критерий чистого дисконтированного дохода основан на
сопоставлении величины исходного капитала с общей суммой
дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых ею в
94
течение прогнозируемого срока. Критерий принятия проекта: ЧДД > 0. В
результате расчета получаем:
ЧДД 75688547,3 66408557 9279990,3 руб.  
По данному критерию проект эффективен.
Критерий внутренней нормы доходности.
Под внутренней нормой доходности понимается такая ставка
дисконтирования, при которой чистая текущая стоимость (ЧДД) равна нулю.
ВНД = r = ЧТС = 0.
Внутренняя норма доходности – это внутренний параметр проекта,
который характеризует устойчивость проекта к изменению внешней
экономической среды[22].
Для определения ВНД строим график зависимости ЧДД = f (r).
r = 2 % в год;
ЧДД 9279990,3 руб;
r = 3 % в год;
35
1
3027708,95
ЧДД= 66408557 1351514, 67 руб;
(1 0,03)
t
t
  
r = 5 % в год;
35
1
3027708,95
ЧДД= 66408557 16832262,56 руб.
(1 0,05)
t
t
  
ВНД=3 % в год
10
r%
10000
20000
30000
40000
50000
60000
-10000
-20000
ЧДД тыс.руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Рисунок 3.1 – График внутренней нормы доходности
Критерий индекс доходности рассчитывается по формуле:

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран