4. Повышение
квалификации
руководителей и
специалистов
7
9
2
3,38
Всего
15
18
6
40
.
-
1.
2.
3. -
4.
5.
-
-
-
-
-
-
1.
2.
3.
4.
5.
Таблица 7
Анализ знаний руководством корпоративных норм и
ценностей в ООО КК «Управляющие технологии»
Перечень
вопросов
Директор
Зам. директора
по производству
Начальник
отдела кадров
1
2
3
4
Существуют ли в
вашей
организации
важные
разделяемые
верования и
предположения?
Частично
существуют
Частично
существуют
Частично
существуют
Многие ли в
вашем коллективе
разделяют
определенные
выражения?
Нет , не многие,
определенные
сотрудники.
Не имею
представления,
все общаются в
рамках
установленных
норм делового
общения
Определенные
работники в
зависимости от
сферы
деятельности
Окончание таблицы 7
1
2
3
4
Знаете ли вы о
разделяемых
вещах
материального
мира в вашем
коллективе?
Не имею
представления
Нет
Нет
Присутствуют ли в
вашем коллективе
разделяемые
действия всеми
сотрудниками?
Не замечал
Не замечал
На, но немного
Знаете ли вы о
разделяемых
мыслях и чувствах
в вашем
коллективе?
Нет
Нет
Только некоторых
сотрудников
-
-
-
-
-
-
.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
-
-
-
-
-
-
Таблицаа 8
Общий анализ состава респондентов
Показатель
Численность
Удельный вес, в %
По возрасту, лет
До 25 лет
-
-
От 25 до 30
1
10
От 31 до 45
4
40
Свыше 45
5
50
Итого от среднесписочной
численности персонала
10
100
По полу
Мужчины
1
10
Женщины
9
90
По должности
Руководящие должности
3
30
Специалисты
6
60
Сотрудники
1
10
По трудовому стажу, лет
До 1 года
-
-
От 1 до 3 лет
1
10
От 3 до 5 лет
1
10
От 5 до 10 лет
2
20
Свыше 10 лет
6
60
На рис.12. наглядно показан результат опроса по Ч. Хэнди.
Рис.12. Процентное соотношение ответов на опрос по Ч. Хэнди
-
.
Рис.13. Оценка желаемой организационной культуры
работниками ООО КК «Управляющие технологии»
-
-
-
-
-