Диплом: Организация финансирования деятельности предприятия ООО "ФИТ Автосервис"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Продолжение таблицы 17
Показатели
2018год
Прогнозный
период
Абсолютное
изменение
Коэффициент финансового рычага
1,32
0,98
- 0,33
Коэффициент долгосрочного
привлечения заемных средств
0
0
0
Коэффициент краткосрочной
задолженности
1,00
1,00
-
Коэффициент задолженности
1,32
0,98
- 0,33
Коэффициент самофинансирования
- 0,24
0,02
0,26
Коэффициент автономии
- 0,32
0,02
0,33
Из таблицы 17 видно, что, в целом, показатели улучшились, часть
показателей приобрело положительное значение, но пока все также ниже
нормы, а коэффициент задолженности оказался в пределах нормы.
Можно сделать вывод, что лизинг для данной организации эффективное
мероприятие по оптимизации структуры источников финансирования активов
предприятия ООО «ФИТ Автосервис».
Выводы по главе 3
Главными проблемами ООО «ФИТ Автосервис» в настоящее время
являются повышение зависимости от заемных средств, снижение
обеспеченности собственными оборотными средствами.
Для оптимизации структуры источников финансирования активов
предприятия ООО «ФИТ Автосервис» нужно разработать мероприятия по
увеличению доли собственных средств в общем объеме капитала и
мероприятия по совершенствованию работы с заемными средствами.
В работе были рассчитаны показатели эффективности применения
лизинга. Лизинговое финансирование является более выгодным по сравнению с
кредитом. Экономия при лизинге оборудования составит 2463 тыс. руб.
В связи с внедрением предложенного мероприятия стоимость заемных
средств не увеличится, но повысится величина собственных средств, прибыль
от нового оборудования составит 336356 тыс. руб.
66
В прогнозном периоде повысятся такие показатели как: величина
собственных оборотных средств, коэффициент обеспеченности собственными
оборотными средствами, коэффициент обеспеченности материальных запасов
собственными средствами, коэффициент финансовой устойчивости,
коэффициент самофинансирования, коэффициент автономии.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансирование предприятия – это обеспечение предприятий
необходимыми финансовыми ресурсами. Состав источников финансирования
разделяют по критериям на собственные и заемные, краткосрочные и
долгосрочные, спонтанные и договорные. Основными типами политики
финансирования являются: консервативная, умеренная или агрессивная.
Основные способы финансирования включают: самофинансирование;
финансирование при помощи рынка капитала; привлечение капитала через
кредитование; бюджетное финансирование.
Основными инструментами финансирования являются: внутренние
источники финансирования бизнеса, амортизация, реинвестирование прибыли,
реструктуризация дебиторской задолженности, снижение уровня запасов, сдача
в аренду основных средств; внешние источники финансирования бизнеса:
эмиссия акций, кредиты и займы, выпуск облигаций, выпуск векселей,
факторинг, лизинг, проектное финансирование, господдержка, эмиссия акций.
На основе изучения методических подходов к анализу источников
финансирования в работе предлагается проведения анализа по следующему
алгоритму: анализ состава источников финансирования по критериям
собственные и заемные, долгосрочные и краткосрочные, анализ структуры
собственного и заемного капитала, определение типа проводимой
предприятием политики финансирования, оценка качества структуры
источников финансирования, анализ использования источников
финансирования.
ООО «ФИТ Автосервис»это предприятие, которое 9 лет работает в
сфере обслуживания автотранспорта.
На протяжении рассматриваемого периода деятельность ООО «ФИТ
Автосервис была неэффективной. Также, деятельность предприятия является
нематериалоемкой. Об этом свидетельствует показатель материалоемкости,
68
который в 2016 году равнялся 0,24 руб. В 2018 году его значение достигло 0,22
руб.
Производительность труда одного работника составила 81004,78 тыс.
руб. В 2017 году значение данного показателя под влиянием снижения выручки
и снижения численности персонала упало почти на 20,0% и составило 66368,37
тыс. руб. В 2018 году по сравнению с 2017 годом показатель вырос на 1,36% и
достиг значения 67271 тыс. руб.
Среднемесячная заработная плата персонала в 2016 году равнялась
35518,2 тыс. руб. На протяжении всего рассматриваемого периода наблюдается
рост среднемесячной заработной платы сотрудников предприятия. В 2017 году
по сравнению с 2016 годом значение показателя выросла на 19,98% и равнялось
42613,4 руб. В 2018 году темп роста среднемесячной заработной платы
составил 2,80%.
Предприятие ООО «ФИТ Автосервис» на протяжении рассмотренного
периода, является убыточным, что говорит о низком уровне эффективности
работы предприятия. Только в 2018 году компания смогла получить
небольшую прибыль. На протяжении 2016-2018гг. результатом работы
компании был убыток.
Анализ структуры и динамики источников финансирования ООО «ФИТ
Автосервис» показал, что в 2018 году источники собственных средств
отрицательны.
Главными проблемами ООО «ФИТ Автосервис» в настоящее время
являются повышение зависимости от заемных средств, снижение
обеспеченности собственными оборотными средствами.
Для оптимизации структуры источников финансирования активов
предприятия ООО «ФИТ Автосервис» нужно разработать мероприятия по
увеличению доли собственных средств в общем объеме капитала и
мероприятия по совершенствованию работы с заемными средствами.
69
В работе были рассчитаны показатели эффективности применения
лизинга. Лизинговое финансирование является более выгодным по сравнению с
кредитом. Экономия при лизинге оборудования составит 2463 тыс. руб.
В связи с внедрением предложенного мероприятия стоимость заемных
средств не увеличится, но повысится величина собственных средств, прибыль
от нового оборудования составит 336356 тыс. руб.
В прогнозном периоде повысятся такие показатели как: величина
собственных оборотных средств, коэффициент обеспеченности собственными
оборотными средствами, коэффициент обеспеченности материальных запасов
собственными средствами, коэффициент финансовой устойчивости,
коэффициент самофинансирования, коэффициент автономии.
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019)
2. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от
31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 27.12.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с
01.01.2020)
3. Абушинова Б. Финансовое состояние организации: основные
показатели // Справочник экономиста, 2014. – № 8. – С. 44-54.
4. Арсаханова З.А. Управление финансами предприятия: методы и
оценка // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». –
2018. – №1.
5. Атабиева Л.А., Хайтаев Б.Т. О роли финансовой политики в
построении эффективной системы управления финансами предприятия //
Вестник Академии знаний. – 2019. – №6 (35).
6. Бекмурзаев И.Д., Курбанов А.Х. Антикризисный финансовый
менеджмент как основа управления финансами отечественных предприятий //
РППЭ. – 2018. – №12 (98).
7. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. –
М.: Омега-Л, 2011. 768 с.
8. Болотнова Е.А., Храмченко А.А. Экономический анализ
финансовой устойчивости организации как фактор повышения эффективности
принятия управленческих решений // ЕГИ. – 2019. – №25 (3).
9. Брашнов Д.Г.. Экономика гостиничного бизнеса [Текст] : учебное
пособие / Д. Г. Брашнов ; Российская акад. образования, НОУ ВПО
"Московский психолого-социальный ин-т". – Москва : Флинта : МПСИ, 2012.
221 с.
10. Бруяка В.Н. Сущность финансовой стратегии, основные
инструменты и методы её разработки // Вестник науки и образования. – 2018.
№6 (42).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран