Диплом: Организация и планирование процесса переработки нефти и газа (на примере ПАО "Газпром")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
На территории объектов ПАО «Газпром» располагаются 7840 систем
автоматизации, автоматических систем управления разных процессов, их
уровней и телемеханики, в том числе:
- добыча – 325;
- транспорт и распределение – 7436;
- переработка газа и его конденсата – 52;
- прочие объекты – 27.
Запуск отраслевой интегрированной информационно-управляющей
системы (ОИИУС) ПАО «Газпром» на основе информационных программ и
современных средств связи считаются важнейшей задачей. В состав данной
системы ПАО «Газпром» входят следующие проекты:
- отраслевой банк данных;
- система финансовых показателей;
- геологическая информационная отраслевая система;
- информационно-управляющая система поставок газа и продукции его
переработки;
- система материально-техническими ресурсами;
- система бухгалтерского учета и расчетов за продукт;
- система диспетчерского управления;
- информационная система проектными работами.
Расчёты экономической эффективности проектов подтвердили
экономический эффект ОИИУС, позволяющий компенсировать инвестиции и
получить дополнительный доход.
Компания ПАО «Газпром» владеет большим объёмом средств
измерений и рабочих эталонов, которые находятся в работе на объектах
добычи, переработки и транспортировки газа и его конденсата. Свыше 3600
пунктов фиксации расходов газа, более 550 лабораторий контроля газового
качества. Под наблюдением метрологических служб числится примерно 1000
44
тыс. единиц средств измерений. Запущены новые автономные станции по
измерению газа (ГИС):
- ГИС «Смоленская» («Ямал–Европа»);
- ГИС «Береговая» («Голубой поток»);
- ГИС 1.1 («Заполярное–Уренгой»).
ПАО «Газпром» в 2016 г. было потреблено более 18 млрд. квтч.
электрической и 15,0 млн. Гкал тепловой энергии. В эксплуатации компании:
- более 3750 ед. теплогенерирующей и 1700 ед. электрогенерирующей
техники;
- свыше 80 тыс. км воздушных и кабельных ЛЭП;
- 13 тыс. электроподстанций напряжением до 110 кв.
В 2017 г. запущены в работу:
- газопоршневая электростанция мощностью 9 МВт на КС
«Краснодарская»;
- газопоршневая электростанция АСГ1500 мощностью 1,5 МВт на КС
«Пуртазовская»;
- подстанция на УКПГ-2С Заполярного НГКМ 110/6 кв.;
- энергообъекты ДКС № 1,5,6 на Ямбургском НГКМ и другие.
Достаточно стремительно идёт развитие по созданию личной
энергетической базы.
Основным звеном финансовой структуры ПАО «Газпром» является
отраслевой банк АБ «Газпромбанк». Региональная сеть десяти банков-
участников Банковской группы:
- КБ «Газэнергопромбанк»;
- ОАО КБ «Севергазбанк»;
- ОАО «Белгазпромбанк» и др.
Данная группа включает более 210 офисов в 55 регионах России.
АБ «Газпромбанк» внедрил ряд крупномасштабных проектов на благо
газовой промышленности, создал региональная сеть банковского обслуживания
45
в регионах нашей страны, где сгруппирована основная часть добычи,
транспортировки и переработки газа, внедрено полноценное банковское
обслуживание инвестиционных проектов, занимающиеся расширением
транзитных мощностей для экспорта в Западную Европу, Турцию; утверждена
и внедрена платежная система банковскими картами, которая обеспечивает
безналичные операции компаний и их сотрудников.
2.3 Управление рисками ПАО «Газпром»
Структура управления рисками ПАО «Газпром» является
совокупностью организационный системой, нормативных документов, методов,
которые нацелены на достижение результатов ПАО «Газпром» и поддержку
всех структурных департаментов дочерних компаний ПАО «Газпром».
Система управления рисками – это важнейшая часть корпоративного
менеджмента, которая включат все уровни управления и функционирования
ПАО «Газпром».
Структурные департаменты ПАО «Газпром» и его дочерние
предприятия реализуют идентификацию любых рисков своей корпорации, их
оценку, а также запуск мероприятий по их управлению и контролю.
Стратегические риски.
1. Риски, связанные с изменениями мировой экономикой.
Неблагоприятные изменения экономического сегмента могут влиять на
снижение роста спроса на энергетическую деятельность и к увеличению
заёмных средств.
Управление риском:
В рамках реализации повышения доходов от деятельности ПАО
«Газпром» диверсифицирует рынки и источники сбыта, развивает направления
эксплуатации газа. Для сохранения финансового равновесия ПАО «Газпром»
выполняет оптимизацию долговой загруженности.
2. Риски, направленные на работу с европейским рынком.
46
Стратегия ЕС (Европейский Союз) на газовом сегменте нацелена на
диверсификацию источников получения газа и возрастание уровня биржевой
торговли газом, что в свою очередь влияет на ПАО «Газпром».
Управление риском:
Долгосрочные договора/соглашения/контракты способствуют ПАО
«Газпром» удерживать стабильность поставок газа.
Кроме этого, с задачей минимизации риска упадка уровня поставок
действуют функционирования комплекса методик, ориентированные на
введение новой инфраструктуры и на повышения уровня спроса на газ, а также
на утверждения прав дополнительных уровнях поставок газа.
3. Политический риск.
С 2014 года РФ находится под санкциями со стороны Европейского
Союза, США и других стран мира.
Управление риском:
Компания ПАО «Газпром» реализует стратегию по производственной
независимости, а также импортзамещения. Данная политика способствует
снижению зависимости от финансовых условий в отношении РФ.
4. Риск, связанный с транзитом газа
Транзит газа через территорию других стран напрямую взаимосвязан с
рисками реализации обязанностей по транзиту газа, что может привести к
рискам невыполнения обязательств группой компаний ПАО «Газпром»
согласно контрактам.
Управление риском:
Для уменьшения зависимых отношений со странами транзита
выполняются работы по диверсификации экспортных путей, разрабатывает
увеличение возможностей по доступу к ПХГ за границей.
5. Риски государственного контроля газового сегмента в России
Промышленная деятельность предприятия ПАО «Газпром», как
монополиста, установлена Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-
47
ФЗ «О естественных монополиях». Доля государства в акционерном капитале
ПАО «Газпром» составляет более 50 %.
Управление риском:
Реализуется колоссальная работа ПАО «Газпром» с государственными
органами по регулированию утверждения ценовых и тарифных вопросов,
налогообложения предприятий газового сектора.
6. Риски, связанные с добычей газа из нетрадиционных источников
С 2000-х годов наблюдается увеличение добычи газа из нетрадиционных
источников, в первую очередь из сланцевых залежей в США. В основном
интерес рождается к тематике сланцевого газа в регионах с небольшими
ресурсами традиционного газа.
Управление риском:
На постоянной основе производится контроль роста сферы сланцевого
газа и других нетрадиционных видов углеводородов в разных районах мира.
Итогами подобных мониторингов, учитывая экономические данные добычи
газа из нетрадиционных ресурсов и его конкурентные характеристики на
нынешних и будущих сегментах реализации ПАО «Газпром», постоянно
наблюдаются структурными подразделениями управления ПАО «Газпром», что
обеспечивает продуктивную политику маркетинга в данных регионах.
7. Риски, связанные с ростом возобновляемых источников ресурсов.
В отдельных регионах мира ожидается рост объемов добычи ресурсов из
возобновляемых источников. Данные условия могут поспособствовать к
уменьшению потребления энергии в этих районах.
Управление риском:
Эксплуатация газа, в том числе с задачей производства электроэнергии,
несёт производственные, финансовые и экологические плюсы для стран
потребителей, что помогает природному газу сохранять свою позицию по
самому известному и значительному ресурсу энергии. Зачастую технология
электроэнергии из возобновляемых источников считается дополнительным
48
звеном к технологии производства энергии из других ресурсов и может
развивать некоторые риски для потребителей природного газа, если
продолжить агрессивную работу по субсидированию возобновляемой
электроэнергетики.
Риски регулирования таможенного, валютного и налогового.
1. Риски по изменениям валютного и налогового законодательства в
России.
В настоящее время существуют риски по изменениям валютного и
налогового регулирования, кроме этого по росту налогов для предприятий
энергетического сектора. Изменения валютного и налогового режимов в
России, а также переменам налогового законодательства в районах причастия
компаний ПАО «Газпром» в состоянии влиять на производственную
деятельность Группы Газпром.
Управление риском:
Регулярно наблюдаются изменения валютного и налогового режимов,
чьи требования строго выполняются. ПАО «Газпром» сотрудничает с органами
государственной власти по вопросам немедленной адаптации деятельности
согласно с переменами законодательства в нашей стране и за границей.
2. Риски, направленные на изменения правил таможенного режима и
уплаты пошлин в России.
Введение новых требований от таможенных служб в случае изменений
порядка таможенного контроля и выплаты пошлины.
Управление риском:
ПАО «Газпром» выполняет задачи таможенного законодательства,
контролирующее уже на старте какие-либо изменения в нормативно-правовых
актах, и включает свои новшества, выполняя коммуникацию с
государственными органами.
49
Финансовые риски.
1. Риски изменения курса валюты и ставок по процентам.
Большая волатильность курса валют, доходная и расходная части в
различных валютах влияют на итоги деятельности ПАО «Газпром».
Управление риском:
Для того, чтобы минимизировать убытки от волатильности курса
волюты вводятся хеджирование рисков различных изменений валюты рынка и
выплат по процентам. Также, ПАО «Газпром» придерживается правилам Банка
России в отношении активов, которые указаны в иностранной валюте.
2. Риски ликвидности и кредитов.
Несвоевременная реализация обязанностей со стороны контрагентов в
согласно условиям обязательств соглашений, включает определённые риски
для функционирования ПАО «Газпром».
Управление риском:
Коммуникация с кредитными компаниями реализуется на основании
лимитов риска по кредиту, изменяющегося на постоянной основе, зачастую
рейтингом кредитования, который в свою очередь оценивает ПАО «Газпром» и
его дочерние компании.
Рыночные риски. Вероятный спад стоимости на нефть, кроме этого
биржевые котировки на газ, является неким риском, который может снижать
доходы. Стоить отметить и про риски объёма, которые связаны с тем, что
сторона покупателей может влиять на гибкость системы по отбору газа.
Управление риском:
Реализуется адаптация условий, определяющие разрешения для
осуществления вида сделок, экономические методы и партнёры, с которыми
возможно утверждать подобные сделки.
Риски деятельности ПАО «Газпром».
1. Риски по досрочному прекращению лицензий на эксплуатацию
природных ресурсов.
50
При неосуществлении требований лицензионных документов ПАО
«Газпром» подтверждается рискам досрочного окончания действия лицензий,
дающие право использования недр, благодаря которым выполняют
геологическое исследование и добычу углеводородов.
Управление риском:
Постоянный мониторинг, контролирование исполнения условия
лицензий, кроме этого своевременные корректировки в лицензионные
соглашения сокращают процент их приостановления.
2. Риски по охране труда и технической безопасностью.
Постоянство и продуктивность деятельности ПАО «Газпром»
непосредственно влияет от результативности работы в сфере охраны труда и
технической безопасности.
Управление риском:
В ПАО «Газпром» включена и реализует ЕСУОТ и ПБ, являющаяся
частью структуры менеджмента ПАО «Газпром».
3. Риски по повышению расходов.
Увеличение стоимости всего технического оборудования,
производственных работ и услуг, которые формируют цены общих затрат на
строительство, резюмирует собой риски по реализации вложенных инвестиций.
Управление риском:
Осуществление закупок по критерию конкуренции с отбором
поставщиков, которые предложат более приятную стоимость договора на
поставку продукции должного качества способствует уменьшению расходов на
закупку.
Для мониторинга цены закупок у одного исполнителя Центральный
орган управления закупками Группы Газпром и Сметная комиссия ПАО
«Газпром» осуществляют анализ процедуры создания итоговой стоимости
договоров и соглашений к нему согласно представленным сметам от
заказчиков. Формирование и оптимизация подобных цен утверждаются
51
итоговыми цены всех документов, далее производится мониторинг
соответствия цен и согласованных договоров.
4. Риски по использованию технических объектов.
Основные этапы технической деятельности по добыче, переработке,
транспорту, хранению углеводородов непосредственно связаны с рисками
производственного/климатического характеров и негативного воздействия
сотрудник и посторонних лиц.
Управление риском:
ЕСГ выполняет структурную безопасность поставок газа. Надёжность
эксплуатации системы реализуется согласно введению инновационных видов
диагностики, пунктуального исполнения ремонта и производственного
обслуживания, необходимых модернизаций. Кроме этого, выполняется защита
страхования имущественных интересов дочерних компания ПАО «Газпром»:
- страхование производственного имущества;
- страхование от пауз в технической деятельности;
- страхование ответственности при ремонте, функционирования
объектов и строительных работ.
5. Риски по оцениваю запасов ресурсов.
Цели по стратегии и экономическим показателям ПАО «Газпром»
исходят от уровня запасов углеводородов и точности их оценивания.
Управление риском:
Утверждены этапы независимого оценивания запасов согласно
международным стандартам PRMS. Итоги оценки на основании с российским
классификатором запасов фиксируются на балансе после ежегодного
согласования и акцептирования Государственной комиссией по запасам
полезных ископаемых.
6. Экологические риски.
Основные этапы технической деятельности по добыче, переработке,
транспорту и хранению углеводородов связаны с рисками экологии:
52
- загрязнение окружающей среды;
- нарушение требования законодательства по охране окружающей
среды.
Управление риском:
Функционирует единая Экологическая политика, реализующая
структуру проведения структур по уменьшению негативного влияния на
окружающую среду, выполняется добровольная страховка ответственности за
нанесение вреда окружающей среде, введены инновационные программы,
которые необходимы для минимизации негативного влияния на окружающую
среду.
Эффективно введена СЭМ, которая интегрирует в себе органы
управления головного офиса и дочерних компаний. В декабре 2018 г. СЭМ
ПАО «Газпром» успешно утвердила ресертификационный аудит и согласовала
своё соответствие норм международного стандарта ISO 14001:2015.
Реализуемые действия ПАО «Газпром» позволяют поддерживать
управление экологическими рисками на достаточно высоких показателях.
Вывод к главе 2. ПАО «Газпром» - самая крупная газодобывающая
компания, являющаяся лидером в мире по величине запасов (17%) и объемом
добычи (12%) природного газа. В РФ ПАО «Газпром» реализует 68% добычи
газа и примерно 11% добычи нефти и конденсата газа. В России на уровень
ПАО «Газпром» рассчитывается приблизительно половины общего объёма
переработки всего газа и 18% нефтяной переработки. ПАО «Газпром» имеет
электрогенерирующие активы, благодаря которым идёт обеспечение 15%
генерацией электроэнергии России.
В данной главе был проведён анализ по исследованию деятельности в
целом компании, её структуры работы, рассчитаны возможные риски в
различных направлениях: от стратегических целей до факторов безопасности
окружающей среды.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран