66
Расходы на материалы и
комплектующие
1 115 692
1 171 476
500 000
2 787 168
Зарплата
5 578 458
5 857 381
5 857 381
17 293
220
ЕСН на зарплату
основного произв.
персонала
1 450 399
1 522 919
1 522 919
4 496 237
Запчасти и МБП
3 931 528
21 198
139
1 000 000
26 129
667
Электроэнергия
880 200
924 210
800 000
2 604 410
Вода
413 845
2 231 383
500 000
3 145 228
Амортизация
397 753
1 814 810
1 814 810
4 027 373
Земельный и другие
налоги, относимые на
текущие затраты
5 397
16 192
16 192
37 781
Транспортные расходы
1 034 613
5 578 458
1 000 000
7 613 071
Капитальные расходы
82 898
478
124 347
716
0
207 246
194
Субподрядные работы
156 133
752
51 504
840
5 722 760
286 138
000
Всего расходов
255 288
572
223 977
365
20 734
062
500 000
000
Суммарный денежный
поток за период
99 240
486
246 249
900
506 746
493
511 380
527
Как видно из данных, представленных в таблице 3.13, денежные потоки в
первом году составят – 99,2 млн.руб., во втором году 246,2 млн.руб. и в третьем
году 506,7 млн.руб.
3.3. Экономические результаты и значимость проведения спортивного
соревнования
В условиях рыночной экономики не все спортивные соревнования имеют
одинаковую зрительскую и коммерческую привлекательность.
Общепризнанным является тот факт, что сфера физической культуры и спорта,
особенно массовый спорт, призвана решать многие социально экономические
проблемы, такие как объединение усилий государств по отвлечению молодежи
67
от пагубных привычек, профилактика заболеваний, увеличение средней
продолжительности жизни и ее качественного уровня. Поэтому, обладая
неоспоримой социальной значимостью, спортивные услуги являются объектами
международного регулирования и сотрудничества.
Спортивная индустрия, включающая в себя производство, рекламу,
продвижение и реализацию спортивных товаров, делает спортивный бизнес
бурно развивающейся отраслью экономики, которая поддерживает и развивает
народное хозяйство любой страны.
Вместе с тем научные аспекты и проблемы дальнейшего развития
данного вида услуг исследованы не в полной мере.
Проведение различных международных турниров, таких как олимпий-
ские игры, чемпионаты, кубки мира, является одним из способов привлечения
иностранных инвестиций. Страны ведут «ожесточенные войны» за право
принимать эти соревнования, ведь существует целый ряд прямых преимуществ
от проведения мероприятий такого уровня.
Вовремя их подготовки и проведения значительно повышается
общемировой интерес к государству, что благотворно влияет на авторитет
страны на мировой арене; увеличивается поток иностранных инвестиций;
принимающая страна получает прямые доходы от реализации прав
телетрансляций, билетов на матчи, продажи прав на логотип и т. д.; улучшается
имидж государства как туристического направления. Можно отметить и
косвенные преимущества, сказывающиеся на социальнокультурном развитии
государства.
Столица Испании, Мадрид стала хозяйкой финала Лиги Чемпионов на
красивом и знаменитом стадионе «Ванда Метрополитано, что послужило
сильным толчком развития сферы услуг. Иностранные болельщики тратили от
30 до 100 евро в день, при этом за 12 дней чемпионата товарооборот на двух
68
спортивных аренах, в фанзонах и трех зонах гостеприимства составил около 20
млрд евро.
43
Несмотря на то, что уже произошло частичное поступление прибыли от
проведения чемпионата (в частности, от реализованных билетов, снятых
номеров в гостиницах и др.), на сегодняшний момент невозможно точно
определить, все прямые и косвенные выгоды для экономики страны.
Учитывая, что в последнее десятилетие ни одно крупное спортивное
мероприятия не приносило стране моментального прямого дохода, не при-
ходится рассчитывать, что доходы от реализации билетов смогли покрыть все
расходы на проведение чемпионата. Однако именно косвенные преимущества,
такие как инфраструктурные проекты (строительство дорог, новые 14 отелей,
реконструкция аэропорта, усовершенствование систем общественного
транспорта и современных телекоммуникационных сетей), а также дивиденды в
виде имиджевого эффекта и возможности получения международных связей, и
партнеров, являются самыми заметными результатами проведения чемпионата
мира по хоккею, несмотря на громадные затраты. Их польза заключается в том,
что они будут продолжать служить жителям города, страны и после проведения
мероприятия и приносить стране косвенные доходы на протяжении десятилетий,
что может стать толчком развития экспорта услуг туризма и спорта,
полноценному развитию которых всегда мешала нехватка инфраструктуры.
Необходимость оценки экономического эффекта спортивного события
очевидна. Это особенно актуально в связи с увеличивающимся дефицитом
государственного бюджета и все большей конкуренцией вокруг общественных
средств. Сегодня многие хотят знать, насколько эффективно были использованы
выделенные средства и могли бы они быть применены еще лучше для других
целей. Иначе говоря, перед применением решения о реализации спортивного
соревнования Финала Лиги Чемпионов УЕФА, «Тоттенхем-Ливерпуль» должны
рассматриваться альтернативные варианты, например организация выставок,
43
Федеральный закон от 04.12.2016 N 329-ФЗ (ред. от 05.12.2017) "О физической культуре и спорте в
Российской Федерации" //СЗ РФ. 2016. № 50. Ст. 6242.
69
строительство школ, больниц и так далее. Важнейшими для таких решений
являются компаративные преимущества, а не абсолютные суммы экономических
эффектов. Проверка прибыльности спортивных событий стала необходимой
после финансового провала Олимпийских игр 1976 г. в г. Монреале, когда
образовавшийся после их проведения дефицит в размере 1,2 млрд. канадских
долларов должны были оплачивать налогоплательщики. Все проведенные
впоследствии Олимпийские игры приносили устроителям только прибыль.
Проценты от, вырученной от продажи билетов на финал Лиги чемпионов,
а также специальная премия УЕФА, которую выплатят Москве за проведение
итоговой игры, не смогли перекрыть расходы, понесенные бюджетом города на
проведение матча.
В то же время, предприятия сферы обслуживания получили доходы.
Суммарная отдача от проведения матча, если брать в расчет все страны Европы,
превысила 410 млн долларов.
Москва получила около £35 млн (около 68 млн долларов). Правда,
московские власти считают, что от проведения финала понесены одни расходы.
На проведение финала московские власти даже разрешили потратить двухлетний
бюджет города на развитие спорта - 227 млн долларов.
Глава ГУП Москвы «Дирекция спортивных и зрелищных мероприятий»
Александр Полинский считает, что проведение финала Лиги чемпионов «с точки
зрения доходности абсолютно не выгодно для города». Господин Полинский
рассказал, что UEFA перечислит московским властям 20% от доходов,
полученных от продажи билетов на матч. 15 млн. Однако этого будет все равно
недостаточно, чтобы покрыть хотя бы расходы, понесенные городом на
подготовку Лужников к матчу.
Запланированный доходы от проведения Финала Лиги Чемпионов УЕФА,
«Тоттенхем-Ливерпуль» представим на (Рис. 3.3).
70
Рисунок 3.3. Запланированный доходы от проведения Финала
Лиги Чемпионов УЕФА, «Тоттенхем-Ливерпуль»
По окончании Финала Лиги Чемпионов УЕФА, «Тоттенхем-Ливерпуль»,
большая часть города стала благоустроенным жилым районом, который
представили современные спортивные комплексы и инфраструктура.
Модернизация основных фондов велась, учитывая самые современные
технологии. Были задействованы солнечные батареи, инновационные системы
очистки воды и другое. То есть, на примере Мадрида можно наглядно увидеть,
как Чемпионат мира благоприятно повлиял на развитие города.
Рассмотрим мнения специалистов-экспертов для оценки вероятностей
проявления рисков, а также значимости каждого риска для результатов проекта.
На основе экспертных оценок рассчитывают комплексный показатель риска (в
баллах) по формуле:
R = W
i
× P
i
, (3.1)
где R – степень рискованности проекта;
i – количество рисков;
9
3
5
15
11
5
1
17
20
15
Спонсорство Лицензирование Выбытие активов
Права на телевещание Выпуск монет Филателия
Пожертвование Национальное спонсорство Чистый доход
Прочее
71
W – значимость риска для результатов проекта;
P – вероятность проявления риска.
Чем больше показатель R, тем рискованней проект [27, c. 58].
При определении значимости того или иного фактора риска W
i
рекомендуется использовать пятибалльную шкалу, то есть наиболее значимые
факторы риска оцениваются в 5 баллов, наименее значимые – в 1 балл.
Вероятность проявления риска P
i
может быть в интервале от 0 до 1. Проведем
анализ вероятности наступления нижеперечисленных событий методом
экспертных оценок. Система оценок:
- 0 – риск рассматривается как несуществующий;
- 0,25 – риск, скорее всего, не реализуется;
- 0,5 – о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;
- 0,75 – риск, скорее всего, проявится;
- 1,0 – риск наверняка проявится.
С учетом системы оценок и значимости риска по пятибалльной шкале,
составим сводную таблицу оценки рисков (см. таблица 3.7).
Таблица 3.7
Сводная таблица оценки рисков проекта
Вид рисков
Значимость
риска в оценке
по 5- балльной
шкале W
i
Вероятност
ь
Проявлени
я P
i
Балл
риска
R
1 Риски подготовительной стадии
Отношение администрации
3
0,25
0,75
Финансовые проблемы внутри
предприятия
2
0,25
0,5
Увеличение затрат из-за
инфляции
4
0,5
2,0
Итого
3,25
2 Финансово-экономические риски
Неустойчивость спроса
4
0,25
1,0
Вероятность появления
конкурентов
5
0,75
3,75
72
Снижение цен конкурентами
4
0,5
2,0
Снижение платежеспособности
потребителей
3
0,5
1,5
Рост цен поставщиков
4
0,5
2,0
Рост налогов
4
0,25
1,0
Насыщение рынка
3
0,5
1,5
Итого
12,75
3 Социально-экономические риски
Трудности с набором
квалифицированных кадров
2
0
0
Недостаточный уровень
заработной платы
3
0,5
1,5
Квалификация работников
5
1,0
5,0
Болезнь персонала
1
0,25
0,25
Обострение криминогенной
обстановки
2
0,25
0,5
Итого
7,25
Сумма баллов
23,25
Проведя анализ предполагающихся рисков, можно сделать вывод, что
наибольшую опасность для осуществления проекта представляют риски,
связанные с платежеспособностью населения, появлением на рынке новых
конкурентов, ростом цен поставщиков, а также необходимо обратить внимание
на социально-экономические риски, т.к. имеется большой балл риска по уровню
квалификации персонала.
На начало проекта учтена стоимость вхождения в проект (выкуп
земельного участка). За 3 года ЧДД составит 17 089 тыс.руб., а чистая прибыль
за 3 года составит порядка 58 млн.руб. (суммарный денежный поток за 3 года 73
млн. руб. за вычетом налога на прибыль).
Ставка дисконтирования была принята на уровне 20%, как
средневзвешенная по альтернативным вариантам безрисковых инвестиций –
вложение во вклады, приобретение облигаций государственных компаний. Срок
окупаемости инвестиций составит менее 3 лет, так как дисконтированный
73
денежный поток уже в первом году реализации проекта году будет
положительным.
Рассчитаем точку безубыточности учитывая, что все расходы при
строительстве можно считать постоянными, так как нельзя построить только
часть стадиона; а средняя стоимость продажи билета составит 4000 руб. (729 679
(выручка от всех мест / 30000).
Расчет точки безубыточности представлен в таблице 3.8.
Таблица 3.8
Расчет точки безубыточности проекта, в тыс.руб.
Показатель
Билеты
2500
5000
7500
10000
12500
15000
30000
Постоянные расходы
525
615
525
615
525
615
525
615
525
615
525
615
525
615
Выручка
121
600
243
200
364
800
486
400
608
000
729
600
851
200
Рассмотрим точку безубыточности на рис. 3.4.
Рисунок 3.4. Точка безубыточности
Общая предполагаемая сумма вложений в строительство стадиона на
30000 мест составит 500 млн.руб.
Постоянные расходы
Выручка
74
В таблице 3.9 приведен расчет дисконтированного денежного потока при
строительстве стадиона.
Таблица 3.9
Расчет дисконтированного денежного потока
Показатель
1 год
2 год
3 год
Всего
Ставка
дисконтирования
20.00
20.00
20.00
Коэффициент
дисконтирования
1.20
1.44
1.73
Дисконтированный
денежный поток
82700405
171006875
292917048
546624328
Далее рассчитаем показатели эффективности проекта в таблице 3.10.
Таблица 3.10
Показатели эффективности проекта
Показатель
Показатели для
расчета
Расчет
Значение
NPV, млн. руб.
Дисконтированный
накопленный
денежный поток
за 3 год
82,7 + 171,0 +
292,9
546,6
IRR, %
NPV
Расчет в экселе,
мастер функций
23
PI
Дисконтированные
денежные потоки
(82,7 + 171,0 +
292,9) / 500
1,09
Период
окупаемости, лет
3+ (накопленный
дисконтированный
ДП / общая сумма
вложений)
3 + (546,6 /
74,0)
10,4
Таким образом, срок окупаемости инвестиций составит 10,4 года, так как
дисконтированный денежный поток уже в 2022 году будет положительным.
Финансовые показатели проекта расширения стадиона на 30000 мест, таким
образом, выглядят достаточно привлекательно, существенно повышают уровень
чистой прибыли организации и, соответственно, увеличивают рентабельность
деятельности данного предприятия.
Таким образом, уже при реализации 10800 билетов данный проект будет
безубыточный, учитывая, что максимальная вместимость стадиона составляет
75
30000 мест, можно говорить, что этот проект имеет достаточный запас
финансовой прочности.
Резюмируя вышесказанное, можно сделать вывод, что реализация такого
проекта, как чемпионат мира Финала Лиги Чемпионов УЕФА, «Тоттенхем-
Ливерпуль», имеет большое социальное значение для граждан страны
организатора, получающих эксклюзивную возможность стать свидетелями
уникального спортивного события мирового значения. Можно с уверенностью
заявить, что для каждой страны организатора проведение подобных первенств
является возможностью продемонстрировать себя перед мировым сообществом,
что, несомненно, позволит в будущем улучшить не только туристический
потенциал государства, но и укрепить имидж страны на международной арене.
Следует отметить, что в процессе проведения соревнований повышаются темпы
развития международных отношений, завязываются долгосрочные партнерские
отношения, а также привлекаются иностранные инвестиции. Таким образом,
проведение различных первенств способствует увеличению экспорта услуг, а
также улучшению социально-экономического микроклимата в принимающей
стране.
В третьей главе нами были разработаны рекомендации по повышению
эффективности проведения спортивного соревнования, на примере Фристайл по
акробатике. Выявлены основные проблемы при проведении спортивного
соревнования.
Нами был разработан опрос, который позволил понять проблемы
спортсменов при проведении спортивного соревнования.
Было опрошено 15 спортсменов. Спортсменам было предложено
ответить на вопросы в процентном соотношении, то есть, отвечая на вопрос о
боязни проиграть 10% - не боятся, 90% - очень боятся, 50% - когда как перед
соревнованием у спортсменов возникла боязни проигрыша и соперника и резко
упала боязнь судейства и травм. Для эффективного настроя на соревнования
следует соблюдать систему звеньев психологической подготовки к
соревнованиям.