Диплом: Организация и проведение спортивного соревнования (на примере Кубка губернатора Калужской области (пляжный волейбол)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
4. Установка призового фонда для Кубка губернатора Калужской области
по пляжному волейболу.
Эта рекомендация приведет к повышенной мотивации у спортсменов, что в
свою очередь скажется на качестве и уровне игры, которые увеличат интерес у
зрителей.
5. Разработка дизайна.
Судя по опыту крупных компаний и корпораций, единый дизайн и
оформление очень важный фактор, который позволит зрителям и болельщикам
четко идентифицировать турнир, что приведет к более сильной узнаваемости
турнира как бренда. Учитывая ограниченность бюджета, можно предложить нанять
фрилансеров или студентов дизайнерских специальностей, потому что услуги
профессиональных дизайнерских фирм стоят дорого.
6. Рассмотрение возможности кейтеринга.
Кейтеринг – это обеспечение всевозможных мероприятий питанием,
другими словами, выездной ресторан или кафе. Эта рекомендация осложняется тем,
что Кубок губернатора Калужской области по пляжному волейболу проводится в
зимний период времени, следовательно, расположение точек питания на улице
исключается. Организаторам предлагается выделить место под точки питания. Это
вызовет более лояльное отношение к турниру среди зрителей, а также принесет
финансовую выгоду с продажи продуктов питания. Также можно разработать
упрощенный вид меню, включающий в себя только комплексные обеды и пр.
7. Усиление и грамотная организация рекламной кампании.
Как говорилось ранее, увеличение бюджета на рекламную деятельность в
2019 году позволило увеличить количество раздаточного материала (листовки и
пр.), баннеров, афиш и т.д. Однако анализ организации рекламной кампании
показал, что рекламные материалы использовались неэффективно, раздаточный
материал не раздавали, баннеры и афиша висели далеко не в самых популярных и
проходимых местах. Организаторам следует либо нанять профессионального
67
маркетолога, либо больше уделять времени на организацию рекламной кампании.
Эта рекомендация позволит проинформировать население и увеличить интерес,
также приведет к появлению новых зрителей и болельщиков.
8. Договориться с отелями/хостелами и пр. о сниженной стоимости
проживания для игроков и болельщиков турнира.
Учитывая невысокую туристическую активность в городе Обнинск,
компании, занимающиеся предоставлением жилья, должны пойти на встречу и
предоставить специальные условия для участников и болельщиков турнира. Это
позволит увеличить интерес среди многих спортсменов, которых отпугивает
стоимость жилья и трансфера, а также болельщиков из других городов и регионов.
9. Поиск новых спонсоров.
Данная рекомендация позволит увеличить бюджет соревнования, что
скажется положительно на всех его аспектах. Также, при условии хорошей
репутации спонсора среди населения, позволит увеличить лояльность зрителей и
болельщиков к турниру.
В данном параграфе были разработаны рекомендации по организации и
проведению Кубка губернатора Калужской области по пляжному волейболу,
направленные на увеличение интереса среди болельщиков и зрителей, привлечение
новых болельщиков и зрителей, увеличение бюджета соревнования, повышение
информированности населения о таком виде спорта как пляжный волейбол.
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Для проведения рекомендаций, указанных в п. 3.1 данной работы,
необходимо рассчитать приблизительные затраты, определить источники
финансирования и спрогнозировать экономический эффект. Проанализируем все
приведенные ранее рекомендации.
1. Привлечение иностранных команд к участию в турнире.
В 2019 году Кубок губернатора Калужской области по пляжному волейболу
посетило 2 команды из Польши. Данная рекомендация не требует дополнительных
68
затрат, так как иностранные волейбольные клубы и федерации сами
заинтересованы в участии во всероссийских турнирах для увеличения игрового
уровня своих спортсменов. Для выполнения данной рекомендации организаторам
требуется разослать приглашения в различных волейбольные федерации и клубы,
также предоставить все необходимые документы для того, чтобы иностранная
команда могла беспроблемно посетить данный турнир. Прогнозируется увеличение
интереса у постоянных болельщиков и зрителей, также приток иностранных
зрителей и болельщиков, увеличение спортивной конкуренции среди команд-
участников.
2. Договориться с ВУЗами, школами, колледжами и пр. о групповых
бесплатных посещениях турнира.
Данная рекомендация также не требует дополнительных затрат, однако
засчет бесплатного посещения, организаторы потеряют деньги на билетах,
следовательно, необходимо это учесть. Приблизительные убытки от таких
посещений 10 тысяч рублей, что может быть покрыто из оставшегося бюджета
мероприятия. Прогнозируется увеличение информированности населения о таком
виде спорта как пляжный волейбол (дети, подростки расскажут дома родителям о
походе на турнир), приток новых зрителей и болельщиков, повышение рейтинга
пляжного волейбола за счет увеличения желающих им заниматься.
3. Закупка технического оборудования такого, как световое табло, видео
аппаратура и пр.
Приблизительный бюджет 300 тысяч рублей. ОО «Всероссийская федерация
волейбола» может выделить эти деньги из собственного бюджета, так как эта трата
окупит себе менее чем за 2 года. Прогнозируется увеличение бюджета
соревнования за счет отсутствия пункта расходов в смете на аренду технического
оборудования.
4. Установка призового фонда для Кубка губернатора Калужской области
по пляжному волейболу.
69
Приблизительный бюджет 72 тысячи рублей. Ранее в тексте работы было
сказано, что в турнире принимают участие юноши и девушки разных годов
рождения, соответственно турнир подразделяется на 4 секции. Для каждой секции
предлагается установить следующий призовой фонд: 1 место – 10 тысяч рублей, 2
место – 6 тысяч рублей, 3 место – 2 тысячи рублей. Сумма призовых указана на
команду из двух человек. Источником финансирования могут быть спонсорские
деньги, также спонсоры смогу торжественно вручить памятные подарки
спортсменам с собственной символикой. Прогнозируется увеличение интереса
среди профессиональных игроков, увеличение спортивной конкуренции среди
команд, увеличение уровня и качества игры, повышение интереса от просмотра у
зрителей и болельщиков.
5. Разработка дизайна.
Бюджет 20 тысяч рублей. Требуется оформить рекламные материалы в
едином стиле, также создать логотип. Исполнителем может являться либо
дизайнер-фрилансер, либо студенты дизайнерских специальностей. Источником
финансирования может являться бюджет мероприятия. Прогнозируется увеличение
идентификации турнира среди населения, что увеличивает лояльность зрителей и
болельщиков.
6. Рассмотрение возможности кейтеринга.
Дополнительных расходов не требуется. От организаторов требуется найти
компанию, готовую оказать услуги питания на предоставляемой территории, а
прибыль с продаж поделить в соотношении 50/50. Прогнозируется увеличение
лояльности среди зрителей и болельщиков, также увеличение бюджета за счет
дополнительных финансовых средств.
7. Усиление и грамотная организация рекламной кампании.
Предлагается либо нанять маркетолога, либо самим организаторам более
грамотно подойти к организации рекламной кампании. Услуги маркетингового
агентства будут стоить около 200 тысяч рублей, что составит практически половину
70
бюджета мероприятия. Однако, возможно обсудить этот вариант со спонсорами.
Прогнозируется значительное увеличение новых зрителей и болельщиков, за счет
профессиональной работы маркетингового агентства.
8. Договориться с отелями/хостелами и пр. о сниженной стоимости
проживания для игроков и болельщиков турнира.
Дополнительных затрат не требуется. Учитывая не высокий уровень
туризма в городе Обнинск, компании, предоставляющие жилье, будут рады
возможности обслужить большое количество приезжих болельщиков и игроков,
даже по более низкой цене. Прогнозируется увеличение количества спортсменов,
которые не могли себе позволить дорогое жилье и трансфер, а также болельщиков
из других городов и регионов.
9. Поиск новых спонсоров.
Дополнительных затрат не требуется. Важно обращать внимание на
репутацию потенциального спонсора, чтобы не навредить своей репутации.
Прогнозируется увеличение бюджета Кубка губернатора Калужской области.
В таблице 7 сведены рекомендации, предлагаемые выше, а также указаны
предполагаемые расходы на их проведение.
Таблица 7
Сводная таблица по предложенным рекомендациям
Предлагаемые рекомендации
Предполагаем
ы расходы,
тыс. руб.
Привлечение иностранных команд к участию в турнире.
0
Договориться с ВУЗами, школами, колледжами и пр. о групповых
бесплатных посещениях турнира.
10
Закупка технического оборудования такого, как световое табло,
видео аппаратура и пр.
300
Установка призового фонда для Кубка губернатора Калужской
области по пляжному волейболу.
72
Разработка дизайна.
20
71
Рассмотрение возможности кейтеринга.
0
Усиление и грамотная организация рекламной кампании.
200
Договориться с отелями/хостелами и пр. о сниженной стоимости
проживания для игроков и болельщиков турнира.
0
Поиск новых спонсоров.
0
В случае реализации всех предлагаемых мероприятий, бюджет проведения
Кубка губернатора Калужской области по пляжному волейболу увеличится
приблизительно в 2 раза и составит минимум 900 тысяч рублей. Предлагаемые
мероприятия позволят увеличить количество посетителей турнира минимум в трое,
за счет привлечения иностранной аудитории, групп учащихся, новых игроков,
мотивированных призовым фондом и сниженными скидками на проживание. Также
прогнозируется значительный прирост интереса спонсоров после проведения
указанных рекомендаций из-за значительного роста аудитории соревнований.
В данном параграфе была проведена оценка предлагаемых в п. 3.1
мероприятий и рекомендация по улучшению организации и проведения Кубка
губернатора Калужской области по пляжному волейболу, были определены
приблизительные затраты на предложенные рекомендации и определены
возможные источники финансирования.
Выводы по главе 3. В третьей главе были разработаны рекомендации по
организации и проведению Кубка губернатора Калужской области по пляжному
волейболу, направленные на увеличение интереса среди болельщиков и зрителей,
привлечение новых болельщиков и зрителей, увеличение бюджета соревнования,
повышение информированности населения о таком виде спорта как пляжный
волейбол.
Была проведена оценка предлагаемых мероприятий и рекомендация по
улучшению организации и проведения Кубка губернатора Калужской области по
пляжному волейболу, были определены приблизительные затраты на
72
предложенные рекомендации и определены возможные источники
финансирования.
Предлагаемые мероприятия:
Привлечение иностранных команд к участию в турнире.
Договориться с ВУЗами, школами, колледжами и пр. о групповых
бесплатных посещениях турнира.
Закупка технического оборудования такого, как световое табло, видео
аппаратура и пр.
Установка призового фонда для Кубка губернатора Калужской области
по пляжному волейболу.
Разработка дизайна
Рассмотрение возможности кейтеринга
Усиление и грамотная организация рекламной кампании
Договориться с отелями/хостелами и пр. о сниженной стоимости
проживания для игроков и болельщиков турнира.
Поиск новых спонсоров
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной выпускной квалификационной работе были проанализированы
основные теоретические аспекты организации и проведения спортивного
соревнования по пляжному волейболу. Спортивный менеджмент был рассмотрен
как особый вид управленческой деятельности. Были рассмотрены организационные
аспекты проведения спортивных соревнований по пляжному волейболу. Также
73
было рассмотрено управление спортивными соревнованиями по пляжному
волейболу.
Было проведено планирование организации и проведения спортивного
соревнования на примере Кубка губернатора Калужской области по пляжному
волейболу. Для этого были проанализированы организационные аспекты
организации и проведения Кубка губернатора Калужской области по пляжному
волейболу. Был проведен анализ материально-технической базы и финансового
обеспечения организации и проведения спортивного соревнования. Также были
приведена смета расходов на организацию и проведение Кубка губернатора
Калужской области по пляжному волейболу. Были рассмотрены проблемы
организации и проведения Кубка губернатора Калужской области по пляжному
волейболу. Для выявления самых опасных слабых сторон и возможностей их
нейтрализации был проведен SWOT-анализ.
В работе были разработаны рекомендации по организации и проведению
Кубка губернатора Калужской области по пляжному волейболу:
Привлечение иностранных команд к участию в турнире.
Договориться с ВУЗами, школами, колледжами и пр. о групповых
бесплатных посещениях турнира.
Закупка технического оборудования такого, как световое табло, видео
аппаратура и пр.
Установка призового фонда для Кубка губернатора Калужской области
по пляжному волейболу.
Разработка дизайна
Рассмотрение возможности кейтеринга
Усиление и грамотная организация рекламной кампании
Договориться с отелями/хостелами и пр. о сниженной стоимости
проживания для игроков и болельщиков турнира.
74
Поиск новых спонсоров
Рекомендации направленны на увеличение интереса среди болельщиков и
зрителей, привлечение новых болельщиков и зрителей, увеличение бюджета
соревнования, повышение информированности населения о таком виде спорта как
пляжный волейбол.
Была проведена оценка предлагаемых мероприятий и рекомендация по
улучшению организации и проведения Кубка губернатора Калужской области по
пляжному волейболу, были определены приблизительные затраты на
предложенные рекомендации и определены возможные источники
финансирования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Починкин А. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие. –
Litres, 2017.
2. Леднев В. Индустрия спорта: обучение предпринимательству и менеджменту. – Litres,
2017.
3. Байтасов Р. Основы рекламы и PR. Курс лекций. – Litres, 2018.
4. Андреева К. А. Конкуренция в спортивных лигах: теоретические подходы //Современная
конкуренция. – 2016. – Т. 10. – №. 2.
75
5. Трушина Е. А., Сергеев А. А. Развитие спортивной индустрии в России //Интерактивная
наука. – 2016. – №. 10.
6. Матвиенко А. И. Степень разработанности проблем в области экономического
регулирования профессионального спорта //ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ
УПРАВЛЕНИЯ. – 2017. – С. 189-196.
7. Алексеев С. В., Крашенинников П. В. Спортивный менеджмент. Регулирование
организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий. – 2014.
8. Паршикова Н. В., Изаак С. И. Разработка стратегического прогноза развития физической
культуры и массового спорта на период до 2030 года //Человеческий капитал. – 2016. – №.
4. – С. 10-12.
9. Васюкова В. А. и др. Инновационная деятельность в сфере физической культуры и спорта
как неотъемлемая часть элемента национальной экономики //Азимут научных
исследований: экономика и управление. – 2016. – Т. 5. – №. 3
10. Попова А. О., Иванова Л. А., Алексин А. Ю. Экономическая составляющая индустрии
услуг физической культуры и спорта в России и за рубежом //OlymPlus. Гуманитарная
версия. – 2017. – №. 1. – С. 80-84.
11. Сергеев А. А. Проблемы и перспективы развития физической культуры и спорта в России
//Интерактивная наука. – 2016. – №. 10.
12. ФРОЛОВА О. Ю., ХОРОШЕВА Т. А. Индустрия спорта: коммерческая деятельность и
политика министерства спорта РФ //Вестник НГИЭИ. – 2015. – №. 9.
13. Бондаренко М. П. и др. К вопросу о финансировании физической культуры и спорта
//Ученые записки университета им. ПФ Лесгафта. – 2016. – №. 3.
14. Файзуллин Р. В., Иванова Т. Н. Методика расчета социально-экономической
эффективности спортивных объектов //Проблемы экономики и менеджмента. – 2015. – №.
11.
15. Починкин А. В., Димитров И. Л., Вишейко С. В. Банкротство профессиональных
спортивных клубов: случайность или объективная реальность? //Ученые записки
университета им. ПФ Лесгафта. – 2016. – №. 7.
16. Зюкин Д. А., Пожидаева Н. А., Матушанская Е. Е. Организационно-экономические
аспекты развития физической культуры и спорта в Российской Федерации //Иннов:
электронный научный журнал. – 2017. – №. 4.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран