56
восстановительный комплекс – сауна;
медицинский кабинет, оборудованный для лечения и оказания первой
медицинской помощи и проведению спортивно-медицинского контроля учащихся.
Однако, не смотря на обширный выбор спортивных залов и кортов, для
мероприятия подойдут только 2 корта размерами 36х18 м и 30х15м, которые
оборудованы специальным покрытием, необходимым для игры, а также трибунами
на 450 и 400 человек соответственно.
Спортивное оборудование и необходимый инвентарь также присутствует в
СШОР в достаточном количестве, а именно волейбольные мячи, соответствующие
ГОСТ Р 56433-2015, в количестве не менее 50 единиц, волейбольные сетки,
соответствующие ГОСТ 57168-2016, в количестве не менее 6 единиц (по 3 на
каждый корт).
Финансированием мероприятия занимаются ОО «Всероссийская федерация
волейбола» (ВФВ), «Федерация волейбола» Калужской области. Обе организации
являются некоммерческими, соответственно, финансирование идет из бюджетных
средств. Сторонними инвесторами (внебюджетные источники) являются Сбербанк,
Redbull, Sportsru. В целом, анализ практики проведения подобных турниров
показывает, что организаторы не ищут дополнительные внебюджетные источники
финансирования, что по мнению автора нерационально.
Целями и задачами проведения данных соревнования, согласно
«Положению открытого молодежного кубка России по пляжному волейболу 2019
г.», полный текст этого положения представлен в приложении 1, являются:
популяризация пляжного волейбола и пропаганда здорового образа
жизни;
повышение уровня спортивного мастерства;
укрепление дружественных связей между спортсменами разных
регионов.
57
В таблице 5 представлена смета расходов по проведению Кубка губернатора
Калужской области по пляжному волейболу за 2017-2019 года.
Таблица 5
Смета расходов по проведению Кубка губернатора Калужской
области по пляжному волейболу
Смета
2017 г.,
тыс.
руб.
2018 г.,
тыс.
руб.
2019 г.,
тыс.
руб.
Аренда спортивного
комплекса
80
100
100
Спортивный инвентарь
10
12
4
Судейская коллегия
60
70
75
Обслуживающий
персонал
40
45
47
Аренда технического
инвентаря
20
24
25
Канцелярия
5
5
6
Питьевая вода
10
12
15
Медицинский персонала
108
115
139
Подарки победителям
10
11
11
Рекламные материалы
7
8
20
Итого по смете:
360
402
452
Потрачено по факту:
368
412
447
Выделенный бюджет:
400
430
470
Проанализируем данные, представленные в таблице 5.
Судя по представленным данным три основные статьи расхода это аренда
спортивного комплекса по пляжному волейболу (4 корта), медицинский персонал
(машина скорой помощи дежурит рядом с местом проведения соревнований
постоянно) и судейская коллегия (1 главный судья, 4 старших, 8 линейных судей).
Далее по величине расходов идут обслуживающий персонал (4 сотрудника
секретариата, фирма-подрядчик для уборки помещений, 4 разнорабочих
сотрудника) и аренда технического инвентаря (информационное табло, видео
аппаратура и пр.).
Относительно незначительными расходами являются закупка спортивного
инвентаря (20 волейбольный мячей и 8 волейбольных сеток), канцелярии, питьевой
воды, подарков победителям (грамоты, медали, кубки и пр.), рекламных
58
материалов. Также следует обратить внимание, что все без исключения статьи
расходов увеличиваются в цене, однако, расходы на рекламные материалы
увеличились более чем в 2 раза по сравнению с прошлым годом, что объясняется
желанием организаторов привлечь новых зрителей.
Относительное отклонение по отношению итого по смете/потрачено по
факту не превышает 3 % и объясняется незначительной разницей в цене на товары
и услуги. За весь рассмотренный период фактические расходы на организацию и
проведение Кубка губернатора Калужской области по пляжному волейболу не
выходили за рамки выделенного бюджета.
В данном параграфе был проведен анализ материально-технической базы и
финансового обеспечения организации и проведения Кубка губернатора
Калужской области по пляжному волейболу. Так же была представлена и
проанализирована смета расходов по проведению соревнования за 2017-2019 года.
2.3. Проблемы организации и проведения Кубка губернатора Калужской области
(пляжный волейбол)
У организаторов данного мероприятия возникают схожие проблемы уже на
протяжении нескольких лет проведения данного турнира. Основная
организационная проблема заключается в отборе команд, достойных участия. В
течении недели должны быть проведены квалификации и игры основной сетки.
Также в турнире принимают участие спортсмены разных возрастных
категорий, то есть турнир подразделяется на 4 категории:
юноши 2002-2004 годов рождения (г.р);
юноши 1999-2001 г.р.;
девушки 2002-2004 г.р.;
юноши 2002-2004 г.р.
В каждой категории предполагается участие 24 команд. 12 команд
отбираются согласно рейтингу и сразу попадают в основную сетку, другие 12
команд отбираются на квалификацию, по результатам которой только 4 лучшие
59
команды попадают в основную сетку. Соответственно, если первые 12 команд
формируются автоматически, то другие 12 команд формируются на усмотрение
организаторов, а турнир показывает положительную тенденцию роста интереса
среди спортсменов. Если в 2016 году в среднем 30 команд подавали заявку, то в
2019 это число превысило отметку в 46 команд из которых 2 команды представляют
Польшу.
Также одной из ключевых проблем является грамотная организация
коллегии судей, т.к. согласно международным правилам пляжного волейбола,
квалификационные игры имеют права судить лица, назначенные организаторами
соревнований, в исключительных случаях, даже не имеющие специального
образования. Однако на играх основной сетки в качестве главного судьи должен
быть назначен либо кандидат в судьи международной категории (КМК), либо судья
международной категории (МК). А в Российской Федерации всего 7 человек имеют
данную категорию по судейству соревнований пляжного волейбола, что
значительно усложняет проведения соревнований.
Следующей проблемой является тот факт, что организаторы никак не
компенсируют стоимость дороги и проживание. Этот факт является решающим для
некоторых команд, так как самое дешевое жилье в городе Обнинск, которое можно
снять на недельный срок, стоит от 1500 рублей в сутки. Стоимость проезда в
среднем 3-4 тысячи рублей на человека в одну сторону.
Следует отметить проблему в области управления риском, связанную со
здоровьем спортсменов. Факт того, что заявленные спортсмены могут не приехать
на соревнования или сняться в процессе соревнований, например из-за травмы,
может сильно повлиять на проведение и результаты Кубка губернатора Калужской
области по пляжному волейболу. Однако этот фактор невозможно контролировать.
Очередной проблемой является организация рекламной деятельности.
Увеличенный бюджет на рекламу соревнования в 2019 году позволил сильно
увеличить объемы раздаточных материалов (листовки, буклеты и пр.). Однако,
60
несмотря на это, никто не организовал раздачу этих материалов. Другими словами,
эти материалы просто лежали на информационном стенде на турнире и не
выполнили своего прямого назначения, не привели новых зрителей.
Заключительной проблемой хотелось бы отметить отсутствие фирменного
стиля у Кубка губернатора Калужской области по пляжному волейболу и у серии
турниров «Кубок губернатора» в целом. Отсутствие единого оформления не дает
зрителю идентифицировать событие, что негативно влияет на узнаваемость
события среди населения.
Далее для выявления сильных и слабы сторон, возможностей и угроз
внешней среды, для связи сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами
был проведен SWOT-анализ. Само понятие SWOT является аббревиатурой от
четырех слов – силы, слабости, возможности и угрозы (strengths, weaknesses,
opportunities, threats). В таблице 6 представлен SWOT-анализ Кубка губернатора
Калужской области по пляжному волейболу.
Таблица 6
SWOT-анализ Кубка губернатора Калужской области по пляжному
волейболу
Возможности
Угрозы
усилений PR-компаний турнира
сложная
демографическая
ситуация,
сказывающаяся на
низких темпах роста
численности,
занимающихся пляжным
волейболом
привлечение иностранных
команд-участников
недостаток в
квалифицированных и
аттестованных судьях
привлечение новых спонсоров
не высокая
эффективность
механизма
материального
стимулирования кадров
61
договоренности с
университетами/школами о
целенаправленных групповых
посещениях турнира
молодежью
потеря интереса у
постоянных зрителей из-
за однообразности
проведения турнира
закупка технического
оборудования
Сильные стороны
Как использовать сильные
стороны?
Как при помощи
сильных сторон
можно
нейтрализовать
угрозы?
Устоявшиеся
традиции вида
спорта
Использование уже имеющейся
репутации для укрепления и
расширения позиций на рынке
пляжного волейбола.
Усиление рекламной
кампании, привлечение
иностранных
участников,
договоренности о
целенаправленных
посещениях турнира
молодежью позволит
повысить интерес у
постоянных зрителей, а
также вызовет приток
новых зрителей и
болельщиков, возможно,
новых игроков.
Наличие
современного
спортивного
комплекса в г.
Обнинск
Высокий уровень
кадрового
потенциала тренеров
и судей по спорту
Успешные
выступления
мастеров и
кандидатов в мастера
(взрослых, юниоров,
юношей),
включенных в
составы сборных
команд РФ
Современный спортивный
комплекс позволяет проводить
игры внезависимости от
погодных условий
Привлечение новых
спонсоров и усиление
рекламной кампании
позволит получить
большее
финансирование
турнира и большую
выручку, следовательно,
можно увеличить
62
Высокий уровень
узнаваемости среди
жителей г. Обнинск
материальное
стимулирование кадров.
Слабые стороны
Какие слабые стороны
могут помешать
использовать возможности?
Каких угроз,
усугубленных
слабыми сторонами,
нужно больше всего
опасаться?
Невысокая позиция
пляжного волейбола
в рейтинге среди
других видов спорта
по численности
занимающихся
(популярность вида)
Невысокая позиция пляжного
волейболаа в рейтинге в
совокупности со слабой
маркетинговой деятельностью
может помешать поиску новых
спонсоров, а также помешать
притоку новых зрителей и
болельщиков.
Потеря интереса у
постоянных зрителей из-
за однообразности
проведения турнира
может привести к
полному краху турнира,
так как постоянные
зрители составляют 80
% от посещающей
турнир аудитории.
Слабая
маркетинговая
деятельность
Недостаточный
приток молодых
тренерских и
судейских кадров
Недостаток молодых кадров
сказывается на имидже спорта
в целом, а также на
невозможности применения
современных методов
воспитания и тренировки
спортсменов.
Недостаток в
квалифицированных и
молодых тренерских и
судейских кадров может
сильно ухудшить
качество игры, что, в
свою очередь, приведет
к оттоку зрителей и
болельщиков.
Неблагоприятное
сочетание
демографических
факторов
63
Сопоставив сильные стороны клуба с возможностями внешней среды,
можно отметить, что Кубок губернатора Калужской области по пляжному
волейболу имеет потенциал на развитие. Сильные стороны помогают турниру
оставаться среди лидеров соревнований по пляжному волейболу и продолжать
свою деятельность на прежнем уровне, но эта позиция весьма неустойчива. Как
показывает анализ влияния угроз на слабые стороны, спад интереса среди
постоянных зрителей, а также тяжелая демографическая ситуация может привести
к резкому спаду спроса на данный турнир. Кроме того, слабые стороны
соревнования во многом могут помешать воспользоваться теми возможностями,
которые может предложить внешняя среда. Самыми значимыми недостатками
являются неорганизованная маркетинговая деятельность компании и низкий
рейтинг пляжного волейбола. Исходя из этого, организаторам необходимо
предпринять меры по поиску новых инвесторов, по увеличению финансирования
рекламной кампании, а также её грамотной организации.
В данном параграфе были рассмотрены проблемы организации и
проведения Кубка губернатора Калужской области по пляжному волейболу. А
также был проведен SWOT-анализ с целью выявления главных слабых сторон
организации и способов их устранения.
Выводы по 2 главе. В данной главе было проведено планирование
организации и проведения спортивного соревнования на примере Кубка губернатор
Калужской области по пляжному волейболу.
Были рассмотрены организационные аспекты организации и проведения
Кубка губернатора Калужской области по пляжному волейболу.
Был проведен анализ материально-технической базы и финансового
обеспечения турнира. Также была представлена смета на проведение Кубка
губернатора Калужской области по пляжному волейболу за 2017-2019 года и
приведен её подробный анализ.
64
Были рассмотрены проблемы организации и проведения Кубка губернатора
Калужской области по пляжному волейболу. Также для выявления наиболее
опасных слабых сторон и способов их устранения был проведен SWOT-анализ.
65
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПРОВЕДЕНИЯ СПОРТИВНОГО СОРЕВНОВАНИЯ НА
ПРИМЕРЕ КУБКА ГУБЕРНАТОРА КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
(ПЛЯЖНЫЙ ВОЛЕЙБОЛ)
3.1. Разработка рекомендаций по организации и проведения спортивного
соревнования на примере Кубка губернатора Калужской области (пляжный
волейбол)
На основе первых двух глав данной выпускной квалификационной работы
были разработаны рекомендации по организации и проведению Кубка губернатора
Калужской области по пляжному волейболу.
1. Привлечение иностранных команд к участию в турнире.
Это поможет повысить интерес среди постоянных и новых зрителей. Также
это повысит интерес среди иностранных болельщиков. Эта рекомендация может
повысить уровень конкурентной борьбы среди команд, что вызовет повышенный
интерес у зрителей.
2. Договориться с ВУЗами, школами, колледжами и пр. о групповых
бесплатных посещениях турнира.
Это повысит информированность населения о таком виде спорта как
пляжный волейбол. Вызовет приток новых зрителей и болельщиков. Увеличит
количество желающих заниматься пляжным волейболом среди детей и подростков.
3. Закупка технического оборудования такого, как световое табло, видео
аппаратура и пр.
Принимая во внимание тот факт, что одним из организаторов является ОО
«Всероссийская федерация волейбола», которая занимается организацией
большинства турниров по пляжному волейболу в Российской Федерации, имеет
смысл закупить техническое оборудование, которое используется на каждом
подобном турнире и экономить в последующем на аренде этого оборудования.
Также в некоторых местах проведения турниров достать это оборудование
практически невозможно, следовательно, организатору приходится сильно
переплачивать.