71
проводить сердечно-легочную реанимацию, оказывать допсихологическую
помощь поддержки граждан в нестандартных ситуациях, правильно
реагироватьв случаях агрессивного поведения толпы.
Разработкой специальных предупредительных мер обеспечивается и
безопасность граждан не только в момент нахождения в зоне спортивных
объектов, но и во время проведения досуга. Так, например, в рамках
подготовки к проведению Кубка конфедераций, все водоемы, расположенные
на юго-западе г. Москвы продезинфицировали, подвергли санитарно-
технической обработке. Аналогичные меры следует проводить и в рамках
проведения Чемпионата России по футболу.
Следует отметить, что проблемы обеспечения безопасности при
проведении крупных массовых мероприятий привлекают внимание и
научной общественности. Так, в работах ученых уже получили освещение:
меры по обеспечению безопасности в период подготовки и проведения
спортивных игр, необходимость единого подхода к безопасности, охране и
обслуживанию спортивных матчей
6
, проблема создания национального
футбольного подразделения полиции и правового статуса иностранных
полицейских, которые будут выполнять профессиональные задачи на
территории России, практические результаты деятельности по обеспечению
общественной безопасности действующих и бывших сотрудников полиции.
Ю. Абрашова, Н. Задворочкина, Ю. Исаева, А. Мейтина, П. Нелезина и др. в
научно-практическом альманахе МВД России «Профессионал».
Анализируя систему мер безопасности в рамках проведения указанных
спортивных мероприятий, необходимо отметить, что они включают в себя
комплекс административноправовых мер предупреждения, пресечения,
юридический ответственности не только в пределах охраны спортивных
объектов и прилегающих территорий, но и значительно в более крупном
масштабе — с момента въезда в страну и выезда из страны иностранных
делегаций и спортивных болельщиков.
72
3.3.Эффективность предложенных мероприятий
Рассчитаем эффективность предложенных мероприятий через
регрессную модель.
Общий вид модели этой регрессии будет иметь вид:
R= ci*xi, где (1)
c - полученные коэффициенты регрессии,
ах- значения отобранных факторов.
Само уравнение регрессии будет выглядеть так:
y= mo+ lm X1-m2 X2 +. .'liii, x, где
y - исследуемая величина (посещаемость футбольных матчей в РФПЛ
за сезон, чел.),
m - коэффициенты регрессии, x - отобранные факторы, влияющие на
посещаемость на стадионах[2].
Факторы, которые могут влиять на посещаемость футбольных матчей в
РФПЛ
1) курс $ США;
2) количество красных карточек в РФПЛ за сезон;
3) количество голов в РФПЛ за сезон;
4) посещаемость матчей с участием отдельных команд за сезон;
5) количество голов с пенальти в РФПЛ за сезон;
6) количество голов всех команд РФПЛ на своем поле за сезон;
7) количество домашних побед в РФПЛ за сезон;
8) количество матчей, закончившихся нулевым счетом в РФПЛ за
сезон;
9) рейтинг сборной России по футболу в ФИФА;
10) численность населения Российской Федерации;
73
11) иные факторы.
Приведем пример проведения корреляционного анализа: фактор -
количество голов в РФПЛ за сезон. Коэффициент корреляции = 0,88, связь -
прямая (корреляционная), следовательно, есть сильная зависимость между
посещаемостью матчей РФПЛ и количеством забитых мячей. При
увеличении одного показателя, увеличивается и другой.
Рисунок 3. Зависимость посещаемости РФПЛ от количества
забитых мячей в турнире
Рисунок 4. Динамика забитых мячей в РФПЛ по сезонам
74
Рисунок 5. График подбора, где y-посещаемость РФПЛ по
сезонам, , x1- количество забитых мячей в РФПЛ по сезонам
Безусловно, на посещаемость футбольных стадионов в РФ влияет
множество качественных факторов, таких как попадание той или иной
команды в европейские соревнования, победы или поражения любимых
команд, личность главного тренера и многие другие факторы. К сожалению,
данные факторы не могут быть рассмотрены в экономико-математических
методах и моделях, ведь их нельзя численно измерить. На посещаемость
стадионов влияет и количество голов в чемпионате, и место сборной России
по футболу в Рейтинге ФИФА (чем выше рейтинг, тем больше болельщиков
на трибунах), и количество нервных игр, где не было забито мячей вовсе, и
многое другое. На посещаемость стадионов способно повлиять даже
количество осадков, выпадающих за год. Приятным фактом остается то, что
денежный фактор (курс $ США и минимальная заработная плата по стране)
не играет ключевой роли при принятии решения, посетить ли футбольный
стадион или нет. Уравнение регрессии имеет большую практическую
ценность для организаторов РФПЛ и футбольных клубов. Благодаря
многофакторной модели можно прогнозировать изменение посещаемости
75
матчей, корректировать данные по тем показателям, которые напрямую
влияют на посещаемость футбольных стадионов в РФ.
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Спортивно-массовые мероприятия - это одно из направлений работы
государства и всех его институтов по формированию физического развития
индивида, воспитания у людей здоровый образ жизни, привития любви к
занятию спортом с детства. Следует отметить, что спорт является важнейшей
частью физической культуры и представляет собой объединение духовных и
материальных ценностей человека, которые создает общество и использует
для физической деятельности людей, направленной на профессиональную
подготовку для последующего максимального проявления способностей
путем соревнований в определенных двигательных действиях.
Для каждого любителя спортивное мероприятие - это всегда праздник.
Этот праздник очень важен для всех его участников, как для зрителей
соревнования, так и для самих спортсменов.
Организация спортивного мероприятия проводится для того, чтобы все
слои населения могли показать свои физические способности, а поклонники
и любители спорта - получат удовольствие от происходящего. И каждый
имеет право выбирать по какую сторону он будет учувствовать. Главное
входить в состав команды. Можно отметить, что на соревнованиях
проверяется и учебно-спортивная работа в физкультурных организациях,
происходит обмен опытом, широко пропагандируется спорт. Поэтому
спортивно-массовое мероприятие, независимо от его масштаба должно
рассматриваться и проводиться как спортивное событие, на высоком
культурном и организационном уровне. В эмоциональном плане спортивное
мероприятие влияет на душевное состояние человека, оно приносит
высвобождение отрицательной энергии, дарит оптимистический настрой,
возможность проявления индивидуальных способностей, потребности в
общении, в хорошем досуге, в ощущении удовлетворенности. Можно
отметить, что спортивно-художественные представления, как составная
77
часть массовых торжеств, являются для современных людей относительно
новым жанром развлекательного искусства. В нынешнее время создаются
разные фан-клубы, которые поддерживают какую-либо команду. Цель фан-
клуба собрать информации о команде. Широко известны фанаты футбола.
Успех любого мероприятия зависит от огромного количества факторов.
Участие населения в многоступенчатых и единичных спортивно-массовых и
оздоровительных мероприятиях, можно рассмотреть, как одну из
эффективных форм повышения достаточно высокого уровня физических
показателей организма человека. Спортивные соревнования создают
организации массовой оздоровительной, физкультурной и спортивной
работы. Одним из главных аспектов современной практики оздоровления и
физкультурно-спортивной занятости является организация и планирование
спортивно-массовых мероприятий. Характер сферы физической культуры и
спорта про-является в развитии эстетических, физических и нравственных
качеств человека, организация общественной деятельности, досуга
населения, профилактика заболеваний, воспитание подрастающего
поколения, физическая и психоэмоциональная рекреация, зрелище,
коммуникация и т.д.
В настоящее время, представлен достаточно широкий круг спортивно-
массовых мероприятий разного уровня, предлагаемых для участия людей
любого возраста и пола. В целом организация спортивного мероприятия
представляет собой единый комплекс управленческих решений,
обеспечивающий четкое соблюдение регламента соревнований и
взаимодействие всех структурных подразделений оргкомитета на этапе
организационного планирования и реализации мероприятия. На состязаниях
проверяется учебно-спортивная работа в физкультурных организациях,
производится обмен опытом, широкая пропаганда спорта. Успех проведения
спортивно-массового мероприятия зависит от его организации,
планировании. Планирование - это один, из важных факторов успеха, то есть
78
спортивное мероприятие создается некий проект по организации физической
подготовки индивида. Значение проекта - это привлечения большего
количества людей, развитие массового занятия спортом, рассмотрев
основные аспекты организации спортивно-массовых мероприятий, делаем
вывод, что спортивно-массовое мероприятие - это воспитание в человеке
таких качеств, как сила воли, соперничество, любовь к спорту. Удовольствие
от спортивных мероприятий возникает вследствие участия в них зрителя,
которого привлекает высокий уровень развития двигательных качеств,
смелые и уверенные действия участников, их высокие достижения.
Спортивное событие осуществляется действенной формой,
пропагандирующей физическую культуру и спорт. В процессе соучастия
зрителей произошла одна из субкультур, такая как фанаты.
Если говорить о футболе России в целом, то можно отметить прогресс
команд всех уровней: от клубных (7-е место в рейтинге УЕФА) до сборной
(11-е место в рейтинге ФИФА). Причѐм футбол России слишком молод, а
Премьер-Лига так и вовсе находится в юношеском возрасте. Перспективы
просматриваются неплохие даже невооружѐнным взглядом. В свете
предстоящего чемпионата Европы по футболу хочется, чтобы игроки
сборной России помнили не только о вознаграждении, но и о чести всего
российского футбола, чтобы на европейском форуме, российские
футболисты смогли проявить свои лучшие традиционные качества:
выносливость, самоотверженность и волю к победе.
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
напра влен ност ь на д ост иже ние конкре тн ых целе й;
вкл ючают в с ебя ко орд инир ова нное вы полне ние вза имос вя за нных дейст в ий;
испо лняе тся ком анд ой прое кта ;
тро йстве нная ог ра ничен ност ь ( бюдж ет , вре мя и ка чес тво) ;
непов то рим ость и у ника ль ност ь.
Управ ле ние п рое кта ми оз нача ет ис поль зова ние и приме не ние зна ний, нав ыков , ме тод ов и и нстру ме нтов к п роект н ой де яте льнос ти для уд ов летв орен ия т реб ован ий , пре дъя вляе мых к п рое кту [ 34 ]. П ре имущес тв ом инст руме нтов у прав лени я п рое кта ми я вля етс я то , чт о да нн ые те хн оло гии приме ним ы в раз ны х обла стя х че ло вече ско й дея тель н ости и о бес печ ивают
эффективное выпол нение проект ов и взаимо действие у частников для
79
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Агапов, А.Б. Некоторые проблемы информационно-правового
обеспечения деятельности общественных объединений в Российской
Федерации: журнал. / А.Б. Агапов.- М.: Государство и право. - 2009. № 2. - с.
100.
2. Айора, Д., Гарсия Э. Организации спортивных мероприятий:
учебное пособие. / Д. Айора, Э. Гарсия. - Барселона.: Inde, 2014.
3. Алгазинов, Э. К. Анализ информационных систем / Э.К.
Алгазинов, А.А. Сирота. - М.: Диалог-Мифи, 2009. - 416 c.
4. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование
организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий:
Учебник. /С.В. Алексеев.-М.: Советский спорт, 2015. - 687 с.
5. Алтухов, С.В. Ивент-менеджмент в спорте. Управление
спортивными мероприятиями: учебно-методическое пособие / С.В. Алтухов.
- М.: Советский спорт, 2013. - 200 с. (с. 31)
6. Алфѐрова, Д.В. EVENT-МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ // Научное сообщество студентов XXI столетия.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. IX междунар. студ. науч.-практ.
конф. № 9. URL: http://sibac.info/archive/economy/9.pdf
7. Белов, В.М. Теория информации. Курс лекций: Учебное пособие
для вузов. / В.М. Белов, С.Н. Новиков, О.И. Солонская. - М.: РиС, 2016. - 143
c
8. Берлов А. Эволюция event-менеджера [Электронный ресурс] -
Режим доступа: http://www.eventmarket.ru/articles/org/detail.php?ID=6380.
9. Билоус, В.С. Связи с общественностью (паблик рилейшнз) в
экономической деятельности предприятия: учебное пособие. Издательство:
НЕУ, 2005
80
10. Бортник, Е. М. Управление связями с общественностью : учеб.
пособие / Е. М. Бортник, Э. М. Коротков, А. Ю. Никитаева. - М.: ИД ФБК-
ПРЕСС, 2002. - 128с.
11. Вдовин, С.М. Система менеджмента качества организации:
учебное пособие / С.М. Вдовин, Т.А. Салимова, Л.И. Бирюкова. - М.: Инфра-
М, 2012. - 299 c.
12. Гайказян, И. Мелик, В. Информационные процессы и системы /
И. Гайказян, В. Мелик. - М.: Наука, ФИЗМАТЛИТ, 2013. - 192 c.
13. Гаспариан, М.С. Информационные системы и технологии:
учебно-методический комплекс / М.С. Гаспариан. - М.: Издат. Цент ЕАОИ,
2011 г. - 372 с.
14. Гринберг, А.С. Информационные технологии: Учебное пособие /
А.С. Гринберг, В.М. Шестаков. - М.: Юнити-Дана, 2003. - 399 c.
15. Дашинорбаева, В.Д. Физическая культура: Уч. пособие. / В.Д.
Дашинорбаева.- Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2007. - 229с.
16. Ермакова, Е. Г. Организация и формы спортивных мероприятий,
как средство массового приобщения всех слоѐв населения к систематическим
занятиям физической культурой и спортом / Е. Г. Ермакова, В. М.
Паршакова, К. А. Романова. // Международный журнал гуманитарных и
естественных наук. - 2018. - 3. - С. 74-76.
17. Закон г. Москвы от 15.07. 2099 г. № 27 «О физической культуре и
спорте в городе Москве»
18. Иглесиас, Л.Ф. Менеджмент и организация спортивных
мероприятий // Научное сообщество студентов : материалы VI Междунар.
студенч. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 31 дек. 2015 г.). В 2 т. Т. 2 / редкол.:
О.Н. Широков [и др.] - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. - С. 182-
186. - ISBN 978-5-9907548-7-4.
19. Ильинич, В.И. Физическая культура студента: Учебник. / Под.
ред. В.И. Ильинича. - М.: Инфра-М, 2009. - 320с.