70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В главе 1 Рассмотрел функцию и структуру банкетной службы в гостинице.
В разделе 1.2 проанализировал механизмы взаимодействия изучаемого
департамента со смежными департаментами. В разделе 1.3 акцентировал
внимание на стандартах рабочих процедур работы банкетной службы. В данном
разделе рассмотрел такие стандарты как: прием заказа, общение с заказчиком,
варианты банкетного меню, стандарты обслуживания. Также рассмотрел
технологию организации услуг гостям, как фактор конкурентного преимущества
гостиницы.
В главе 2 проанализировал исследуемую гостиницу. В виде схемы
отобразил организационную структуру предприятия и отдельно
организационную структуру банкетной службы. Поскольку банкетная служба
гостиницы может предоставлять свои услуги не только постояльцам данной
гостиницы, но и внешним потребителям услуги, рассмотрел организацию такого
взаимодействия и возможности по продажи этой услуги. В разделах 2.2, 2.3
рассмотрел стандарты и технологию работы банкетной службы в гостинице
«Рэдиссон Коллекшен, Москва» (ООО «ВЫСОТКА»). В разделе 2.4
сформулировал предложения по совершенствованию работы банкетной службы
в гостинице «Рэдиссон Коллекшен, Москва» (ООО «ВЫСОТКА»), что, по сути,
становится итогом проведенного исследования.
Таким обр
азом были выпо
лнены поставленные зад
ачи выпускной
квалифик
ационной работы