Диплом: Организация и технология работы службы бронирования в составе СПиР в гостинице "Ритц-Карлтон Москва" (ООО "Хотэл Менеджмент Компани")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
85
- Новаторство и постоянное самоусовершенствование
Следующий уровень опирается на предыдущие два - функциональный и
эмоциональный. Это уровень Мистики, которые является воплощение Кредо и
общего видения:
- Создание незабываемых индивидуальных впечатлений для наших
гостей
- Выполнение всех высказанных и невысказанных пожеланий наших
гостей
- Выстраивание прочных отношений с гостями
Обещание сотрудникам
«Сотрудники отеля "Ритц-Карлтон", дамы и господа, являются самым
важным ресурсом в нашей работе по выполнению обязательства предоставлять
безупречный сервис гостям.
Применяя принципы доверия, честности, уважения, открытости и
преданности делу, мы развиваем и совершенствуем таланты на благо каждого
сотрудника и компании в целом.
Отель "Ритц-Карлтон" создает рабочую обстановку, в которой
многообразие ценится, качество жизни повышается, личные устремления
воплощаются, и мистика отеля "Ритц-Карлтон" укрепляется.»
Обещание сотрудникам в первую очередь ориентировано на работников
Ритц-Карлтон. Это обещание даѐт представление об основных параметрах и
указывает правильное направление в выполнении работы и создании рабочей
атмосферы. Это постоянное напоминание о том, что компания считает своих
сотрудников главным ресурсом; заинтересована в благополучии своих
сотрудников ничуть не меньше, чем в удовлетворѐнности своих гостей.
86
Приложение 5
Организационная структура службы бронирования гостиницы «Ритц-Карлтон
Москва»

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
«Управление ресурсами проекта» (на примере организации ООО «ЛАКОСТЭ»)
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)