Диплом: Организация и управление рекламной кампанией фирмы (на примере ООО "Доминанта СПБ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
Окончание таблицы 15
Мероприятия
Ответственные
лица
Сроки
выполнения
Результаты
Этап 6.
Организация веб-
сайта.
менеджер по ИТ
1 неделя
созданный
полнофункциональ
ный сайт с
функцией
интернет-продаж
Этап 7.
Запуск работы веб-
сайта (интернет-
магазина)
менеджер по ИТ
1 неделя
реестр процессов
Этап 8.
Организация
деятельности в
социальных сетях.
менеджер по ИТ
1 неделя
реклама в
социальных сетях,
приток
пользователей в
официальных
группах и на
страничках в сетях
Этап 9.
Оценка эффективности
работы менеджера по
ИТ и деятельности
интернет-магазина,
продвижения
социальных сетей.
директор,
начальник
отдела продаж
1 неделя
Отчет об
эффективности
деятельности
      ,
 16.
Таблица 16
График реализации мероприятий по совершенствованию
рекламных кампаний ООО «Доминанта СПБ»
Наименование работ
основных этапов
Начало
Окончание
Период, неделя
1
2
3
4
5
6
Этап 3.
Перечень функций
интернет-магазина.
09.12.2019
16.12.2019
Этап 4.
Формирование технического
задания.
09.12.2019
16.12.2019
Этап 6.
Организация веб-сайта.
25.12.2019
31.12.2019
Этап 7.
Запуск работы веб-сайта
(интернет-магазина)
01. 01.2020
08.01.2020
Этап 8.
Организация деятельности в
социальных сетях.
02. 01.2020
08. 01.2020
65
Окончание таблицы 16
Наименование работ
основных этапов
Начало
Окончание
Период, неделя
1
2
3
4
5
6
Этап 5.
Поиск и введение в штат
должности менеджера по
информационным
технологиям.
10.12.2019
24.12.2019
Этап 9.
Оценка эффективности
работы менеджера по ИТ и
деятельности интернет-
магазина, продвижения
социальных сетей.
09. 01.2020
16. 01.2020
  16       
09.12.2019 16. 01.2020 
3.2. Определение экономической эффективности предложенных
мероприятий

      ,
        
.
       

      
17.
Таблица 17
Расчет первоначальных капиталовложений
Статьи расходов
Количество,
ед.
Стоимость,
руб.
Суммарная
стоимость,
руб.
1. Организация веб-сайта
– создание веб-сайта
– затраты на поддержку
сторонней организацией данного
сайта (в том числе seo и
лидогенерация)
1
1
50000
50000
50000
50000
66
Окончание таблицы 17
Статьи расходов
Количество,
ед.
Стоимость,
руб.
Суммарная
стоимость,
руб.
2. Введение должности
менеджера по информационным
технологиям
рекламное объявление о
вакантной должности в
популярных компаниях
заработная плата работнику
премия
организация рабочего места
1
1
1
1
4 000
30 000
8 000
60000
4000
30 000
8 000
60000
3. Мероприятия по продвижению
интернет-магазина
реклама в отраслевых и
специализированных журналах
директ-маркетинг
реклама на сайтах известных
рекламных компаний
4
12
4
5000
1000
10000
20000
12000
40000
3. Мероприятия по продвижению
компании в интернете
реклама в социальных сетях
на платных контентах
директ-маркетинг
5
2
1000
1000
5000
2000
ИТОГО стоимость капитальных вложений (∆К)
243000
     
243 000 
       -

 -
-
--
-
         
       

         

        
67
        
      
       


 (1)


    
         10 

       
     
     
  0      

       

5



 18.
Таблица 18
Годовые текущие затраты
Статьи расходов
Затраты в
месяц, руб.
Суммарные
затраты за
год, руб.
1. Затраты на материалы (Смат.):
Реализуемые товары
700000
8400000
68
Окончание таблицы 18
Статьи расходов
Затраты в
месяц, руб.
Суммарные
затраты за
год, руб.
Расходные материалы к оргтехнике
500
6000
Интернет
500
6000
Итого (Смат.)
701000
8412000
2. Основная заработная плата персонала
(Сосн):
Менеджер по информационным технологиям(1
чел.)
40000
480000
Итого (Сосн.)
40000
480000
3. Дополнительная заработная плата (Сдоп):
(10% от стоимости з/п)
Менеджер по информационным технологиям
(1 чел.)
10000
120000
Итого (Сосн. + С доп.)
50000
600000
4. Отчисления на социальные нужды (Ссоц)
((Сосн. + С доп.)*30%)
15000
180000
5. Накладные расходы (Снакл)
((Сосн. + С доп.)*60%)
2500
30000
6. Затраты на рекламу и seo (Срек)
5000
60000
Итого затрат за год (Стек)
773500
9282000
       -

       
9282000 
(2 
.

 
 
243000 + 9282000 = 9525000
      
 -       
69

        




         

  * 3)
 
  
 
 
     

-
      
 


      
      
-       -
        
-
70
Таблица 19
Показатели эффективности предложенных мероприятий
      
      

Выводы по главе 3

       

-



-
     
        

     » 
      
         

Показатели
Сумма в год, руб.
1) Увеличение объема выручки в
результате внедрения проекта, ∆B
10800000
2) Текущие затраты, С
тек
9282000
3) Первоначальные капитальные
вложения, ∆К.
243000
4) Экономический эффект, Э
г
1481550
5) Срок окупаемости, Т
ок
, мес.
6,4
71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
       

      
        
        
         


      

      

     
           
       
     -    
    -   
    -   
  -   
        

       
-    
      
       
     

72
       
-
     
           
       
     -    
    -   
    -   
  -   


      
-
         
     -   
      
      
 -   
        

       



       


      »  
      

73

-

       


    -    
        
 
        
         


       

-



-

       
       


       
--
       


Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран