Диплом: Организация и управление строительством торгового центра (на примере ООО "Вира")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
укрупнение формата вводимых объектов. Новое изменение в лучшую сторону
— в 2018 году насчитывается 9 объектов площадью более 3 тыс. кв. м, а годом
ранее — 7.
На четвертой строчке опять-таки торговый объект, но на практике это, по
всей видимости, не промтоварный магазин, а торгово-офисный центр. По
крайней мере, там сдавались в аренду площади свободного назначения. У
следующего объекта название еще дальше отстоит от реальности. Комплексный
социальный центр — это на самом деле бизнес-центр «Звездный», такая
информация есть на сайте 2gis.
В год проведения ЧМ по футболу в Ростове введены две небольшие
гостиницы, занявшие 7-ю и 8-ю строчки рейтинга.
Затем следует административное здание с фитнесом. Замыкает рейтинг
объект с названием, подходящим для муниципальной стройки, но построенный
частным лицом в новом микрорайоне Красный Аксай.
Кроме того, в прошлом году вводились разнообразные объекты меньшей
площади: гостиницы, магазины, административные здания, бассейн, а также
крупные многоуровневые парковки (по 5–6 тыс. кв. м) в составе жилых
комплексов.
В целом минувший год для ростовского рынка коммерческой
недвижимости был не хуже 2017-го, что уже достижение.
В I полугодии 2018 г. компания Colliers International зафиксировала
рекордно низкий показатель объема ввода качественных торговых площадей в
регионах России за последние 10 лет. Снижение темпов прироста качественных
площадей в России в целом наблюдается с 2015 года. В 2018 г. совокупный
объем инвестиций в коммерческую недвижимость в России сократился почти в
два раза по сравнению с предыдущим годом.
Новое строительство коммерческих объектов в Ростове не очень активно.
Среди разрешений на строительство, выданных в 2018 году, большинство
объектов не новы, это продление ранее выданных разрешений. В частности,
продлены разрешения на строительство около десятка гостиниц разной
площади, включая огромный Hyatt.
В очередной раз продлено строительство долгостроя —
административного здания площадью 19,2 тыс. кв. м на ул. Красноармейской
(между Буденновским и Ворошиловским проспектами).
— Мы возобновили строительство этого объекта, поскольку появился
спрос на офисы, часть площадей уже продана, — прокомментировал N
собственник ГК «Жилстрой» Андрей Смехунов. — Хотим его достроить, но не
уверен, что успеем это сделать в текущем году. Это будет бизнес-центр
высокого класса, лучше, чем многие другие подобного уровня. В частности, там
будет парковка примерно на 100 машино-мест. Это не очень много, но у
посетителей бизнес-центра будет возможность припарковаться. Парковка будет
платная.
Свежих разрешений на строительство коммерческих объектов площадью
более 3 тыс. кв. м в прошлом году выдано всего пять. По размеру они уступают
объектам — лидерам рейтинга 2018 года.
Таким образом, предлагаемый в данной работе к реализации проект
строительства торгового центра является актуальным и своевременным.
В таблицах 21 - 24 представлены укрупненные расчеты текущих расходов
и доходов после ввода торгового центра в эксплуатацию.
Таблица 21
План по выручке
п/п
Вид
сдаваемой в
аренду
площади
Объем
(м2)
Стоимо
сть м2
Ежегодная выручка
с НДС без НДС
1 Цоколь 6 906 520 43 093 440 36519864,41
2 1-й этаж 7 080 520 44 179 200 37440000
3 2-ой этаж 5 507 780 51 545 520 43682644,07
4 3-й этаж 5 507 780 51 545 520 43682644,07
ИТОГО 25 000
190 363
680
161 325 153
Таблица 22
План затрат
№ п/п
Наименование
статьи затрат
Сумма
затрат в
месяц
Сумма
затрат в
квартал
Сумма
затрат в год
1 Электроэнергия 1 500 000 4 500 000 18 000 000
2 Вода 200 000 600 000 2 400 000
3 Тепло 200 000 600 000 2 400 000
4 Канализация 100 000 300 000 1 200 000
5 Амортизация 1 009 056 3 027 167 12 108 666
ИТОГО 2 000 000 9 027 167 36 108 666
Таблица 23
План коммерческих расходов
№ п/п
Наименование статьи
затрат
Сумма затрат
в месяц
Сумма затрат
в квартал
Сумма
затрат в
год
1
Коммерческие расходы
(реклама, охрана,
прочие)
200 000 600 000 2 400 000
ИТОГО 200 000 600 000 2 400 000
Таблица 24
План по заработной плате
№ п/
п
Должность Количество
Ежегодные затраты на
оплату труда
без
начислений
с
начислениями
1 Директор 1 540 000 723 600
2 Бухгалтер 1 240 000 321 600
3 Кассир 1 180 000 241 200
4 Главный инженер 1 360 000 482 400
5 Офис-менеджер 1 216 000 289 440
6 Разнорабочие 4 120 000 160 800
7 Сантехник 2 180 000 241 200
8 Электрик 3 180 000 241 200
ИТОГО 14 2 016 000 2 701 440
Произведенные расчеты подтверждают целесообразность реализации
разработанного в данной ВКР инвестиционно-строительного проекта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенного исследования считаем возможным
сформулировать следующие выводы.
Строительный сектор играет значительную роль в российской экономике.
Более 50% совокупных инвестиций в основной капитал приходится на
строительство зданий (жилых и нежилых) и сооружений. В результате в
строительной отрасли формируется 6% совокупной валовой добавленной
стоимости (ВДС) по экономике в целом. За период с 2010 года эта доля
находилась в диапазоне от 6% до 7,7%, достигнув верхней границы в 2012 году.
Нижняя граница была зафиксирована в 2018 году на фоне падения
производительности труда в отрасли. Индекс производительности труда,
рассчитываемый Росстатом как частное от деления индексов физического
объема добавленной стоимости и изменения совокупных затрат труда, в 2013–
2017 годах преимущественно демонстрировал негативную динамику,
сократившись за указанный период на 2,7%.
Стратегическими задачами по направлению технического регулирования
и развития современных технологий являются:
1. Развитие нормативного обеспечения строительной отрасли. К
основным направлениям развития нормативного обеспечения строительной
отрасли можно отнести:
развитие нормативной базы, определяющей порядок оценки возможности
дальнейшей эксплуатации зданий и сооружений после чрезвычайных
воздействий (пожары, наводнения, взрывы бытового газа и др.);
нормирование классов энергетической эффективности зданий;
переход к управлению жизненным циклом объекта;
развитие нормативной базы, регламентирующей методики комплексной
технической оценки различного рода зданий и сооружений на всех этапах
жизненного цикла объектов, с точки зрения обоснования инвестиций, прогноза
особенностей эксплуатации (в том числе обоснование эксплуатационных
затрат), текущего контроля и объективной оценки сроков ликвидации;
развитие нормативной базы, относящейся к сфере жилищно-
коммунального хозяйства;
развитие нормативной базы в области риск-ориентированного подхода,
вероятностных методов расчета в случае перехода на обязательное страхование
объектов недвижимости;
установление четкого механизма согласования всех документов,
применяемых в строительстве как на уровне министерств, так и на уровне
технических комитетов по стандартизации, выпускающих стандарты,
касающиеся одних и тех же объектов.
2. Развитие современных технологий. Приоритетным направлением
проводимой Минстроем России государственной политики в сфере внедрения
новых материалов и технологий является актуализация существующих и
разработка новых НТД.
За период с 2019 по 2024 год в рамках национального проекта «Жилье и
городская среда» планируется актуализировать 549 НТД для внедрения
передовых технологий и установить ограничения на использование устаревших
технологий при проектировании и строительстве, внедрить 242 новых НТД для
поэтапного отказа от использования устаревших технологий в проектировании
и строительстве.
Кроме того, необходимо трансформировать техническое свидетельство
Минстроя России и создать на его базе цифровое техническое свидетельство,
являющееся актуальной интегральной оценкой пригодности и области
применения конкретной индивидуальной продукции в соответствии с
предполагаемой технологией использования.
Техническое свидетельство должно связать конкретную единичную
продукцию, производимую в соответствии с определенными требованиями к
материалам, обработке поверхности, геометрическим характеристикам и т.п. с
технологией применения и сборки данных элементов в аспекте обеспечения
параметров, влияющих на безопасность и долговечность конечного продукта.
В рамках внедрения концепции цифрового строительства необходимо
создать документ, регламентирующий сборку элементов в соответствии с
технологией применения, создать классификатор контролируемых параметров
системы и перевести в цифровой вид входящие подтверждающие документы
(результаты испытаний, тестов, экспертных заключений).
Цифровое техническое свидетельство становится базой данных
строительной продукции и технологий их применения с перечнем
подтвержденных параметров, описанием областей применения, конкретных
технических решений, конструкции. Необходимо сделать существующий
Реестр технических свидетельств общедоступным в части предоставления
более подробной информации о материалах, технологиях и технических
решениях, получивших подтверждение пригодности.
Группа Компаний «Подъём» была основана в 1998 году. За годы своего
существования мы осознали, что время узкой специализации прошло и сегодня
заказчику нужен от нас готовый проект «под ключ». Мы осуществляем все
этапы строительства объектов различного назначения, начиная от их
проектирования и заканчивая сдачей объекта городским службам. Мы
стремимся устанавливать реальные цены на наши услуги, поскольку успешное
развитие Вашей компании и её стабильное положение на рынке являются
залогом нашего успеха.
На сегодняшний день ГК «Подъём» включает в себя два предприятия:
ООО «Вира» (строительная компания); ООО «БАЗИС-ПЛЮС»
(производственный комплекс).
Группа Компаний «Подъём» имеет в своём распоряжении
грузоподъемную технику, автотранспорт, механизмы, строительное
оборудование и комплекты опалубки для возведения монолитных
железобетонных конструкций зданий различного назначения. Строительство
ведется по проектной документации, разработанной собственными силами.
Проектный отдел ГК «Подъём» располагает квалифицированными инженерами
всех специальностям, современной техникой и новейшим программным
обеспечением.
От осуществления всех видов деятельности в конце анализируемого
периода Предприятие получило прибыль в размере 3 659,000 тыс. руб., что на
504,8% больше прибыли в начале периода, составившей 605,000 тыс. руб.
Налоговые и иные обязательные платежи в конце анализируемого периода
занимали 94,5% в величине прибыли до налогообложения. Наличие в
анализируемом периоде у Предприятия чистой прибыли свидетельствует об
имеющемся источнике пополнения оборотных средств.
Участок, отведённый под строительство, расположен вдоль трассы М4
«Дон» в черте г. Ростов-на-Дону. Характерными особенностями являются его
не посредственная близость к г. Ростов-на-Дону, а также рядом проходящая
магистраль, которая обеспечивает удобство транспортировки техники, не
затрудняя тем самым городское движение.
Крупнейшими коммерческими объектами, построенными в Ростове в
2018 году, стали кинокомплексы в торговых центрах и здание Центрального
рынка. В отличие от России в целом в Ростове ввод крупных торговых объектов
остался примерно на уровне 2017 года. Однако в прошлом году в Ростове
выдано всего 5 разрешений на строительство новых заметных объектов.
Большинство застройщиков лишь продлевали ранее выданные разрешения.
В третьей главе работы проведены укрупненные расчеты экономических
показателей реализации разработанного проекта, подтверждающие
целесообразность его реализации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
7. Воловник Н.С., Казаков В.А.Основы организации и управления в
строительстве учебно-методическое пособие по курсовому и дипломному
проектированию. [Электронный ресурс] / Сибирский государственный
автомобильно-дорожный университет (СибАДИ). Омск, 2018.
8. Гавриш В.В., Серватинский В.В., Янаев Е.Ю. Основы организации
и управления в строительстве Сибирский федеральный университет,
Инженерно-строительный институт. Красноярск, 2019.
9. Глухова Л.Р., Фетисова М.А. Основы организации и управления в
строительстве Учебно-методическое пособие по самостоятельной работе по
выполнению курсового проекта 08.03.01 Строительство профиль
«Промышленное и гражданское строительство», «Экспертиза и управление
недвижимостью» / Орел, 2016.
10. Голубова О.С. Организация и нормирование труда как основа
управления стоимостью строительства В сборнике: Организация и
нормирование труда: наука, образование, практика Сборник научных трудов.
Белорусский национальный технический университет; Учреждение «Научно-
исследовательский институт труда Министерства труда и социальной защиты
Республики Беларусь». Минск, 2018. С. 35-40.
11. Гумба Х.М., Горобняк А.А., Карпенко А.А., Шошинов В.В.
Планирование на предприятии в строительной отрасли
Учебник и практикум / Москва, 2018. Сер. 68 Профессиональное образование
(1-е изд.)
12. Гусакова, Е. А. Основы организации и управления в строительстве
[Электронный ресурс] : учеб. и практикум для бакалавриата и магистратуры : в
2 ч. Ч. 1 / Е. А. Гусакова, А. С. Павлов. — М. : Юрайт, 2017. — 258 с.
13. СП 42.13330.2011 Градостроительство. Планировка и застройка
городских и сельских поселений, М.: Минрегион РФ, 2010.
14. СП 4.13130.2013 Системы противопожарной защиты. Ограничение
распространения пожара на объектах защиты. Требования к объемно-
планировочным и конструктивным решениям, М.: МЧС РФ, 2013.
15. СП 7.13130.2013 Отопление, вентиляция и кондиционирование.
Требования пожарной безопасности, М.: МЧС РФ, 2013.
16. СП52.13330.2011 Естественное и искусственное освещение, М.:
Минрегион РФ, 2011.
17. СП 14.13330.2014 Строительство в сейсмических районах, М.:
Министерство строительства и ЖКХ, 2014.
18. СП 131.13330.2012 Строительная климатология, М.: Минрегион
РФ, 2012.
19. СП 50.13330.2012 Тепловая защита зданий, М.: Минрегион РФ,
2012.
20. СП 118.13330.2012 Общественные здания и сооружения, М.:
Минрегион РФ, 2011.
21. СП 60.13330.2012 Отопление, вентиляция и кондиционирование
воздуха, М.: Минрегион РФ, 2012.
22. СП 31-110-2003 Проектирование и монтаж электроустановок
жилых и общественных зданий, М.: Госстрой РФ, 2003.
23. СП 5.13130.2009 Системы противопожарной защиты. Установки
пожарной сигнализации и пожаротушения автоматические. Нормы и правила
проектирования, М.: МЧС РФ, 2009.
24. СП 20.13330.2011 Нагрузки и воздействия, М.: Минрегион РФ,
2010.
25. СП 48.13330.2011 Организация строительства, М.: Минрегион РФ,
2010.
26. СП 44.13330.2011 Административные и бытовые здания, М.:
Минрегион РФ, 2010.
27. СП 12-135-2003 Безопасность труда в строительстве. Отраслевые
типовые инструкции по охране труда, М.: Госстрой РФ, 2003.
28. СП 10.13130.2009 Системы противопожарной защиты. Внутренний
противопожарный водопровод. Требования пожарной безопасности, М.: МЧС
РФ, 2010.
29. СП 63.13330.2012 Бетонные и железобетонные конструкции.
Основные положения. М.: Минрегион РФ, 2011.
30. СНиП 1.04.03.-85* Нормы продолжительности строительства, М.:
Госстрой СССР, 1991.
31. СанПиН 2.1.2.2645-10 Санитарно-эпидемиологические требования
к условиям проживания в жилых зданиях и помещениях, М.: Минюст РФ, 2010.
32. ТЕР «Территориальные единичные расценки для определения
стоимости строительных работ в Тверской области» Тверь 2009-2010 г.-г.
33. МДС 81-35.2004 методика определения стоимости строительной
продукции на территории Российской Федерации, М.: Госстрой РФ, 2004.
34. СО 153-34.21.122-2003 Инструкция по устройству молниезащиты
зданий, сооружений и промышленных коммуникаций, М.: Минэнерго РФ, 2003.
35. СП 42.13330.2011 Градостроительство. Планировка и застройка
городских и сельских поселений, М.: Минрегион РФ, 2010.
36. СП 4.13130.2013 Системы противопожарной защиты. Ограничение
распространения пожара на объектах защиты. Требования к объемно-
планировочным и конструктивным решениям, М.: МЧС РФ, 2013.
37. СП 7.13130.2013 Отопление, вентиляция и кондиционирование.
Требования пожарной безопасности, М.: МЧС РФ, 2013.
38. СП52.13330.2011 Естественное и искусственное освещение, М.:
Минрегион РФ, 2011.
39. СП 14.13330.2014 Строительство в сейсмических районах, М.:
Министерство строительства и ЖКХ, 2014.
40. СП 131.13330.2012 Строительная климатология, М.: Минрегион
РФ, 2012.
41. СП 50.13330.2012 Тепловая защита зданий, М.: Минрегион РФ,
2012.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран