64
его осуществления. Так, в частности, от измерения затрат эпицентр
переносится на измерение результатов.
Традиционные подходы в государственном управлении Республики
Крым постоянно концентрируют внимание на том, сколько затрачено
государственных средств, при этом измерение реального результата остается в
тени. Новые подходы к системе государственного управления основное
внимание переносят на контроль и мониторинг результатов, которые получены
в процессе тех или иных действий государственной службы. Развиваются
новые информационные системы, позволяющие в определенных аспектах
автоматизировать процесс государственного управления и контроля.
Одновременно с развитием мощных информационных систем, использующих
современные возможности вычислительной техники и телекоммуникационные
технологии, меняется содержание информационных потоков, участвующих в
процедуре контроля. В связи со смещением текущего контроля сверху вниз
потоки информации становятся более прямыми и не затрагивают высших
эшелонов управления. В то же время общей закономерностью контроля в
органах государственного управления во всех передовых организациях
становится уменьшение числа контролируемых показателей с одновременным
увеличением числа измерений и повышением эффективности каждой
процедуры контроля. Контроль в государственном управлении в современной
России испытывает немалые трудности.
Проблемы контрольной деятельности в нашей стране и в Республике
Крым в частности, многоуровневые. Большинство из них, тем или иным
образом, связано с явно недостаточно высоким статусом, а часто и негативным
имиджем контроля в восприятии самых разных слоев населения, включая
собственников предприятий, государственных и муниципальных чиновников и,
что особенно беспокоит, конкретных исполнителей. В многочисленных
вариантах реформ и программ развития экономики всех уровнях
государственного управления, как правило, отсутствуют подпрограммы
совершенствования контроля, механизм контроля за реализацией предлагаемых