57
тысячи рублей, количество просроченной задолженности по выданным
кредитам - 194 851 260 тысяч. Просроченной задолженности больше, но сами
резервы и создаются для того, чтобы покрывать эту задолженность. Но пока
еще резервы не покрывают всю задолженность, поэтому Сбербанку есть над
чем работать.
В-третьих, замечен рост просроченной задолженности. Если ситуация с
индивидуальными предпринимателями улучшается, то с физическими и
юридическими лицами все не так радужно. Замечается ежегодный рост
просроченной задолженности, что означает некачественную работу
специалистов банка. В любом случае, при возникновении просроченной
задолженности у клиента, виноватым считать в этом можно специалистов
банка, поскольку они либо выдали кредит клиенту не способному выплатить
его полностью и своевременно, либо сопровождение кредита проводилось не
на должном уровне, либо просто клиент про кредит забыл, что случается
довольно часто, и специалисты не напоминали ему об этом путем рассылки
уведомлений.
В любом случае ответственность за рост просрочки лежит на плечах
специалистов Сбербанка. А раз так, то вполне спокойно можно делать
рекомендации по сокращению роста задолженности. Поскольку, на мой
взгляд, рост задолженности в Сбербанке является главной проблемой на
дынный момент, то рассмотрим несколько вариантов для улучшения
ситуации с ростом просроченной задолженности:
1) Повысить количество отчислений на формирование резервов на
возможные потери по ссудам. Если с ростом просроченной задолженности не
удастся справиться иными путями, то я предлагаю, на мой взгляд, самое
простое и нетрудное решение. Допустим, отчисления для резервов на
возможные потери по ссудам составляют 2,5% от общей суммы выданных
кредитов. В таком случае мы видим, что резервы могут покрыть большую
часть задолженности. Но если увеличить процент с 2,5% до 3% или 3,5%, то
резервов на возможные потери по ссудам станет больше, чем самой