Диплом: Организация международного бизнеса (по импорту натурального камня из Индии в Россию на примере ООО "Тверской бульвар")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Содержание
Введение………………………………………………………………..…………3
Глава 1. Теоретические и методологические основы организации
международного бизнеса……………………………………………………….6
1.1.Понятие международного бизнеса и основные формы организации
международного бизнеса…………………………………………….…….6
1.2.Особенности организации международного бизнеса………..…….18
1.3.Формы организации международного бизнеса………………….…27
Глава 2. Организация международного бизнеса по импорту
натурального камня из Индии в Россию на примере ООО «Тверской
бульвар»……………………………………………………………………..…35
2.1.Оргагизационно-экономическая характеристика ООО «Тверской
бульвар»……………………………………………………………………..35
2.2.Анализ финансового состояния ООО «Тверской бульвар»…….…..41
2.3.Анализ эффективности организации международного бизнеса по
импорту натурального камня в ООО «Тверской бульвар»…………….61
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации
международного бизнеса по импорту натурального камня в ООО
«Тверской бульвар»………………………………………………..………….74
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации международного
бизнеса по импорту натурального камня в ООО «Тверской бульвар»...74
3.2. Предполагаемый эффект от реализации рекомендованных
мероприятий в ООО «Тверской бульвар»………………………………79
Заключение…………………………………………………………………..….86
Список использованной литературы………………………………….…….90
Приложения………………………………………………………………….…94
Введение
Актуальность темы определяется развитием внешнеэкономических
связей коммерческих организаций. Эффективность предприятий может быть
выражена в высокой степени использования активов, в удовлетворении
требований клиентов по формированию стоимости для нее, связанной с
потребительной стоимостью. Каждый бизнес-процесс, используемый в
организации, должен контролироваться на предмет эффективности и
результативности. Оценивая эффективность импортной сделки или
операции, компания может принять финансово обоснованное решение,
которое в будущем положительно скажется на развитии бизнеса.
В настоящее время повестка дня текущих экономических исследований
- динамизм, турбулентность, возрастающая сложность и неопределенность в
развитии международной экономической системы. Многие исследования
посвящены турбулентности мира, национальной экономики, рынков и т. Д.
Как вы знаете, турбулентность - это спонтанное возникновение процессов,
которые образуют новые пространственно-временные структуры в открытых
нестационарных, в том числе экономических, системах.
Поиск и внедрение новых форм организации международного бизнеса
и бизнес-моделей по субъектам, прежде всего ТНК, следует рассматривать
как явление, связанное с турбулентностью мировых рынков, которая
порождает новые качества международной конкуренции. Таким образом,
новые организационные формы и бизнес-модели становятся наиболее
эффективным методом адаптации к изменениям, инструментом глобальной
конкуренции, и именно с ними связаны наиболее значимые корпоративные
достижения последних десятилетий. Поэтому в этой связи интересно
изучить, что делает бизнес, чтобы не только выжить, но и успешно
развиваться в неопределенных и меняющихся условиях современной
экономической жизни.
Конкурентные преимущества формируются на основе реализации
синергетического эффекта от объединения как материальных, так и
нематериальных активов как продукта эффективного управления процессом
балансировки местных целей с целью достижения комбинированного
эффекта. Материальные ценности теряют свою ведущую роль в обеспечении
конкурентных преимуществ. Роль нематериальных активов, прежде всего,
знаний и потенциала для инноваций в различных контекстах, особенно в
создании и внедрении управленческих инноваций (менеджмент, маркетинг),
постепенно возрастает. Организационные формы международного бизнеса
все больше ориентируются не на саму компанию, а на сети компаний,
которые ведут общий или дополнительный бизнес. Другими словами,
благодаря сотрудничеству вы можете получить определенные конкурентные
преимущества, которые будут сбалансированы с конкурентными
преимуществами сетевых партнеров.
Цель выпускной квалификационной работы –
исследованиеорганизации международного бизнеса (по импорту
натурального камня из Индии в Россию на примере ООО «Тверской
бульвар»).
Объектом исследования является ООО «Тверской бульвар», г. Твери
Тверской области.
Предмет исследования – организация международного бизнеса.
Для достижения поставленной цели в дипломной работе необходимо
решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие международного бизнеса и основные формы
организации международного бизнеса
- выявить особенности организации международного бизнеса
- рассмотреть формы организации международного бизнеса
- изучить оргагизационно-экономическую характеристику ООО
«Тверской бульвар»
- провести анализ финансового состояния ООО «Тверской бульвар»
- провести анализ эффективности организации международного
бизнеса по импорту натурального камня в ООО «Тверской бульвар»
- разработать мероприятия по совершенствованию организации
международного бизнеса по импорту натурального камня в ООО «Тверской
бульвар»
-провести предполагаемый эффект от реализации рекомендованных
мероприятий в ООО «Тверской бульвар».
Методической основой выпускной квалификационной работы
являются следующие методы: горизонтальный (временной) анализ, анализ
относительных показателей (коэффициентов), факторный анализ,
сравнительный (пространственный) анализ.
Информационной базой исследования является литература по
экономическому анализу, финансовая отчетность ООО «Тверской бульвар».
Цель и задачи, поставленные в выпускной квалификационной работе,
определили ее структуру. Работа состоит из введения, трех глав, заключения,
списка использованной литературы и приложений.
Глава 1. Теоретические и методологические основы
организации международного бизнеса
1.1.Понятие международного бизнеса и основные формы
организации международного бизнеса
Историческое и логическое возникновение международного бизнеса
произошло в связи с развитием и расширением международного разделения
труда, а также в связи с формированием мирового рынка. Международный
бизнес – это взаимодействие организаций различных форм собственности
или подразделений компании, которые находятся в разных государствах,
цель которых получить доход именно за счет преимущественной выгоды
международных операций в сфере деловых отношений.
Международный бизнес представляет собой предпринимательскую
деятельность, которая связана с тем, что капитал используется в разных
формах и преимуществах высокой деловой активности, а также существует
для получения прибыли и распространяется на международную сферу
экономики.
1
Международный бизнес - это в первую очередь деловое
взаимодействие частных фирм либо их подразделений, находящихся в
различных странах.
2
Международный бизнес основан на возможности извлечения выгод
именно из преимуществ межгосударственных деловых операций, то есть того
факта, что продажа данного продукта в другой стране или учреждение
фирмой одной страны производства в другой, или предоставление услуг
совместно фирмами двух стран третьей и т. д. предоставляют сторонам,
участвующим в бизнесе, большие преимущества, чем они могли бы, ведя
бизнес только в своих странах.
Международная торговля является устоявшейся и одной из наиболее
развитых форм внешнеэкономических связей. На его долю приходится около
1
Бобина М.Л. Международный бизнес: стратегия М.В. Грачев. - М.: Дело, 2016. - 240 с.
2
Международный бизнес: организация и управление: учебное пособие / Г.П. Солодков, Э.Т. Рубинская, Э.Д.
Рубинская. – Ростов н/Д: Феникс, 2019. 379
80% всех экономических отношений между государствами, и,
соответственно, это сладкая штука для предпринимателей. Чтобы без каких-
либо трудностей продавать товары или услуги в других странах, мы
ознакомимся с тем, как строится организация международной торговли.
Международная сетевая экономическая структура может быть
определена как форма организации международного бизнеса для многих
компаний и корпораций, которая основана на комплексе сложных, взаимных,
более кооперативных, а не конкурентных, временно стабильных отношений
между юридически независимыми, но экономически в определенной степени
взаимозависимые компании.
Международный бизнес включает в себя различные хозяйственные
операции, которые осуществляются двумя-тремя и более государствами.
Подобные деловые отношения могут происходить и между коммерческими
организациями, и между государственными учреждениями.
3
Если коммерческие организации участвуют в международном бизнесе,
то вся их деятельность направлена на получение дохода, в отличие от
государственных учреждений, которые, как правило, имеют совершенно
разные цели.
Если рассматривать международный бизнес с точки зрения
международных отношений в экономической сфере, то это определенная
конфигурация субъектов межгосударственной экономической деятельности,
которая направлена на взаимовыгодное сотрудничество.
Процесс развития международного бизнеса проявляется в особой
форме взаимодействия субъектов. Этот процесс имеет специфическую
структуру, конкретную технику, а также положения и стандарты поведения,
результаты и результаты, достигнутые в ходе такого взаимодействия.
Субъектами международного бизнеса являются как независимые лица,
так и целые социальные структуры, которые имеют внутренние мотивы,
3
Мировая экономика и международный бизнес: учебник / кол.авторов; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф.
В.В. Полякова и д-ра экон. наук, проф. Р.К. Щенина. – 7-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2010, – 688 с.
интересы, цели и способности, которые необходимо реализовать в любой
сфере международной экономической деятельности.
Основными чертами субъектов международного бизнеса являются
обладание внутренними мотивами, решимость, воля и способность двигаться
к своим важнейшим целям.
Некоторые лица, организации, транснациональные структуры,
международные компании, союзы, ассоциации, страны подходят для таких
признаков субъектов международного бизнеса.
Основные черты международного бизнеса:
4
1. Благодаря эффективному ведению бизнес-операций можно получать
доход в международном бизнесе, расширяя свои возможности за пределами
государства.
2. Использование предпринимателями дополнительных экономических
возможностей, возникающих из ресурсной специфики зарубежных рынков,
особенностей законодательства иностранных государств, уникальности
политических и экономических отношений, которые регулируются
определенными видами взаимодействия на межгосударственном уровне.
3. Международный бизнес является вариантом и зависит от степени
интернационализации. Поворотом развития международного бизнеса стали
периоды определенного повышения степени интернационализации, начиная
с единичных поставок на внешний рынок и заканчивая цивилизованной
структурой многонациональных компаний, для которых производство и
распределение являются глобальной сферой, охватывающей многие
государства и страны.рынки.
4. В связи с интернационализацией услуга мирового бизнеса
максимально доступна для другого вида бизнеса, который не зависит от того,
в каком государстве оно принадлежит, и ориентирован на деятельность в
экономической сфере, а также на эффективность различных услуг:
4
Уткин Э.И. Финансовый менеджмент. – М.: Издателъство «Зеркало», 2016. – 141 с.
высоконаучные, финансовые, транспортные, международные службы
подбора персонала, позволяющие максимально реализовать возможности
бизнеса.
5. Необходимо учитывать культурный фактор в построении бизнеса, а
именно требования и ограничения культуры конкретного государства,
налагаемые на делового контрагента. Острота проблемы заключается в том,
что зачастую культура домашнего государства компании сильно отличается
от культуры государства, в котором она находится.
6. Международный бизнес охватывает глобальную систему обмена
информацией, глобальный финансовый рынок, объемное проектирование
инновационных технологий и т. Д. Существует переход с одного уровня
интернационализации на другой, и, соответственно, эффективный бизнес
растет благодаря глобализации. ,
7. Международный бизнес - это сочетание профессиональных знаний и
навыков гораздо более высокого уровня, чем в бизнесе страны.
8. Международный бизнес вобрал в себя все лучшее из мировой
практики.
9. Важнейшим ресурсом международного бизнеса является
информация, а важнейшим оружием является адаптация.
10. Важным различием между международным бизнесом и
национальным бизнесом является тот факт, что негативные тенденции в
государственной экономике или в определенном секторе экономики могут
помочь компании показать новые деловые возможности.
11. В государстве сильная конкуренция, и государственная помощь
явно не видна, в то время как в международном бизнесе вы можете
почувствовать поддержку своей страны в борьбе с конкурентами.
В период глобализации в международном бизнесе появляются новые
признаки, характерные для современного времени.
Интеграция экономики государства в экономику мира наделяет
международный бизнес определенными чертами:
5
1. Доступность и универсальность. Международный бизнес
подчиняется законам штатов и открывает возможности для
предпринимательской деятельности любой компании в каждом штате,
одновременно меняя стратегию и тактику перспектив таких фирм. Есть,
несомненно, ограничения.
2. Пошаговое развитие. Когда компания решает войти в
международный бизнес, она начинается с простой формы внешней торговли,
но, развиваясь, это прекрасная возможность достичь высшей формы, которая
называется многонациональной корпорацией.
Это не просто накопление опыта и потенциала, действия компании на
международном рынке заставят преодолеть определенные препятствия,
начиная от повышения качества товаров, рациональных затрат компании, до
вопросов развития дистрибуции, грамотного использования капитала и
труда, эффективная работа с транспортными сетями и т. д.
Конечно, градация существовала до глобализации, но в современных
условиях прослеживается совершенно новая технологическая основа.
3. Технологическая глобализация. Компьютеризация,
телекоммуникации и информатизация существенно изменили особенности
международного бизнеса. Мы выделяем три из них:
♦ Эффективность внедрения, находясь в офисе компании;
♦ Реализация в реальном времени;
♦ Освещение различных коммерческих рынков товаров, работ, услуг,
рабочей силы, капитала, информации и т. Д. За счет телекоммуникаций.
Многолетний опыт коммерческой деятельности на зарубежных рынках
способствовал появлению различных форм организации международного
бизнеса. Международное производственное сотрудничество, контрактные и
5
Ковалева A.M. Финансы. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 360 с.
долевые соглашения, сотрудничество и партнерские отношения в
значительной степени используются крупным бизнесом. Поэтому
традиционно основной классической формой международного бизнеса
являются ТНК. Их разносторонняя деятельность на мировых рынках,
наличие статистической и фактологической информации позволяют нам
показывать масштабы их деятельности, выявлять основные характеристики и
тенденции развития.
Основные формы организации международной торговли представлены
импортом и экспортом товаров.
По назначению товаров и их происхождению выделяют следующие
виды экспорта:
6
1. Экспорт товаров, которые были произведены или обработаны в
определенной стране.
2. Экспорт сырья / полуфабрикатов с целью дальнейшей переработки в
другую страну под контролем таможни и с последующим возвратом.
3. Экспорт товаров, уже импортированных из иностранного
государства, в т.ч. товары, участвующие в продаже на международном
аукционе, товарной бирже и т. д. Экспорт товаров по представленной схеме
называется реэкспортом.
4. Экспорт национальных товаров в зарубежную страну на короткий
срок с последующим возвратом, например, участием в выставках, ярмарках и
т. Д., А также вывозом уже импортированных иностранных товаров,
например, участием в аукционах, выставках, и т.п.
5. Экспорт товаров в рамках транснациональной корпорации (ТНК) и в
системе прямых производственных отношений.
Нынешние рыночные условия, ужесточение мер по их регулированию
при разработке механизмов, облегчающих торговлю, привели к широкому
использованию новых форм межфирменных взаимодействий - совместных
6
Дворецкая А.Е. Организация управления финансами на организации // Менеджмент в России и за рубежом.
2019 – №4 – с. 101102

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран