Диплом: Организация международного бизнеса (по импорту натурального камня из Индии в Россию на примере ООО "Тверской бульвар")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Два фактора, такие как интернационализация и культурный уровень
стран-партнеров, влияют на уровень международного бизнеса.
Уровень международного бизнеса предприятия определяется степенью
его интернационализации (глубина вовлеченности других стран в бизнес).
Если речь идет о единовременной продаже товаров через посредническую
экспортно-импортную компанию принимающей страны, то этот уровень
привлекательности не требует какого-либо международного управления.
Когда компания запустила крупное производство в принимающей стране,
необходимы знания международного менеджмента.
11
Международность также зависит от уровня культурной близости стран.
Например, странами-партнерами являются Украина и Россия, поэтому, не
уменьшая черт каждой из этих культур, следует признать, что их уровень
понимания настолько высок, что международная адаптация
соответствующего менеджмента в культурном отношении, как сложная,
будет довольно легко. Если странами-партнерами являются Украина и
Польша, то международная адаптация управления будет более сложной.
Высокий уровень интернациональности потребуется во взаимодействии
Украины и Японии. Именно национально-культурные различия существенно
влияют на ту или иную сферу управления.
Эпоха глобализации приводит к тому, что международные
экономические отношения охватывают практически все страны планеты, и
каждая из них зависит от международного бизнеса. Таким образом,
международный бизнес выходит на качественно новый уровень развития, а
потому в своем новом качестве ему нужна новая система управления.
Международный бизнес предполагает развитие сотрудничества между
партнерами, расположенными в разных странах по многим направлениям, в
частности: внешняя торговля, международное инвестиционное
11
Международный менеджмент/Под ред. Пивоварова С.Э., Тарасевича Л.С., Майзеля А.И. - 2-е изд., испр. и
доп. - СПб.: 2019. 576 с.
сотрудничество, международное производственное сотрудничество,
международное научно-техническое сотрудничество и т. Д. Одновременно
заключаются различные виды соглашений с Зарубежным контрагентам
целесообразно изучить национальные и международные правовые стандарты,
применимые к будущим сделкам. Источниками права, регулирующего
международные сделки, являются:
- национальное законодательство, в частности, система нормативных
актов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность субъектов
хозяйствования (внутренние правовые нормы);
- международные соглашения, конвенции, правила, которые
применяются, если эта страна является стороной их или официально
признала их для применения (нормы конвенционного права);
- сложившиеся традиции отношений между юридическими лицами в
соответствующей сфере международного бизнеса (нормы международного
правового обычая).
12
Международный бизнес нуждается в регулировании по ряду
объективных причин. С одной стороны, все страны заинтересованы в
упрощении условий продвижения своих товаров на зарубежные рынки; с
другой стороны, по мере того как мировая экономика становится более
интернационализированной, зависимость национальных экономик от
международного бизнеса возрастает (как с положительными, так и с
отрицательными последствиями). Поэтому каждое государство создает
национальный режим для взаимодействия с ним, пытаясь предотвратить
свободное перемещение иностранных товаров через свою территорию, так
как это может привести к вытеснению национальных фирм и стагнации всей
экономики.
Приобретение иностранных товаров на мировом рынке означает
развитие экономики стран их происхождения. Поэтому необходимо
12
Международный бизнес: организация и управление: учебное пособие / Г.П. Солодков, Э.Т. Рубинская, Э.Д.
Рубинская. – Ростов н/Д: Феникс, 2019. 379
отслеживать объем проданных и 50 купленных товаров. Кроме того, как вы
знаете, в расчетах по международным сделкам используются международные
деньги, которые вы можете заработать, продавая свои товары за границу.
Наличие национальных режимов регулирования внешнеэкономических
связей и их деятельность по защите внутреннего рынка препятствуют
развитию международного бизнеса. Международное регулирование призвано
смягчить условия выхода транснациональных корпораций на национальные
рынки.
Глобализация мировой экономики обострила экономические и
экологические противоречия между высокоразвитыми и развивающимися
странами. Наибольшие выгоды от либерализации внешней торговли
получают более развитые страны. Задача международного регулирования -
противодействовать обострению политических отношений.
Процесс интернационализации мировой экономики способствовал
укреплению взаимозависимости экономик разных стран и их постепенной
интеграции. Крупные интеграционные объединения, в которые входят
десятки стран, определяют состояние и перспективы дальнейшего развития
как мировой экономики, так и международного бизнеса. На региональном
уровне регулирование должно обеспечивать согласование интересов бизнес-
структур стран-участниц и регулировать экономические отношения с
третьими странами.
Таким образом, существуют три уровня регулирования
международного бизнеса:
13
1) глобальные - установление международных режимов, разработка
соглашений, определяющих порядок, нормы и процедуры, регулирующие
межгосударственные торгово-экономические отношения. Глобальное
регулирование осуществляется международными экономическими
13
Крейнина Н.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2016. – 214 с.
организациями. Их правила обычно используются для национального
регулирования внешней торговли.
2) межгосударственные (региональные) - внешняя торговля,
регулирование инвестиций, включая систему мер по установлению торговых
и инвестиционных отношений и заключению соответствующих соглашений
между странами (в том числе в рамках интеграционных объединений).
Межгосударственные соглашения определяют объемы и условия поставок
товаров, порядок их оплаты и привлечения инвестиционных ресурсов.
Возможно принятие нормативных кодексов и законов, установление режима
наибольшего благоприятствования для одних стран и режим торговых
ограничений для других. Торговые соглашения могут заключаться на
двусторонней и многосторонней основе, соглашения могут действовать в
рамках заключенных и созданных торгово-экономических блоков и союзов.
3) национальное государство - регулирование всего спектра вопросов,
связанных с экспортно-импортными поставками, заключение торговых
соглашений, международные маркетинговые исследования, установление
таможенных тарифов и других торговых ограничений.
Основные задачи регулирования международного бизнеса на
наднациональном уровне:
- создание единых условий для международного обмена
промышленными товарами, услугами, сельскохозяйственной продукцией,
интеллектуальной собственностью
- разработка правил распределения товаров по международным
каналам связи
- Установление международных правил управления качеством
продукции.
- регулирование международных валютно-финансовых отношений.
На региональном уровне:
- гармонизация и унификация условий функционирования бизнеса в
регионе.
- сближение стандартов на товары.
- введение единых правил патентования, лицензирования и др.
- либерализация отношений с внешним миром или создание
дополнительных барьеров.
На национальном уровне: создание взаимовыгодных условий для
внешнеторговых отношений со странами-партнерами на основе
двусторонних соглашений
Развитие международного бизнеса требует существования
эффективного механизма его регулирования на государственном,
международном и наднациональном уровнях.
Целью такого регулирования является:
- обеспечение баланса сфер и отраслей страны в исследованиях
максимальной свободы международного перемещения товаров и факторов их
производства;
-стимулирование развития внешнеэкономических
связейхозяйствующие субъекты;
- создание предпосылок для широкой интеграции
национальныхэкономика в мировой экономике;
-защита национальных экономических интересов в целом и в
дополнение ксубъекты международного бизнеса в частности;
- создание равных возможностей для всех субъектов
международногобизнес.
1.3.Формы организации международного бизнеса
В практике современного международного бизнеса выработаны
разнообразные, в том числе достаточно гибкие, формы международной
кооперации, к числу которых относятся:
14
14
Бобина М.Л. Международный бизнес: стратегия М.В. Грачев. - М.: Дело, 2016. - 240 с.
- лицензионный договор - использование авторских прав, товарного
знака, патента;
- совместное производство - изготовление сложного продукта или его
компонента одним из зарубежных партнеров;
- управление контрактами - передача одним из партнеров другому ноу-
хау в области управления;
- франчайзинг - выдача лицензии на определенную деятельность с
предоставлением дополнительной управленческой, маркетинговой и
технологической поддержки;
- стратегический альянс - формальный или неформальный альянс,
созданный с целью объединения ресурсов для решения проблем
реорганизации, повышения эффективности рынка и т. д. или для достижения
«эффекта масштаба» или для других целей;
- совместное предприятие является одной из распространенных форм
стратегического альянса, связанного с созданием новой компании
юридически и экономически независимыми предприятиями;
- Многонациональная компания является наиболее «жесткой» формой
международного сотрудничества, основанной на механизме владения
акциями и / или других методах корпоративного контроля.
- Международный стратегический альянс (ISA) является относительно
долгосрочным соглашением о межорганизационном сотрудничестве, которое
предусматривает совместное использование ресурсов и / или структур
управления двух или более независимых организаций, расположенных в двух
или более странах, для совместного выполнения задач, связанных
скорпоративная миссия каждого из них.
Международный стратегический альянс отличается:
- происхождение партнеров как минимум из двух разных стран;
- стратегическое значение для каждого партнера.
Стратегическая важность альянса для участников достигается через
межорганизационные соглашения, которые:
- компенсировать недостатки или создать конкурентные преимущества
для участников;
- соответствует долгосрочным стратегическим планам партнеров;
- иметь целенаправленные «рациональные цели для связи одной фирмы
с другой».
Международные стратегические альянсы играют важную роль в жизни
ключевых секторов мировой экономики.
Многонациональная компания (МНК) является одной из наиболее
сложных форм организации международного бизнеса. Такая компания
использует международный подход при поиске зарубежных рынков и
местонахождении производства, а также всеобъемлющую глобальную
бизнес-философию, которая предусматривает деловую деятельность как
внутри страны происхождения, так и за ее пределами.
Организация, формы и структурные особенности различных ТНК
могут быть весьма разнообразными. Тем не менее, мы можем выделить
следующие основные принципы, лежащие в основе ТНК, и отличить эту
форму организации международного бизнеса от других форм
международного бизнеса, в частности ISA:
- корпоративная целостность, основанная на принципе долевого
участия;
- сосредоточиться на достижении стратегических целей, общих для
компаний ТНК и решении общих стратегических задач;
- наличие единой вертикали управления (с различной степенью
жесткости) и единого центра управления в форме холдинговой компании,
банка или группы взаимосвязанных компаний;
- вечный характер существования ТНК.
Наряду с термином "многонациональный" для определения бизнеса,
ведущего международные операции по всему миру, часто используют
понятия "мировой" или "глобальный". При этом предполагается, что
менеджмент глобальной компании:
15
- применяет глобальный интегрированный подход к бизнесу с целью
поиска новых рыночных возможностей, оценки потенциальных угроз для
бизнеса со стороны конкурентов, поиска новых ресурсов для расширения
деятельности (включая людские и финансовые ресурсы);
- стремится консолидировать присутствие компании на ключевых
страновых (региональных) рынках;
- сосредоточены на поиске общих черт, присущих различным
географическим рынкам.
С этой точки зрения, многонациональная компания является своего
рода холдинговой компанией, которая ведет бизнес на различных
национальных рынках и стремится адаптировать свои продукты и
маркетинговую стратегию к местным особенностям через менеджеров
дочерних компаний.
Среди всего многообразия организационных форм международного
бизнеса в России можно выделить три группы:
- организационные формы международного бизнеса с закреплением их
правового статуса на родине, т. е. с созданием юридических лиц
(предприятий с иностранными инвестициями);
- организационные формы международного бизнеса с закреплением их
налогового статуса, но без создания юридических лиц (представительств и
филиалов иностранных юридических лиц);
- организационные формы международного бизнеса, основанные на
договорных отношениях (без создания юридических лиц и закрепления
налогового статуса).
15
Мировая экономика и международный бизнес: учебник / кол.авторов; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф.
В.В. Полякова и д-ра экон. наук, проф. Р.К. Щенина. – 7-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2010, – 688 с.
Рассматривая первую группу форм, следует отметить, что они могут
быть созданы путем создания новой компании в соответствии с российским
законодательством (самостоятельно или с местным партнером), либо путем
приобретения значительной доли в существующей российской компании,
либо путем полного поглощение этой компании, в том числе процесс
приватизации.
Из первой группы форм осуществления международного бизнеса,
представляющих собой предприятия с иностранными инвестициями, можно
выделить две группы компаний:
16
-предприятия на 100% принадлежат иностранному инвестору;
- предприятия с долевым участием иностранных инвестиций
(совместные предприятия).
Кроме того, организационные формы международного бизнеса с
закреплением их правового статуса могут быть созданы в форме дочерней,
ассоциированной или полностью независимой компании.
Дочерняя компания зарегистрирована как компания с собственным
балансом, т. Е. Является юридическим лицом, но контроль над ней
осуществляет другая компания (основная, материнская) в связи с тем, что ей
принадлежит основная часть акций (паев) дочерняя компания. В России
компания признается дочерней, если другая (основная) компания в силу
преимущественного участия в ее уставном капитале или в соответствии с
заключенным между ними соглашением или иным образом способна
определять решения сделано такой компанией (т.е. основной компании
принадлежит большинство обыкновенных акций дочерней компании).
Ассоциированная (зависимая) компания отличается от дочерней
компании тем, что она находится под более слабым контролем материнской
компании, поскольку последняя владеет значительной, но не основной
16
Мировая экономика и международный бизнес: учебник / кол.авторов; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф.
В.В. Полякова и д-ра экон. наук, проф. Р.К. Щенина. – 7-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2010, – 688 с.
частью акций (паев). В России компания признается зависимой, если другая
(доминирующая) компания владеет более 20% голосующих акций компании.
Существенными для выбора организационной формы международного
бизнеса с закреплением его правового статуса являются основные мотивы
его реализации, среди которых наибольшее влияние оказывают следующие:
- создание за рубежом собственной инфраструктуры современного
международного бизнеса (склады, базы с частичной занятостью,
транспортные предприятия, банки, страховые компании и т. д.), то есть сети
сбыта товаров и услуг, прежде всего для продажи произведенных товаров и
услуг.в стране-экспортере;
- организация производства товаров и услуг за рубежом в связи с тем,
что ввоз определенных товаров или услуг в чужую страну невозможен или
затруднен из-за различных ограничений (таможенных тарифов, квот) или из-
за свойств этих товаров и особенно услуги, такие как, зачастую, в сфере
услуг, где зачастую единственный способ продать услугу клиенту - это
произвести услугу на месте;
- организация производства товаров и услуг за рубежом, если это
локальное производство оказывается более дешевым и эффективным
способом обслуживания этого зарубежного рынка, например, из-за экономии
транспортных расходов, наличия ограниченных материальных ресурсов,
низкого уровня затраты на оплату труда (при высокой трудоемкости
производства) или в случае, когда эта страна является самым дешевым
местом для производства товаров и услуг для их доставки на мировой рынок,
включая рынки страны происхождения инвестиций;
- организация производства товаров и услуг за рубежом в связи с тем,
что для некоторых видов продукции, особенно технически сложных, важно
предоставлять послепродажное обслуживание, консультационные и другие
услуги, требующие постоянного присутствия производителя на рынке.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран