
16
Взаимодействие службы приема и размещения с административно –
хозяйственной службой очень тесное. Оно заключается в то, что служба приема
и размещения предоставляет хозяйственной службе список с номерным фондом
гостиницы, в котором указываются все занятые, свободные, освобождающиеся
и забронированные номера и номера которые должны быть убраны за текущей
день. Этот список каждый день предоставляется сотрудниками службы приема
и размещения, которые постоянно ведут базу данных и следят за состоянием
номеров в отеле. Также они могут отмечать в списке номера, которые гости
сами просили убрать в определенное время, какие-то пожелания гостей.
Отдел продаж и маркетинга несет ответственность за привлечение
клиентов в гостиницу, обеспечение постоянного притока новых посетителей и
достижение максимально возможных доходов. В этой работе участвуют и
служба приема и размещения, сотрудники которой как бы сами становятся
людьми, которые продают услугу «продавцами». Менеджеры отдела продаж и
маркетинга тесно сотрудничают с отделом бронирования номеров и с отделом
размещения, которые помогают им прогнозировать количество занятых
номеров, определяя тем самым стратегию продаж.
Служба бронирования дает информацию о количестве и составе
забронированных номеров.
Со службой питания сотрудничество заключатся в предоставлении
данных по количеству гостей службой приема и размещения, в комплекс услуг
которых входят завтраки, обеды и ужины, а также особых пожеланий и
предпочтений гостей по питанию.
Финансовую службу и службу приема и размещения связывают
платежи гостей. Сотрудники службы приема и размещения принимают оплату
Постановление Правительства РФ от 15.08.1997 N 1036 «Об утверждении Правил оказания
услуг общественного питания» (с изменениями и дополнениями от 21.08.2015г.).